Анализ оптового товарооборота ООО "Скай-Метиз"

2.3 Планирование оптового товарооборота предприятия ООО «Скай-Метиз»

Чтобы проанализировать оптовый товарооборот за отчетный год, сравним фактические данные оптового товарооборота по его видам, форме продажи и его структуре.

Проведем анализ оптового товарооборота оптового торгового предприятия «Скай-Метиз» по продаже автозапчастей.

План валового товарооборота в целом в отчетном году выполнен на 103%, а по сравнению с предшествующим годом он возрос на 17,71%. Однако, если мы сравним фактический объем оптового товарооборота с планом, мы увидим, что, хотя значительно перевыполнен план по межреспубликанским поставкам (108,44%) и внутрисистемному обороту (129,57%), план реализации автозапчастей розничным торговым организациям и предприятиям выполнен всего на 96,82%. Значит, перевыполнение плана - результат искусственной перевалки через оптовые склады товаров, которые по плану реализации необходимо было направить непосредственно розничным торговым организациям, минуя складскую сеть. Увеличена звенность, искусственно раздут оптовый оборот без реального увеличения товарных ресурсов.

Сравнение всех рассмотренных показателей с показателями предшествующего года показывают, что в целом по всем видам оптовый оборот значительно возрос. В лучшую сторону изминалась и его структура. Удельный вес реализации товаров розничным организациям возрос с 70 до 70,5% за счет снижения удельного веса по межреспубликанскому обороту, хотя и не достиг планового уровня в 75%.

Общее выполнение плана оптового оборота характеризует в основном количественную сторону работы. Качественную характеризует прежде всего выполнение плана товарооборота по реализации товаров в ассортименте, которое анализируют отдельно по складскому и транзитному обороту, по сумме и в натуральных показателях, чтобы исключить влияние изменения цен. При этом необходимо выяснить, по каким товарам план не выполнен и почему.

По каждой товарной группе рассматривается выполнение плана и динамики оптового товарооборота, удельный вес товарооборота по группе в общем его объеме, доля транзитного оборота в обороте по товарной группе.

План товарооборота выполнен и в целом, и по ассортименту. Однако по структуре план товарооборота считается выполненным только тогда, когда по всем товарным группам уровень выполнения одинаков, здесь этого нет. При этом не выполнен план складского оборота по агрегатам (узлам) и транзитного по деталям и прочим запчастям. Товарооборот вырос по всем товарным группам. Более высокие темпы роста достигнуты по трансмиссии (шасси) и прочим запчастям.

Параллельно с оптовым товарооборотом анализируют выполнение плана поставки (отгрузки) товаров оптовым торговым предприятиям покупателям района его деятельности, по межреспубликанским и внутрисистемным поставкам, а также для экспорта и на другие цели.

Заключение

В процессе написания курсовой работы была достигнута поставленная цель и получены следующие результаты:

1. Рассмотрены роль и функции оптового товарооборота.

Роль и назначение оптового товарооборота наиболее наглядно прослеживается при рассмотрении её функций:

- На макроуровне:

интегрирующая функция;

оценочная функция;

организующая и регулирующая функция;

- На микроуровне:

функция экономической интеграции территорий;

функция преобразования производственного ассортимента;

функция формирования запасов;

функция сглаживания цен;

функция хранения;

функция доработки;

функция кредитования своих клиентов;

функция маркетинговых исследований рынка:

2. Изучен оптовый товарооборот и методика его прогнозирования.

Оптовая торговля включает любую деятельность по продаже товаров или услуг тем, кто приобретает их с целью перепродажи или профессионального использования.

Методику прогнозирования оптового товарооборота можно произвести с помощью формул указанных в первой части разделе 1.2.

3. Выяснено из чего состоит экономический анализ.

4. Выявлено в чем заключается планирование оптового товарооборота.

Планирование оптового товарооборота заключается в показателях оптового товарооборота, от них зависит - доход, издержки, чистая прибыль и в конечном итоге развитие предприятия.

3. Была дана характеристика предприятия ООО «Скай-Метиз»

4. Проанализирован экономический анализ деятельности предприятия ООО «Скай-Метиз».

5. Сделано планирование оптового товарооборота предприятия ООО «Скай-Метиз».

Список используемой литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации. Полный текст. - М.: «АКАЛИС» 1996 - 448 с.

«О структуре федеральных органов исполнительной власти» Указ Президента РФ от 22 сентября 1998 года / Собрание законодательства Российской Федерации, 1998 №39, ст. 4886.

Аванесов Ю.А. Клочко А.Н. Васькин Е.В. Основы коммерции на рынке товаров и услуг. Учеб. для вузов - М.: ТОО «Люкс-арт», 1995. - 176 с.

Адамов В.Е. Ильенкова С.Д. Экономика и статистика фирм: Учебное пособие: - М.: Финансы и статистика 1997 - 240 с.

Аллен Л. Учимся торговать: пер. с англ. - Мн.: Амалфея 1996 - 214 с.

Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговли: Учеб. для торговых вузов - М.: Экономика, 1990 - 352 с.

Бланк И.А. Торговый менеджмент - Киев: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса 1998 - 408 с.

Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азриляна - М.: Фонд «Правовая культура», 1994.

Быкова Е.В. Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. - М.: Перспектива 1995 - 154 с.

Валевич В.П., Давыдова Р.А. Экономика торгового предприятия - Минск: Высшая школа, - 1996 г.

Грузинов В.П. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие М.: Финансы и статистика, 1998 г.

Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности в торговле - Учебник, изд. Проспект. М.: 2000 г.

Борисов Г.П. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Экономика, 1989 г.

Петров В.П. Соломатин А.Н. Экономика торгового обращения М.: ИНФРА - М.: 2001 г.

Поляков В.Г., Маркова В.Д. Бизнес-планирование. Новосибирск.: ЭКОР, 1993 г.

Экономика торгового предприятия /Под. ред. Гребнева А.И. - М.: Экономика, 1996 г.

Экономика и организация деятельности торгового предприятия. / Под. ред. Соломатина А.Н. - М.: ИНФРА, 2000 г.

Размещено на Allbest.ru