Бизнес-план как основной инструмент планирования на предприятии
Бизнес-план: виды, назначение, задачи и особенности составления. Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Бизнес-план как инструмент финансирования проекта. Требования к бизнес-плану, его макет. Структура бизнес-плана на примере ОАО "Крон".
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 05.05.2015 |
Размер файла | 1,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Акилова Наталья Валерьевна, 1948 года рождения, окончила Свердловский Университет промышленности (СУП) в 1976 году по специальности "Экономическое планирование", экономист.
Пензев Евгений Юрьевич, 1967 года рождения, окончил Волгоградский государственный институт, отделение "бухгалтерский учет" по специальности бухгалтерский учет в промышленности, в 1985 году. Является хорошим специалистом в области бухгалтерского учета и налогообложения, главный бухгалтер.
Баранов Роман Иванович, 1952 года рождения, окончил Томкий государственный университет по специальности "системотехника" в 1972 году, начальник производства.
Коньков Сергей Анатольевич, 1948 года рождения, окончил Ставропольский государственный политехнический институт 1975 году по специальности "Механизация и автоматизация производства, коммерческий директор.
Суханова Елена Васильева, 1949 года рождения, окончила Пятигорский торгово-экономический техникум, зав складом.
Дьяченко Виктор Николаевич, 1958 года рождения, окончил Московский институт дорожного хозяйства в 1980 году по специальности "строительные и дорожные машины и оборудование", начальник отдела кадров.
Меркулов Вячеслав Анатольевич, 1961 года рождения, окончил Ставропольскую аграрную академию по специальности "Комплексное производство в сельском хозяйстве" в 1986 году, секретарь-референт.
План маркетинга
План маркетинговых действий включает комплекс действий, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику и стратегию.
Товарная политика ОАО "Крон" предполагает обеспечение широкого ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей трансформаторов и гибкое приспособление к рыночным условиям.
Товарная стратегия предприятия предусматривает:
Создание различных модификаций данной электрической техники по ограниченному набору базовых моделей;
Учет требований потребителя к характеристикам предлагаемой техники;
Различную комплектацию при поставке;
Постоянное улучшение электротехнических показателей и эксплуатационных характеристик.
Ценовая политика по электрической технике увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко - и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.
Ценовая стратегия должна базироваться на товарной политике и предполагает:
Использование механизма гибких цен в зависимости от модификации и комплектации электрической техники;
Хорошее качество при ценах ниже зарубежных аналогов;
Разработку системы льгот и скидок в зависимости от условий поставки.
В основе стратегии ценообразования лежит метод средних затрат, который предусматривает установление рыночной цены исходя из издержек производства при загрузке производственных мощностей (80%) и прогнозируемом уровне прибыли, сопоставимым со средней учетной ставкой.
Сбытовая политика ОАО "Крон" ориентирована на формирование и стимулирование спроса на продукцию.
Сбытовая стратегия заключается в:
Создании и регулировании коммерческих связей;
Рекламной деятельности в различных формах;
Участии в выставках и ярмарках и презентации демонстрационных образцов.
Сервисная политика предприятия предполагает пред - и после продажный сервис.
Предпродажный сервис ориентирован на постоянное изучение, анализ и учет требований заказчиков с целью совершенствования изделий.
Послепродажный сервис предусматривает комплекс работ по гарантийному и послегарантийному обслуживанию (ремонт, поставка запасных частей, обучение персонала и т.д.). Гарантийный срок на эту технику составляет 1 год, что превышает соответствующие мировые стандарты.
Потенциальные риски
Потенциальные риски ОАО "Крон" представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.
Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственной процессе или в процессе поставок сырья, материалов и комплектующих изделий.
Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем их дублирования.
Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.)
Мерами по снижению коммерческих рисков являются:
Систематическое изучение конъюнктуры рынка;
Создание дилерской сети Рациональная ценовая политика Создание сети сервисного обслуживания Реклама и т.д.
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами и потребителями на условиях предоплаты и т.д.
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.
Финансовый план и финансовая стратегия
Целью разработки настоящего финансового плана является определение эффективности производства данных видов электрической техники.
Общая потребность в инвестициях, которая определена в п.2.6 составляет 709.1 тыс. руб., в том числе в 1999 г. - 271.27 тыс. руб.
Источниками финансирования являются:
Средства инвестора в размере 222.22 тыс. руб. с финансированием во 2 квартале 1999 года;
Собственные средства предприятия в общей сумме 486.89 тыс. руб., в том числе в 1999 г. - 49.05 тыс. руб. (за счет реинвестирования части прибыли и амортизационных отчислений).
План доходов и расходов и расчет чистой прибыли представлен в табл. 13.
Производство электрической техники будет убыточно в течение одного квартала с момента инвестирования. Начиная со 2 квартала, планируется получение прибыли в размере 19 % от объема продаж. В расчетах учтено налогообложение.
Баланс денежных расходов и поступлений представлен в табл.14, где произведена оценка поступления и расходования денежных средств в динамике.
Расчет потребности в оборотном капитале представлен в табл.15.
При этом расчет произведен исходя из планируемых нормативов оборотных средств по элементам с учетом ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Срок окупаемости проекта - 5.5 месяцев с начала инвестирования при ставке за кредит 11.7 %.
Расчет показателей прибыли произведен в табл. 16.
При этом инвестор получит доход в виде процентов в сумме 48.8 тыс. руб. и гарантированный доход в виде дивидендов в сумме 101.08 тыс. руб. Кроме того, участие в прибыли 2002 года позволит получить еще 125 тыс. руб.
При дисконтировании этого дохода процентной ставкой 11.7 % годовых, инвестор получит доход в размере 149.2 тыс. руб. (в номинальной оценке 274.2 тыс. руб.).
Таким образом, прибыль от реализации трансформаторов сварочных позволит осуществить финансирование развития производства, погашение кредита и процентов по нему, а также выплату дивидендов всем участникам проекта, начиная с 2001 года (в том числе инвестору, начиная с 1999 года).
График погашения инвестиционного кредита и процентов по нему указан в табл. 17.
Показатель кредитного покрытия инвестиций составляет 33%, соответственно показатель самофинансирования инвестиций - 69%.
Коэффициент покрытия финансово-эксплуатационных расходов составляет 102%. Таким образом, обеспечивается полное покрытие финансово-эксплуатационных потребностей.
Расчет показателей безубыточности и финансовой прочности деятельности ОАО "Крон" позволяет определить объем производства при котором предприятие не несет ни убытков и не получает прибыли.
Расчет безубыточности и финансовой прочности произведен в табл.18 и проиллюстрирован схемой 2.
Таким образом, точка безубыточности (порог рентабельности) в 1999 году составляет 182.5 тыс. руб.; в 2002 году - 1669.72 тыс. руб. (т.е. объем выручки должен составлять не менее указанных величин соответственно).
Запас финансовой прочности составляет в 1999 году 220.28 тыс. руб.; в 2002 году - 2983.6 тыс. руб.
Приложение
Таблица 1
Структура бизнес - планов в соответствии с типологией по объектам бизнеса
Раздел бизнес - плана |
По бизнес - линиям |
По предприятию |
|||
Новому |
Действующему |
||||
Развитие |
Финансовое оздоровление |
||||
Концепция бизнеса (резюме) |
+ |
+ |
+ |
Общая характеристика предприятия |
|
Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии |
+ |
+ |
+ |
Краткие сведения по плану финансового оздоровления |
|
Характеристика объекта бизнеса |
+ |
+ |
+ |
Анализ финансового состояния предприятия |
|
Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция) |
+ |
+ |
+ |
Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержанию хозяйственной деятельности |
|
Организационный план, в т. ч. правовое обеспечение |
- |
+ |
- |
Рынок и конкуренция |
|
Персонал и управление |
+ |
+ |
+ |
Деятельность в сфере маркетинга предприятия |
|
План производства |
+ |
+ |
+ |
План производства |
|
План маркетинговых действий (комплекс маркетинга) |
+ |
+ |
+ |
Финансовый план |
|
Потенциальные риски |
+ |
+ |
+ |
||
Финансовый план и финансовая стратегия |
+ |
+ |
+ |
Таблица 4
Сегментация рынков электрической техники, шт.
Всего |
Другие регионы |
Камчатский край |
Тульская область |
Ставропольский край |
Ленинградская область |
Волгоградская область |
Ростов и ростовская область |
Москва и Московская область |
Наименование географического сегмента |
||
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
1999 |
ТДМ-20-01 |
|
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2000 |
||
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2001 |
||
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2002 |
||
60 |
24 |
3 |
3 |
3 |
3 |
6 |
6 |
12 |
1999 |
ТДМ-30-00 |
|
100 |
40 |
5 |
5 |
5 |
5 |
10 |
10 |
20 |
2000 |
||
150 |
60 |
7 |
8 |
7 |
8 |
15 |
15 |
30 |
2001 |
||
200 |
80 |
10 |
10 |
10 |
10 |
20 |
20 |
40 |
2002 |
||
10 |
4 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
1 |
2 |
1999 |
ТДМ-30-26 |
|
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2000 |
||
100 |
40 |
5 |
5 |
5 |
5 |
10 |
10 |
20 |
2001 |
||
150 |
60 |
7 |
8 |
7 |
8 |
15 |
15 |
30 |
2002 |
||
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1999 |
ТДМ-50-02 |
|
25 |
11 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
5 |
2000 |
||
50 |
20 |
2 |
3 |
2 |
3 |
5 |
5 |
10 |
2001 |
||
100 |
40 |
5 |
5 |
5 |
5 |
10 |
10 |
20 |
2002 |
Таблица 5
Объемы производства и реализации электрической техники 1999-2002 г.г.
Всего выручка по годам |
ТДМ-50-02 |
ТДМ-30-26 |
ТДМ-30-00 |
ТДМ-20-01 |
Наименование продукции |
||
- |
15277.7 |
13888.8 |
5555.5 |
4166.6 |
Цена за единицу, руб. |
||
- |
10 |
10 |
50 |
количество |
1999 г. |
||
402.7 |
- |
138.8 |
55.5 |
208.3 |
Сумма, тыс. руб. |
||
25 |
50 |
50 |
50 |
количество |
2000 г. |
||
1562.5 |
381.9 |
694.4 |
277.7 |
208.3 |
Сумма, тыс. руб. |
||
50 |
100 |
100 |
50 |
количество |
2001 г. |
||
2916.6 |
763.8 |
1388.8 |
555.5 |
208.3 |
Сумма, тыс. руб. |
||
100 |
150 |
150 |
50 |
количество |
2002 г. |
||
4708.3 |
1527.7 |
2283.3 |
833.3 |
208.3 |
Сумма, тыс. руб. |
Таблица 6
Структура трудоемкости производства электрической техники, %
Вид работ |
ТДМ-20-01 |
ТДМ-30-00 |
ТДМ-30-26 |
ТДМ-50-02 |
|
Раскрой металла |
7,24 |
7,24 |
3 |
3 |
|
Намотка |
15,45 |
15,45 |
15,70 |
15,70 |
|
Штамповка |
33,31 |
33,31 |
35, 20 |
35, 20 |
|
Сварка |
27 |
27 |
25,12 |
25,12 |
|
Краска |
12,5 |
12,5 |
12 |
12 |
|
Электрические измерения |
2,5 |
2,5 |
4 |
4 |
|
Упаковка |
2,0 |
2,0 |
4,0 |
4,0 |
|
Всего |
100 |
100 |
100 |
100 |
Таблица 7
Необходимые средства для технической подготовки и развития производства
Статья затрат |
Кол-во оборудования, ед. |
Сумма затрат, тыс. руб. |
Поставщик (города) |
|
Сборочный конвейер |
1 |
14,00 |
Московская область |
|
Штамповое оборудование |
27 |
5,44 |
Волгоград, Тюмень |
|
обмоточное оборудование |
53 |
17,37 |
Ростов Н/Д, Псков |
|
Электроизмерительные приборы |
157 |
11, 19 |
Псков, Ярославль |
|
Приобретение специнструмента |
253 |
9,17 |
||
НИОКР |
0,89 |
|||
Технологическая подготовка |
2,33 |
|||
Затраты на реконструкцию |
60,78 |
|||
Всего |
121,18 |
Таблица 8
Потребность в материалах и комплектующих изделиях
Наименование материалов |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
Поставщики (города) |
|||||
В натуральном выражении |
Сумма, тыс. руб. |
В натуральном выражении |
Сумма, тыс. руб. |
В натуральном выражении |
Сумма, тыс. руб. |
В натуральном выражении |
Сумма, тыс. руб. |
|||
Материалы - всего, в т. ч. |
58,27 |
203,12 |
370,60 |
1066,32 |
||||||
Металлопрокат |
4,10 |
29,61 |
66,80 |
96,52 |
29,79 |
215,16 |
264,40 |
687,42 |
Челябинск, Кузбасс |
|
Электрический провод |
0,02 |
1,71 |
0,05 |
3,89 |
0,09 |
6,61 |
0,12 |
16,80 |
Волгоград, Ростов Н/Д |
|
Краска |
0,04 |
2,18 |
0,50 |
27,29 |
1 |
54,58 |
1,6 |
157, 20 |
Пятигорск, Краснодар, Санкт-Петербург |
|
Масло трансформаторное |
50 |
0,69 |
50 |
0,69 |
50 |
0,69 |
50 |
1,25 |
Волгоград |
|
Пластик полимерный |
0,01 |
0,25 |
0,05 |
1,25 |
0,07 |
1,75 |
0,12 |
5,40 |
Красноярск, Невинномысск |
|
Пластмасса |
22 |
1,53 |
110 |
7,64 |
220 |
15,28 |
330 |
41,25 |
Красноярск, Невинномысск |
|
Графит электротехнический |
2,75 |
14,60 |
2,75 |
49,58 |
2,75 |
49,58 |
2,75 |
89,25 |
Волгоград, Кузбасс |
|
Лента изоляционная |
25 |
0,69 |
25 |
0,69 |
25 |
0,69 |
25 |
1,25 |
Красноярск, Невинномысск |
|
Медь |
72 |
7,00 |
160 |
15,56 |
270 |
26,25 |
380 |
66,50 |
Ростов Н/Д |
|
Покупные комплектующие изделия - всего, в т. ч. |
8,44 |
61,22 |
105,56 |
304 |
||||||
Электродетали |
80 |
3,78 |
500 |
23,61 |
1000 |
47,22 |
1600 |
75,56 |
Псков, Ярославль |
|
Изоляторы |
80 |
3,56 |
500 |
22,22 |
1000 |
44,44 |
1600 |
71,11 |
Псков, Волгоград |
|
Прочие |
80 |
1,11 |
50 |
15,39 |
1000 |
13,89 |
1600 |
22,22 |
Ярославль, Московская область |
|
Всего |
66,72 |
264,34 |
476,16 |
761,29 |
Таблица 9 Затраты на производство электрической техники
Статья затрат |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
|
Основные материалы |
58,27 |
203,12 |
370,60 |
592,40 |
|
Покупные компл. Изделия |
8,44 |
61,22 |
105,56 |
168,89 |
|
Трансп. - заготов. Расходы |
3,74 |
14,29 |
26,54 |
42,50 |
|
Зар. плата производственных рабочих |
38,06 |
152,10 |
284,76 |
457,01 |
|
Премии производственным рабочим |
17,13 |
68,44 |
128,11 |
205,66 |
|
Отчисления на соц. нужды производств. рабочих |
21,25 |
84,93 |
158,97 |
255,13 |
|
Износ специнструмента |
5,52 |
22,06 |
41,29 |
66,27 |
|
Общепроизводственные расходы |
101,93 |
380,28 |
626,39 |
868,47 |
|
Общехозяйственные расходы |
8,43 |
30,42 |
56,94 |
91,39 |
|
Производственная себестоимость |
262,77 |
1016,85 |
1799,18 |
2747,71 |
|
Коммерческие расходы |
3,16 |
15,26 |
35,98 |
68,69 |
|
Полная себестоимость объема производства тов. продукции |
265,92 |
1032,10 |
1835,17 |
2816,41 |
|
Прибыль |
66,48 |
258,03 |
458,79 |
704,10 |
|
Объем производства в оптовых ценах |
332,40 |
1290,13 |
2293,96 |
3520,51 |
|
Объем производства в свободных отпускных ценах |
402,78 |
1562,50 |
2916,67 |
4652,78 |
Таблица 10
Калькуляция к проекту свободной отпускной цены на предлагаемые модели электрической техники, тыс. руб. В связи с увеличением объема производства планируется снижение себестоимости к 2002 году по видам электрической техники от 9 до 12. 5 %.
Рентабельность, % |
Свободная отпускная цена |
Оптовая цена |
Прибыль |
Полная себестоимость |
Коммерческие расходы |
Производственная себестоимость |
Общепроизв. и общехоз. расходы |
Износ специнструмента |
Отчисления на социальные нужды |
Премиии производственным рабочим |
Зар. плата произв. рабочих |
Транс. - заготов. расходы |
Покупные комплектующие изделия |
Материалы основные |
Статья затрат |
||
25 |
4166,667 |
3438,889 |
687,7778 |
2751,111 |
32,77778 |
2718,889 |
1127,778 |
56,66667 |
217,2222 |
175 |
388,8889 |
40,55556 |
712,7778 |
ТДМ-20-01 |
1999 г. |
||
25 |
5555,556 |
4578,889 |
916,1111 |
3663,333 |
43,33333 |
3620 |
1127,778 |
56,66667 |
217,2222 |
175 |
388,8889 |
87,77778 |
422,2222 |
1144,444 |
ТДМ-30-00 |
||
25 |
13888,89 |
11549,17 |
2376,389 |
9172,778 |
108,8889 |
9063,889 |
4269,444 |
213,8889 |
822,2222 |
662,7778 |
1472,222 |
83,33333 |
422,2222 |
1118,889 |
ТДМ-30-26 |
||
25 |
15277,78 |
13635,83 |
2727,222 |
10908,61 |
161,1111 |
10747,78 |
4593,889 |
230 |
884,4444 |
712,7778 |
1583,333 |
148,3333 |
422,2222 |
2172,778 |
ТДМ - 50 - 02 |
||
39 |
4166,667 |
3438,889 |
971,1111 |
2467,778 |
60,27778 |
2407,5 |
816,6667 |
56,66667 |
217,2222 |
175 |
388,8889 |
40,55556 |
712,7778 |
ТДМ-20-01 |
2002 г. |
||
35 |
5555,556 |
4578,889 |
1187,5 |
3391,389 |
82,77778 |
3308,611 |
816,6667 |
56,66667 |
217,2222 |
175 |
388,8889 |
87,77778 |
422,2222 |
1144,444 |
ТДМ-30-00 |
||
43 |
13888,89 |
11549,17 |
3465,833 |
8083,333 |
197,2222 |
7886,111 |
3091,667 |
213,8889 |
822,2222 |
662,7778 |
1472,222 |
83,33333 |
422,2222 |
1118,889 |
ТДМ-30-26 |
||
40 |
15277,78 |
13635,83 |
3919,167 |
9716,667 |
236,9444 |
9479,722 |
3326,111 |
230 |
884,4444 |
712,7778 |
1583,333 |
148,3333 |
422,2222 |
2172,778 |
ТДМ-50-02 |
Таблица 11
Потребность в инвестициях по годам планируемого периода, тыс. руб.
Направления инвестиций |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
Итого инвестиций |
Структура, % |
|
Общая потребность в инвестициях, всего, в т. ч. |
271,27 |
137,83 |
170,83 |
129,17 |
709,11 |
55,56 |
|
Приобретение не стандартизированного оборудования |
19,44 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
19,44 |
1,50 |
|
Приобретение оснастки и спец инструмента |
38,48 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
37,72 |
2,94 |
|
НИОКР |
0,89 |
0,00 |
0,69 |
0,69 |
2,28 |
0,17 |
|
Технологическая подготовка производства |
2,33 |
0,00 |
0,69 |
0,69 |
3,72 |
0,28 |
|
Реконструкция производства |
57,44 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
60,78 |
4,83 |
|
Пополнение оборотных средств |
146,94 |
136,25 |
166,67 |
125,00 |
574,86 |
45,06 |
|
Проведение маркетинга |
1,69 |
0,83 |
1,39 |
1,39 |
5,31 |
0,39 |
|
Неучтенные расходы |
1,41 |
0,75 |
1,39 |
1,39 |
4,94 |
0,39 |
Таблица 12
Источники финансирования, тыс. руб.
Источники финансирования |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
Итого |
|
Инвестиционный кредит |
222,22 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
222,22 |
|
Прибыль от производства электрической техники |
33,44 |
110,03 |
149,17 |
107,50 |
400,14 |
|
Амортизация |
15,61 |
21,67 |
21,67 |
21,67 |
80,61 |
|
Переходящий остаток прибыли |
0,00 |
1,00 |
2,00 |
3,00 |
4,00 |
|
Всего инвестиций |
271,28 |
137,83 |
170,83 |
129,17 |
709,11 |
Таблица 13
План доходов и расходов, тыс. руб.
Чистая прибыль |
Налоги на прибыль |
Валовая прибыль |
Налоги, включаемые в себестоимость |
Затраты на производство реализованной продукции |
Выручка от реализации |
Наименование показателя |
||
-12,4167 |
1,583333 |
-10,8333 |
1,572222 |
60,69444 |
47,36111 |
2 кв. |
1999 г. |
|
19,91667 |
3,583333 |
25,16667 |
3,527778 |
91,16667 |
116,3333 |
3 кв. |
||
47,08333 |
5,083333 |
52,16667 |
4,977778 |
114,0278 |
166, 1944 |
4 кв. |
||
32,91667 |
5,166667 |
38,08333 |
5,588889 |
152,2778 |
190,3611 |
1 кв. |
2000 г. |
|
44,75 |
6,861111 |
51,61111 |
7,572222 |
206,4167 |
258,0278 |
2 кв. |
||
75,80556 |
10,61111 |
81, 19444 |
11,93333 |
324,75 |
405,9444 |
3 кв. |
||
75,80556 |
11,36111 |
87,16667 |
12,80556 |
348,6111 |
435,7778 |
4 кв. |
||
161,4722 |
22,05556 |
183,5278 |
26,65 |
734,0556 |
917,6111 |
1 п\г |
2001 г. |
|
242,6667 |
32,61111 |
275,2778 |
39,97222 |
1101,111 |
1376,389 |
2 п\г |
||
625,1667 |
78,91667 |
704,1111 |
101,3333 |
2814,222 |
3520,5 |
год |
2002 г. |
Таблица 14
Баланс денежных расходов и поступлений по производству электрической техники, тыс. руб. Расчеты выполнены в неизменных ценах по состоянию на 14 декабря 1998 г.
Статья затрат |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
|||||||
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 п/г |
2 п/г |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
Денежная наличность н/н периода |
0,00 |
-8,39 |
-2,72 |
4,94 |
0,39 |
0,56 |
0,17 |
0,39 |
1,17 |
87,44 |
|
Приток наличности всего |
270,06 |
119,86 |
171,22 |
195,78 |
263,44 |
411,36 |
441, 19 |
928,42 |
1387,22 |
3542,17 |
|
В том числе: Выручка от реализации |
49,86 |
116,33 |
166, 19 |
190,36 |
258,03 |
405,94 |
435,78 |
917,58 |
1375,28 |
3520,50 |
|
Инвестиционный кредит |
222,22 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Амортизация |
3,53 |
3,53 |
5,03 |
5,42 |
5,42 |
5,42 |
5,42 |
10,83 |
10,83 |
21,67 |
|
Отток наличности всего |
284,00 |
114, 19 |
163,56 |
200,33 |
263,28 |
411,75 |
440,97 |
927,64 |
1300,94 |
3088,94 |
|
В том числе: Производственные издержки |
60,69 |
91,17 |
114,03 |
152,28 |
206,42 |
324,75 |
348,61 |
734,06 |
1101,11 |
316,42 |
|
Инвестиционные издержки |
122,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Покупка оборудования, оснастки |
57,17 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Реконструкция производства |
60,78 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Прочие инвестиционные издержки |
4,06 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Пополнение оборотного капитала |
99,72 |
19,44 |
27,78 |
30,69 |
44,44 |
33,33 |
277,78 |
69,44 |
97,22 |
125,00 |
|
Проценты по инвестиционному кредиту |
0,00 |
0,00 |
16,67 |
5,56 |
5,56 |
5,56 |
4,61 |
6,81 |
3,33 |
0,00 |
|
Возврат инвестиционного кредита |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
37,50 |
48,61 |
69,44 |
66,67 |
0,00 |
|
Гарантированный доход инвестора |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
6,64 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
25,83 |
0,00 |
68,61 |
|
Налоги из прибыли |
1,58 |
3,58 |
5,08 |
5,17 |
6,86 |
10,61 |
11,36 |
7,61 |
38,17 |
78,92 |
|
Денежная наличность на конец периода |
-8,39 |
-2,72 |
4,94 |
0,39 |
0,56 |
0,17 |
0,39 |
1,17 |
87,44 |
540,67 |
Таблица 15
Потребность в оборотном капитале, тыс. руб.
Элементы оборотного капитала |
Годы |
||||
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
||
Текущие активы - всего, в т. ч. |
199,8611 |
433,3056 |
778,0833 |
1207,694 |
|
Сырье и материалы |
8,805556 |
34,83333 |
62,83333 |
100,4722 |
|
Готовая продукция |
11,08333 |
43 |
76,44444 |
117,3333 |
|
Дебиторская задолженность |
132,9444 |
258,0278 |
458,7778 |
704,1111 |
|
Денежные средства |
40,13889 |
71,66667 |
134,1667 |
215,3611 |
|
Незавершенное производство |
6,888889 |
25,77778 |
45,86111 |
70,41667 |
|
Текущие пассивы - всего, в т. ч. |
52,91667 |
150,1111 |
328,2222 |
632,8333 |
|
Кредиторская задолженность |
52,91667 |
150,1111 |
328,2222 |
632,8333 |
|
Оборотный капитал - всего |
146,9444 |
283, 1944 |
449,8611 |
574,8611 |
|
Изменение оборотного капитала |
146,9444 |
136,25 |
166,6667 |
125 |
|
Коэффициент оборачиваемости |
2,26 |
4,56 |
5,1 |
6,12 |
Таблица 16
Отчет по прибыли, тыс. руб.
Наименование показателя |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
|
Валовая прибыль |
66,5 |
258,0556 |
458,8056 |
704,0833 |
|
Налоги из прибыли |
10,25 |
34 |
54,66667 |
78,91667 |
|
Чистая прибыль |
56,25 |
224,0556 |
404,1389 |
625,1667 |
|
Возврат кредита и проценты |
16,66667 |
107,3889 |
1460,139 |
0 |
|
Прибыль, направленная на развитие производства |
33,43889 |
110,0278 |
149,1667 |
107,5 |
|
Распределяемая прибыль |
6,144444 |
6,638889 |
108,7222 |
517,6667 |
|
То же, нарастающим итогом |
0 |
6,638889 |
115,3611 |
633,0278 |
|
Дивиденды - всего |
0 |
6,638889 |
86,11111 |
228,6944 |
|
То же, нарастающим итогом |
0 |
6,638889 |
106,6389 |
321,4444 |
|
В том числе: Дивиденды инвестору (гарантированные) |
0 |
6,638889 |
25,83333 |
68,61111 |
|
То же, нарастающим итогом |
0 |
6,638889 |
32,47222 |
101,0833 |
|
Остаток прибыли |
6,144444 |
0 |
22,61111 |
288,9722 |
Таблица 17
График погашения инвестиционного кредита
Наименование показателя |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2002 г. |
Всего |
|||||||
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 п/г |
2 п/г |
||||
Проценты за кредит |
0,00 |
0,00 |
16,67 |
5,56 |
5,56 |
5,56 |
4,61 |
6,81 |
3,33 |
0,00 |
38,14 |
|
Возврат основного долга |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
37,50 |
48,61 |
69,44 |
66,67 |
0,00 |
222,22 |
|
Всего |
0,00 |
0,00 |
16,67 |
5,56 |
5,56 |
43,06 |
53,22 |
76,25 |
70,00 |
0,00 |
270,31 |
Таблица 18
Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности
Наименование показателя |
1999 г. |
2002 г. |
|
Объем продаж, тыс. руб. |
402,78 |
4652,78 |
|
Условно - постоянные расходы, тыс. руб. |
113,53 |
1028,56 |
|
Удельный вес условно - постоянных расходов в объеме продаж, % |
21,00 |
21,33 |
|
Точка безубыточности, тыс. руб. |
182,50 |
1669,72 |
|
Запас финансовой прочности, тыс. руб. |
220,28 |
2983,06 |
Схема №1.
Заключение
Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, так же, это эффективный инструмент управления, который помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.
Данная курсовая работа принесла ее автору существенную пользу в практике изучения планирования и прогнозирования деятельности предприятия.
Так же, с помощью данной курсовой работы, ее познакомился с финансовой отчетностью реально функционирующего предприятия, которому необходимо удерживать свои позиции на постоянно изменяющемся рыке в условиях конкуренции и без бизнес-планирования просто невозможно обойтись.
Так сегодня пользуется спросом одна номенклатура товаров, а завтра может быть придется или применять конверсию или существует большая вероятность банкротства и ухода с рынка. Решение же необходимо принимать в кратчайшие сроки, считанные иногда в считанные дни. И бизнес - планирование является важнейшим инструментом в данной ситуации.
Список используемой литературы
1. Пособие по составлению бизнес-плана - Эрик С. Зигель, изд. Сирин, Москва, 2003г.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997.
3. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: АКАЛИС, 1996.
4. В.А. Трубицын "Успех и Бизнес - план", Ставрополь, 1997г., Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1998
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.
реферат [21,0 K], добавлен 21.01.2004Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования.
курсовая работа [80,6 K], добавлен 01.06.2015Сущность и задачи бизнес-плана, его структура и содержание, последовательность разработки. Методология бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана компании "Астрой". Этапы планирования товарооборота, финансовый план и стратегия финансирования.
дипломная работа [73,6 K], добавлен 31.10.2012Применение бизнес-плана в строительстве, привлечение инвестиций. Требования внешнего инвестора к инвестиционному бизнес-плану. Разработка бизнес-плана на примере ЗАО "Воронеж-Полимер". Анализ рынка и конкурентов. Ошибки при написании бизнес-планов.
курсовая работа [101,8 K], добавлен 23.11.2009Цель, основные функции, особенности и направления бизнес-плана. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Формирование стратегии на предприятии. Анализ и оценка имущества. Слабые и сильные стороны предприятия на примере ООО "Строймеханизация-216".
дипломная работа [521,6 K], добавлен 03.05.2014Бизнес-план предприятия и его применение для организации коммерческой деятельности в отрасли. Бизнес-план как инструмент получения кредита, требования к его содержанию. Проверка информации бизнес-плана. Пример бизнес-плана магазина ООО "Горизонталь".
курсовая работа [161,9 K], добавлен 18.10.2010Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.
реферат [92,5 K], добавлен 24.05.2009Бизнес-планирование как инструмент стратегического управления предприятием на примере ООО "Веза". Структура бизнес-плана. Характеристики товаров и услуг предприятия. Планирование ассортимента продукции. Характеристика рынков сбыта, анализ конкуренции.
курсовая работа [557,5 K], добавлен 03.05.2011Структура, содержание бизнес-плана инвестиционного проекта. Предполагаемая эффективности проекта. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на примере туристской компании "AMG Holidays". Разделы бизнес-плана для инвестиционной привлекательности.
реферат [49,8 K], добавлен 04.12.2010Составление бизнес-плана. Элементы бизнес-плана. Резюме. Цели и задачи. Продукт (услуга). Анализ рынка. План маркетинга. Производственный план. Управленческий персонал. Источники и объем требуемых средств. Юридический план. Оценка риска. Финансовый план.
курсовая работа [39,9 K], добавлен 13.12.2003