Для управления КА «Галс» в системе СТВ-12 и КА «Маяк» и «Аркос» в коммерческой системе подвижной связи, КА «Экспресс» в коммерческой системе подвижной связи, КА «Экспресс» в коммерческой системе фиксированной связи, предполагается в период 1991-1996 гг. создать наземный комплекс управления КА связи народнохозяйственного назначения, который в дальнейшем будет использоваться для управления новыми поколениями КА.

Общее количество находящихся на орбите КА, которые управляются НКУ-НХ, с вводом КА «Экспресс-М», «Аркос-2» и «Геликон» практически не увеличится, т.к. снимутся с эксплуатации КА «Аркос» и «Галс». Поэтому дооснащения НКУ не потребуется.

Суммарные затраты на НКУ-НХ в период 1996 - 2000 гг. приведены в таблице 4.3. Из них затраты на НКУ для управления КА «Геликон», «Аркос-2» и «Экспресс-М» составят 32,0 млн. руб.

Таблица 4.3.

Затраты на космические комплексы, млн.руб. (цены приведены к 1997 году)

Таблица 4.5.

Здесь и далее все расчеты будут производиться с ценами, приведенными к 1997 г.

4.1.2 Расчет стоимости услуг связи в космическом комплексе

Перейдем к расчету затрат на услуги спутниковой системы связи. Рассмотрим расчет стоимости услуг связи «Марафон», разрабатываемой в целях обеспечения мобильной связи, на базе стационарных спутников «Аркос» и спутников на высокоэллиптических орбитах «Маяк». Определим себестоимость одного телефонного канала.

Формула для расчета выглядит следующим образом:

С = Ф / N*T,

Ф - потребное финансирование ССС за Т лет. Примем Ф равным суммарным затратам на создание и эксплуатацию системы;

N - суммарное количество каналов в ССС;

T - рассматриваемый период. Примем Т равным сроку активного существования данной ССС.

По причине различия в технико-экономических характеристиках спутников «Аркос» и «Маяк» в космической системе, проведем расчет по каждому из них в отдельности, а затем суммируем полученные результаты.

Для спутников «Аркос»

Ф = 1902372 млн. руб. на 3 спутника в системе;

N = 175 дуплексных телефонных каналов на каждом КА;

Т = 9 (срок активного существования).

Для спутников «Маяк»

Ф = 1522909,5 млн. руб. на 4 спутника в системе;

N = 140 дуплексных телефонных каналов на каждом КА;

Т = 9 (срок активного существования).

Себестоимость одного телефонного канала в год:

С = (1902372 / 3*175*9) + (1522909,5 / 4*140*9) = 402,6184126984 + 302,1645833333 = 704,7829960317 млн.руб.

Себестоимость одного телефонного канала за месяц:

Смес = 704,7829960317 / 12 = 58,73191633598 млн.руб.

или

Смес = [ 58,73191633598 / 6200 ] * 1000000= 9 472,89 USD.

(Курс американского доллара к российскому рублю принята в приближенном расчете 1 руб. х 6200 $).

Чтобы выяснить, большая эта величина или маленькая, для сравнения приведем величину оплаты времени 1 ТФ канала космического сегмента на базе ССС Inmarsat 2, которая равна 180 тыс. USD в год (данные 1991 г.), что составляет 15 тыс. USD в месяц.

4.2 Расчет базисной цены

Расчет базисной экспортной цены будем производить по формуле:

Цк = Ц_аналог*К_техн*К_ком,

где Ц_аналог* - цена аналога;

К_техн, К_ком - коэффициенты, учитывающие технико-экономические и коммерческие внешнеторговые ценообразующие факторы.

В качестве аналога системы «Марафон» возьмем международную спутниковую систему Inmarsat, а конкретнее - разрабатываемый перспективный проект ICO-P, как основного конкурента нашей системы. Тариф за 1 минуту разговора при средней продолжительности 60 мин. и количестве абонентов 1 млн. чел. равен 1,8 USD. Цена одного телефонного канала связи в месяц равна 24 тыс. USD.

Для упрощения расчетов примем К_ком = 1, то есть условия поставки и иные коммерческие условия предоставляемой нами услуги и услуги аналога одинаковы.

К_техн предполагается оценивать с точки зрения привлекательности для потребителя. Тоесть выбираются наиболее значимые для потребителя связи характеристики системы, которые будут влиять на выбор потребителя наиболее значительно. Для спутниковой системы связи такими характеристиками могут являться:

количество ТФ каналов (шт.) - N;

эквивалентную изотропною излучаемую мощность (дБВт) - ЭИИМ (в глобальном луче (ЭИИМ_Г) и в узком луче (ЭИИМ_У));

суммарная выходная мощность передачи (Вт) - W;

срок активного существования системы (год) - Та.с.,

Модель для К_техн должна:

отражать отличия вышеуказанных параметров нашей продукции от продукции аналогов;

учитывать поправку на ценность для потребителя указанных отличий.

Соответственно для параметра количества ТФ каналов (N), поправочный коэффициент будет выглядеть примерно следующим образом:

1) Учитываем различия в технических параметрах:

K_N = (N / N`) - 1; где

N - параметр предлагаемой услуги;

N` - параметр услуги-аналога;

2) Оцениваем потребительскую ценность выявленного отличия (l₁):

По мнению автора данной курсовой работы, важность данного параметра по сравнению с остальными рассматриваемыми равна 0,3 (сумма всех показателей относительной важности для перечисленного ограниченного количества оцениваемых параметров равна 1,0).

3) Учитываем потребительскую ценность в поправочном коэффициенте

K_N = [(N / N`) - 1] l₁;

«Марафон»:

«Аркос» - 3 аппарата, по 175 ТФ каналов;

«Маяк» - 4 аппарата, по 140 ТФ каналов;

N = 1085 шт.

Inmarsat-P:

N = 4500 шт.

K_N = [(1085 / 4500) - 1] 0,3 = -0,227.

Составим подобные модели для каждого из вышеперечисленных параметров.

K_ЭИИМг = [(ЭИИМ_Г / ЭИИМ`_Г) - 1] l₂;

K_ЭИИМу = [(ЭИИМ_У / ЭИИМ`_У) - 1] l₃;

K_W = [(W / W`) - 1] l₄;

K_Та.с. = [(Та.с. / Та.с.`) - 1] l₅;

«Марафон»:

ЭИИМ_Г = 35 дБВт, l₂ = 0,1;

ЭИИМ_У = 41 дБВт, l₃ = 0,1;

W = 400 Вт, l₄ = 0,2;

Та.с. = 9 лет, l₄ = 0,3.

Inmarsat-P:

ЭИИМ`_Г = 39,8 дБВт;

ЭИИМ`_У = 54,7 дБВт;

W` = 600 Вт;

Т`а.с. = 9 лет.

Итак, базисная цена, в момент начала переговоров будет составлять

Цб = Ц_ICO-P (1 + K_N) (1 + K_ЭИИМг) (1 + K_ЭИИМу) (1 + K_W) (1 + K_Та.с.);

Цб = 24 000 0,78 0,99 0,9745 0,933 1,0= 17 385,92 17400 $.

Таким образом, полученная модель ценового коридора выглядит следующим образом:

9 500 $ 17 400 $ 24 000 $

________|______________________|______________|_______

С/с-ть Отправная Цена

изделия цена аналога

В полученном результате наблюдается значительное снижение цены по сравнению с ценой на услуги аналогичной ССС. Данный факт является следствием различных причин. Во-первых - это ограниченный набор оцениваемых параметров (5 шт.), вследствие чего потребительская ценность некоторых из них оказалась неоправданно завышенной. В свою очередь, ограничение по набору параметров связано с их малодоступностью. Тоесть различия на техническом уровне не являются полными и зависят от доступности информации по данному направлению. Во-вторых, оценки потребительской ценности проводились экспертным методом автором данной работы, давшим оценки в пределах своей компетенции. Кроме того, не были учтены отличия в коммерческих условиях предоставляемой продукции и продукции аналога. Данный факт также объясняется отсутствием необходимого объема сведений и информации.

Исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что полученные оценки являются очень приближенными. Принципиальным здесь является сам подход, который призван показать процедуру формирования цен на услуги спутниковой системы связи. В рамках данного подхода была сделана попытка формирования модели ценового коридора на продукцию ракетно-космической отрасли. Была проделана работа по анализу установления цен на телефонную связь с использованием спутниковых систем. Полученная модель может быть пересмотрена и доработана.

Заключение

В данной курсовой работе представлены разработки, позволяющие сделать следующие выводы:

коммерциализация ракетно-космической техники приобретает характер устойчивой тенденции и ожидается, что потребность в услугах спутниковых систем связи будет расти по мере их развития;

исследование теоретических основ механизма рыночного ценообразования и анализ существующих методов ценообразования на продукцию и услуги космической деятельности показывают, что определение цены РКТ и ее услуги на мировом космическом рынке могут рассчитываться на основе издержек производства поставщика продукции;

необходимо учитывать, что для достижения высокой точности определения цены, необходимо анализировать большее количество технико-экономических параметров, а также проводить дальнейший анализ полученных результатов с учетом тех факторов, ограничений и условий (политического, социального и экономического характера), которые оказывают влияние на формирование цены но не могут быть учтены при построении математических моделей;

анализируя издержки по проекту пришли к выводу, что стоимость услуги 1 ТФ канала спутниковой системы «Марафон» составит 9500 $ в месяц;

предложен подход к использованию поправочных коэффициентов вместе с коэффициентами относительной важности для учета потребительской ценности предлагаемой на рынок продукции;

оценивая стоимость аналогичных средств выведения предлагаемых на мировом рынке получили верхнюю границу коридора цены, равную 17400 24000 $ в месяц.

Список литературы