Управление конкурентоспособностью продукции
Разработка программы повышения конкурентоспособности продукции ФГУП "УАПО": совершенствование продуктовой, коммуникационной и ценовой политики. Анализ сбыта, формирование службы маркетинга фирмы. Экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.09.2010 |
Размер файла | 185,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
По результатам дипломного проектирования на тему «Управление конкурентоспособностью продукции» сделаны следующие выводы и предложения:
Основные мероприятия в рамках стратегии развития ФГУП «УАПО»:
1. Процессы обновления ФГУП «УАПО» должны быть постоянными и ритмичными, технологизированными, т.е. стандартными процедурами достижения целей обновления, а также позволять реализовывать инновационные процессы с минимальными затратами.
2. Самоорганизация предприятия ФГУП «УАПО» в вопросах внутреннего устройства становится обязательным требованием его выживаемости, с одной стороны, а с другой, - внутриорганизационные отношения являются следствием условий выбора форм и механизмов хозяйственных связей, прежде всего, партнеров рыночного взаимодействия. По сути, речь идет о форме механизма конкуренции и его различиях в сферах экономики. Именно его конкретизация, точнее границы механизма конкуренции определяют «правила» внутриорганизационного устройства предприятия, обеспечивающего выживаемость в условиях неопределенности. Данное условие позволяет выбрать конкретную форму таких свойств, как конкурентоспособность, инновационность, адаптивность, обеспечивающих постоянный эффект деятельности предприятия ФГУП «УАПО» на рынке.
3. Для выживания в конкурентной борьбе компания ФГУП «УАПО» должна удовлетворять индивидуальные потребности. Индивидуализация потребностей сводится к многокритериальной задаче создания товара и его сервиса (сопровождения):
Во-первых, товар должен удовлетворять определенные потребности данного клиента. Следовательно, требуется не только разнообразие товаров, но и широкий спектр их модификаций.
Во-вторых, индивидуализация сервиса товара. Первым шагом в развитии индивидуализации является выбор способа, которым поставляется товар. Для этого было предложено заключать долгосрочные договора с такими известными и положительно себя зарекомендовавшими крупными торговыми предприятиями, как «Метро», «Матрица», «Опти-маркет», «Техно», «Эльдорадо» и т.д., которые находятся в крупных жилых массивах, удобны для посещения и хорошо известны населению. Также предлагается ввести новый канал сбыта посредством электронной торговли через Интернет.
В-третьих, индивидуализация времени поставки. Это может быть и период, в течение которого поставляются комплектующие, а на последней стадии - сборка и приемка заказчиком.
4. Направление проявления адаптивности ФГУП «УАПО» - освоение производства новых видов товаров такого же класса, что и у конкурентов.
5. Стратегическим подходом в повышении конкурентоспособности продукции ФГУП «УАПО» может стать внутренний рост, то есть расширение деятельности за счет внутренних ресурсов. За счет концентрации (более глубокого внедрения на рынок) и развития рынка за счет представление на уже освоенные рынки различных модификаций товара.
6. ФГУП «УАПО» экономически целесообразно перепрофилировать производственную линию, специализирующуюся на продукции повышенного качества и производить на ней улучшенные модификации электронасосов, пользующихся стабильным спросом у населения.
7. В результате внедрения мероприятий дипломного проекта улучшаются основные технико-экономические показатели ФГУП «УАПО»: увеличение суммы выручки от реализации с 939297 тыс. руб. до 1070800 тыс. руб. (на 131503,00 тыс. руб.); рост прибыли с 111407 тыс. руб. до 172152,58 тыс. руб. (на 60745,58 тыс. руб.); повышение уровня рентабельности на 5,7%.
8. Произведена комплексная оценка конкурентоспособности ФГУП «УАПО» с использованием ряда показателей, характеризующих маркетинговую деятельность предприятия, его финансовое состояние, конкурентоспособность производимой продукции, организацию сбытовой деятельности, общий менеджмент. Согласно использованной методике конкурентоспособность ФГУП «УАПО» после внедрения предложенных мероприятий составляет 273 балла против 211 по базовому варианту, то есть произошло увеличение данного показателя на 62 балла.
Данное увеличение достигнуто за счет роста таких показателей как: коэффициент изменения объема продаж - с 0,1 до 0,14,
коэффициент доведения продукта до потребителя - в два раза,
коэффициент рекламной деятельности - с 0,95 до 1,35,
производительность труда - с 307 тыс. руб. до 463,4 тыс. руб.,
снижения затрата на 1 рубль реализации продукции с 0,88 до 0,84, улучшения показателей, характеризующих финансовую деятельность предприятия и т.д.
Список литературы
1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993).
2 Конституция Республики Башкортостан от 24.12.1993 №ВС - 22\15.
3 Гражданский кодекс РФ (Часть первая) - ФЗ №138 от 8.07.1999.
4 Гражданский кодекс РФ (Часть вторая.) - ФЗ №14 от 22.12.1995.
5 Трудовой кодекс Российской Федерации - ФЗ №27 от 30.12.2001.
6 Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998).
7 Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000).
8 О государственных и муниципальных предприятиях: Федеральный закон РФ от 14.11.2002 г., №161-ФЗ (с изменениями от 08.12.2003).
9 О рекламе: Федеральный закон от 1.07.2006 г., №286-ФЗ.
10 Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций: Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 г., №16 // Вестник ФСФО РФ. - 2001. - №2.
11 Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. - с. 152-201.
12 Бердникова Т.Б.: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности - М.: «Инфра - М», 2003 - 215 с.
13 Березин И.С. Маркетинговый анализ. Принципы и практика. Российский опыт. - М.: Изд-во ЭКСМО, 2002. - с. 20-49, 151-159.
14 Бланк И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. - М.: Ника-Центр, 2003. - с. 54-68.
15 Бочарова Т.И.: Как повысить конкурентоспособность организации? - «Управление персоналом», 2003, №5
16 Воронов А.А.: Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия - «Маркетинг в России и за рубежом», 2003, №4.
17 Друкер П. Уравление, нацеленное на результаты / Пер. с англ. - М.: Технологическая школа бизнеса, 2002. - с. 201.
18 Ковалев В.В.: Анализ хозяйственной деятельности предприятия // В.В. Ковалева, О.Н. Волкова - М.: «Проспект», 2008 - 424 с.
19 Коротков А.М., Еленева Ю.Я.: Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки - «Маркетинг в России и за рубежом», 2001, №6.
20 Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. / Ф. Котлер. - М.: Прогресс, 2002. - с. 341-453.
21 Круглова Н.Ю.: Стратегический менеджмент // Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов - М.: «РДЛ», 2003 - 464 с.
22 Маликов Р.И., Шарипова И.М., Пашкина Т.И. Менеджмент организации: Учебно-методическое пособие по выполнению дипломного проекта для студентов специальности 061100 Менеджмент организации. - Уфа: Уфимск. гос. ин-т сервиса, 2009. - 83 с.
23 Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - с. 389-432.
24 Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы управления. - М.: Дело, 2002. - с. 255-286.
25 Новолоцкая Г.И.: Механизм действия закона конкуренции на рынок человеческого капитала в модели его конкурентоспособности - «СПО», 2002, №12.
26 Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. - М.: ИКФ Омега-Л, 2002. - с. 117-141, 243-256.
27 Панов А.И.: Менеджмент // А.И. Панова, И.О. Коробейников, М.: «ЮНТИТ-ДАНА», 2008 - 285 с.
28 Прыкин Б.В.: Технико-экономический анализ производства - М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2000 - 400 с.
29 Рыбина М.Н.: Организационно - экономические условия формирования конкурентоспособного предприятия - «Менеджмент в России и за рубежом», 2000, №5.
30 Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. - М.: Экономика, 2003. - 335 с.
31 Семь нот менеджмента. - М.: ЗАО «Журнал «Эксперт», 2003. - с. 18.
32 Справочник директора предприятия - М.: ИНФРА-М, 2009. - 342 с.
33 Управление организацией / Под ред. Поршнева А.Т. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 38 с.
34 Фасхиев Х.А., Попов Е.В.: Как измерить конкурентоспособность предприятия - «Маркетинг в России и за рубежом», 2008, №1.
35 Фатхутдинов Р.А.: Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление - М.: «Инфра - М», 2003 - 302 с.
36 Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Стояновой Е.С. - М.: Перспектива, 2002. - с. 67-92.
37 Шарипова И.М., Иванова Г.М. Управление финансами предприятия: Учебное пособие / И.М. Шарипова, Г.М. Иванова. - Уфа: УТИС, 2000. - 11 с.
38 Шеремет А.Д., Негашев Е.В.: Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций - М.: «Инфра - М», 2003 - 237 с.
39 Юданов А.Ю.: Конкуренция: теория и практика - М.: «Гном-Пресс», 2008 - 435 с.
40. http://www.dis.ru
Подобные документы
Выбор и цели маркетинговой стратегии для ОАО "ЗСМК", ее планирование и организация. Исследование рынка металлопроката. Разработка товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики предприятия. Оценка конкурентоспособности фирмы и ее продукции.
курсовая работа [548,0 K], добавлен 12.12.2012Содержание, показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции. Анализ внутренней и внешней среды ООО "Охранное предприятие "Страж". Современное состояние управления конкурентоспособностью продукции компании, работа отдела маркетинга и сбыта.
дипломная работа [171,2 K], добавлен 01.10.2014Применение политики распределения, разработка комплекса маркетинга. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мероприятия по стимулированию сбыта. Совершенствование товарной и ценовой стратегии. Создание программы продвижения продукции.
дипломная работа [294,8 K], добавлен 11.06.2012Теоретические основы маркетинговых исследований. Формирование товарной, ценовой и коммуникационной политики, основы организации хозяйственной деятельности на предприятии. Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинга и конкурентоспособности.
дипломная работа [123,2 K], добавлен 07.07.2011Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий. Методы оценки конкурентоспособности производства сельскохозяйственной продукции. Организационно-экономическая оценка предприятия. Внедрение проекта. Ожидаемый результат от предложенных мероприятий.
курсовая работа [237,4 K], добавлен 25.12.2013Предмет, цели и задачи службы сбыта и материально-технического снабжения на предприятии хлебопечения. Модели оптимизации запасов, сбыта и методы ценообразования. Производственно-финансовый анализ предприятия. Совершенствование кредитной политики фирмы.
дипломная работа [864,8 K], добавлен 26.12.2012- Программа совершенствования коммуникационной политики ОАО "Брестский ликеро–водочный завод "Белалко"
Коммуникационная политика, ее понятие, цели и задачи. Реклама, стимулирование сбыта, личная продажа, пропаганда как части коммуникационной политики. Компоненты фирменного стиля. Анализ финансового состояния предприятия. Формирование ценовой политики.
дипломная работа [835,1 K], добавлен 12.04.2016 Позиционирование рыночного предложения. Характеристика фирмы, ее специализация и финансовое состояние. Анализ службы маркетинга, конкурентного окружения, товарной политики, ценообразования, системы товародвижения и сбыта и коммуникационной политики.
курсовая работа [48,8 K], добавлен 03.03.2010Роль маркетинга в повышении конкурентоспособности продукции предприятия. Подходы и методы оценки конкурентоспособности продукции предприятия (на примере СЗАО "Протрэйд"). Организация управления конкурентоспособностью на принципах системного подхода.
дипломная работа [156,7 K], добавлен 09.07.2009Место и значение основных принципов маркетинга в сфере торговли, порядок закупки и сбыта продукции. Методы планирования и управления ассортиментом. Разработка мероприятий по повышению сбыта продукции на рынке канцтоваров на основе законов маркетинга.
дипломная работа [769,1 K], добавлен 06.07.2010