Конкурентные стратегии

Теоретические аспекты конкурентных стратегий организаций: сущность, классификация. Правовые основы регулирование конкуренции. Обзор рынка розничных продавцов. Краткая характеристика деятельности кампании "Евросеть", укрепление конкурентной позиции.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 01.11.2012
Размер файла 901,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Все основные направления укрепления конкурентных позиций фирм находят отражение при разработке ими долгосрочной стратегии, которая в современных российских условиях имеет ряд особенностей по сравнению со стратегиями фирм, функционирующих в условиях развитой рыночной экономики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе в качестве объекта исследования была выбрана компания «Евросеть».

«Евросеть» - крупнейшая российская компания, работающая на рынке сотового ритейла и ведущий дилер крупнейших операторов связи. На текущий момент исследуемая компания ОАО «Евросеть» использует в своей деятельности стратегию широкой минимизации издержек. Основа стратегии заключается в завоевании устойчивого преимущества над конкурентами в области издержек производства и использовании его в качестве основы для демпинга цен и увеличения доли рынка, либо получения более высокой нормы прибыли при продаже товаров по сложившимся рыночным ценам.

В первой части курсовой работы мы рассмотрели понятие и виды конкурентных стратегий, разработку их в организациях, необходимость грамотного создания стратегии и важность правового регулирования конкуренции на рынке сотовых телефонов в России и в Мире в целом.

Вторая глава курсовой работы посвящена изучению конкурентного положения компании «Евросеть». С этой целью нами был рассмотрен рынок розничных продавцов сотовых телефонов в России и взаимосвязь между конкурентами компании на этом рынке, оценили стратегическое развитие компании «Евросеть» и разработаны рекомендации по укреплению конкурентной позиции на основе разработки конкурентной стратегий.

Предполагаемые действия компании в случае возможного ухудшения ситуации:

пересмотреть маркетинговую политику компании;

постоянно изучая уровень платежеспособности различных слоев населения, скорректировать ценовую политику компании;

предложить к использованию предприятиями Холдинга «Евросеть» стратегию по расширению сбыта в иных регионах, в том числе и в СНГ;

проводить политику повышения качества продукции, разработки продуктов;

проведение диверсификации производства, осуществление дополнительного развития сервисных услуг, развитие проекта виртуального мобильного оператора.

В целом, можно сделать вывод, что в качестве основной стратегии деятельности «Евросеть» должна оставить стратегию минимальных издержек с элементами широкой дифференциации

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Закона РСФСР от 22 марта 1991 г. № 948-I "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках"

2. Федерального закона от 23 июня 1999 г. № 117-ФЗ "О защите конкуренции"

3. Ершова И.В. Конкурентные стратегии / Урал. гос. техн. ун-т. - Екатеринбург: Б.и., 2009.

4. Жигун Л.А. Концепции поведения конкурентов на рынке. - Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2001.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс- М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.

6. Майкл Портер «Конкуренция»; М.: «ИД Вильямс», 2001.

7. Майкл Портер «Международная конкуренция», М.: «Международные отношения», 2002.

8. Магомедов З.Г. Основные направления конкурентной стратегии. - М.: Диалог-МГУ, 2007..

9. Морошкин В.А., Буров В.П. Стратегическое управление фирмой в условиях конкуренции. Учеб. пособие. - М.: МЭЛИ; Диалог-МИФИ, 2000.

10. Ноздрев Р.Б. Юриспруденция в ВУЗе: Учебник - М, Юрист, 2001.

11. Романова А.Е. Методы построения стратегии конкуренции фирмы // Дайджест-Финансы. - 2000.

12. Юданов А.Ю. «Конкуренция: теория и практика»; М. : «Гном и К», 2002

13. Яновский А.М. Поведение фирмы в конкурентном пространстве // Экономика и коммерция. - 2000. - N 3.

14. Иващенко О.В. Конкуренция//Компания - 2009. -N22

15. Плюшевич И.П.Фирмы//Секрет фирмы - 2010. -N4

16. Михайлова В.В.Конкурентное преимущество//Эксперт - 2011. -N18

17. Официальный сайт компании «Евросеть» //http://www.euroset.ru

Приложение 1

Рисунок 3 - Пять конкурентных сил, определяющих прибыльность отрасли

Приложение 2

Рисунок 4 - Логотип компании «Евросеть»

Приложение 3

Рисунок 5 - Один из салонов компании «Евросеть»

Приложение 4

Рисунок 6 - Контейнер для сбора денег, фонда «Подари Жизнь» установленный в каждом салоне «Евросеть»

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.