Технологический процесс хранения товаров на складе

Рассмотренные направления НОТ тесно связаны с такими мероприятиями, как обеспечение материальной и моральной заинтересованности в результатах труда всего коллектива и отдельных работников; воспитание работников в духе сознательного отношения к труду; укрепление трудовой дисциплины и повышение творческой активности трудящихся.

Работа по НОТ на складах осуществляется в два этапа. Первый этап предусматривает изучение и анализ состояния организации труда, второй -- разработку и внедрение планов НОТ.

При изучении существующей организации труда на складах должен быть проведен сравнительный анализ фактического состояния организации труда с действующими нормами, правилами, инструкциями, положениями. При анализе состояния организации труда широко используют данные хронометража, фотографии, расчеты эффективности, сравнительные экономические показатели.

На основе изучения полученных данных составляют план конкретных мероприятий по НОТ, предусматривающий перечень необходимых работ по основным ее направлениям с указанием сроков выполнения, ответственных за них и необходимых затрат. Планы согласовываются в установленном порядке с профсоюзными организациями и утверждаются руководителем предприятия.

Заключение

В данной работе были рассмотрена тема Управление технологическим процессом хранение товаров на складе

Основными задачами работы являются организация быстрой выгрузки поступивших на склад материальных ресурсов;

Совершенствование приема поступающих материальных ресурсов;

Организация достоверного учета, материального учета, материальных ресурсов, контроль за состоянием запасов;

Своевременное обеспечение производства сырьем, материалами оборудованием, запасными частями, комплектующими изделиями;

Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах и т.д.;

Основными функциями являются: надлежащее хранение и учет предметов труда и готовой продукции;

Планомерное бесперебойное и комплектное снабжение цехов и участков материальными ресурсами;

Подготовка материалов к их непосредственному потреблению;

Основными направлениями совершенствования работы складского хозяйства являются: более широкое внедрение механизации и автоматизации процессов складирования;

Повышение квалификации работников складского хозяйства;

Слияние транспортного и складского хозяйств;

Улучшение складского учета и др.

Также следует отметить, большое значение механизации и автоматизации управления всего технологического процесса хранения товаров на складе, так как применение средств механизации и автоматизации при приемке, хранении и отпуске товаров способствует росту производительности труда складских работников, повышению эффективности использования площади и емкости складов, ускорению погрузочно-разгрузочных работ, сокращению простоев транспортных средств. Управлять складским хозяйством надо оперативно и эффективно. Поэтому на системах автоматизации экономить не стоит.

Список используемых источников

1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 22.07.2008, с изм. от 24.07.2008). // «Собрание законодательства РФ», 05.12.1994, № 32, ст. 3301.

2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 25.12.2008). // «Собрание законодательства РФ», 29.01.1996, № 5, ст. 410.

3. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 № 44 н (ред. от 26.03.2007) «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 19.07.2001 № 2806). // «Российская газета», № 140, 25.07.2001.

4. Постановление правительства РФ от 08.07.1997 № 835 «О первичных учетных документах». // «Собрание законодательства РФ», 14.07.1997, № 28, ст. 3448.

5. Постановление Госкомстата РФ от 24.03.1999 № 20 «Об утверждении порядка применения унифицированных форм учетной документации». // «Финансовая газета», № 23, 1999.

6. Аникин Б.А. Логистика. Учебник для вузов. / Под ред. Аникина Б.А. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 368 с.

7. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика. Учебно-практическое пособие. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2005. - 176 с.

8. Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи-мл. П. Современная логистика. - 7-е изд. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. - 624 с.

9. Ефремов А. «WMS - фундамент эффективного склада». // Современный склад. - 2008. - № 1.

10. Казаковская Н. «Муки выбора - Российская или Западная». // Современный склад. - 2008. - № 4.

11. Капущак К. «WMS: шагнуть на новую ступень». // Современный склад. - 2008. - № 3.

12. Линдерс М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. - СПб.: ООО «Издательство Полигон», 1999. - 768 с.

13. Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических системах: Учебное пособие. - Под ред. Л.Б. Миротина. - М.: Юристъ, 2002. - 414 с.

14. Маликов О.Б. Склады и грузовые терминалы. - М.: Бизнес-Пресса, 2005. - 560 с.

15. Неруш Ю. М. Логистика в схемах и таблицах. Учебное пособие. - М.: Проспект, 2007. - 192 с.

16. Неруш Ю.М.Логистика. Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. - 520 с.

17. Никифоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. - М.: ГроссМедиа, 2008. - 192с.

18. Организация складского учета. / Под общей ред. В.В. Семенихина. - М.: Эксмо, 2006. - 80 с.

19. Савин В.И. Организация складской деятельности. Справочное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 543 с.

20. Саркисов С. В.Управление логистическими цепями поставок. Учебное пособие для вузов / С.В. Саркисов. - М.: Дело, 2006. - 368 с.

21. Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. - М.: Инфра-М, 2005. - 798 с.

22. Степанов В.И.Логистика. Учебник. - М.: Проспект, 2006. - 488 с.

Размещено на Allbest.ru