Ассортимент медной продукции на предприятии АО "Уралэлектромедь"

Планы составляются на смену, сутки, неделю, месяц, квартал, год. В течение отчетного периода более обширные планы корректируются, уточняются.

Разработка плана идет в три этапа:

1. разработка проекта плана, который доводиться до вышестоящих подразделений (общезаводского планового отдела), а также до энергетического и транспортного цеха;

2. вышестоящие подразделения корректируют план (например, увеличивают объем выпуска);

3. экономистами составляется новый скорректированный план с учетом всех замечаний вышестоящих органов.

Для контроля и ведения управленческого учета на предприятии существует журнал, куда каждый день в конце смены мастер записывает время плавок и простоев, количество полученной продукции, количество брака и т.д. Экономист обрабатывает эту информацию также в начале каждого дня и представляет ее в виде таблиц. Далее по этим таблицам составляются недельные, месячные, квартальные и годовые отчеты высшему руководству. Анализ происходит также по этим таблицам и отчетам.

Отдел сбыта помимо планирования занимается осуществлением поставок готовой продукции покупателю. Готовой продукцией считается та продукция, которая полностью соответствует техническим условиям, сдана на склад готовой продукции, подготовлена к отправке (упакована) и имеет по внешнему оформлению товарный вид. Отправка продукции осуществляется двумя способами: отгрузкой потребителю производится АО "УЭМ" любым видом транспорта (а/м, ж/д), отпуском на месте когда продукция сдается грузополучателю на складе готовой продукции АО "Уралэлектромедь".

На основании поступающих заявок в отдел сбыта от потребителей:

1) заключается договор на поставку продукции;

2) покупателю выставляется счет на предоплату;

3) при наличии оплаты выписываются отгрузочные документы (товарная накладная, сертификат качества, счет-фактура), и производится отгрузка.

Потребителями продукции АО «Уралэлектромедь» являются машиностроительные предприятия, предприятия по производству медного проката, по производству медной катанки, электротехнические и электрохимические предприятия.

Сбыт осуществляется как на внешнем, так и на внутренним рынках. В условиях прогнозируемого спада реализации меди, АО «Уралэлектромедь» запланировало значительное расширение объемов производства продукции из меди. На данный момент компанией не объявлен отказ по какому-либо из проектов. Но ожидается, что крупные проекты могут либо приостановиться, либо их осуществление будет замедлено. На эту ситуацию повлияет и значительные изменения в банковской сфере - с осени 2014 года ставки по кредитам резко выросли, и ужесточились условия по кредитованию. В этой ситуации мы считаем нецелесообразным продолжать реализацию проекта по строительству крупнейшего современного цеха электролиза меди в соответствии с запланированным графиком. Однако отказ от проекта вообще может повлечь за собой отрицательные последствия вбудущем, когда экономика страны и мира после глобального спада вновь начнет расти. Это может принести хорошие прибыли - цена на мировых рынках способна за короткий период из-за резкого увеличения спроса повыситься, и если у компании будут резервные, пока не постоянно действующие, мощности, но готовые в любой момент к запуску, то компания может удовлетворить повышенный спрос. С учетом того, что у многих предприятий нет таких возможностей, повысятся не только объемы, но и цены на продукцию.

Торгово-хозяйственное состояние предприятия АО «Уралэлектромедь» характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия отражает конечные результаты его деятельности. Эти результаты представляют интерес не только для менеджеров и собственников самого предприятия, но и для его партнеров по экономической деятельности, государственных, финансовых, налоговых органов и т. п.

Для менеджеров предприятия и в первую очередь финансовым менеджерам важна оценка эффективности принимаемых ими решений, используемых в хозяйственной деятельности ресурсов и полученных финансовых результатов

Собственникам, в том числе акционерам, необходимо знать каковы будут отдача от вложенных в предприятие средств, рентабельность предприятия, а также уровень экономического риска.

Кредиторов и инвесторов интересует возможность возврата выданных кредитов и возможность реализации инвестиционных проектов.

Поставщикам важна оценка оплаты за поставленную продукцию и т.д.

Все это предопределяет важность проведения финансового анализа на предприятии и повышает роль такого анализа в условиях рыночной экономики.

Финансовый анализ позволяет:

- выявить изменения показателей финансового состояния предприятия;

- определить факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия;

- оценить финансовое положение предприятия на определенную дату;

- дать оценку количественным и качественным изменениям в финансовом состоянии предприятия;

- определить тенденции изменения финансового состояния предприятия.

Эмитент осуществляет основную деятельность на российском и мировом рынках меди и медной продукции. Основная продукция эмитента - медные катоды.

Российская медная отрасль представлена тремя производителями - ГМК «Нор-Никель», УГМК и РМК. Конкуренция на российском рынке меди между производителями идет не на уровне выпускаемой продукции, а на уровне обеспеченности сырьевыми ресурсами. Производители конкурируют в борьбе за новые месторождения и за доступ к медному и медьсодержащему ломам.

Конкуренция по цене практически отсутствует в силу того, что стоимость меди и медной продукции формируется исходя из цен на Лондонской бирже металлов. Однако, на конечную стоимость медной продукции могут повлиять такие факторы производителя, как затраты на производство, обеспеченность сырьем и качество сырья, тарифы на электроэнергию и газ, транспортные расходы и т. п.

Производство рафинированной меди занимает одну из ключевых позиций в мировой промышленности, обеспечивая сырьем машиностроительную, кабельную, электронную, строительную и ряд других отраслей. Как следствие, потребление меди в мире зависит от общих темпов развития экономики ряда стран, в частности, Китая, Европы, США.

Влияние финансово-экономического кризиса затронуло медную промышленность, однако в результате действия ряда факторов ситуация оказалась не столь катастрофична. К концу 2010 г. котировки превысили докризисный уровень.

Мировое производство меди в 2010 г. выросло на 3,8%, в то время как потребление возросло более чем на 7,5%. Это, по оценке ICSG, привело к дефициту меди на рынке в объеме 306 тыс. тонн. В 2011 году также ожидается дефицит на мировом рынке меди, на фоне сокращения поставок из-за перебоев в работе рудников и ухудшения качества руды.

Основным потребителем меди в мире является Китай. Между тем, импорт рафинированной меди Китаем в 2010 году упал на 8,4% до уровня 2,9 млн. тонн. Это произошло, прежде всего, за счет увеличения добычи и производства внутри страны, а также увеличения переработки медьсодержащего лома. В 2010 г. импорт медьсодержащего лома Китаем вырос на 9,2% - до 4,36 млн. тонн. Китай может продолжать сокращать импорт рафинированной меди в 2011 году на фоне высокой стоимости меди, за счет роста импорта медьсодержащего лома и использования внутренних запасов рафинированной меди.

Отметим, что среднегодовая стоимость меди выросла в 2010 г. на 46% до $7539 за тонну на фоне восстановления уровня потребления и высокого инвестиционного спроса. Основные причины изменения котировок металлов заключаются в балансе спроса и предложения, в курсовой разнице мировых валют, темпах развития мировой экономики в целом, состоянии рынка ценных бумаг и нефти, спекуляции инвестиционных фондов на бирже и т.д.

По данным ряда мировых экспертов, средняя стоимость меди в 2018 г. превысит отметку в $15 тыс. за тонну на фоне дефицита этого металла, а также инвестиционной активности биржевых фондов с физическим обеспечением (ETF). В 2018 году на спрос могут негативно повлиять такие факторы как снижение потребления при высокой стоимости металла и ужесточение денежно-кредитной политики ведущих экономик мира: Китая, США, европейских стран.

Необходимо отметить, что мировое производство меди характеризуется высоким уровнем консолидации. Так, в 2016 г. на 20 крупнейших компаний-производителей приходилось более 60% мирового производства.

Российский рынок меди также подвержен изменениям мировой конъюнктуры. По итогам 2010 г. производство меди в России увеличилось на 4,6%. Доля РФ в мировом производстве меди в 2010 г. составила 4,7%.

Потребление катодной меди для производства продукции повышенной степени готовности выросло в РФ в 2010 г. на 23%. Основной причиной роста стало увеличение производства медной катанки на 21% и выпуска цветного проката на 37%. Следует отметить, что в структуре потребления меди в РФ значительная доля используется в производстве катанки. Потребление меди в производстве кабельно-проводниковой продукции возросло в 2010 г. на 24,3% по сравнению с 2009 г. В долгосрочной перспективе ожидается стабилизация и рост внутреннего потребления меди в России, что обусловлено восстановлением спроса на медную продукцию со стороны экономики страны и стремлением производителей к производству продукции более высокого передела.

Формирование цен на медь и медную продукцию на внутрироссийском рынке осуществляется на основе котировок меди на мировых биржевых площадках, но существуют и объективные предпосылки роста цен внутри страны - прежде всего, увеличение цен на услуги естественных монополий (электроэнергия, газ).

Экспресс - анализ финансовой АО «Уралэлектромедь»за 2016 год проведем с помощью оценки структуры и динамики имущества и источников формирования имущества предприятия (таблица 4).



Таблица 4 - Анализ структуры и динамики имущества АО «Уралэлектромедь» Составлено автором на основе моментных наблюдений

Статьи баланса	На начало года	На конец года	Изменения
	млн.руб.	% к итогу	млн.руб.	% к итогу	Абс., млн.руб.	Темп прироста,%	Структуры, %
I.Внеобротные активы
нематериальные активы	26	0,1	12	0,1	-14	-53,8	0
основные средства	1062	3,4	1644	5,2	+582	+54,8	+1,8
незавершенное строительство	29	0,1	-	-	-29	-100,0	-0,1
отложенные налоговые активы	3	0	3	0	-	-	-
ИТОГО раздел I	1120	3,6	1659	5,3	+539	+48,1	+1,7
II.Оборотные активы
запасы (с НДС)	19927	64,2	19436	62,0	-491	-2,5	-2,2
краткосрочная дебиторская задолженность	6973	22,4	6535	20,8	-438	-6,3	-1,6
краткосрочные финансовые вложения	2800	9,0	2800	8,9	-	-	-0,1
денежные средства	219	0,7	930	3,0	+711	+324,7	+2,3
прочие оборотные активы	27	0,1	-	-	-27	-100,0	-0,1
ИТОГО раздел II	29946	96,4	29701	94,7	-245	-0,8	-1,7
БАЛАНС	31066	100,0	31360	100,0	+294	+0,9	-

Активы АО «Уралэлектромедь»по итогам 2016 года характеризуются большой долей (94,7%) текущих активов и малым процентом внеоборотных активов. Структура активов предприятия «легкая», поскольку доля внеобротных активов менее 40%. Активы организации в течение анализируемого периода практически не изменились. Величина активов организации изменилась всего на 294 млн. руб. (на 0,9%).

Увеличение источников формирования имуществаАО «Уралэлектромедь» вызвано в основном значительным увеличением нераспределенной прибыли на 3891 млн. руб. (или 154,8%). Уменьшение заемного капитала за отчетный период может свидетельствовать о повышении финансовой независимости предприятия по сравнению с предыдущим показателем. Однако преобладание краткосрочных обязательств в структуре заемных средств является негативным фактором, который характеризует ухудшение структуры баланса и повышение риска утраты финансовой устойчивости.

Оценку финансовой устойчивостиАО «Уралэлектромедь» проведем на основе коэффициентов. Для этого представим расчет основных коэффициентов, характеризующих финансовую независимость и устойчивость предприятия

Таблица 5 - Расчет показателей финансовой независимости и устойчивости Составлено автором на основе моментных наблюдений

№	Показатели	Рекомендуемое значение	На начало года	На конец года	Изменение
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
1	Собственный капитал (в уточненной оценке)	х	4122	8013	+3891
2	Заемный капитал(в уточненной оценке)	х	26944	23347	-3597
3	Заемные источники формирования запасов	х
	А) займы и кредиты		0	0	0
	Б) задолженность перед поставщиками и подрядчиками		25294	21419	-3875
	В) полученные авансы		0	0	0
	Итого		25294	21419	-3875
РАСЧЕТ КОЭФФИЦИЕНТОВ
4	Коэффициент автономии	?50%	13,3	25,6	+12,3
5	Коэффициент соотношения заемных и собственных средств, %	?100%	653,7	291,4	-362,3
6	Источники собственных средств в обороте (собственный оборотный капитал), млн.руб.	х	3002	6354	+3352
7	Коэффициент обеспечен. собств. оборот. ср-вами, % (стр.6табл/стр.1200баланса х100)	?10%	10,0	21,4	+11,4
8	Коэффициент обеспеченности запасов собств. средствами, %	?50%	17,4	32,9	+15,5
9	Коэффициент обеспеченности запасов всеми нормальными источ. их формирования, %	?100%	163,9	144,0	-19,9
10	Коэффициент маневренности (мобильности) собственного капитала,%	?30%	72,8	79,3	+6,5

Следовательно, по данным таблицы 5 АО «Уралэлектромедь» можно оценить, как финансово неустойчивое.

Анализ структуры и динамики доходов и расходов АО «Уралэлектромедь» в течение рассматриваемого периода приведен в таблице 6.

Таблица 6 - Анализ структуры и динамики доходов и расходов организации Составлено автором на основе моментных наблюдений

Показатели	Предыдущий период	Отчетный период	Изменения
	млн. руб.	% к итогу	млн. руб.	% к итогу	абс., млн. руб. (гр.4-гр.2)	темп прироста, % (гр.6/гр.2Ч100)	Структуры, % (гр.5-гр.3)
Доходы организации
1. По обычным видам деятельности	87899	97,4	92920	93,3	+5021	+5,7	-4,1
2. Прочие	2387	2,6	6628	6,7	+4241	+177,7	+4,1
3. ИТОГО доходов организации	90286	100,0	99548	100,0	+9262	+102,6	Ч
Расходы организации
4. По обычным видам деятельности	88761	99,6	92117	97,7	+3356	+3,8	-1,9
5. Прочие	387	0,4	2180	2,3	+1793	+463,3	+1,9
6. ИТОГО расходов организации	89148	100,0	94297	100,0	+5149	+57,8	Ч



Доходы АО «Уралэлектромедь »представлены в основном доходами по обычным видам деятельности (93,3%) и прочими доходами (6,7%).

Расходы организации в своей структуре по состоянию на 01.01.18 года состоят на 97,7% из расходов по обычным видам деятельности и на 2,3% из прочих расходов. Причем за анализируемый период доля как доходов, так и расходов по обычным видам деятельности снизилась в общем объеме расходов предприятия.

Таблица 7 - Данные о товарообороте медной продукции в АО «Уралэлектромедь» в 2015-2017 гг. Составлено автором на основе моментных наблюдений

Показатель	2015 г	2016 г.	2017 г.	Отклонение	В % к 2015 году
			план	факт	от плана 2017 г	от 2015 г.
Валовый товарооборот в действующих млн. руб.	779178,5	892137,1	1009486,8	1006858,9	-2627,9	127680,4	14,53
В сопоставимых,млн. руб.	879278,5	873228,6	982538,1	982567,4	29,3	103288,9	11,75

План товарооборота предприятия в 2015 г. недовыполнен на 2627,9 млн. руб. Фактически товарооборот предприятия за 2017 год в сопоставимых ценах составил 1006858,9млн.руб. Следовательно, за счет ценового фактора (повышения розничных цен медную продукцию), товарооборот предприятия увеличился на 24320,8тыс.руб.(1006858,9-982567,4)

Целью снабженческой деятельности является создание надежного и беспрерывного товароснабжения с максимально возможной экономической эффективностью. Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка необходимых товаров, при этом следуя принципу цена-качество, а так же рациональное размещение запасов на сладах. Кроме того, необходимо заключить договор; проконтролировать его исполнение; организовать доставку; организовать складирование и хранение.

Все эти задачи на предприятии решает отдел материально-технического снабжения (ОМТС).

На АО «Уралэлектромедь» отдел материально технического снабжения включает 19 человек. Отдел возглавляет начальник, за ним следует заместитель. Также в отделе работает делопроизводитель, который занимается делопроизводством отдела, т.к документооборот в ОМТС достаточно объемный. Специалисты разбиты на группы и подчиняются двум ведущим экономистам, которые оказывают помощь в работе и контролируют выполнение заданий членами своей группы. В ведении отдела находятся все склады предприятия, т.к. по сути, предприятие не нуждается в сбытовых складах, в виду специфики выпускаемой продукции. Принципиальная схема отдела представлена на рисунке 2.

Рисунок 2.- Схема АО «Уралэлектромедь» Составлено автором на основе моментных наблюдений

Весь процесс материально-технического снабжения начиная от поступления заявок на закупку продукции из цехов и отделов и заканчивая поступлением ее в производство находится в ведении отдела. Отдел занимается так же отправкой агрегатов в ремонт по рекламации и кооперации, а так же отправкой авиационного имущества для ремонта авиационной техники выездными бригадами в других регионах.

Схема логистических операций выполняемых отделом снабжения в организации представлена на рисунке 3.

Рисунок 3. - Схема логистических операций выполняемых ОМТС АО «Уралэлектромедь» Составлено автором на основе моментных наблюдений

Складская сеть на предприятии достаточно развитая. Все склады находятся в ведении отдела снабжения. Сбытовых складов предприятие не имеет, в силу специфики авиаремонтного предприятия. Склад 1 предназначен для хранения металлов, его полезная площадь составляет 76,4 м2; склад 2 - запчасти, комплектующие, полезная площадь 72,3 м2; склад рем. Фонда (детали и агрегаты снятые с отремонтированного вертолета) - 162,8м2; склад лакокрасочной продукции - 25м2; склад хозяйственного отдела (спец. одежда, дезинфицирующие средства, инвентарь, канцелярские принадлежности 21 м2.

К складу металлов и складу ремонтного фонда есть железнодорожный подъезд, что обеспечивает разгрузку непосредственно из вагонов, однако этим видом транспорта предприятие пользуется крайне редко. В основном все доставки осуществляются автомобильным транспортом. Неудобство заключается в том, что складские помещения находятся достаточно далеко от производственных помещений (самый дальний склад на расстоянии 1,5 км). Это затрудняет доставку продукции к местам использования.

Запасы размещаются на стеллажах, а так же применяется и открытое хранение вне помещения. Так в основном хранится листовой металл. Некоторые виды материальных ценностей размещают сразу в цехах (например: авиадвигатели, лопасти рулевого винта), т.к. затруднена их транспортировка по территории предприятия. Однако процедура их приемки такая же как и при поступлении на склад.

Все вопросы по хранению запасов на складах предприятия, а так же выдаче материалов цехам решает отдел материально-технического снабжения (ОМТС).

При поступлении ТМЦ на склад кладовщик сверяет фактическое наличие товара с количеством, указанным в товаросопроводительных документах (накладных, спецификациях). Формы ТТН-1 и ТН-2 применяются, если товар поступил с территории Республики Беларусь. Товарно-материальные ценности, поступающие из-за пределов республики, приходуются на основании документов, выписанных грузоотправителем. Затем имущество проходит входной контроль специалистом ОТК (отдела технического контроля). В случае если такой контроль товар не прошел, он возвращается поставщику с оформленным протоколом входного контроля. [17, с. 65].

Для учета движения материалов на складе применяются карточки складского учета формы М-12п. Карточка указанной формы применяется для учета движения материалов по каждому сорту, виду и размеру, номенклатурному номеру. Карточка складского учета заполняется работником склада, являющимся материально ответственным лицом.

Карточки складского учета открываются на календарный год. Открытие карточек производит кладовщик.

Записи в карточку складского учета производятся на основании первичных приходных и расходных документов в день совершения операции.

После полного заполнения карточки складского учета для последующих записей движения материалов открывается второй лист и последующие листы той же карточки, которые нумеруются и брошюруются (скрепляются).

Второй и последующие листы карточки складского учета визируются работником бухгалтерской службы при очередной проверке.

При выдаче со склада продукции цехам выписывается требование-накладная по форме № М-11, которая подписывается начальником цеха, мастером, экономистом по снабжению, ответственным за данную группу ТМЦ.

2.2 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА МЕДНОЙ ПРОДУКЦИИ РЕАЛИЗУЕМОЙ В АО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ»

АО «Уралэлектромедь» было основано в 1929 году. С 1935 года Пышминскиймедэлектроитный завод (первоначальное название предприятия) включен в число действующих предприятий.

Уже в 1940 году завод перерабатывает около 70% всей черновой меди СССР. Входит в состав Уральской горно-металлической компании с 1999 года.

В годы ВОВ ПМЭЗ освоил производство снарядных гильз и патронов. В послевоенное время на заводе было осуществлено технологическое перевооружение, реконструкция действующих цехов.

К концу 60-х годов ПМЭЗ производит 40% рафинированной меди и 70% медных слитков от общей доли продукции, выпускаемой в СССР.

В 1975 году создан Уральский комбинат по электролитическому рафинированию и обработке меди Уралэлектромедь, в который вошли ПМЭЗ, Пышминский рудник с обогатительной фабрикой, Кыштымский медэлектролитный завод.

В 1986 году был построен новый цех по производству медной электролитической фольги.

В 1992 году Уралэлектромедь было преобразовано в акционерное общество открытого типа.

В 1999 году была создана Уральская горно-металлическая компания, ядром которой стал завод «Уралэлеткромедь». В 2002 году АООТ «Уралэлектромедь» меняет форму собственности на АО.

В настоящее время «Уралэлектромедь» включает в себя филиалы: «Производство «Радуга», «Производство полиметаллов», «Производство сплавов цветных металлов», «Сафьяновская медь».

Основной ассортимент товара в АО «Уралэлектромедь»:

- Катоды медные

- Аноды медные

- Катанка медная

- Медный электролитический порошок и изделия из него;

- Медного купороса и никеля сернокислого;

- Золота и серебра в слитках, концентрат металлов платиновой группы, селена, теллура;

- Сплавов на свинцовой основе.

Также АО «Уралэлектромедь» оказывает услуги по горячему цинкованию металлоконструкций.

Сегодня производственная мощность Уралэлектромедь составляет 320 тыс. тонн рафинированной меди, предприятие является одним из крупнейших в Европе по электролитическому рафинированию меди. Выпускаемая продукция поставляется по регионам РФ и в страны Ближнего и Дальнего зарубежья.



Рисунок 4 - Структура произведенной продукции ОАО «Уралэлектромедь» в стоимостном выражении за 2017 г. Составлено автором на основе моментных наблюдений

Мы видим, что на медную продукцию приходится 66,8% от всего объема деятельности предприятия. Таким образом, продукты медного производства являются основными. На драгметаллы приходится 14,5% в стоимостном выражении, большинство продукции потребляется зависимыми предприятиями (т.е. имеет гарантированный сбыт). Драгметаллы не относятся к основной деятельности, и служат лишь дополнительным продуктов, позволяющим обеспечивать нужды холдинга.

Прайс - лист на продукцию АО «Уралэлектромедь» представлен в таблице 8.

Таблица 8 - Цены на продукцию АО «Уралэлектромедь» Составлено автором на основе моментных наблюдений

Предложение	Цена за тонну,USD	Цена за тонну, руб	Фирма
Катоды медные	7092	420000	АО «Уралэлектромедь»
Катанка медная	10875	644000	АО «Уралэлектромедь
Купорос медный	11483	680000	АО «Уралэлектромедь
Порошок медный	11584	686000	АО «Уралэлектромедь»
Свинец	1538	100000	АО «Уралэлектромедь

Исходя из данных таблицы мы видим что самая дорогая продукция это порошок медный - 686 руб /кг, а самая дешевая продукция это свинец -100 руб/кг.

Основные рынки, на которых АО «Уралэлектромедь» осуществляет свою деятельность представлены в таблице 9.

Таблица 9 - Основные потребители продукции АО «Уралэлектромедь» за 2016 -2017г.

Фирма	Страна	Продукция	Доля в общем объеме отгрузке продукции% за 2016г	Доля в общем объеме отгрузке продукции % за 2017г
CODELCO	Чили	Катанка медная	47.5	53,0
B.B.I.BERGBAU HANDELSGESE	Швейцария	Катоды медные	55.1	56,7
SINOZ CHEMICALS	Австралия	Купорос медный	29.0	29,5
SUNWU SEA INTERNATIONAL-X	Чили	Порошок медный	15,2	18,1
B.B.I.BERGBAU	Австрия	Драгметаллы	41,7	42,3

По данным из таблицы видно что спрос на медную продукцию в 2017 году увеличился в среднем на 2,5%. Основным товаром являются катоды медные и катанка медная. Основным потребителем продукции является Чили.

Предприятия АО «Уралэлектромедь» осуществляет основную деятельность на российском и мировом рынках меди и медной продукции. Основная продукция - медные катоды.

Российская медная отрасль представлена тремя производителями - ГМК «НорНикель», УГМК и РМК. Конкуренция на российском рынке меди между производителями идет не на уровне выпускаемой продукции, а на уровне обеспеченности сырьевыми ресурсами. Производители конкурируют в борьбе за новые месторождения и за доступ к медному и медьсодержащему ломам.

Конкуренция по цене практически отсутствует в силу того, что стоимость меди и медной продукции формируется исходя из цен на Лондонской бирже металлов. Однако, на конечную стоимость медной продукции могут повлиять такие факторы производителя, как затраты на производство, обеспеченность сырьем и качество сырья, тарифы на электроэнергию и газ, транспортные расходы и т. п. [12, с. 65].

Доли производителей в российском производстве рафинированной меди в 2016-2017 г. представлены в таблице 10.

Таблица 10 - Доли производителей в российском производстве рафинированной меди за 2016-2017 г. Составлено автором по: [11, с.65]

Компания	2016	2017
ГМК Норильский Никель	45,8%	44,8%
АО «Уралэлектромедь»	40,2%	38,7%
РМК	14,0%	16,5%

Среди зарубежных конкурентов, сравнимых по объемам и технологии производства следует выделить KGHM POLSKA MIEDZ (Польша) и Kazakhmys (Казахстан).

Таблица 11 - Доли основных производителей в мировом производстве медной продукции в 2016-2017 г. Составлено автором по: [11, с.65]

Фирма	Страна	2016	2017
CODELCO	Чили	10%	8 %
FREEPORT-MCMORAN COPPER	США	8%	9%
XSTRATA PLC	Швейцария	4%	6%
AURUBIS AG (ранее NORDDEUTSCHE AFFINERIE AG)	Германия	3%	3%
KGHMдPOLSKA MIEDZ S.A.	Польша	3%	3%
BHP BILLITON	Австралия	2%	3%
АО«Уралэлектромедь»	Россия	2%	2%

Исходя из данных таблицы видно что основой производитель в мировом производстве является Чили. Россия занимает 7 место в мире по производству медной продукции.

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО ОПРОСА

3.1 АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА МЕДНОЙ ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ОПРОСА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Для проведения исследований использован социологический метод - анкетирование.

Анкета является гибким инструментом опроса, так как для получения необходимой информации могут использоваться вопросы, отличающиеся формой, формулировками, последовательностью. Так исследователи могут проводить как открытый, так и скрытый опрос. Анкета обеспечивает хорошие условия для статистического анализа полученных данных. [14, с. 65].

Для социального опроса были опрошены представители фирм покупающие медную продукции предприятия АО «Уралэлектромедь»

Фирма CODELCO- страна Чили. Это основная фирма которая покупает медную катанку.

Фирма B.B.I.BERGBAUHANDELSGESE - страна Швейцария. Фирма которая покупает в основном катоды медные

Фирма SINOZ CHEMICALS - страна Австралия. Фирма покупающая купорос медный.

ФирмаSUNWUSEAINTERNATIONAL-X - странаЧили. Основная фирма которая покупает порошок медный.

Фирма B.B.I.BERGBAU - страна Австрия. Эта фирма в основном покупает драгоценные металлы.

Анонимная анкета представлена в которых представители фирм отмечали подходящие для них ответы, и писали свои предложения по эффетивности работы предприятия (образец анкеты для проведения потребительского опроса представлен в приложении А).

В ходе анкетирования было опрошено 5 представителей фирм покупающих продукцию АО «Уралэлектромедь».

При анализе анкеты были выявлено, что все опрошенные представители фирм были мужского пола в возрасте от 30 до 40 лет, и один представитель был старше 40 лет.

Результаты опроса приведены в таблицах.

Таблица 12 - Результат опроса потребителей по качеству продукции по физико-химическим показателям (теплопроводность и коррозионная стойкость) Составлено автором на основе моментных наблюдений

Вариант ответа	Кол-во ответивших	Кол-во ответивших в %
Всего	5	100
Да, устраивает	3	80
Устраивает, но хотелось бы лучше	1	10
Нет, не устраивает	1	10

Это означает что 80% потребителей устраивает качество выпускаемой продукции по физико - химическим показателям. 10% ответили , что устраивает, но хотелось бы лучше. И только 10 % потребителей не довольны качеством продукции.

Таблица 13 - Результат опроса потребителей по качеству продукции по потребительским свойствам (надежность и прочность) Составлено автором на основе моментных наблюдений

Вариант ответа	Кол-во ответивших	Кол-во ответивших в %
Всего	5	100
Да, устраивает	4	90
Устраивает, но хотелось бы лучше	1	10
Нет, не устраивает	0	0

Исходя из данных таблицы видно, что 90% потребителей устраивает качество медной продукции по потребительским свойствам, и 10% ответили что не устраивает.

Таблица 14 - Результат опроса потребителей устраивает ли их ассортимент медной продукции на предприятии Составлено автором на основе моментных наблюдений

Вариант ответа	Кол-во ответивших	Кол-во ответивших в %
Всего	5	100
Да, в целом устраивает	3	60
Нет,онелустраивает ассортимент не большой	2	40

Результат показал, что 60 % потребителей ответили да, в целом устраивает, и 40% потребителей не устраивает ассортимент так как считают что он не большой.

Таблица 15 - Результат опроса потребителей хотели бы они чтобы предприятие расширил свой ассортимент Составлено автором на основе моментных наблюдений

Вариант ответа	Кол-во ответивших	Кол-во ответивших в %
Всего	5	100
Нет не хотел(а) бы, меня устраивает то что есть в ассортименте	1	10
Да, я бы хотел(а) уведеть в ассортиментедновую продукцию	4	30

Результаты опроса показали что большее количество потребителей, а это 90% хотят увидеть в ассортименте предприятия новую продукцию.

Таблица 16 - Результаты опроса потребителей уровень цен на медную продукцию на предприятии АО «Уралэлектромедь» Составлено автором на основе моментных наблюдений

Вариант ответа	Кол-во ответивших	Кол-во ответивших в %
Всего	5	100
Низкий	0	0
Высокий	3	60
Очень высокий	2	40

По результатам таблицы видно то что, потребители считают что уровень цен на медную продукцию на предприятии АО «Уралэлектромедь» высокие.

Таблица 17 - Результаты опроса потребителей устраивает ли вас объем предоставляемых услуг на предприятии АО «Уралэлектромедь» Составлено автором на основе моментных наблюдений

Вариант ответа	Кол-во ответивших	Кол-во ответивших в %
Всего	5	100
Устраивает,Робъем предоставляемых услуг большой	5	100
НеРустраивает,Робъем услуг не большой	0	0

Из данных таблицы видно что объем предоставляемых услуг на предприятии АО «Уралэлектромедь» устраивает всех потребителей.

Таблица 18 - Результаты опроса потребителей откуда узнали о предприятии АО «Уралэлектромедь» Составлено автором на основе моментных наблюдений

Вариант ответа	Кол-во ответивших	Кол-во ответивших в %
Всего	5	100
Интернет	2	40
СМИ	0	0
От других фирм	3	60

Опрос показал что потребители узнали о предприятии АО «Уралэлектромедь» в основном по рекомендациям других фирм и и из интернета.

В предложениях по эффективности работы в основном все написали

- расширить ассортимент

- увеличить ассортимент медной продукции

- снизить цены.

3.1 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА МЕДНОЙ ПРОДУКЦИИ АО «УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ»

В целом ассортимент предприятия АО «Уралэлектромедь» соответствует потребительскому спросу.

В связи с увеличением спроса на медную продукцию, считаем необходимым

- расширить торговый ассортимент, за счет введения новых цехов;

- увеличить площадь для загрузки товара за счет строительства новых площадей;

- увеличить производство медной катанки и медных катодов.

Обновлению ассортимента должны предшествовать маркетинговые мероприятия по разработке нового товара с учётом выявленных потребностей, а также рекламная поддержка до выхода его на рынок. Для нового товара должны быть определены стратегия ценообразования и каналы распределения.

Согласно опроса по мнению большинства , медные цены останутся очень высоки. Но поскольку сохраняется здоровый спрос на металл, цены останутся прежними. Следовательно, мы продолжаем рекомендовать увеличить производство медной продукции и использовать некоторое падение цен в интересах потребителей



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выпускная квалификационная работа на базе АО «Уралэлектромедь» кафедры Товароведение и экспертизы Уральского Государственного Экономического Университета.

В 1 главе рассмотрены теоретические основы состояния и тенденции развития производства, продажа и ассортимент медной продукции. Классификация медной продукции и их характеристика как объекта таможенной деятельности. Сравнительный анализ классификаций по ТН ВЭД, ОКП и Гост.

Во 2 главе изучена хозяйственная деятельность АО «Уралэлектромедь», в том числе:

- Анализ структуры и динамики имущества АО «Уралэлектромедь»

- Анализ структуры и динамики доходов и расходов организации

- Расчет показателей финансовой независимости и устойчивости

- Расчет показателей текущей платежеспособности предприятия

- Анализ ассортимента медной продукции реализуемой в АО «Уралэлектромедь»

В 3 главе представлена характеристика потребителя медной продукции АО «Уралэлектромедь» и основы социального опроса. Анализ ассортимента медной продукции на основе опроса потребителей.

Иьсовершенствование ассортимента медной продукции АО «Уралэлектромедь».

На основе теоретических и аналитических материалов и результатов исследования сделаны следующие выводы:

Предприятие АО «Уралэлектромедь» занимается производством медной продукции и осуществлением оптовой и розничной торговли как в России так и за рубежом.

Проанализировано что ассортимент медной продукции на этом предприятие широкий и он пользуется большим спросом.

Опрос потребителей показал, что в целом ассортимент широкий, но цены высокие. В целом ассортимент медной продукции в АО «Уралэлектромедь» соответствует потребительским предпочтениям и не требует серьезных совершенствований. Рассмотрели технологический процесс производства медной катанки, ее условия транспортирования хранения и упаковку. Ассортимент медной продукции в АО «Уралэлектромедь» соответствует ГОСТу 32597--2013, и потребительским предпочтениям.



СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. «Об утверждении единой Товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза и Единого таможенного тарифа Евразийского экономического союза». [Электронный ресурс]: решение Совета Евразийской экономической комисси от 16.07.2012 №54. - Режим доступа: http://www.tks.ru/db/tnved/tree, свободный.

1. «О принятии и введении в действие Ощероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД2) ОК 029-2014 (КДЕС Ред.2) и Общероссийского классификатора продукции по видам экономической деятельности (ОКПД2) ОК 034-2014 (КПЕС 2008)»[Электронный ресурс]: приказ Росстандарта от 31.01.2014 №14-ст - Режим доступа: http://www.cosultant.ru, свободный

2. «Медная продукция в части ее маркировки». [Электронный ресурс]: Технический регламент Таможенного союза 022/2011 - Режим доступа: http://webportalsrv.gost.ru, свободный.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации (Гражданский кодекс) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 22.01.2017)

4. Таможенный кодекс Таможенного союза (приложение к Договору о таможенном кодексе Таможенного союза, принятое Постановлением Межгосударственного совета ЕврАзЭС на уровне глав государств от 27 ноября 2009 года, № 17). // Сбор законодательства Российской Федерации. - № 50. - 2010. - ст. 6615.

5. Басалаева Е.В. Об управлении налогами в организации // Финансы - 2015. - 123С.

6. Бобоев М., Кашин В. Налоговая политика России на современном этапе //Вопросы экономики, 2015. - 234С.

7. Букина Г.Н. Организация и методы налогового планирования // ЭКО, 2017. - 290С

8. Булатова А.С. Экономика: учебник // М.: Бек, 2015. - 190С.

9. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Налог на имущество. М.: Бек, 2015. - 290С.

10. Вахрин П.И., Нешитой А.С. Финансы: Учебник для вузов - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2015. - 102С.

11. Воскобойников В. Г. Общая металлургия. М.: - Металлургия, - 2016

12. Габдрахманов И.Н., нефтяная компания «Лукойл», Нефтяным месторождениям должна помочь гибкая налоговая система //Финансы. 2017. №7, с. 26-27

13. Елисеева, Л.Г. Товароведение однородных групп непродовельственных товаров [Текст]: учеб. / Л.Г. Елисеева, Т.Г Родина, А.В. Рыжова.- М.: Дашков и К, 2016. - 930 с.

14. Карасев А.П. Маркетинговые исследования, 2-е изд, пер. и доп. Учебник и практикум. [Текст]: учеб./ А.П. Карасев. - М.: Юрайт, 2017, 315 с.

15. Козырин А.Н., Акцизы в системе таможенных платежей //Финансы. 2016. №1, с. 22-28

16. Козырин А.Н., Косвенные налоги в механизме таможенно-тарифного регулирования //Финансы. №9.2015. - с. 19-24

17. Разовский Ю.В., Платежи, акцизы и налоги горно добывающих предприятий»//Финансы №8, 2015 - с.30-34

18. Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2015. - 102С.

19. Экономикс / КэмпбеллР.Макконнелл, Стэнли Л.Брю. Таллин. 2013.

20. Бизнес-конспект: акцизы // Экономика и жизнь 2016. №15. с.22

21. «Медь. Марки». [Текст]: - ГОСТ 859-2001. Введ. 2017-05-01. Москва: Изд-во стандартов, 2017.-5с.

22. «Катнка медная. Правила приемки, упаковка и отбор проб».[Текст]: ГОСТ 52318-2005 Введ. 1984-01-01. Москва: Изд-во стандартов, 2001.-6с.

23. «Медь. Методы определения меди». [Текст]: ГОСТ 13938.1-78 Введ. 1992-01-01. Москва: Изд-во стандартов, 1993.-3с.

24. «Катанка медная. Упаковка, маркировка. Общие техничекие условия» [Текст]: ТУ 1844-368-102-99, Введ. 2004-01-01. Москва: Изд-во стандартов, 2005.-5с.



ПРИЛОЖЕНИЕ А

АНКЕТА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОПРОСА

Ниже предлагается ряд вопросов анонимной анкеты.

Вам необходимо отметить( крестиком / галочкой) один или несколько подходящих вам вариантов или написать свой.

1. Ваш пол?

А) мужской

Б)женский

2. Ваш возраст?

А) до 30 лет

Б) от 30 до 40 лет

В) 40 лет и старше

3. Устраивает ли уровень качества выпускаемой продукции по физико - химическим показателям( теплопроводность и коррозионная стойкость)?

А) да, устраивает

Б) устривает, но хотелось бы лучше

В) нет, не устраивает

4. Устривает ли вас уровень качества продукции по потребительским свойствам (надежность и прочность)?

А) да, устраивает

Б) устраивает, но хотелось бы лучше

В) нет, не устраивает

5. Устраивает ли ассортимент медной продукции на предприятии АО «Уралэлектромедь» ?

А) да, в целом устраивает

Б) не устраивает, ассортимент не большой, хотелось бы побольше

6. Хотели бы вы, чтобы предприятие АО «Уралэлектромедь» расширил свой ассортимент?

А) нет не хотел(а) бы, меня устраивает то что есть в ассортименте

Б) да, я бы хотел(а) уведеть в ассортименте новую продукцию

7. Уровень цен медной продукции на предприятии АО «Уралэлектромедь» ?

А) низкий

Б) высокий

В) очень высокий

8. Устраивает ли вас объем предоставляемых услуг на предприятии АО «Уралэлектромедь» ?

А) устраивает, объем предоставляемых услуг большой

Б) не устраивает, объем услуг не большой

9. Откуда узнали о предприятии АО «Уралэлектромедь» и ее продукции ?

А) интернет

Б) СМИ

В) от других фирм

10. Дайте свои предложения по эффективности работы АО «Уралэлектромедь»

А.) свой ответ_____



ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Образец медной катанки

Размещено на Allbest.ru