План створення нового виробничого підприємства

Висновок

На основі цих досліджень, можемо зробити такі висновки: що в наші часи, бізнес - план є дозвільною підставою для здійснення підприємницької діяльності, необхідною передумовою залучення інвестицій для розробки та реалізації підприємницької ідеї, будь яких інноваційно - інвестиційних проектів.

Таким чином, бізнес-план - це ретельно підготовлений документ, який розкриває всі сторони будь-якого комерційного заходу, що планується. Починається бізнес-план преамбулою, де стисло викладаються основна ідея і переваги даного комерційного заходу, а також суттєво важливі питання його здійснення та основні фінансові результати. Бізнес-план виконує як зовнішні, так і внутрішні, життєво важливі для діяльності кожного підприємства функції. При пошуках партнерів, інвесторів і кредиторів добре виконаний та оформлений бізнес-план є найкращою візитною карткою підприємця: стає можливою стандартизацією процесу ознайомлення з підприємством, що дає змогу зекономити час і впорядкувати контакти. У бізнес-плані повинна міститися інформація, яка характеризує виробничо-господарську діяльність підприємства за останній рік в цілому та за структурними підрозділами, а також стратегічні напрямки розвитку підприємства на 2, 3, 5-річну перспективу. Заходи та пропозиції, викладені покупцем у бізнес-плані, враховуються в разі підписання договору купівлі - продажу.

За основу було взято виробництво алкогольних виробів. Показані розрахунки доводять, що новостворене підприємство буде приносити прибуток, а його виготовлена продукція є конкурентоздатною на даному регіональному ринку. бізнес план маркетинговий

Позитивним є ще й те, що наше підприємство має досить широкий асортимент випуску продукції. Слід звернути увагу на те, що ціна на нашу продукцію може бути встановлена значно нижча ніж на ринку. Це свідчить про те, що на нашому підприємстві виробнича собівартість на випуск одиниці аналогічної продукції нижча, а отже і процес організації виробництва, управління підприємством, рентабельність вища також.

Якість нашої продукції значно перевищують якість продукту конкурентів. Це пов'язане з тим, що наша продукція виготовляється з найкращих продуктів довірених і здобутих визнання виробників; використовується новітня технологія по виробництву.

Підприємство “Виноград” є конкуренто - спроможним, тому що ціна продукції значно нижча, ніж у конкурентів, приблизно в 1,5 рази, що дає змогу завоювати більше коло потенційних споживачів даного продукту.

Отже всі попередні дані свідчать про те що наше підприємство зможе швидко стати на ноги, тим самим виправдовуючи своє створення.

Список використаної літератури

1. Прищепа Н.П. Бізнес-планування: Навчально-методичний посібник для студентів вищих навчальних закладів. - Луганськ: Альма-матер. - 124с.

2. Бурів И.С., Морошкин М.В., Новиков А.П. Бізнес - план. Методика складання. - М.: ЦИПКК, 1994.-101 с.

3. Уткін Э.А., Кочетова А.И. Бізнес-план. Як розгорнути власну справу. - М.: АКАЛИС, 1996. - 175 с.

4. В.А. Трубицын «Успіх і Бізнес-план», Ставрополь, 1997р., 175с.

5. Сергеев В. Стратегічне бізнес-плнування розвитку виробництва//Економіка України. - 2001. - №3, с.21-30.

6. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план для инвестора. Реальный опыт/ Л.Ф. Циферблат. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 208 с.

7. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз та планування. - Дніпропетровськ: Видавництво ДАУБП, 2001. - 224 с.

8. Бондар Н.М. Економіка підприємства: Навчальний посібник/ Н.М. Бондар. - 2-ге вид., допов.. - К.: А.С.К., 2007. - 400 с.

9. Ван Хорн, Джеймс. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ./ Дж.К. Ван Хорн, Дж.М. Вахович. - 12-е изд.. - М.: Вильямс, 2006. - 1225 с.

10. Економіка підприємства: Підручник/ Ред. С.Ф. Покропивний. - 3-тє вид., без змін. - К.: КНЕУ, 2006. - 528 с. - (До 100-річчя Київського національного економічного університету).

11. Економіка підприємства: Навч. посібник/ Ред. А.В. Калина. - К.: МАУП, 2006. - 351 с.

12. Економіка підприємства: Підручник/ Ред. А.В. Шегда. - К.: Знання, 2006.

13. Круш П.В. Оцінка бізнесу: Навчальний посібник/ П.В. Круш, С.В. Поліщук. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 264 с.

14. Кучеренко В.Р. Бізнес-планування фірми: Навчальний посібник/ В.Р. Кучеренко, В.А. Карпов, О.С. Маркітан. - К.: Знання, 2006. - 424 с.

Размещено на Allbest.ru