1. Пессимистичный прогноз:

Количество посещений в среднем: около 5600 посетителей в месяц.

Средняя конверсия чат-бота: 4%.

Среднее количество заявок: 224 заявки в месяц.

Средняя конверсия отдела продаж: 25%.

Среднее количество мероприятий в месяц: 56 мероприятий.

Средний чек мероприятия: 22000 рублей.

Итого выручки: 1 232 000 рублей.

2. Нормальный прогноз:

Количество посещений в среднем: около 5600 посетителей в месяц.

Средняя конверсия чат-бота: 10%.

Среднее количество заявок: 560 заявок в месяц.

Средняя конверсия отдела продаж: 25%.

Среднее количество мероприятий в месяц: 140 мероприятий.

Средний чек мероприятия: 22000 рублей.

Итого выручки: 3 080 000 рублей

3. Оптимистичный прогноз:

Количество посещений в среднем: около 5600 посетителей в месяц.

Средняя конверсия чат-бота: 25%.

Среднее количество заявок: 1400 заявок в месяц.

Средняя конверсия отдела продаж: 25%.

Среднее количество мероприятий в месяц: 350 мероприятий.

Средний чек мероприятия: 22000 рублей.

Итого выручки: 7 700 000 рублей

Таким образом, видим, что созданная новая стартап-модель обоснована экономически, может вывести бизнес на новый уровень, не требуя огромных инвестиций со стороны.

Заключение

Данная исследовательская работа посвящена созданию модели электронного бизнеса в сфере event-индустрии. В ходе работы были достигнуты следующие результаты:

· Оценена актуальность выбранной темы и важность ее анализа: провёл обзор тенденций в сфере event-индустрии, а также подробно изучил формат онлайн площадок-агрегаторов мероприятий и сервисы бот-технологий;

· Проведён анализ функций отдела продаж до момента предоплаты клиента

· Построена модель «as-is» автоматизируемого процесса

· Сформирован перечень узких мест в выбранном бизнес-процессе.

· Создана «to-be» модель бизнес-процесса

· Разработана бизнес-модель нового интернет - проекта;

· Оценён бизнес-план через месяц работы агентства.

Целью этой дипломной работы заключалась в разработке алгоритма, позволяющего создать модель стартапа в event-сфере. Результаты позволяют судить о достижении поставленной цели. А гипотеза исследования подтвердилась: создание новой рентабельной стартап-модели - в результате скрещивания моделей традиционных event-компаний с весьма новыми маркетинговыми бизнес-моделями event-агрегатора и чат-бота - имеет место быть.

Библиографический список

1. Суфьянов Б. И. Создание и реализация алгоритма вывода на рынок

2. нового интернет - проекта. - 2016.

3. Безрукова, Т. Л. Современное состояние и развитие стартапов / Т.Л Безрукова // Успехи современного естествознания. - 2015. - № 1-1. - С. 95-97.

4. Усманов Д. Ф., Эдуардовна Г. А. Event-менеджмент в системе стимулирования сбыта на предприятии //Символ науки. - 2016. - №. 6-1.

5. Агентство свиданий в Москва - Сити [Электронный ресурс] / URL: http://7sky-city.ru/ (Дата обращения 14.05.2017).

6. Ильенкова Н.Д. Методические основы анализа инновационной деятельности. / РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010.No3.2. С. 245-251.

7. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. [Книга] Пер. с англ. М.: Н1РРО. 2005

8. Международный отчёт Global Entrepreneurship Monitor от 2014 года. [Электронный ресурс] / URL: http://www.babson.edu/Academics/centers/blank-center/global-research/gem/Documents/GEM%202014%20Global%20Report.pdf (Дата обращения 14.05.2017).

9. Рис Э. Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. - Альпина Паблишер, 2014.

10. CB Insights [Электронный ресурс] / URL: https://www.cbinsights.com/ (Дата обращения 14.05.2017).

11. Петриченко Ю. В., Новикова М. В. выбор подхода к управлению процессом разработки бизнес-модели на этапе создания бизнеса //Вестник магистратуры. - 2016. - С. 62.

12. Севастьянова Я. С. Инновации в event-менеджменте //Стратегии бизнеса. - 2014. - №. 2 (4).

13. Национальная Ассоциация Организаторов Мероприятий (НАОМ) [Электронный ресурс] / URL: http://eventros.ru/event-v-rossii/ (Дата обращения 15.05.2017).

14. Жуков В. А. Тенденции развития рынка event-услуг. - 2015.

15. ConversionXL [Электронный ресурс] / URL: https://conversionxl.com/customer-lifetime-value/ (Дата обращения 15.05.2017).

16. Шумович А. 5 идеи? для стартапов: сервисы, которые нужны организаторам мероприятии? [Электронный ресурс] / URL: https://event.ru/details/pravila-organizatsii-meropriyatiy-ot-event-guru-aleksandr-shumovich/ (Дата обращения 15.05.2017).

17. Крупнейшая в рунете площадка для предпринимателей нового поколения [Электронный ресурс] / URL: https://vc.ru/p/polkunov-column (Дата обращения 16.05.2017).

18. Мавлявиев И. Р. Боты в мессенджерах как средство автоматизации бизнес-процессов на предприятии //Современные проблемы и тенденции развития. - 2016. - С. 184.

19. Ишмурадова И.И., Ишмурадова А.М. Инфраструктура информационнои? системы как важныи? элемент управления промышленным предприятием в инновационнои? экономике // Приоритетные направления развития и экономическая безопасность России?скои? федерации. Сборник статеи? II Международнои? научно - практическои? конференции. -- 2015. -- Том. Выпуск II -- С. 47 - 52.

20. Гус В. М. Современные аспекты управления бизнесом на основе бизнес-моделей и IT технологий. - 2017.

21. Кларк Т., Остервальдер А., Пинье И. Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры //М.: Альпина Паблишер. - 2013.

Размещено на Allbest.ru