Анализ стратегий охвата рынков

Выбор маркетинговой стратегии охвата рынка. Стратегии позиционирования, влияние на эффективность рекламы стратегий. Рыночная стратегия фирмы на рынке дифференцированного продукта. Программа вывода на рынок товара на примере ЗАО "Первая видео-компания".

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 14.10.2012
Размер файла 91,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Продюсеру предстоит пройти все стадии бюджетного процесса, начиная с составления производственного бюджета. Следом будет составлен бюджет продвижения фильма. После планирования количества копий и создания стратегии дистрибуции, мы будем прогнозировать доходы кинопроекта. На основе этих бюджетов, а также с учетом имеющихся предварительных договоренностей о продаже прав, рекламе и мерчандайзинге, мы составим два основных бюджета: бюджет доходов и расходов (БДР.) и бюджет движения денежных средств (БДДС). Эти документы после утверждения будут служить основанием для составления бизнес-плана кинопроекта и инвестиционной заявки в случае получения внешнего финансирования или частичного дофинансирования.

Для максимальной наглядности производственного бюджета мы привели статьи расходов укрупненно (таблица 3. 3). В течение подготовительного периода планируемый производственный бюджет будет подвергаться корректировке. На основе литературного сценария оцениваются предварительные затраты на фильм (например, по аналогии с затратами на фильм такого же попостановочного масштаба). Затем оцениваются затраты на разработку киносценария и режиссерского сценария. После утверждения режиссерского сценария затраты на разработку кино - и режиссерского сценариев включаются в производственный бюджет в соответствующие статьи в размере фактических расходов. Только после утверждения календарно-постановочного плана и принятия изготовителем фильма рамочных условий могут быть получены определенные цифры производственного бюджета.

Таблица 3.3 - Разработка бюджета кинопроекта

Статья расходов

Сумма, тыс. руб.

Бюджет и права

50

Литературный сценарий

40

Композитор и партитура

30

Оплата производственного персонала и актёров

1070

Материалы

40

Услуги цехов

870

Транспорт

50

Экспедиции

60

Прочие расходы

70

Непредвиденные расходы (2%)

46

ИТОГО: Производственный бюджет

2326

Как правило, основную часть производственного бюджета составляет вознаграждение производственного персонала и актеров, а также оплата услуг технической базы. Калькуляция статей, основанная на календарно-постановочном плане, планируется с учетом задействованных ресурсов, площадей, сотрудников. Увеличиваем смету, скажем, на 2% непредвиденных расходов, хотя понимаем, что плановое завышение расходов предусмотрено практически в каждой статье. Формирование бюджета продвижения фильма лучше поручить агентству или коммуникационной группе, которая специализируется в продвижении кинофильмов и имеет опыт. Разработка креативной концепции предполагает создание визуального образа фильма для наружной рекламы, создание слогана и разработку рекламных текстов, создание аудио-, видео - и кино - роликов, разработку материалов для продвижения. PR-активность предполагает паблисити (формы и методы работы с прессой и Интернет-изданиями), событийный PR, работу с информационными спонсорами и партнерами, участие в конкурсах и фестивалях. ATL-стратегия предполагает использование прямых рекламных каналов (медиа-планирование): телевидение, радио, Интернет, прессу, наружную рекламу, рекламу в кинотеатрах. BTL-концепция включает премьеры и вечеринки (в Москве и регионах), специальные мероприятия. Все это должно быть оценено количественно с позиций бюджета и включено в расходы на продвижение кинофильма.

Таблица 3.4 - Формирование бюджета фильма

Статья

Сумма, тыс. руб.

Основание

Доход от проката в России

3800

Расчёт по модели КиноПрогноз

Продажа прав проката в СНГ

600

Предварительная договорённость

Продажа прав на ТВ в СНГ

500

Предварительная договорённость

Продажа прав на DVD, видео

200

Предварительная договорённость

Продажа прав в Европу

Мерчендайзинг

300

Оценка

Product-placement

550

Оценка

Господдержка, дотации

ИТОГО: Доходов

5950

Расходы на производство

2326

Производственный бюджет

Расходы на продвижение

630

Бюджет продвижения

Изготовление фильмокопий

200

Услуги кинотеатров

1900

50% box-office

Расходы на дистрибьюцию

266

7% box-office

Приобретение прав проката

Для иностранных кинокартин

Перевод

Для иностранных кинокартин

Проценты по заёмным средствам

Если привлечено финансирование

Налоги

200

Оценка

ИТОГО: Расходов

5522

Финансовый результат кинопроекта

428

При этом продюсер должен уметь определить оптимальные расходы на продвижение при выбранной (согласованной с прокатными компаниями) стратегии дистрибьюции.

Составив бюджеты производства и продвижения, мы получили две основные строки расходов (таблица 3. 3). Все остальные статьи бюджета доходов и расходов смогут быть посчитаны после оценки основных статей доходной части бюджета. Параметры фильма, число копий и планируемая интенсивность продвижения позволяют спрогнозировать box-office кинофильма. После этого планируются расходы на дистрибьюцию (услуги прокатных компаний) и услуги кинотеатров.

Таблица 3.5 - Бюджет доходов и расходов

Статья

Подготовит. Период, тыс. руб.

Съмоч-ный период, тыс. руб.

Монтажно-тонировочный период, тыс. руб.

Пост-продак-шен, тыс. руб.

Завершение кинопро-екта, тыс. руб.

Доход от проката в России

3800

Реклама

5500

Продажа прав проката в СНГ

600

Продажа прав на ТВ России, СНГ

500

Продажа прав на DVD, видео

200

Мерчендайзинг

300

ИТОГО Притоков

4350

1600

Расходы на производство

650

1540

136

Расходы на продвижение

40

150

440

Изготовление фильмокопий

200

Услуги кинотеатров

1900

Расходы на дистрибьюцию

266

Налоги

200

ИТОГО Оттоков

650

1580

486

2606

200

Денежный поток

- 650

- 1580

- 486

1744

1400

Накопленный денежный поток

- 650

- 2230

- 2716

- 974

428

Кроме этого, планируются доходы от продажи прав проката в страны СНГ, на телевидение, DVD и видео.

Доходы от продакт-плейсмента складываются на основании договоров с крупными производителями о размещении их брендов внутри фильма. Заполнив необходимые статьи бюджета, получаем финансовый результат кинопроекта. Риски проекта заключаются в переоценке некоторых статей доходной части и внеплановом увеличении производственных расходов. Если прислушиваться к законам Мэрфи, то все эти неприятности обязательно произойдут, что сделает проект менее доходным и привлекательным с точки зрения финансирования.

Если бы бюджет доходов и расходов составлялся для фильма, который произведен за рубежом, тогда в расходной части отсутствовала бы сумма производственного бюджета, а присутствовали бы расходы на приобретение прав проката и оплату услуг перевода.

Если бюджет доходов и расходов составляется для прогнозирования финансового результата кинопроекта, то бюджет движения денежных средств - для прогнозирования денежных потоков по периодам проекта. Очевидно, сначала необходимо вложить средства в производство, продвижение фильма, а затем - в период проката и на стадии завершения проекта - вернуть вложенное.

Заключение

При выполнении данной работы мною было произведено некоторое усложнение в плане увеличения количества сегментов рынка для выполнения условий курсовой работы. В реальной деятельности данную сегментацию провести гораздо сложнее, так как при наличии производственного потенциала трудно произвести исключение какой-либо из категорий покупателей и требования у всех примерно одинаковы. Эта ситуация является характерной для рынка пенополиуретана еще и потому, что технология производства различных марок поролона одинакова, изменяется лишь рецептура т.е. товарную сегментацию произвести практически невозможно. Все это несколько усложняет, на мой взгляд, процесс выбора альтернативных стратегий.

Динамику отечественного рынка кино сегодня характеризуют рост зрительской аудитории, увеличение числа современных кинотеатров и кинозалов, рост доходов от кинопроката и продажи прав, кратное увеличение производственных бюджетов отечественных кинофильмов. Уже отмечено, что в отрасли появилась экономика и ожидается большой приток инвестиционных ресурсов. Успех одних проектов в киноотрасли по-прежнему будет сочетаться с полным провалом других, будут расти только цена вопроса и масштаб деятельности. Непредсказуемость поведения отдельных игроков не означает непредсказуемости поведения рынка в целом.

Анализ имеющихся данных и наблюдаемые тенденции позволяют считать, что стадия постепенного насыщения рынка современными продуктами и технологиями кинопоказа наступит к 2010 году.

Любая отрасль, тем более быстро развивающаяся, нуждается в ясной стратегии. Отсутствие понятных основным участникам рынка целей и правил игры лишает их возможности оценить для себя среднесрочную или долгосрочную перспективу и выбрать подходящую линию поведения. Это в свою очередь оправдывает тактику "зарабатывать здесь и сейчас", которой придерживаются многие в условиях неопределенности.

Полноценной стратегии в киноотрасли пока нет, о ней следует думать и ее следует разрабатывать. Ключевые вопросы, которые остаются без ответа: каковы цели развития, какими средствами они будут достигаться, какова роль государства, отраслевых организаций и коммерческих структур в этом процессе.

В рамках глобальной стратегии развития компании направленной на достижение долгосрочных задач и целей, особое значение приобретают усилия компании по использованию рекламы и промоушена в качестве основных средств маркетинговых коммуникаций.

С целью наиболее эффективного решения стратегических задач в области рекламы необходимо четкое представление о бизнесе и особенностях товара, знать сильные и слабые стороны компании, обладать информацией о рынке - знать возможности которые он предлагаем, и представлять себе проблемы деятельности на этом рынке. Необходимо четко спланировать рекламную кампанию в отношении сроков средств рекламы, задействованных в кампании, рекламного бюджета и т.д.

Реклама не только позволяет информировать потребителей о товаре на который есть спрос на рынке, но и создавать этот спрос, в особенности на развивающихся рынках.

Таким образом, эффективное использование средств маркетинговых коммуникаций (рекламы и промоушена) позволяет решать стратегические и тактические задачи фирмы, связанные с глобальной миссией компании на рынке.

Список использованной литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. - М., 1996. - 208 с.

2. Багиев Г.Л. Маркетинг: учебник / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн. - М., 1999. - 320 с.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М., 2003. - 296 с.

4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков. - 2-е издание, перераб. и доп. - М., 2000. - 464 с.

5. Дж. О'Шонесси Конкурентный маркетинг: стратегический подход / О'Шонесси Дж. - пер. с англ. под ред. Д.О. Ямпольской. - СПб., 2002. - 864 с.

6. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга: учеб. пособие / Д. Джоббер. - М., 2000. - 688 с.

7. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: учеб. пособие / П.С. Завьялов. - М., 2000. - 497 с.

8. Ивашкин М.В. Маркетинговое управление: учеб. пособие / М.В. Ивашкин. - Хабаровск, 2002. - 83 с.

9. Ибрагимов Л.А. Маркетинг: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 367 с.

10. Классика маркетинга / Б.М. Энис [и др.]. - СПб., 2001. - 752 с.

11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер. - пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуреского. - СПб., 1999. - 896 с.

12. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Содерс, В. Вонг. - 2-е европ. изд. - М.; СПб.; К., 2002. - 944 с.

13. Кулибанова В.В. Маркетинг: сервисная деятельность / В.В. Кулибанова. - СПб., 2000. - 240 с.

14. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Ж.Ж. Ламбен. - пер. с англ. под ред.В.Б. Колчанова. - СПб., 2004. - 800 с.

15. Лебедев О.Т. Основы маркетинга: учеб. пособие / О.Т. Лебедев. 2-е изд. доп. - Спб., 1997. - 224 с.

16. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг / Е.В. Песоцкая - СПб. 2000. - 160 с.

17. Портер М.Э. Конкуренция / М.Э. Портер. - пер. с англ. - М., 2003. - 496 с.

18. Современный маркетинг/ под ред.В.Е. Хруцкого. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 256 с.

19. Титова В.А. Маркетинг: Учебное пособие. - Ростов на Дону: Феникс, 2001. - 448 с.

20. Хисрик Роберт Д. Торговля и менеджмент продаж / Д. Роберт Хисрик, В. Ральф Джексон. - пер. с англ. - М., 1996. - 368 с.

21. Цены и ценообразование: учебник для вузов / В.Е. Есипов. - 3-е изд. - СПб., 2000. - 464 с.

22. Ценообразование: учеб. пособие / Г.А. Тактаров. - М., 2003. - 176 с.

23. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Серия "Учебники Феникса". Ростов н/Д: Феникс, 2002 - 480 с.

24. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. - М.: Экономика, 2001. - 336 с.

25. Экономическая стратегия фирмы: учеб. пособие / А.П. Градов. - 3-е изд., испр. - СПб., 2000. - 589 с.

26. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика / А.Ю. Юданов. - М., 2000. - 302 с.

Приложение 1

План маркетинговых мероприятий на 2012 г.

№ п/п

Цели мероприятий

Мероприятие

Срок исполнения

1.

Аналитические обзоры (маркетинговые исследования):

Получение полной статистической информации об объемах производства и реализации потребителей и конкурентов за необходимый период

Получение информации о емкости перспективных рынков

Снижение временных и материальных затрат на поиск и обработку первичной информации.

Создание информационной базы о внешней среде организации

Обеспечение достижений целей компании

Покупка готовых исследований, отчетов компаний

В течение года

Подготовка исследования рынка

1 квартал 2012 г

Проведение собственными силами исследования рынка

2 квартал 2012 г

Проведение исследования по теме "охват видеорынка"

2 квартал 2012 г

2.

Каналы сбыта:

Централизованное обеспечение продукцией эксплуатирующих предприятий в регионах

Увеличение конкурентоспособности "Первая видеокомпания" и повышение статуса на рынке

Сокращение числа потребителей за счет региональных эксплуатирующих предприятий

Сокращение времени работы с клиентом за счет снижения количества потребителей

Создание дилерской сети в регионах, где эксплуатируется продукция "Первая видеокомпания"

В течение года

3.

Web-представительство:

Снижение издержек на донесение информации о предлагаемых услугах и деятельности компании до конечного потребителя;

Привлечение новых клиентов;

Увеличение сбытовых показателей;

Сбор статистической информации для последующего анализа;

Ознакомление потенциального клиента с фирмой (реклама);

Интерактивное общение, как с потенциальными, так и с существующими клиентами фирмы посредством сети Интернет (возможность производить различные операции через сайт и обмениваться документами без необходимости личного присутствия в офисах компании, осуществлять продажи через интернет и т.п.).

Утверждение дизайна сайта

Февраль месяц

Программирование и верстка

Размещение сайта в сети Интернет

Продвижение сайта в рамках проекта

4.

Реклама в Интернет:

Обеспечение постоянного притока новых пользователей корпоративного сайта

Обеспечение максимального количества заинтересованной аудитории.

Повышение узнаваемости торговой марки и логотипа фирмы.

Снижение издержек за счет охвата целевой аудитории

Размещение баннерной рекламы на сайтах других компаний и отраслевых порталах

В течение года

5.

PR - издания

Создание благоприятной информационной среды для роста продаж и улучшения репутации продукции и фирмы в целом.

Информирование в кругу профессиональной общественности об открытии и начале деятельности "Первая видеокомпания", достижениях и планах.

Статьи и интервью в бизнес-изданиях и специализированной прессе

Освещение начала деятельности фирмы

В течение года

Март месяц

6.

Выставочная деятельность, презентации, семинары:

Формирование положительного имиджа организации на региональных, федеральных и зарубежных рынках.

Презентация новых инженерно-технологических разработок компании.

Продвижение продукции фирмы на региональных, федеральных и зарубежных рынках

Увеличение сбытовых показателей компании

Коммуникации с партнёрами, существующими корпоративными клиентами.

Возможность прямого контакта с перспективными потенциальными заказчиками.

Интеграция с мировыми производственными структурами

Исследование рынка, сбор информации о конкурентах, потенциальных стратегических партнерах

Исследование потребительских предпочтений

Участие в центральных выставках и конференциях

В соответствии с планом выставочной деятельности

Международный салон видеопродукции-2012

Август-сентябрь 2012 г,

г. Москва

Организация бизнес-туров на ведущие мировые профильные выставки

1 - 2 раза в год

7.

Полиграфия, сувенирная и представительская продукция:

1. Информирование потенциальных клиентов о номенклатуре и основных технических и эксплуатационных характеристиках продукции.

2. Поддержка имиджа фирмы как стабильного перспективного предприятия.

3. Формирование лояльного восприятия завода и продукции

4. Формирование пакета для клиентской рассылки

5. Формирование рекламного пакета для бизнес-партнеров

Разработка и печать фирменных календарей

4 квартал 2012 г

Печать фирменных визиток

В течение года

Издание Каталога продукции "Первая видеокомпания"

1 квартал 2012 г

Презентационные диски

1 квартал 2012 г

Фирменные папки,

Проспекты, буклеты

2-ой квартал

Почтовая рассылка коммерческих предложений, буклетов, проспектов

В течение года

Изготовление значков открытия

4 квартал 2012 г

8.

Реклама на радио и ТВ:

Информирование общественности об открытии "Первая видеокомпания"

Создание положительного имиджа о компании среди потребителей, партнеров, конкурентов и общества в целом

Освещение мероприятия по случаю празднования открытия в новостях (по телевидению и радио)

Январь месяц 2013 г

9.

Прочие рекламные расходы:

Обеспечение качественными изображениями полиграфической и Интернет-рекламы

Фотосъемка промышленных объектов

Апрель месяц 2013 г

10.

Обучение:

Повышение квалификации путем приобретения новых знаний и опыта применения новых технологий в осуществлении маркетинговой деятельности

2. Совершенствование маркетинговой деятельности в компании, улучшение результативных показателей, повышение эффективности

Покупка специализированной литературы

В течение года

Участие в специализированных семинарах и тренингах

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность и классификация маркетинговых стратегий. Современные подходы к формированию и выбору маркетинговых стратегий. Положение фирмы на рынке и выбор маркетинговой стратегии. Анализ изменения маркетинговых стратегий компании "Империал Тобакко".

    дипломная работа [1,8 M], добавлен 20.10.2010

  • Характеристика основной продукции фирмы "Галактика" - пенополиуретана (поролона). Анализ базового рынка: производители, импортеры. Анализ сильных и слабых сторон фирмы. Анализ целевого рынка фирмы и выбор стратегии его охвата, позиционирование товара.

    курсовая работа [35,0 K], добавлен 15.12.2009

  • Стратегический маркетинг. Анализ базового рынка. Анализ целевого рынка фирмы и выбор стратегии его охвата. Разработка стратегии сегментации рынка и выделение целевых сегментов. Позиционирование товара в выбранном сегменте рынка.

    курсовая работа [42,1 K], добавлен 13.12.2002

  • Цели и критерии позиционирования товара на рынке как одного из самых основных этапов разработки маркетинговой стратегии фирмы. Характеристика альтернативных вариантов позиционирования, его стратегии и методики. Место товара в сознании потребителей.

    реферат [127,4 K], добавлен 22.07.2014

  • Разработка маркетинговой стратегии компании, ориентированной на потребности клиентов. Эффективность сегментирования целевых потребительских рынков. Процесс позиционирования товара, создание конкурентных преимуществ для укрепления своих позиций на рынке.

    контрольная работа [25,0 K], добавлен 18.03.2015

  • Критерии эффективного позиционирования товара, основные стратегии и методики. Позиционирование товара на примере ОАО "Хлебообъединение "Восход". Сегментирование потребителей, выбор критериев и стратегии позиционирования. Характеристики и атрибуты товаров.

    курсовая работа [66,6 K], добавлен 04.06.2011

  • Основные стратегии маркетинга: проникновение на рынок, развитие рынка, разработка товара, диверсификация. Внутренние факторы, влияющие на выбор маркетинговой стратегии позиционирования компании. Организационная структура управления ООО "Горилка-Саратов".

    курсовая работа [945,1 K], добавлен 06.11.2013

  • Социально-экономическое положение и тенденции развития автомобильной промышленности Китая. Сущность, типы и элементы маркетинговых стратегий. Методические рекомендации по формированию стратегии вывода на рынок и создания бренда инновационного товара.

    дипломная работа [134,3 K], добавлен 31.12.2016

  • Выбор целевых рынков в технологии маркетинговой деятельности. Критерии и алгоритм (этапы) выбора целевых рынков. Методы выбора целевых рынков и стратегии их охвата. Анализ рыночных возможностей. Разработка комплекса маркетинговых мероприятий.

    контрольная работа [21,7 K], добавлен 20.12.2006

  • Стратегии вывода новых товаров на рынок. Особенности видеорынка, анализ наиболее приемлемых стратегий. Особенности продвижения новых товаров на видеорынке. Анализ маркетинговой среды компании-производителя видеопродукции ЗАО "Первая видеокомпания".

    дипломная работа [372,7 K], добавлен 24.09.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.