Разработка модуля конвертации на производственном предприятии

5 мин

Итого для 700 запросов

Траб1 = 25 * 700 = 17500 мин = 291,7 ч

Траб2 = 7 * 700 = 4900 мин = 81,7 ч

ТрабЭВМ1 = 0 мин

ТрабЭВМ2 = 5 * 700 = 3500 мин = 58,3 ч

Таблица 14 - Затраты времени по стадиям разработки и внедрения ИС

Этапы разработки	Условное обозначение	Время разработки, ч
		Всего	В т.ч. машинного
Предпроектное обследование	tпо	50	20
Разработка технического задания	tтз	25	10
Разработка технического проекта:	tтп	73	60
разработка алгоритма;
выбор технической реализации проекта;
выбор программного обеспечения.
Разработка рабочего проекта:	tрп	70	60
разработка рабочей программы;
тестирование и отладка.
ВСЕГО ВРЕМЕНИ НА РАЗРАБОТКУ ИС	tр	218	150
Инсталляция программного проекта	tи	3	3
Отладка	tот	18	18
Обучение персонала	tоп	2	1
ВСЕГО ВРЕМЕНИ НА ВНЕДРЕНИЕ АСУ	tвн	23	22

программный информационный код

Расчет затрат времени на разработку и внедрение ИС производится на основе данных из таблицы 16 по формуле:

(1)\

где ЗП - расход на оплату труда программиста, руб.;

Отч - отчисления во внебюджетные фонды, руб.;

Зэвм - эксплуатационные затраты ЭВМ на создание ИС;

НР - накладные расходы, руб.

ЗП = 22000 1,24 1,8 = 49104 рублей.

Отч = 49104 30,2 / 100 = 14830 рублей.

Зэвм = 7,25 150 = 1087,5 рублей.

НР = 49104 20 / 100 = 9820,8 рублей.

Таким образом, затраты на разработку ИС для расчета резерва произошедших, но не заявленных убытков по формуле составляют:

Зр = 49104 + 14830 + 1087,5 + 9820, 8 = 74842,3 рубля.

Затраты на внедрение ИС рассчитываются по формуле:

Звн = (ЗП + Отч + Зоб + Отчоб + tвнм Смч), (2)

где ЗП - расходы по оплате труда программиста, руб.;

Отч - отчисления во внебюджетные фонды с оплаты труда программиста, руб.;

Зоб - затраты на обучение сотрудника отдела, руб.;

Отчоб - отчисления во внебюджетные фонды с оплаты труда сотрудника отдела, руб.;

tвнм - время работы на ЭВМ в процессе внедрения системы, часы;

Смч - стоимость одного машинного часа.

ЗП = 22000 23 / (8 22) 1,8 = 5175 рублей.

Отч = 5175 30,2 / 100 = 1562,85 рубля.

Зоб_мп = 20000 3 2 / (8 22) 1,8 = 1227,27 рублей.

Зоб_зс = 18000 2 / (8 22) 1,8 = 368,18 рублей.

Отчоб_мп = 1227,27 3 30,2 / 100 = 1111,9 рублей.

Отчоб_зс = 368,18 30,2 / 100 = 111,19 рублей.

НР_мп = 1227,27 20 / 100 = 245,45 рублей.

НР_зс = 368,18 20 / 100 = 73,64 рубля.

Таким образом, затраты на внедрение ИС по формуле составляют:

Звн = 5175 + 1562,85 + 1227,27 + 368,18 + 1111,9 + 111,19 + 22 7,25 = 9715,89 рублей.

Так как программные средства, используемые для разработки и внедрения ИС находятся в свободном доступе, то затраты на ПО не учитываются.

Таким образом, затраты на разработку и внедрение ИС составляют по формуле [39]:

Зс = Зр + Звн, (3)

где Звн - затраты на внедрение;

Зр - затраты на разработку.

Зс = 74842,3 + 9715,89 = 84558,19 рублей.

Текущие затраты на выполнение функций рабочего процесса до внедрения ИС рассчитывают по формуле:

С1 = Траб1 (ЗП_польз + Отч_польз) + Трабэвм1 Смч + НР, (4)

где ЗП_польз - оклады сотрудников; Траб1 - среднегодовые затраты машинного времени до внедрения; Смч - стоимость машино-часа; НР - накладные расходы.

ЗП_польз = ЗП_мп + ЗП_зс = 129471 + 38842,5 = 168313,5 рублей.

НР = НР_мп + НР_зс = 25894,2 + 7768,5 = 33662,7 рубля.

С1 = 291,7 (168313,5 (100 + 30,2) / 100 / 22 / 8) + 0 + 33662,7 = 396870 рублей.

Среднегодовые затраты до внедрения системы составляют 396870 рублей.

Расчет текущих затрат на выполнение функций рабочего процесса после внедрения системы рассчитывается ИС по формуле:

С2=Траб2 (ЗП_польз (100+Оф)/100/Дм/Тд)+Трабэвм2Смч+НР (5)

ЗП_польз = ЗП_мп + ЗП_зс (6)

Подставив, в формулу 6 значения получим:

ЗП_польз = 7252,5 + 2175,8 = 9428,3 рублей.

Подставив, в формулу 5 значения получим:

С2 = 81,7 (47141,7 (100 + 30,2) / 100 / 22 / 8) + 58,3 7,25 + 9428,3 = 38343,7 рубля. ЗП_польз = 36262,5 + 10879,2 = 47141,7 рубль.

Таким образом, среднегодовые затраты после внедрения системы составляют 38343,7 рубля. Условно-годовая экономия рассчитывается как разность значений суммы текущих среднегодовых затрат на рабочий процесс до и после внедрения автоматизированной системы управления по формуле :

Э_уг = С1 - С2 (7)

Э_уг = 396870 - 38343,7 = 358526,3 рублей.

Таким образом, на основе результатов расчета среднегодовых затрат до и после внедрения АСУ, условно-годовая экономия равна 358526 рублей.

Ожидаемый годовой экономический эффект рассчитывается по формуле:

Э_год = Э_уг - Ен КЗ, (8)

где Э_год - годовой экономический эффект;

Э_уг - условно-годовая экономия;

Ен - нормативный коэффициент экономического роста;

КЗ - величина дополнительных капитальных вложений.

В данном случае, дополнительные капитальные вложения равны затратам на разработку и внедрение ИС (Зс), рассчитанным ранее.

Э_год = 358526,3 - 0,3 84558,19 = 333158,8 рублей.

Таким образом, ожидаемый годовой экономический эффект от внедрения ИС составляет 333158,8 рублей.

Коэффициент экономической эффективности показывает величину прибыли на рубль затрат и является величиной, обратной к сроку окупаемости [40].

Значение нормативного коэффициента экономической эффективности равно 0,3.

Соотношение, приведенное в формуле 3.8, позволяет найти расчетный коэффициент экономической эффективности для данного проекта.

Ер = Э_уг / КЗ (9)

Eр = 358526,3 / 84558,19 = 4,24

Ер > Ен, 4,24 > 0,3

Таким образом, расчетное значение коэффициента экономической эффективности проекта равно 4,24, что в 14 раз больше нормативного значения 0,3.

Расчетный срок окупаемости проекта рассчитывается по формуле:

Т_окуп_расч = 1 / Ер = КЗ / Э_уг, (10)

T_окуп_расч = 84558,19 / 358526,3 = 0,24

Для достижения окупаемости проекта, расчетный срок его окупаемости должен быть меньше нормативного.

Т_окуп_расч < Т_окуп_норм (11)

В данном случае, это требование выполняется. Расчетный срок окупаемости проекта составляет 0,24 года, или 3 месяца.

Результаты расчета экономической эффективности представлены в таблице 15 и на рисунке 24.

Таблица 15 - Расчетные показатели экономической эффективности

Наименование показателя	Условные обозначения	Значение
Капитальные затраты на разработку и внедрение ИС, руб.	К	84558
Условно-годовая экономия, руб.	Э_уг	358526
Годовой экономический эффект, руб.	Э_год	333159
Расчетный срок окупаемости проекта, лет	Ток	0,24
Расчетный коэффициент экономической эффективности проекта	Ер	4,24

По данным результатов расчетов из таблицы 17 можно сделать следующие выводы:

- внедрение ИС позволило сократить временные затраты на выполнение процесса, что привело к уменьшению текущих расходов, об этом свидетельствует условно-годовая экономия, которая составляет 358526 рублей;

- затраты на разработку и внедрение ИС составляют 84558, что в сущность является некритичной суммой для предприятия;

- расчетный коэффициент экономической эффективности равен 4,24, что в 14 раз больше нормативного значения, равного 0,3; это говорит о том, что эффективность работы отдела после внедрения ИС значительно возрастет;

- срок окупаемости проекта составляет 0,24 года или 3 месяца, что является небольшим сроком.

По всем параметрам проектный вариант превосходит базовый. Это говорит о том, что создание такой системы рентабельно.

Заключение

В ходе выполнения данной ВКР был проведен тщательный анализ деятельности компании ООО «Вбк-снаб», которая занимается строительными работами и дилерскими поставками оборудования. Схемы «как есть» позволили наиболее точно определить недостатки в деятельности компании. А схемы «как будет» позволили понять насколько удобным станет процесс продажи оборудования и управления заказами после внедрения АИС.

Была спроектирована АИС «Вбк-снаб», которая позволила сотрудникам отдела продаж значительно более качественно, эффективно и быстро выполнять свои непосредственные обязанности, что несомненно сказалось на качестве обслуживания клиентов.

Система написана на языке PHP с использованием СУБД MySQL. Выбор языка осуществлялся с помощью метода анализа иерархий, который помог грамотно и точно оценить возможности всех рассматриваемых объектов и выбрать наилучший. Разработанная АИС имеет простой, удобный, а главное, интуитивно понятный пользовательский интерфейс. Это позволяет организации сэкономить на обучении персонала.

В БД хранится вся необходимая для работы отдела информация о клиентах, поставщиках, оборудовании и продажах. Это значительно упрощает поиска информации. Разграниченный доступ к системе позволяет обезопасить информацию.

Расчет экономической эффективности показал, что условно-годовая экономия от внедрения ИС составит 358526 рублей, а окупится внедрение этой системы за 3 месяца.

Список литературы

1. Федеральный закон №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» [электронный ресурс]. Режим доступа: [http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=177705] - 10.05.2017

2. Р 50.1.028-2001. «Рекомендации по стандартизации. Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Методология функционального моделирования» [электронный ресурс]. Режим доступа: [http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=OTN;n=839] - 14.05.2017

3. Устав общества с ограниченной ответственностью «Вбк-снаб»: 2009. - 22 с.

4. Барахнин В.Б., А.М. Федотов. Информационная система: взгляд на понятие. - Вестн. Новосиб. гос. ун-та. Сер. Информ. технологии. - 2007. - 97 с.

5. Михеева Е.В.: Информационные технологии в профессиональной деятельности. - М.: Академия, 2010. - 217 с.

6. Ивасенко А.Г. Информационные технологии в экономике и управлении. - М.: КноРус, 2007. - 284 с.

7. Черемных С.В., Семенов И.О., Ручкин В.С. Моделирование и анализ систем. IDEF - технологии. - М.: «Финансы и кредит», 2001. - 208 с.

8. Балдин К.В. Информационные системы в экономике. - М.: Дашков и К, 2006. - 214 с.

9. Гринберг А.С., Горбачев Н.Н., Бондаренко А.С. Информационные технологии управления. - М. ЮНИТИ, 2004. - 175 с.

10. Шеер А.В. Моделирование бизнес-процессов. - М.: Весть-МетаТехнология, 2000. - 113 с.

11. Маклаков С.В. «BPwin и ERwin. CASE-средства разработки информационных систем». - Москва, «ДИАЛОГ-МИФИ», 1999. - 306 с.

12. Вендеров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 176 с.

13. Кузовкин А.В. Управление данными. - М.: Академия, 2010. - 174 с.

14. Алешин Л.И. Информационные технологии. - М.: Литера, 2008. - 424 с.

15. Коротков А.В. Интегрированные информационные системы в бизнесе. - М.: 2006. - 317 с.

16. Симонович С.В., Евсеев Г.А., Мураховский В.И. и др. Информатика для юристов и экономистов: [учеб. для вузов]. - СПб.: Питер, 2001. - 687 с.

17. Гребенюк Е.И. Технические средства информатизации. - М.: Академия, 2005. - 236 с.

18. Джеймс Харрингтон, К. С. Эсселинг, Харм Ван Нимвеген. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация. - Издательство: БМикро, Азбука: 2002. - 320 с.

19. Замулин А.В. Системы программирования баз данных и знаний. - Новосибирск: Наука, 1990. - 247 с.

20. Вигерс Карл. Разработка требований к программному обеспечению. Пер, с англ. - М.: Издательско-торговый дом «Русская Редакция», 2004. - 576 с.

21. Мельников Д.А. Информационный процессы в компьютерных сетях: Протоколы, стандарты, интерфейсы, модели. Учебно-справочное издание - М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001. - 256 с.

22. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. -- М.: Радио и связь, 1993. - 316 с.

23. Персианов В. В. Компьютерные информационные технологии в документальном обеспечении управления: учеб.-метод. пособие - Тула : Изд-во ТГПУ, 2008. - 164 с.

24. Фролов А.В., Фролов Г.В. Глобальные сети компьютеров. Практическое введение в Internet, E-Mail, FTP, WWW и HTML. М.: Диалог-МИФИ, 1996. - 283 с.

25. Фуфаев Э.В. Пакеты прикладных программ. - М.: Академия, 2006. - 187 с.

26. Титоренко Г.А. Автоматизированные информационные технологии в экономике: 2005. - 399 с.

27. Избачков Ю.С., Петров В.Н. Информационные системы: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2006. - 656 с.

28. Савицкий Н.И. Технологии организации, хранения и обработки данных. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 232 с.

29. Сагиян С. Делопроизводство на компьютере. - СПб.: Питер, 2005. - 251 с.

30. Конноллн, Томас, Бегг, Карелии. Базы данных. Проектирование, реализация и сопровождение. Теория и практика. 3-е издание.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 1440 с.

31. ГОСТ 19.701 - 90. Единая система программной документации. Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Условное обозначение и правила выполнения (утв. постановлением Государственного комитета СССР по управлению качеством продукции и стандартам от 26 декабря 1990 г. N 3294)

32. Генерация сценария диалога пользователь - ППП. [Электронный ресурс]. Режим доступа: [http://ito.edu.ru/1997/B/B407.html] - 01.06.2017

33. Php + MySQL - создание управляемых сайтов. Вывод данных. [Электронный ресурс]. Режим доступа: [http://www.php-adminka.ru/?id=12] - 15.05.2017

34. СТО УГАТУ 016-2007 Стандарт организации. Общие требования к построению, изложению, оформлению, 2008. - 93 с.

35. ГОСТ 7.12-93 Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Библиографическая запись. Сокращение слов на русском языке. Общие требования и правила. - Взамен ГОСТ 7.12-77; введ. 1995-07-01. - Москва: Межгос. совет по стандартизации, метрологии и сертификации. М.: Изд-во стандартов, cop. 1995. - 15 с.

36. Методология функционального моделирования IDEF0. Руководящий документ РД IDEF0-2000 М.: Госстандарт России, 2000.

37. ГОСТ 7.1-2003 Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления. - Взамен ГОСТ 7.1-84; введ. 2004-07-01. - Москва: Межгос. совет по стандартизации, метрологии и сертификации. М.: Изд-во стандартов, cop. 2004. - 52 с.

38. ГОСТ 19.005-85 Р ? схемы алгоритмов и программ. Обозначения условные графические и правила выполнения. - Введ. 1986-07-01. - Государственный стандарт Союза ССР, сор. 1986. - 13 с.

39. ГОСТ 19.104-78 Основные надписи. - Введ. 1980-01-01. - Государственный стандарт Союза ССР, cop. 1986. - 6 с.

40. ГОСТ 19.701-90 Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Условные Обозначения и правила выполнения. - Введ. 1992-01-01. - Государственный стандарт Союза ССР, cop. 1992. - 24 с.

Приложение А

Блок-схемы алгоритма работы пользователей АИС

Рисунок 22 - Блок-схема алгоритма работы клиента

Рисунок 23 - Блок-схема алгоритма работы менеджера

Приложение Б

Пример реализации проекта

Рисунок 24 - Главная страница

Рисунок 25 - Категории товаров



Рисунок 26 - Корзина

Рисунок 27 - Заказы

Рисунок 28 - Отзывы



Рисунок 29 - Форма заказа

Размещено на Allbest.ru