Социальное управление и менеджмент: сравнительный анализ

Заслуживает специального анализа специфика отношений менеджера и организации, управленца и управляемой системы. Здесь есть и объективные (собственник) и субъективные (мнения теоретиков менеджмента) основания сравнения менеджмента и социального управления по этому показателю:

а) и в социальном управлении, и в менеджменте обязательно действуют прямые связи, распоряжения со стороны управляющей системы по отношению к управляемой. Это отражает общую природу управления: приведение одной системы в состояние, задаваемое программой другой системы. Субъект управления должен обеспечить такое функционирование объекта управления, которое соответствует его программе. Это характерно и для менеджмента и для социального управления во всех его видах и формах. Это не всегда учитывается при характеристике управленческой деятельности: управление тогда состоялось, когда управляемый выполнил программу субъекта;

б) особенность социального управления в отличие от менеджмента и состоит в том, что управленец не просто диктует свои "управленческие решения" (руководство), но и учитывает реакцию на них подчинённых, персонала, т.е. заинтересован в обратных связях "снизу вверх". Более того, управленец заинтересован не только в пассивном исполнении его распоряжений, но и в активном отношении к ним исполнителей, в пробуждении в них творческого, новаторского потенциала.

Также мы должны сравнить менеджмент и социальное управление с точки зрения их отношения к культуре своих субъектов:

а) общим для них является закономерное стремление не только оценить совокупную культуру субъекта, но и выработать критерии её оценки и программы её формирования;

б) различие состоит в доминировании суммативного подхода в менеджменте при характеристике качеств менеджера, в то время как социальное управление концентрирует внимание на анализе и оценке специфических, управленческих качеств субъекта.

Мы выделили лишь наиболее существенные признаки сходства и различия социального управления и менеджмента. Существуют и другие, но уже даже названных выше достаточно для того, чтобы не отождествлять менеджмент и социальное управление. Более того, мы уверены, что исторически менеджмент освободится от присущих ему сегодня признаков различия и превратится в реальную теорию социального управления.

В заключении диссертации подводятся основные итоги проведенного исследования, отражено авторское видение сравнительного анализа социального управления и менеджмента в предметном поле социальной философии, намечены перспективы дальнейшей работы над рассматриваемой проблемой.

Публикации по теме диссертационного исследования

В изданиях, рекомендованных ВАК:

Ракова, Е.И. Менеджмент и социальное управление в условиях кризиса / Е.И. Ракова // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. - 2009. - №3. - С. 131-136.

В других изданиях:

Ракова, Е.И. Менеджмент и социальное управление: монография / Е.И. Ракова. - Н. Новгород: Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т, 2009. - С. 127.

Ракова, Е.И. Справляется ли менеджмент с кризисом? / Е.И. Ракова // Актуальные проблемы философии государства и права / Нижегор. правовая академия. - Н. Новгород, 2009. - С. 78-80.

Савчук, Е.И. Менеджмент в художественной сфере / Е.И. Савчук // Законы художественной сферы общества: материалы XI Междунар. ярмарки идей, 36 Акад. симп. / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Н. Новгород, 2008. - С. 25-26.

Савчук, Е.И. Менеджмент в экономике / Е.И. Савчук // Законы экономической сферы общества: материалы IX Междунар. ярмарки идей, 34 Акад. симп. / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Н. Новгород, 2006. - С. 162-163.

Савчук, Е.И. Научные основы менеджмента / Е.И. Савчук // Законы научной сферы общества: материалы X Междунар. ярмарки идей, 35 Акад. симп. / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Н. Новгород, 2007. - С. 87-88.

Савчук, Е.И. Управление и искусство / Е.И. Савчук // Законы художественной сферы общества: материалы XI Междунар. ярмарки идей, 36 Акад. симп. / Нижегор. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Н. Новгород, 2008. - С. 70-71.

Размещено на Allbest.ru