Разработка предложений РА по расширению сбыта динамических рекламоносителей на примере РА "Вершина"
Классификация объектов и субъектов рынка наружной рекламы. Тенденции производства и сбыта динамических рекламоносителей на примере РА "Вершина". Разработка концепции увеличения объемов продаж ключевым клиентам. Формирование клиентского предложения.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 27.06.2013 |
Размер файла | 112,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Безусловным лидером рынка по количеству динамических рекламоносителей, как и рынка отдельно стоящих конструкций в целом, выступает оператор NEWS OUTDOOR. Следует отметить, что в число крупнейших операторов рынка отдельно стоящих рекламоносителей рассматриваемое в дипломном проекте РА «Вершина» не входит.
В то же время «Вершина» занимает вторую позицию на рынке динамических конструкций (практически разделяя ее с оператором НИКЭ). Таким образом, анализируемое рекламное агентство относится к крупным игрокам соответствующего рынка, и его действия могут существенно влиять на развитие рынка, и даже определять его отдельные тенденции.
Таблица 4. Структура рынка призмадинамических рекламоносителей по операторам (по данным на сентябрь 2006 г.)[30]
Сеть (контрактор) |
формат 3x6 |
КРУПНЫЕ ФОРМЫ |
ПРОЧИЕ ФОРМЫ |
Всего |
||
1 |
NEWS OUTDOOR |
229 |
8 |
237 |
||
2 |
ВЕРШИНА |
76 |
3 |
79 |
||
3 |
НИКЭ |
74 |
1 |
75 |
||
4 |
МЕДИА-СТОЛИЦА |
60 |
60 |
|||
5 |
NEW FORM INTERNATIONAL |
5 |
47 |
52 |
||
6 |
АРТ-САЙД |
51 |
5 |
56 |
||
7 |
АРМАДА OUTDOOR |
46 |
46 |
|||
9 |
XXII ВЕК |
44 |
44 |
|||
10 |
СТА |
29 |
3 |
8 |
40 |
|
11 |
TALER |
38 |
38 |
|||
OTHER |
804 |
69 |
102 |
977 |
||
149 |
21 |
30 |
200 |
|||
Всего |
1527 |
174 |
187 |
1891 |
Доля каждого из основных производителей призмадинамических установок в общем количестве данных рекламоносителей по Москве и по России в целом представлена в «Таблицах 2.1.5 и 2.1.6».
Таблица 5. Распределение призмадинамических установок по производителям[30] (Москва), %
формат 3x6 |
остальные |
||
"Призмаборд" |
46 |
3 |
|
"Призмавижн" |
45 |
11 |
|
"Тривижн" |
6 |
42 |
|
"Призматрон" |
2 |
1 |
|
Прочие |
1 |
43 |
Таблица 6. Распределение призмадинамических установок по производителям[30] (Россия), %
формат 3x6 |
остальные |
||
"Призмаборд" |
21 |
4 |
|
"Призмавижн" |
8 |
7 |
|
"Тривижн" |
31 |
41 |
|
"Призматрон" |
33 |
31 |
|
Прочие |
7 |
17 |
Рассмотрим структуру рынка роллеродинамических рекламоносителей или скроллерных дисплеев. Структура рынка с разбивкой по географическому сегменту представлена в «Таблице 2.1.7», с разбивкой по форматам - в «Таблице 2.1.8».
Таблица 7. Распределение роллеродинамических рекламоносителей по регионам (по данным на июль 2006 г.)[30]
Контрактор |
48 ГОРОДОВ |
МОСКВА |
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ |
Всего |
|
NEWS OUTDOOR |
202 |
38 |
240 |
||
POSTER |
27 |
27 |
|||
ВЕРШИНА |
24 |
25 |
|||
MEDIA GROUP |
2 |
2 |
|||
АЛЬБИОН |
1 |
1 |
|||
ДИЗАЙН-МАСТЕР |
1 |
1 |
|||
OTHER |
8 |
8 |
|||
N/A |
11 |
6 |
17 |
||
Всего |
21 |
234 |
65 |
320 |
Таблица 8. Распределение роллеродинамических рекламоносителей по форматам (Россия, по данным на июль 2006 г.)
Контрактор |
1.8x1.2 |
2.7x3.7 |
1.4x3 |
Всего |
|
NEWS OUTDOOR |
192 |
48 |
240 |
||
POSTER |
27 |
27 |
|||
ВЕРШИНА |
24 |
1 |
25 |
||
MEDIA GROUP |
2 |
2 |
|||
АЛЬБИОН |
1 |
1 |
|||
ДИЗАЙН-МАСТЕР |
1 |
1 |
|||
OTHER |
8 |
8 |
|||
N/A |
17 |
17 |
|||
Всего |
271 |
48 |
1 |
320 |
На рынке роллеродинамических рекламоносителей также со значительным отрывом лидирует оператор NEWS OUTDOOR.
Вторую и третью позиции делят РА «Вершина» и POSTER. Прочие операторы располагают весьма незначительным количеством рекламоносителей данного вида.
Распределение рекламных бюджетов по товарным группам представлено в «Таблице 2.1.9»[30].
Таблица 9. Распределение рекламных бюджетов по товарным группам.
ГРУППА ТОВАРОВ И УСЛУГ |
ВСЕГО |
% |
|
УСЛУГИ СВЯЗИ, СРЕДСТВА СВЯЗИ |
83,7 |
13,2 |
|
ОПТОВО-РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ |
57,1 |
9,0 |
|
ТАБАЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ |
54,4 |
8,6 |
|
АВТОМОБИЛИ, СЕРВИС |
45,4 |
7,2 |
|
НЕДВИЖИМОСТЬ И СТРОИТЕЛЬСТВО |
41,7 |
6,6 |
|
ТУРИЗМ, РАЗВЛЕЧЕНИЯ |
35,5 |
5,6 |
|
ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ, БАНКИ |
33,1 |
5,2 |
|
АЛКОГОЛЬНЫЕ НАПИТКИ |
32,2 |
5,1 |
|
МЕБЕЛЬ |
26,2 |
4,1 |
|
СМИ И ПОЛИГРАФИЯ |
23,3 |
3,7 |
|
АУДИО- И ВИДЕОТЕХНИКА, ФОТОТОВАРЫ |
21,8 |
3,4 |
|
ТОВАРЫ ДЛЯ ДОМА |
20,2 |
3,2 |
|
БЕЗАЛКОГОЛЬНЫЕ НАПИТКИ |
14,8 |
2,3 |
|
БЫТОВАЯ ТЕХНИКА |
14,5 |
2,3 |
|
КОМПЬЮТЕРЫ, ОРГТЕХНИКА, КАНЦЕЛЯРСКИЕ ТОВАРЫ |
14,5 |
2,3 |
|
КОРПОРАТИВНАЯ РЕКЛАМА |
14,3 |
2,3 |
|
СПОРТИВНЫЕ ТОВАРЫ, УСЛУГИ |
14,0 |
2,2 |
|
ОДЕЖДА И ОБУВЬ |
13,9 |
2,2 |
|
КОСМЕТИКА, ПАРФЮМЕРИЯ, СРЕДСТВА ГИГИЕНЫ |
13,1 |
2,1 |
|
ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ |
10,0 |
1,6 |
|
КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ |
4,0 |
0,6 |
|
МЕДИЦИНА |
3,8 |
0,6 |
|
ПОЛИТИЧЕСКАЯ РЕКЛАМА |
3,4 |
0,5 |
|
ЮВЕЛИРНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ГАЛАНТЕРЕЯ |
2,5 |
0,4 |
|
ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ И УСЛУГИ |
2,1 |
0,3 |
|
КОРМ ДЛЯ ЖИВОТНЫХ |
1,4 |
0,2 |
|
ПРОЧИЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ |
33,9 |
5,3 |
|
Всего |
634,6 |
100,0 |
Анализируя тенденции распределения бюджетов по товарным группам и принимая во внимание изменения в законодательстве, можно полагать, что основными потребителями динамических рекламоносителей останутся сотовые операторы, производители бытовой электроники и розничные сети.
Динамику спроса на призмадинамические рекламоносители по России можно проследить в «Таблице 2.1.10»[30] и на «Рис. 2.1.1 и 2.1.2».
Таблица 10. Динамика продаж призмадинамических установок (Россия, 2006)[30]
YEARS |
MONTHS |
КРУПН. ФОРМЫ |
ПРОЧ. ФОРМЫ |
формат 3х6 |
48 гор. |
КРУПН. ФОРМЫ |
ПРОЧ. ФОРМЫ |
формат 3х6 |
М |
КРУПН. ФОРМЫ |
ПРОЧ. ФОРМЫ |
Формат 3х6 |
С.-П. |
|
2004 |
1 |
18 |
35 |
221 |
274 |
31 |
52 |
62 |
145 |
4 |
2 |
26 |
32 |
|
2 |
17 |
38 |
239 |
294 |
41 |
52 |
72 |
165 |
4 |
2 |
27 |
33 |
||
3 |
19 |
39 |
253 |
311 |
43 |
52 |
89 |
184 |
2 |
2 |
27 |
31 |
||
4 |
19 |
40 |
267 |
326 |
44 |
51 |
100 |
195 |
2 |
2 |
27 |
31 |
||
5 |
21 |
41 |
281 |
343 |
45 |
50 |
110 |
205 |
3 |
2 |
30 |
35 |
||
6 |
24 |
40 |
286 |
350 |
50 |
50 |
114 |
214 |
3 |
2 |
30 |
35 |
||
7 |
28 |
41 |
300 |
369 |
50 |
50 |
114 |
214 |
3 |
2 |
31 |
36 |
||
8 |
30 |
41 |
310 |
381 |
52 |
51 |
122 |
225 |
3 |
2 |
31 |
36 |
||
9 |
31 |
40 |
320 |
391 |
49 |
51 |
127 |
227 |
3 |
2 |
31 |
36 |
||
10 |
36 |
41 |
338 |
415 |
50 |
52 |
132 |
234 |
3 |
2 |
31 |
36 |
||
11 |
49 |
53 |
359 |
461 |
54 |
52 |
138 |
244 |
3 |
2 |
37 |
42 |
||
12 |
52 |
53 |
365 |
470 |
54 |
52 |
138 |
244 |
2 |
2 |
38 |
42 |
||
2005 |
1 |
54 |
55 |
385 |
494 |
57 |
53 |
140 |
250 |
2 |
2 |
38 |
42 |
|
2 |
54 |
60 |
396 |
510 |
57 |
53 |
147 |
257 |
2 |
2 |
38 |
42 |
||
3 |
57 |
62 |
413 |
532 |
63 |
53 |
163 |
279 |
4 |
2 |
39 |
45 |
||
4 |
57 |
66 |
436 |
559 |
63 |
53 |
173 |
289 |
4 |
2 |
40 |
46 |
||
5 |
58 |
66 |
456 |
580 |
67 |
53 |
176 |
296 |
4 |
2 |
40 |
46 |
||
6 |
59 |
67 |
479 |
605 |
71 |
52 |
188 |
311 |
5 |
2 |
46 |
53 |
||
7 |
62 |
72 |
493 |
627 |
71 |
54 |
198 |
323 |
5 |
2 |
46 |
53 |
||
8 |
61 |
74 |
501 |
636 |
71 |
54 |
213 |
338 |
5 |
2 |
54 |
61 |
||
9 |
62 |
79 |
526 |
667 |
73 |
54 |
220 |
347 |
5 |
2 |
56 |
63 |
||
10 |
62 |
86 |
555 |
703 |
75 |
54 |
243 |
372 |
5 |
2 |
57 |
64 |
||
11 |
62 |
87 |
575 |
724 |
77 |
55 |
267 |
399 |
5 |
2 |
64 |
71 |
||
12 |
63 |
97 |
603 |
763 |
77 |
56 |
284 |
417 |
5 |
2 |
70 |
77 |
||
2006 |
1 |
65 |
102 |
637 |
804 |
76 |
54 |
292 |
422 |
5 |
2 |
78 |
85 |
|
2 |
67 |
107 |
673 |
847 |
75 |
55 |
302 |
432 |
5 |
2 |
90 |
97 |
||
3 |
71 |
111 |
701 |
883 |
75 |
55 |
330 |
460 |
5 |
2 |
101 |
108 |
||
4 |
70 |
115 |
745 |
930 |
76 |
55 |
381 |
512 |
5 |
2 |
108 |
115 |
||
5 |
75 |
115 |
775 |
965 |
78 |
59 |
391 |
528 |
5 |
2 |
111 |
118 |
||
6 |
76 |
120 |
803 |
999 |
79 |
59 |
420 |
558 |
6 |
2 |
113 |
121 |
||
7 |
76 |
123 |
828 |
1027 |
80 |
59 |
462 |
601 |
6 |
2 |
120 |
128 |
||
8 |
77 |
129 |
857 |
1063 |
79 |
59 |
473 |
611 |
9 |
2 |
130 |
141 |
||
9 |
81 |
131 |
891 |
1102 |
82 |
57 |
494 |
633 |
11 |
2 |
142 |
155 |
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 1 Тенденции спроса на призмадинамические установки (Москва)
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 2 Тенденции спроса на призмадинамические установки (регионы)
На основании данных о динамике продаж можно заключить, что спрос на рассматриваемый вид рекламоносителей имеет тенденцию к устойчивому росту, причем наиболее перспективным рынком можно считать регионы.
Наибольший рост наблюдается в сегменте установок формата 3х6, что позволяет сделать выводы о постепенной замене, по крайней мере, части традиционных статических щитов динамическими установками.
Ниже тенденции производства и сбыта динамических рекламоносителей будут рассмотрены на примере РА «Вершина», что с достаточной степенью вероятности позволяет оценить перспективы развития данного рынка в целом.
2.2 Анализ тенденций в производстве динамических рекламоносителей на примере РА «Вершина»
2.2.1 Характеристика РА «Вершина» и подразделения наружной рекламы
Рекламное агентство «Вершина» существует на рынке с 1995 года и представляет агентство полного цикла, на базе которого организована производственная компания «Вершина-Вижн», выпускающая призма- и роллеродинамисчесике носители..
В штат входят менеджеры, аналитики, дизайнеры, креаторы.
Организационная структура РА «Вершина» сформирована по функциональному принципу и представлена следующими подразделениями[30]:
Департамент по размещению рекламы в печатных СМИ - размещение рекламных материалов в прессе
Департамент регистрации рекламных мест - согласование рекламных мест с городскими инстанциями
Департамент наружной рекламы - изготовление и размещение рекламы клиента на щитах (3х6м), сити-форматах, брандмауэрах, сетках, крышных установках
Департамент динамических конструкций - производство и продажа роллерных дисплеев и Призмабордов®
Производственный департамент - изготовление вывесок, витрин, штендеров, входной группы и других средств наружной рекламы
Служба эксплуатации конструкций - установка и обслуживание рекламных конструкций
Дизайн-студия
PR отдел
Департамент по развитию
«Вершина-Вижн» - производственное подразделение, на базе которого изготавливаются динамические конструкции.
РА «Вершина» является членом Региональной Ассоциации Наружной Рекламы и Информации, Ассоциации Коммуникационных Агентств России, Московской Торгово-промышленной палаты, Союза Профессионалов Наружной Рекламы, а также входит в Лигу Рекламных Агентств.
Агентство является оператором наружной рекламы на Московском рынке. Помимо этого агентство занимается медиа-баингом.
Агентство оказывает услуги по составлению адресной программы, как по Москве, так и по регионам.
Для поддержания базы данных рекламных конструкций и учета их продаж применяется специально разработанный в РА «Вершина» программный комплекс «Outdoor-Navigator».
2.2.2 Информационная безопасность в компании РА «Вершина»
Безопасность информации сегодня не роскошь и не причуда руководства, а вопрос "обезопасить или не обезопасить?" даже не поднимается.
Информационные риски - это угроза внешних и внутренних компьютерных атак на информационную систему организации, в результате которых происходит кража, искажение или подмена функционирующей в системе информации, в том числе конфиденциальной. Американский Институт компьютерной безопасности (Computer Security Institute, CSI) и отдел компьютерных преступлений Федерального бюро расследований (FBI), издающие ежегодный "Обзор компьютерных преступлений и защиты CSI/FBI", выделяют 13 типов рисков, возникающих при внедрении информационных технологий; практически все они имеют ярко выраженную тенденцию к росту. Но наиболее активно развиваются такие типы преступлений, как саботаж данных или сети, проникновение в систему извне, злоупотребление сетевым доступом, вирусные атаки, неправомерный доступ, взлом сети и особенно прослушивание. Счет финансовых потерь американских компаний уже идет на сотни миллионов и даже миллиарды долларов. Есть случаи потерь и в России.
Исследование в области информационной безопасности предприятий нефтегазовой отрасли, проведенное консалтинговой компанией Ernst & Young в России и странах СНГ, показало, что российские компании, к сожалению, не меньше своих западных коллег подвержены подобным рискам. Более 65% компаний нефтегазовой промышленности в 2001 году столкнулись с нарушениями информационной безопасности. В 50% случаев нарушения информационной безопасности связаны с хакерскими атаками, в том числе с проникновением в информационную систему извне; с несанкционированным доступом изнутри компании; с атаками, имеющими целью вызвать отказ в обслуживании; с саботированием сетей; с финансовым мошенничеством и хищением коммерческой информации.
Создание на предприятии локальной вычислительной сети (ЛВС) уже значительно увеличивает риск подвергнуться тем или иным видам атак. Развитие Интернета и электронной коммерции многократно усиливает информационные риски, так как появляются дополнительные возможности для враждебных внешних вторжений в корпоративные сети: взломов, вирусов и прочие.
В компании РА «Вершина» действует своя модель корпоративной политики информационной безопасности, которая достаточно точно и емко регламентирует все моменты использования оборудования и программного обеспечения: «Цель: гарантировать использование по назначению компьютеров и телекоммуникационных ресурсов компании ее сотрудниками и другими пользователями. Все пользователи компьютеров обязаны использовать компьютерные ресурсы квалифицированно, эффективно, придерживаясь норм этики и соблюдая законы.
Следующая политика, ее правила и условия касаются всех пользователей компьютерных и телекоммуникационных ресурсов и служб компании, где бы эти пользователи ни находились. Нарушение этой политики влечет за собой дисциплинарные воздействия, вплоть до увольнения сотрудника и/или привлечения его к уголовной ответственности.
Данная политика может периодически изменяться и пересматриваться по мере необходимости.
· Руководство компании имеет право, но не обязано проверять любой или все аспекты компьютерной системы, в том числе электронную почту, с целью гарантировать соблюдение данной политики. Компьютеры и бюджеты предоставляются сотрудникам компании с целью помочь им более эффективно выполнять свою работу.
· Компьютерная и телекоммуникационная системы принадлежат компании и могут использоваться только в рабочих целях. Сотрудники компании не должны рассчитывать на конфиденциальность информации, которую они создают, посылают или получают с помощью принадлежащих компании компьютеров и телекоммуникационных ресурсов.
· Пользователям компьютеров следует руководствоваться перечисленными ниже мерами предосторожности в отношении всех компьютерных и телекоммуникационных ресурсов и служб. Компьютерные и телекоммуникационные ресурсы и службы включают в себя (но не ограничиваются) следующее: серверы файлов, рабочие станции, автономные компьютеры, мобильные компьютеры, программное обеспечение, а также внутренние и внешние сети связи (Интернет, коммерческие интерактивные службы и системы электронной почты), к которым прямо или косвенно обращаются компьютерные устройства компании.
· Пользователи должны соблюдать условия всех программных лицензий, авторское право и законы, регулирующие правоотношения в сфере интеллектуальной собственности.
· Неверные, навязчивые, непристойные, клеветнические, оскорбительные, угрожающие или противозаконные материалы запрещается пересылать по электронной почте или с помощью других средств электронной связи, а также отображать и хранить их на компьютерах компании. Пользователи, заметившие или получившие подобные материалы, должны сразу сообщить об этом инциденте своему руководителю.
· Все, что создано на компьютере, в том числе сообщения электронной почты и другие электронные документы, может быть проанализировано руководством компании.
· Пользователям не разрешается устанавливать на компьютерах и в сети компании программное обеспечение без разрешения системного администратора.
· Пользователи не должны пересылать электронную почту другим лицам и организациям без разрешения отправителя.
· Электронная почта от юриста компании или представляющего ее адвоката должна содержать в колонтитуле каждой страницы сообщение: «Защищено адвокатским правом/без разрешения не пересылать».
· Пользователям запрещается изменять и копировать файлы, принадлежащие другим пользователям, без разрешения владельцев файлов.
· Запрещается использование без предварительного письменного разрешения компьютерных и телекоммуникационных ресурсов и служб компании для передачи или хранения коммерческих либо личных объявлений, ходатайств, рекламных материалов, а также разрушительных программ (вирусов и/или самовоспроизводящегося кода), политических материалов и любой другой информации, на работу с которой у пользователя нет полномочий или предназначенной для личного использования.
· Пользователь несет ответственность за сохранность своих паролей для входа в систему. Запрещается распечатывать, хранить в сети или передавать другим лицам индивидуальные пароли. Пользователи несут ответственность за все транзакции, которые кто-либо совершит с помощью их пароля.
· Возможность входа в другие компьютерные системы через сеть не дает пользователям права на подключение к этим системам и на использование их без специального разрешения операторов этих систем.
2.2.3 Тенденции производства и сбыта динамических рекламоносителей на примере РА «Вершина»
Призмаборд® - это рекламный щит со съемными панелями, который позволяет совмещать в одной плоскости три сменяющихся с заданным интервалом времени изображения. Конструкция допускает любые размеры и виды крепления.[Приложение 5]
Название "Призмаборд®" - зарегистрированная торговая марка производственного предприятия "Вершина-Вижн".[Приложение 6] В этом названии заложено соединение двух слов - "призма" и английского "board" - доска, поверхность.
Для изготовления конструкций типа Призмаборд® специалисты предприятия разработали чертежи, по которым в Италии, при партнёрстве завода "РусАл", были изготовлены матрицы для производства алюминиевых профилей. Эти профили используются при изготовлении Призмабордов® уже непосредственно на производстве "Вершина-Вижн". Именно этот факт позволяет значительно снизить, не теряя в качестве.
Замену рекламного постера можно осуществить за несколько минут, прямо на месте экспозиции, и делается это без ущерба для остальных рекламных сообщений.
Кроме того, микропроцессорная система управления дает возможность устанавливать индивидуальное время экспонирования изображения, а система реверса обеспечивает работу двух поверхностей при отсутствии изображения на третьей.
Гарантийный срок на все комплектующие узлы Призмабордов® составляет 5 лет, сервисное гарантийное обслуживание - 2 года.
Под гарантийным сроком компания понимает предоставление гарантии на все комплектующие и узлы Призмаборда®. Такой гарантии не могут предоставить даже производители в Швеции. Что касается сервисного обслуживания, то "Вершина-Вижн", в отличие от конкурентов, не просто поставляет вышедшие из строя запасные части, но и собственными силами осуществляет комплексное сервисное обслуживание по требованию заказчика.
Четырехпозиционный Призмаборд® впервые был установлен «Вершиной» в начале 2004 года и успешно прошел тестовые испытания.
«Квадро - Призмаборд®» - это пропорциональный макет жесткой упаковки товаров: сигарет, молочной продукции, стирального порошка, печенья, лекарств, конфет, чая и т.д.
«Квадро - Призмаборд®» изменяет экспозицию трижды в четырех плоскостях. Конструкция может вращаться вокруг своей оси. Подобные конструкции могут устанавливаться на улицах, зданиях, павильонах, киосках, в торговых залах, выставочных павильонах и т.д.
Главное отличие новой рекламной конструкции заключается в том, что для динамической демонстрации рекламных сообщений в нем задействованы обе поверхности конструкции. На обеих поверхностях демонстрируются по два изображения, тогда как в традиционном трехпозиционном динамическом носителе задействована только одна поверхность конструкции, вторая же может быть использована исключительно статично.
Новая конструкция позволяет рационально использовать рекламные поверхности в условиях, когда обе стороны рекламоносителя равнозначны по своей эффективности, например, на разделительных полосах центральных автомагистралей.
На четырехпозиционном призмаборде® «Вершиной» успешно была опробована новая система бесперебойного питания. Система, произведенная на основе импортных комплектующих, была разработана специально для динамических конструкций типа призмаборд® и уже сейчас доступна для всех желающих. Данное устройство, заряжаясь от сети Мосгорсвета в ночное время, обеспечивает непрерывность динамической демонстрации рекламных сообщений в течение 14-18 часов в отсутствие внешнего электропитания.
Стоимость изготовления одной конструкции Призмаборд®(3х6 м) составляет 7 800 евро.
За 2004 год объем продаж Призмабордов РА «Вершина» увеличился в пять раз. В результате была создана сервисная служба при департаменте динамических рекламоносителей. В ее обязанности входит гарантийное и сервисное обслуживание конструкций, а также обучение представителей компаний, приобретающих установки, правилам технического обслуживания и эксплуатации рекламоносителей.
Помимо установок Призмаборд, РА «Вершина» производит другую разновидность динамических рекламоносителей - скроллеры или роллерные дисплеи.
Скроллер - динамическое устройство, которое демонстрирует до 5 рекламных плакатов, сменяющихся с заданным интервалом времени. Рекламные плакаты подсвечиваются изнутри, что делает их особенно яркими, а смена изображений привлекает дополнительное внимание. На второй стороне скроллера (стороне В) размещается статичное изображение. [Приложение 7]
Рекламоноситель подходит как для продвижения новых брендов, так и для поддержки интереса к уже известным маркам. Высокое полиграфическое качество плакатов позволяет реализовать неординарные креативные разработки. В любую погоду реклама защищена от негативного воздействия атмосферных явлений.
Стоимость аренды рекламных мест на скроллерном дисплее представлена в «Таблице 2.2.2.9»
Таблица 9. Стоимость аренды рекламных мест на скроллере (у.е.) 1 у.е. = 1 Доллару США. В стоимость входит: гарантийное обслуживание в течение 1 года, НДС. Условия доставки и упаковки оговариваются дополнительным соглашением. Монтаж роллерного дисплея производится за дополнительную плату.
Скроллер 2,7х3,7м |
Кол-во изображений |
От 1 шт. |
От 5 шт. |
От 10 шт. и более |
|
Односторониий (на фасад) |
5+0 |
11 000 |
10 000 |
9 590 |
|
Отдельностоящий (односторонний) |
5+0 |
14 000 |
13 500 |
12 500 |
|
Отдельностоящий (двухсторониий) |
5+1 |
15 000 |
14 000 |
13 000 |
|
Отдельностоящий (двухсторониий) |
5+5 |
21 000 |
20 000 |
19 000 |
Конструкция допускает различные варианты крепления: к стене здания, к парапету, к отдельно стоящей опоре.
Замена изображений в скроллерах происходит в течение 5 минут благодаря тому, что плакаты скрепляются между собой специальными замками.
В ближайшее время, согласно принятой программе Правительства Москвы, все отдельно стоящие рекламные щиты формата 3Х6 метров в пределах Садового кольца должны быть заменены на инновационные динамические конструкции с площадью рекламного поля не более 10 кв.м, либо демонтированы. В сложившейся ситуации установка ситибордов является оптимальным решением для центральной части города.
2.2.4 Оценка потенциала регионального сбыта динамических рекламоносителей
Анализ, проведенный в п. 2.1 свидетельствует о том, что более половины всех динамических рекламоносителей расположены в Москве.
Потенциал регионального сбыта ограничивается только бюджетами клиентов. В этой ситуации целесообразно вести переговоры об установке рекламоносителей в регионах с московскими фирмами, планирующими экспансию в регионы (сети, крупные производители).
Региональные интересы «Вершины» в сфере сбыта динамических рекламоносителей концентрируются на крупных городах (Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Самара, Тольятти, Новосибирск).
РА «Вершина» также активно сотрудничает с агентствами из Украины.
Перспективным рынком сбыта динамических рекламоносителей можно считать Санкт-Петербург. По данным исследовательской компании «ЭСПАР-Аналитик», Петербург занимает только 29-е место в рейтинге по числу высокотехнологичных рекламоносителей в России, что примерно соответствует доле в 1,7% данного сегмента.
В Санкт-Петербурге до конца 2006 года планируется установить около 400 скроллерных установок.
Рынок отдельно стоящих рекламоносителей близок к своему насыщению, и дальнейшем его рост будет связан с повышением качества, а не количества рекламоносителей.
Первые высокотехнологичные установки появились в городе в марте 2000 г. Основоположником тенденции стало ООО «ОММ» (с сентября 2004 г. входит в состав News Outdoor Russia), разместившее тогда несколько конструкций типа призмавижн. Вслед за ним подобные конструкции установили BV Media, ЗАО «Постер», ООО «Талер» и ЗАО "Корпорация «Руан». На данный момент в городе насчитывается около 80 призмадинамических установок.[32]
В последнее время специалисты производят модернизацию старых рекламных установок. Так, News Outdoor к концу года планирует заменить 90 носителей сити-формата (1,2х1,8 м) на скроллеры, позволяющие при той же площади рекламного поля размещать одновременно несколько изображений. В Петербурге первый скроллер был установлен в ноябре 2004 г. В настоящее время в городе размещено около 300 скроллеров.
Таким образом, спрос на динамические носители в Санкт-Петербурге характеризуется активным ростом. Проблемой РА «Вершина» при вхождении на этот рынок может стать предложение конкурентоспособных условий по сравнению с другими операторами, в первую очередь - News Outdoor.
2.3 Выявление особенностей и проблем развития рынка динамических рекламоносителей
Для того чтобы провести сравнительный анализ степени восприятия прохожими рекламных плакатов в наружной конструкции, аналогичной установкам лайтбоксам с динамическим эффектом, был установлен динамический рекламный короб сити-формата на входах в супермаркеты в городах Москве и в Санкт-Петербурге. В них были помещены пять различных тестовых рекламных плакатов.
Сначала, эти плакаты устанавливали один за другим в режиме статического просмотра, были зафиксированы данные ответов прохожих, их опрашивали приблизительно через десять секунд после того, как они прошли мимо конструкции.
После фиксирования результатов плакаты для прохожих устанавливались в динамическом режиме. На каждом из этих этапов было опрошено по 500 человек.
Общий результат соотношения воздействия был вычислен, исходя из соотношения числа прохожих, узнавших отдельные постеры, прокручиваемые в динамическом режиме, и числа прохожих, которые узнали рекламу, просмотренную на статическом плакате. «Таблица 2.3.11»
Таблица 11. Исследование соотношения воздействия
Сколько из 500 прохожих запомнили содержание рекламы на постере с «динамическим эффектом» |
Сколько из 500 прохожих запомнили содержание рекламы на статическом постере |
|||||
Л'ЭТУАЛЬ |
40 |
100 |
Л'ЭТУАЛЬ |
19 |
100 |
|
БИЛАЙН |
98 |
100 |
БИЛАЙН |
33 |
100 |
|
SAMSUNG |
34 |
100 |
SAMSUNG |
19 |
100 |
|
NESTLE |
53 |
100 |
NESTLE |
22 |
100 |
|
NOKIA |
55 |
100 |
NOKIA |
18 |
100 |
|
Всего |
280 |
500 |
Всего |
110 |
500 |
Эффект от воздействия был рассчитан следующим образом:
Соотношение Воздействие от Всего человек кто запомнил
Динамического эффекта с динамическим эффектом 280
Воздействия = ------------------------- = ------------------------- = ------ = 2.55
Воздействие от Всего человек кто запомнил 110
статического эффекта со статическим эффектом
Результаты проведенного теста подтверждают, что динамически меняющая плакаты установка в большей степени привлекает внимание, чем статическая. Результат соотношения эффективности динамически сменяющейся картинки, по отношению к статической рекламе составил от 1,44 до 2.55, т.е. более чем в 1,5-2,5 раза больше людей запомнили содержание рекламы, размещенной на динамической установке, по отношению к статической рекламе.
Однако при установке новых рекламных конструкций сити-формата, следует размещать их в местах, где все проходящие мимо люди будут иметь возможность просмотреть как минимум один сменяющийся плакат, таким образом, чтобы другие прохожие не загораживали просмотр.
Динамические рекламоносители смогут в ближайшее время составить конкуренцию обычным щитам формата 3х6 м в наиболее престижных местах в центре города. В ряде районов они уже составляют большинство. Например, обычных щитов формата 3х6 на Новом Арбате практически нет. И все же, по мнению некоторых операторов наружной рекламы[27.с.24], полностью динамические рекламоносители в ближайшем будущем не заменят традиционные щиты. Сейчас даже в пределах Садового кольца их доля не превышает 10%. Хотя, на наш взгляд, после недавнего демонтажа (до 50% от всех носителей) конструкций формата 3х6 на Садовом кольце эта цифра возрастет до 70%.
Как правило, динамические рекламоносители расположены там, где есть наибольший дефицит носителей - в первую очередь в центре, а также там, где велика вероятность образования пробок и много пешеходов. Важная особенность динамических конструкций в том, что время просмотра сокращается, поэтому устанавливать их на трассах, где велика скорость движения, нерационально. В таких местах по-прежнему востребованы обычные щиты.
Наиболее перспективным рекламоносителем в наружной рекламе специалисты называют светодиодные экраны[27.с.25]. По мере удешевления технологии, они придут на смену всем другим типам рекламоносителей, размещаемым в самых престижных и дорогих местах. Одновременно будут развиваться механические носители с динамической сменой изображения, так как они значительно дешевле экранов.
Процесс технического переоснащения этого рынка растянется на годы даже применительно к столичному рынку, не говоря уже о региональном. Менять изображение из единого центра позволяют сделать лишь экраны. Это дает возможность сократить расходы на монтаж щитов. Сейчас у крупнейших операторов не менее 20% от оборота тратится на содержание монтажных и обслуживающих служб. Удешевление технологий будет способствовать процессу развития данного рынка.
Однако, по мнению ведущих операторов[27.с.25], полностью рынок наружной рекламы не перейдет на динамические и светодиодные конструкции. В спальных районах и на скоростных трассах операторы будут по-прежнему использовать традиционные форматы.
Наружная реклама по мере внедрения технологичных конструкций становится все более капиталоемкой. Установка инновационных рекламоносителей относится к дорогостоящим проектам. Поэтому основной тенденцией рынка станет сокращение числа операторов. На рынке останутся только компании, располагающими средствами для инвестирования в инновации.
При этом будет повышаться качество предлагаемой услуги, а следовательно, и ее цена. К большому сокращению предложения на рынке это не приведет - как раз благодаря динамическим конструкциям, имеющим несколько поверхностей. Зато станет возможным сократить число отдельных рекламоносителей - сейчас городское пространство сильно перегружено. Если получится его разгрузить, то повысится эффективность рекламы.
Фактически динамические установки отличаются от щитов только возможностью демонстрации большего числа изображений. Таким образом, у оператора появилась возможность продавать в три раза больше поверхностей.
Основной проблемой развития рынка наружной рекламы является столкновение спроса и предложения, интересов операторов рынка, продиктованных экономическими, социальными и другими факторами, и интересов рекламодателей.
Воздействие на приобретение операторами высокотехнологичных конструкций оказывает переход на ЕНВД, так как за поверхность «призмы» оператором платится только треть налога.
клиент рекламоноситель сбыт наружный
3. Разработка предложений РА по расширению сбыта динамических рекламоносителей на примере РА «Вершина»
3.1 Определение направлений развития производства и сбыта
Основной целью сапплаера является максимизация прибыли, получаемой в результате предложения мест под размещение рекламы и продажи готовых рекламоносителей.
По данным исследований РА «Эспар-Аналитик», объем клиентских затрат на наружную рекламу зависит от следующих факторов:
· От величины рекламного рынка, определяемого состоянием экономики России
· От степени развития конкурирующих коммуникационных каналов (ТВ, Радио, Печатные издания)
· Объема предложения на рынке
· От качества наружной рекламы как продукта
· От удобства покупки наружной рекламы
При этом качество предлагаемого рекламного продукта оценивается клиентом по следующим критериям:
· Эффективность мест размещения рекламоносителей
· Качество конструкций - дизайн, качество материалов и изготовления
· Качество технического сервиса:
§ Скорость размещения кампаний (доставка и собственно размещение)
§ Частота инспекций контроля технического состояния
§ Скорость устранения неисправностей
Повышению эффективности работы с клиентами может способствовать увеличение количества времени, уделяемого менеджером по продажам непосредственно общению с клиентами, изучению их потребностей. Одним из вариантов выделения дополнительного времени для работы с клиентами может быть выделение функций по планированию из обязанностей менеджера по продажам и делегирование их специалистам по планированию (создание отдела медиапланирования).
Опыт показывает, что около 50% времени менеджеров по продажам рекламных мест занимает планирование. Результатом такой работы является сложность качественного планирования рекламы в регионах при использовании разных форматов.
Результатом создания отдела медиапланирования может стать совершенствование работы с клиентами за счет перераспределения активности менеджеров по продажам и повышения качества планирования за счет выполнения данной функции специалистами.
В качестве основных направлений развития можно выделить:
1) увеличение объемов продаж ключевым клиентам за счет предложения новой креативной концепции;
2) расширение адресной программы (с учетом ограничений), разработка новых динамических рекламоносителей, интегрированных в элементы застройки (не отдельно стоящих);
3) необходимость активной работы по продвижению в регионы.
4) активное сотрудничество компаний-контракторов с рекламными и баинговыми агентствами по созданию общей базы продаж рекламных пространств на динамических рекламоносителях.
3.2 Разработка концепции увеличения объемов продаж ключевым клиентам
Согласно закону Парето, 80% прибыли компании обеспечивают 20% клиентов. По мнению ряда специалистов, затраты на привлечение нового клиента в 6 раз превышают затраты на удержание фактического клиента. Многочисленные исследования и практический опыт РА «Вершина» свидетельствуют о том, что наиболее эффективной стратегией работы с клиентами является предложение новых или несколько модернизированных продуктов существующим клиентам.
Концепция дополнительных объемов продаж ключевым клиентам заключается в предложении каждого призмаборда в аренду целиком одному клиенту. При этом клиенту предлагается разработка креативной концепции: истории в 3 кадрах (или в 2-х в зависимости от выбора клиента). Таким образом, рекламное сообщение получается частично анимированным.
Одним из направлений увеличения интенсивности работы с существующими клиентами может стать реклама «зонтичных» брендов на одной конструкции. При таком подходе одновременно могут рекламироваться несколько продуктов одного производителя, что положительно скажется на узнаваемости бренда.
Как вариант, может быть рассмотрено предложение для сетевых супермаркетов по рекламе отдельных товаров или товарных групп. В данном случае немаловажен тот факт, что реклама товаров может быть оплачена производителем (или дилером), а организационная работа проводится рекламным отделом супермаркета совместно с РА. Такое предложение может быть выгодно для всех заинтересованных сторон: повышается узнаваемость бренда супермаркета, обеспечивается увеличение объема продаж (и узнаваемость бренда, если это необходимо) рекламируемого товара, рекламный бюджет распределяется в пропорциях, оптимальных для всех участников.
Предлагаемый принцип активно применяется при рекламе супермаркетов на стандартных биллбордах (например, реклама сети «Перекресток»), однако, динамические рекламоносители обладают значительно большим потенциалом для реализации креативных решений, повышающих эффективность воздействия.
Руководствуясь данными о наиболее рекламируемых торговых марках в наружной рекламе, целесообразно разработать специальное предложение для супермаркетов бытовой электроники по совместной с производителями (либо дилерами, в зависимости от ситуации) рекламе бытовой техники.
Разработка креативной концепции может быть осуществлена не только непосредственно силами РА «Вершина». К этой задаче могут быть привлечены как агентства-партнеры, так и рекламодатели.
В целях расширения возможностей РА «Вершина» совместно с партнерами учредило конкурс на лучшую креативную разработку для динамических рекламоносителей. Участие в конкурсе бесплатное. Планируется привлечь к участию рекламные агентства, дизайнерские студии и свободных авторов.
Основными задачами проведения конкурса являются:
· популяризация среди рекламодателей и рекламных агентств применения динамических рекламоносителей (типа призмавижн, роллер и другого типа) при разработке и проведении рекламных кампаний;
· донесение информации об эффективности и преимуществах динамических рекламоносителей;
· поиск новых креативных решений при размещении наружной рекламы.
Конкурс предполагается провести в нескольких номинациях, в целях поиска конкретных решений для каждого вида динамических рекламоносителей.
- Роллерные рекламоносители
А) "Лучший креатив" - турпоездка на 2 лица;
Б) "Лучшее маркетинговое решение" - приз от "News Outdoor Russia"
В) Специальный приз от РА "Вершина"
- Призмадинамические рекламоносители
А) "Лучший креатив" - турпоездка на 2 лица;
Б) "Лучшее маркетинговое решение" - приз от компании "Вера-Олимп"
В) Специальный приз от РА "Вершина"
- Оригинальные динамические рекламоносители
А) "Лучший креатив" - специальный приз
Данную идею силами агентства «Рекламный картель» реализовали для клиента - страховой компании Цюрих-Русь. В приложении 8 представлены три изображения, предполагаемые для размещения на трех гранях призмадинамической конструкции.[Приложение 8]
3.3 Формирование клиентского предложения
Основой концепции продаж динамических рекламоносителей ключевым клиентам является возможность аренды клиентом не одной из сторон призмы, а рекламоносителя полностью.
Коммерческая сторона данного вопроса для рекламодателя может стать основополагающей. Однако не следует делать акцент только на коммерческую выгоду. Многих рекламодателей может заинтересовать креативная составляющая предложения.
Таким образом, интерес рекламодателя к данному предложению может быть поддержан с помощью следующих мероприятий:
· Доведения информации о коммерческой выгоде предложения;
· Предоставления возможности разработки креативного решения;
· Грамотного проведения презентации;
· Предоставления статистики о динамике потребления предлагаемого вида рекламоносителей (или аналогичных рекламоносителей) непрямыми конкурентами.
Для четкого формирования предложения, проведем SWOT-анализ компании «Вершина» в направлении производства и продаж динамических рекламоносителей. «Таблица 3.3.14»
Определим наиболее значимые критерии сравнения «Вершины» с конкурентами «Таблица 3.3.13». Сравнение будем производить как с прямыми конкурентами (производителями призмадинамических установок других видов), так и непрямыми (статические щиты и другие виды наружной рекламы).
Проанализируем положение РА «Вершина» (в части сбыта динамических рекламоносителей) по отношению к конкурентам по 5 наиболее значимым критериям. В «Таблице 3.3.12» приведена оценка исследуемой фирмы и конкурентов по 5-балльной шкале.
На основании проведенного анализа можно заключить, что «Вершина» имеет выраженные конкурентные преимущества в части производства динамических носителей, основанные на учете индивидуальных интересов каждого из клиентов.
Таблица 12.Значимость критериев сравнения
Наименование критерия |
Важность (ранг), 1 - наиболее важный |
|
Стоимость аренды |
3 |
|
Психологическое восприятие изображения (динамическое воспринимается в 2,5 раза лучше) |
1 |
|
Наличие спецпредложений (например, при аренде 3-х сторон скидка 30%) |
2 |
|
Адресная программа |
4 |
|
Обеспечение сервиса (замена изображений при повреждении и т.п.) |
6 |
|
Возможность реализации креативных решений |
2 |
|
Индивидуальный подход к клиенту |
5 |
|
Возможность реализации рекламной кампании полного цикла (или ее части) |
7 |
Таблица 13. Выявление положения РА «Вершина» по отношению к конкурентам
Критерий |
Оценка исследуемой фирмы (максимум - 5 баллов) |
||||
«Вершина» |
“News Outdoor” и др. крупные сапплаеры (динамические носители) |
Операторы, специализирующие на статических носителях (щитах) |
Прочие формы наружной рекламы |
||
Психологическое восприятие изображения (динамическое воспринимается в 2,5 раза лучше) |
5 |
5 |
3 |
2 |
|
Наличие спецпредложений (например, при аренде 3-х сторон скидка 30%) |
5 |
4 |
3 |
2 |
|
Стоимость аренды |
4 |
4 |
3 |
5 |
|
Адресная программа |
4 |
4 |
5 |
3 |
|
Индивидуальный подход к клиенту |
5 |
3 |
4 |
5 |
|
Итого |
23 |
20 |
18 |
17 |
Построим матрицу SWOT-анализа «Таблица 3.3.14»
Таблица 14. SWOT - анализ организации
О (возможности) |
Т (угрозы) |
||
1. Высокий потенциал московского рынка |
1. Значительное количество операторов, предоставляющих размещение на аналогичных конструкциях по сопоставимым ценам |
||
2. Возрастание интереса к динамическим носителям в целом |
2. Инерция рынка |
||
3. Заинтересованность потенциальных клиентов в получении комплексных услуг и индивидуальном подходе |
|||
S (сильные стороны) |
|||
1. Производство, обеспечивающее минимальную себестоимость конструкций |
1. Разработка специальных, индивидуальных программ |
1 Создание отдела, специализирующегося на подборе адресных программ |
|
2. Высокая квалификация специалистов |
2. Повышение качества услуг |
2. Индивидуальный подход |
|
3. Разработка спецпредложений |
|||
W (слабые стороны) |
|||
1. Относительно высокая стоимость динамических носителей |
1. Акцент на индивидуальном подходе при минимально возможных для обеспечения должного качества конструкций ценах |
1. Концентрация на сбыте наиболее привлекательных для клиентов носителей |
|
2. Дефицит мест |
2. Работа с гос. органами, креативные предложения для рекламодателей |
2. Креативные решения |
Основным методом продвижения динамических носителей на рынок можно рекомендовать личное общение менеджера по продажам с представителями рекламодателя, основанное на детальном изучении потребностей клиента.
Разработка креативных предложений при аренде рекламоносителя полностью будет способствовать повышению интереса к данному предложению.
Заключение
Наружная реклама является неотъемлемой составляющей комплексных рекламных кампаний товаров и услуг.
Наиболее эффективно использование наружной рекламы для продвижения потребительских товаров, поскольку она рассчитана, прежде всего, на восприятие широкими слоями населения.
Наружная реклама предлагает относительно низкие затраты в пересчете на стоимость одного рекламного контакта. К достоинствам наружной рекламы относятся мгновенный широкий охват, очень высокая частотность, гибкость и высокая степень воздействия.
Недостатками наружной рекламы являются высокая стоимость, статичность объектов, необходимость краткого рекламного текста, значительное ограничение при охвате узких демографических групп, длительное время на подготовку и производство.
Деятельность в области наружной рекламы регулируется федеральным законодательством и местными органами власти.
Российский рынок наружной рекламы можно охарактеризовать как растущий (в денежном измерении рост составляет около 30% в год). Доля наружной рекламы на медийном рынке 18-20%. Рынок отдельно стоящих конструкций представлен 160 тыс. рекламных поверхностей, которыми владеют более 300 операторов в 50 городах. Рынок характеризуется высокой степенью стандартизации (Около 95% поверхностей представлены четырьмя сетевыми форматами).
Из особенностей наружной рекламы вытекает ряд проблем, специфичных для использования данного рекламного средства. Прежде всего, это дефицит мест под размещение рекламы и высокая степень зависимости от законодательного регулирования, в т.ч. местного.
К основные рискам для наружной рекламы относятся законодательные ограничения на рекламу отдельных продуктовых категорий и высокая степень административной зависимости бизнеса от муниципалитетов.
Риски, связанные с административным регулированием наружной рекламы, могут быть снижены по мере совершенствования федерального и местного законодательства, а также разработки и принятия документов саморегулирования отрасли.
Центральная часть крупных городов перегружена статичными щитами, не всегда отвечающими эстетическим требованиям исполнения (особенно если они изготовлены в разное время и разными фирмами). В связи с этим городские администрации все чаще применяют к наружной рекламе меры жестко ограничительного характера.
Проводится работа по сокращению количества рекламных конструкций, особенно в центре крупных городов. Так, в 2005 году (по данным столичного Комитета рекламы, информации и оформления) рекламных носителей стало меньше на Кутузовском и Олимпийском проспектах. В 2006 году произошло сокращение их числа на Садовом кольце на 50% притом, что за последние несколько лет общее количество рекламоносителей в Москве увеличилось в три раза.
Основные возможности для расширения существуют только в малых городах. Возможность увеличения цен есть (25-30% за следующие 2-3 года), но они не безграничны. Поэтому наиболее перспективным направлением развития рынка наружной рекламы является интенсификация. В качестве направлений интенсификации можно отметить, с одной стороны, использование динамических рекламоносителей, с другой - сокращение стандартных сроков кампаний (например, до двух недель).
К направлениям деятельности, способствующей повышению объемов продаж наружной рекламы, могут быть отнесены:
• Дальнейшая стандартизация продуктовой линейки:
• Стандартизация крупного формата (пропорции 3x1или 2.5x1)
• Стандартизация условий размещения кампаний (сроки предоставления постеров и т.д.)
• Стандартизация услуги различных операторов (проведение короткие кампаний и т.д.)
• Стандартизация сервиса при покупке наружной рекламы:
• Внедрение стандарта представления информации
• Внедрение стандарта оценки эффективности поверхностей и кампаний
• Внедрение стандартных юридических условий размещения кампаний
В сложившихся условиях предпочтение будет отдаваться рекламе, выполненной по современным технологиям из качественных материалов - световой и динамической. Эффективность динамической рекламы, как подтверждает практика многих социологических исследований, в несколько раз выше, чем обычной статичной.
Одной из основных проблем развития наружной рекламы является не стабильность законодательного регулирования. В настоящее время не прослеживается явной тенденции к принятию единообразных правил работы по всей России. Принятие единых правил может быть полезно для всех участников рынка. Эта мера будет способствовать большей прозрачности деятельности рекламных агентств и соответственно сделает наружную рекламу более привлекательной для рекламодателей.
Одной из тенденций рынка наружной рекламы стало объединение операторов рынка для достижения общекорпоративных интересов: упрощения процедуры оформления документации, создания долгосрочных правил игры на рынке. Субъекты рекламного рынка могут быть не только конкурентами, но и партнерами.
Будущее за теми видами наружной рекламы, которые дают больше информации. Это могут быть многопостерные, голограммные, телевизионные, лазерные и другие решения. Необходим поиск сбалансированных решений, учитывающих одновременно интересы рекламодателей, потребителей и развития и эстетического формирования городской среды.
Подводя итоги проделанной работе, можно сделать следующие выводы:
• Наружная реклама в России является развитой и успешной индустрией;
• Существует множество возможностей для интенсивного роста, которые обеспечат отрасли долговременный рост свыше 20% в год на следующие 5 лет;
• В интересах всех операторов - объединение усилий в целях совершенствования всего рынка, а не только своей части рынка;
• Одним из направлений интенсивного роста является дальнейшее развитие рынка призма- и роллеродинамических рекламоносителей;
• Развитию данного рынка способствует поиск новых креативных решений и применение современных технологий изготовления.
Список литературы
Правовые акты Российской федерации
1. Закон РФ “О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товаров” от 23.09.92. ст. 1.
2. О рекламе: Федеральный Закон РФ № N 38-ФЗ -ФЗ. Принят Государственной Думой 22 февраля 2006 г.
Документы общественных организаций
3. Международный кодекс рекламной практики.
Научная литература, монографии
4. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. СПб: Бизнес-Пресса, 2002.-380с.
5. Власов П.К. Психология в рекламе. - изд. 2-е.Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2007. - 320 с.
6. Гольман И.А. Рекламное планирование. Рекламные технологии. Организация рекламной деятельности. - М.: Издательство «Гелла-принт», 2002.291с.
7. Денисон Д., Тойнби Л. Учебник по рекламе. - Минск, 2002.-320с.
8. Евстафьев В.А., Ясонов В.Н. Что и где рекламировать. Практические советы. - СПб: Питер, 2005.320с.
9. Имшинецкая И. Креатив в рекламе. М.: РИП-холдинг, 2004. - 174 с.
10. Ищенко И.С. Городская наружная реклама и контроль за ее состоянием. Учебное пособие. - изд. 2-е, дополненное и переработанное. М.: АИР-АРТ, 2003.- 327 с.:ил.
11. Ковриженко М. Креатив в рекламе. - Спб.: Питер. - 2004. - 253 с.: ил.
12. Костина А.В. Эстетика рекламы. М.: ООО «Вершина», 2003. - 304 с.
13. Котлер Ф. "Маркетинг Менеджмент" М.:Инфра-М, 2003.1356с.
14. Крылов И.В. Теория и практика рекламы в России.-- М.: Изд-во “Центр”. 1996. 256 с.
15. Кузнецов В.Ф. Связи с общественностью. Теория и технологии. Учебник для вузов. М.:Аспект Пресс, 2005.-300с.
16. Огилви Д. О рекламе. - М.: Эксмо. 2004. - 232 с.: ил.
17. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.К., Шахурин В.Г. Рекламная деятельность: Учебник для студентов вузов. - 4-е изд., переработанное и дополненное. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001.-364с.
18. Перепелица В. Как сделать рекламу эффективной, или Как стать известным. - Ростов-на-Дону: Феникс, М.: Зевс, 1997.283с.
19. Ромат Е.В. Реклама. - 6-е изд. СПб.: Питер, 2003.-560с.
20. Росситер Дж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. Пер. с англ. Под ред. Л.А. Волковой - СПб.: «Издательство «Питер», 2000. - 336с.
21. Сайтэл Фрэйзер П. Современные паблик рилейшнз: Пер. с англ. - 8 -е изд.-М.:Инфра-М. 2002. - 592с.
22. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. Учебник. М.:ЮНИТИ,2000.- 287с.
23. Уэллс У., Бернет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. - Пер. с англ. 2-е издание - СПб.: Питер, 2001.- 736с.
24. Фещенко Л.Г. Структура рекламного текста. Учебно-практическое пособие. СПб: Изд-во «Петербургский институт печати», 2003.-232с.
25. Шуванов В.И. Психология рекламы. - изд. 3-е. Ростов н/Д: Феникс, 2006.-315с.
26. Ядин Д. Маркетинговые коммуникации. Современная креативная реклама. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. /Университеты бизнеса./ - 310с.
Статьи
27. "Наружная реклама становится все более капиталоемкой" Интервью с генеральным директором исследовательской компании "Эспар-Аналитик" Андреем Березкиным. Юлия Куликова. "Коммерсант" 06.04.2006г.
28. Котельников А. Эффективная реклама-что это? // 4p.ru. 2007.
29. Материалы "ЭСПАР-Аналитик" 50 крупнейших городов, сентябрь 2006 года
30. Материалы РА «Вершина», http://www.vershina.ru/
31. Позиционирование. // Рекламные идеи. 2005. № 2.
32. Ранчина К. Рекламоносители заменят, как ни крути. Наружке прописали интенсификацию. Деловой Петербург, 20.06.2006.
33. "Рекламные идеи - Yes!", 2002. № 4. Измерение эффективности наружной рекламы с помощью метода SESAM.
34. Российская реклама. Состояние. Тенденции. Особенности. Годовой доклад Рекламного Совета России. - М.: Союз-Инфо, 2003.
Интернет-ресурсы
35. http://4p.ru/theory/brand.html е-Журнал по маркетингу 4p.ru Что такое брэнд.
Приложения
Приложение 1. Наиболее рекламируемые торговые марки
Наиболее рекламируемые марки в наружной рекламе в России Ежемесячный мониторинг ЭСПАР-Аналитик 30.09.2006. ТОП 25 по объемам бюджетов.
Марка |
Бюджет |
||
1 |
МТС GSM |
$2 180 000 |
|
2 |
БИЛАЙН |
$1 560 000 |
|
3 |
SAMSUNG |
$1 390 000 |
|
4 |
KENT |
$1 270 000 |
|
5 |
МЕГАФОН GSM |
$1 080 000 |
|
6 |
LG |
$1 040 000 |
|
7 |
ЕВРОСЕТЬ |
$880 000 |
|
8 |
WEST |
$770 000 |
|
9 |
NOKIA |
$720 000 |
|
10 |
ЭЛЬДОРАДО |
$700 000 |
|
11 |
WINSTON |
$680 000 |
|
12 |
MOTOROLA |
$610 000 |
|
13 |
Л'ЭТУАЛЬ |
$580 000 |
|
14 |
М.ВИДЕО |
$540 000 |
|
15 |
ТЕХНОСИЛА |
$520 000 |
|
16 |
ПОЧТА РОССИИ |
$490 000 |
|
17 |
MARLBORO |
$470 000 |
|
18 |
SONY |
$470 000 |
|
19 |
L&M |
$430 000 |
|
20 |
МИР |
$410 000 |
|
21 |
EPIQUE |
$400 000 |
|
22 |
NIKON |
$370 000 |
|
23 |
OLYMPUS |
$370 000 |
|
24 |
РОСГОССТРАХ |
$350 000 |
Наиболее рекламируемые марки в наружной рекламе в Москве Ежемесячный мониторинг ЭСПАР-Аналитик 30.09.2006 ТОП 25 по объемам бюджетов.
Марка |
Бюджет |
||
1 |
SAMSUNG |
$910 000 |
|
2 |
МТС GSM |
$890 000 |
|
3 |
LG |
$590 000 |
|
4 |
БИЛАЙН |
$580 000 |
|
5 |
KENT |
$560 000 |
|
6 |
Л'ЭТУАЛЬ |
$460 000 |
|
7 |
ЕВРОСЕТЬ |
$420 000 |
|
8 |
SONY |
$350 000 |
|
9 |
MARLBORO |
$350 000 |
|
10 |
MOTOROLA |
$350 000 |
|
11 |
МТК ХОЛДИНГ |
$320 000 |
|
12 |
ЭЛЬДОРАДО |
$300 000 |
|
13 |
WEST |
$300 000 |
|
14 |
NOKIA |
$280 000 |
|
15 |
VREDESTEIN |
$280 000 |
|
16 |
EPIQUE |
$270 000 |
|
17 |
ДОН-СТРОЙ |
$260 000 |
|
18 |
NIKON |
$250 000 |
|
19 |
ГРАНД |
$250 000 |
|
20 |
OLYMPUS |
$250 000 |
|
21 |
ZEST |
$240 000 |
Подобные документы
Сущность и структура рынка сбыта туристских услуг. Анализ прибыли, рентабельности, ассортимента и объема реализации услуг ЗАО "АТЛАС". Разработка комплекса мероприятий по расширению рынка сбыта предприятия, оценка их экономической эффективности.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 09.01.2013Маркетинговая стратегия ОАО "Белэнергомаш" на рынке малых бытовых котлов. Понятие и каналы сбыта. Мероприятия по расширению рынка сбыта. Общехозяйственная конъюнктура. Анализ конкурентов и спроса, изучение товара. Разработка маркетинговой стратегии.
курсовая работа [117,8 K], добавлен 03.01.2009Анализ маркетингового подхода к изучению планирования объемов сбыта. Разработка предложений, способствующих планированию и обоснованию объемов сбыта продукции, выпускаемой СКТБЭ НПО "Электроаппарат". Статистические методы моделирования объемов сбыта.
курсовая работа [159,0 K], добавлен 08.10.2010Перечень маркетинговых исследований, необходимых для изучения рынка, стимулирования продаж, ценообразования, определения каналов и рынков сбыта готовой продукции. Разработка проекта бизнес-плана по созданию фирмы, изготавливающей наружную рекламу.
курсовая работа [104,1 K], добавлен 07.11.2013Характеристика товара и оценка его конкурентоспособности. Разработка композиции рекламного обращения для рекламоносителей. Определение эффективности рекламы как важного контролирующего элемента рекламной деятельности. Разработка графиков выхода рекламы.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 07.12.2009Анализ рынка услуг по производству и ремонту транспортного оборудования. Характеристика структуры управления и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Проблемы его сбытовой политики. Мероприятия по развитию региональной сети сбыта продукции.
дипломная работа [165,6 K], добавлен 28.11.2013Маркетинговые коммуникации и понятие системы формирования спроса и стимулирования сбыта (ФОССТИС). Формирование спроса и стимулирование сбыта на примере предприятия ООО ПКП "Агрострой", использование основных видов рекламы для стимулирования продаж.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 29.09.2009Функции управления сбытом продукции. Мероприятия по расширению рынка сбыта. Организация сбыта продукции на предприятии АО "Шымкентшина". Создание центра профобучения как элемент совершенствования системы управления маркетингом, улучшение качества рекламы.
курсовая работа [116,2 K], добавлен 29.10.2011Стимулирование сбыта как элемент интегрированных маркетинговых коммуникаций. Основные тенденции книжного рынка России. Анализ конкуренции в книжной отрасли. Организация системы стимулирования сбыта компании "Буквоед", предложения по ее совершенствованию.
дипломная работа [837,1 K], добавлен 21.01.2013Формирование спроса и стимулирование сбыта на примере предприятия ОАО "Маслобойный завод". Анализ качества финансовой деятельности предприятия. Бюджет рекламы и её виды в организации. Предложения по повышению эффективности рекламной компании предприятия.
дипломная работа [804,1 K], добавлен 12.10.2012