Совершенствование системы сбыта предприятия на материалах ТОО "Арго"
Сущность понятия сбытовой политики. Функции, задачи системы сбыта, ее каналы, объекты, средства стимулирования. Анализ хозяйственной деятельности и существующей системы сбыта продукции в ТОО "Арго". Организационная структура службы маркетинга ТОО "Арго".
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.04.2010 |
Размер файла | 239,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
3. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия .
4. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделений) и вносить предложения по их устранению.
5. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
6. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководства).
7. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
8. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении и увольнении, работников отдела маркетинга и сбыта; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
9. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Начальник отдела маркетинга и сбыта, его заместители несут ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим законодательством Республики Казахстан.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Казахстан.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Республики Казахстан.
Коммерческий директор Литвиненко О.В.
20.11.2001 г.
С инструкцией ознакомлен: ____________ _____________________
«____»____________200__г.
С инструкцией ознакомлен: ____________ _____________________
«____»____________200__г.
С инструкцией ознакомлен: ____________ _____________________
«____»____________200__г.
С инструкцией ознакомлен: ____________ _____________________
«____»____________200__г.
Приложение Б
ТОО фирма «АРГО» «У Т В Е Р Ж Д А Ю»
г. Павлодар Генеральный директор
ТОО фирма "АРГО"
№_______ от «_____»_________200___г. ____________________
Аушев Р.О.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ
Торгового представителя
Помощника торгового представителя
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.100 % рабочего времени отдавать выполнению своих трудовых обязанностей.
2. Торговый представитель, его помощник должны всегда помнить, что работает непосредственно с клиентами и является лицом фирмы.
3. Основная задача торгового представителя, его помощника - предложение и продажа продукции производства ТОО Фирма «Арго» и сопутствующего товара торговым организациям города и области.
4. Торговый представитель является материально ответственным лицом и в случае недостачи привлекается к дисциплинарной и материальной ответственности в порядке, установленном законодательством.
ФУНКЦИИ
Основная функция торгового представителя - обеспечить постоянно растущий товарооборот продаваемых товаров.
Это достигается выполнением следующих основных задач:
МАКСИМАЛЬНАЯ ДИСТРИБУЦИЯ
Обеспечить постоянное присутствие в магазинах:
а) всех позиций товарной марки;
б) всех вариантов товаров.
Обеспечить наличие товара во всех магазинах, специализирующихся на продаже таковых, и постоянно отслеживать возможность быть представленными в магазинах, где имеются для этого потенциальные возможности.
МАКСИМАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ
Обеспечить постоянное присутствие товара на складе дистрибуторов
а) товар должен быть на складе магазина все 365 дней в году;
б) исключить возможность отсутствия товара в витринах и его присутствие в подсобках магазина;
в) величина заказа должна соответствовать или превышать запросы магазина.
МАКСИМАЛЬНЫЙ ОХВАТ ЗАКАЗЧИКОВ
а) регулярное профессиональное посещение магазинов;
б) максимальный охват торговых точек с минимальными затратами;
в) учитывать всех потенциальных заказчиков.
ДРУЖЕЛЮБНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ ЗАКАЗЧИКА
а) установление хороших дружеских отношений с заказчиками;
б) понимание нужд покупателя и его политики;
в) личное знакомство со всеми главными должностными лицами в магазинах честность;
МАКСИМАЛЬНАЯ РЕКЛАМНАЯ ПОДДЕРЖКА
а) максимально использовать рекламную продукцию, такую как рекламные плакаты, пакеты, информационные материалы для потребителя;
б) выставить, по возможности, товар в наибольшем количестве в удачном месте в дополнение к товару, представленному на витринах. На товаре должен быть фирменный ценник;
в) осуществлять различного рода рекламную деятельность в магазинах;
г) проводить рекламные компании локального характера для быстрейшего продвижения товара;
д) целенаправленность и объективность.
МАКСИМАЛЬНО УВЕЛИЧИТЬ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ТОВАРА В МАГАЗИНЕ
а) обеспечить правильное выставление товара в соответствии с категорией и торговой маркой;
б) обеспечить достаточное место в магазинах для наглядного представления товара;
в) фиксировать ошибки в ценах на прилавках магазинов;
г) обеспечить, где это возможно, соответствие розничной цены клиента рекомендуемой розничной цене поставщика;
д) быть существенно лучше конкурентов;
КОНТРОЛЬ ЗА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ОПЛАТЫ
а) обеспечить своевременную оплату товара покупателем;
б) соблюдение покупателем условий платежа.
ВЕДЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНОЙ РАБОТЫ
а) своевременное и точное заполнение документации;
б) постоянный обмен информацией с руководителем
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
1. Уметь грамотно представить товар и убеждать посещаемые торговые организации в приобретении товара.
2. Быть вежливым с клиентами и корректным по отношению к конкурентам. Всегда иметь опрятный внешний вид, соответствующий имиджу Работодателя, быть коммуникабельным, инициативным.
3. Совместно с руководителем планировать маршрут по городу с целью посетить максимальное количество торговых точек на маршруте на данный день.
4. При согласии клиента на приобретение товара, предоставить прайс-лист, выписать накладную на товар, рассказать об условиях приобретения, получить деньги за товар, проконтролировать отгрузку товара, помочь водителю-ассистенту разгрузить товар, оставить клиенту адрес и телефон Работодателя.
5. Заключать от имени Работодателя необходимые договора и следить за их исполнением. Бережно относится к юридическим и подотчетным документам.
6. При работе с магазинами помогать им размещать товар фирмы на прилавках и витринах (см. условия мерчандайзинга). Проводить трейнинг с продавцами. Обеспечивать постоянных и крупнооптовых покупателей рекламной продукцией. Быть заинтересованным в росте объема розничной продажи товара Работодателя у клиентов.
7. Расширять круг торговых точек и постоянно работать над увеличением числа постоянных клиентов.
8. Предоставлять ежедневные торговые и другие отчеты; формировать и передавать руководителю заказ на следующий день, а так же, совместно с ним разрабатывать тактику продаж.
9. Постоянно повышать свою профессиональную грамотность и квалификацию.
10. Не допускать в процессе работы нанесения имущественного вреда Работодателю.
11. Не разглашать доверенные ему сведения, составляющие служебную, коммерческую и иную охраняемую информацию.
В особенности:
Ш О финансовых операциях Работодателя;
Ш О финансовом состоянии Работодателя;
Ш О техническом оснащении Работодателя;
Ш О технологическом процессе и особенностей производства;
Ш О кадровом и количественном составе;
Ш О заработной плате.
14. Выполнять требования правил по охране труда, пожарной безопасности и производственной санитарии.
15. Сообщать Работодателю о возникших ситуациях представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Работодателя и Работников.
ПРАВА
Торговый представитель имеет право:
1. Знакомится с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
3. Сообщить непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделений) и вносить предложения по их устранению.
4. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководства).
6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.
7. _____________________________________________________________________________
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Торговый представитель несет ответственность:
4. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим законодательством Республики Казахстан.
5. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Казахстан.
6. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Республики Казахстан.
7. ____________________________________________________________________________
Должностная инструкция разработана в соответствии с __________________________________
Начальник отдела
снабжения и сбыта Лучинский О.Б.
20.11.2001 г.
С инструкцией ознакомлен: ____________ ______________________
«____»____________200__г.
С инструкцией ознакомлен: ____________ ______________________
«____»____________200__г.
С инструкцией ознакомлен: ____________ ______________________
«____»____________200__г.
С инструкцией ознакомлен: ____________ ______________________
«____»____________200__г.
С инструкцией ознакомлен: ____________ ______________________
«____»____________200__г.
Приложение Д
ТОО фирма«Арго»
г. Павлодар
Назначение: ПОСОБИЕ
ЧАСТЬ № 1
ПЛАНИРОВАНИЕ
A. В начале каждого месяца - когда и какого Заказчика посетить, каковы цели посещения - объем заказа, все ли бренды представлены, как выставлен товар на витринах, цены.
B. В начале каждой недели - каковы результаты прошедшей недели, пересмотреть цели и адаптировать их к сложившиеся ситуации, поставить новые задачи.
C. В начале каждого дня - спланировать визиты на день - какова цель каждого посещения, подготовить документы, запланировать посещение дополнительных торговых точек.
D. Перед началом каждого посещения - вспомнить цель непосредственного посещения, имя Заказчика, проверить, имеются ли все инструменты продажи.
ЧАСТЬ № 2
ПРОВЕРКА МАГАЗИНА / СКЛАДА
Ш Поприветствуйте Заказчика.
Ш Проверьте представление товара на полках:
a) наличие всех брендов торговой марки;
b) правильность расстановки товара;
c) правильность цен;
d) наличие товара на складе.
Ш Обратите внимание на потенциально возможные места выставления товара.
Ш Проверьте наличие товара в подсобке.
ТОО «Арго»
г. Павлодар
Назначение: ПОСОБИЕ
ЧАСТЬ № 3
5 ШАГОВ УБЕДИТЕЛЬНОЙ ПРОДАЖИ
Кратко охарактеризуйте ситуацию
Условия;
Возможности;
Ограничения;
Нужды и потребности.
Высказать идею, мысль
Просто;
Убедительно;
Кратко;
Предложить способ ее решения (воплощения)
Как идея, мысль будет работать
Кто;
Где;
Что;
Когда.
Подчеркнуть, усилить основные выгоды
Почему;
Что от этого будет иметь Заказчик.
Завершение
Прямое завершение:
- Я рекомендую Вам купить 100 упаковок, которые будут доставлены на следующей неделе и получить прибыль от нашего нового вида промоушн на этот вид товара.
Завершение во времени:
Я рекомендую Вам сделать заказ на 100 упаковок, Когда приехать к Вам и оформить заказ сегодня или завтра?
Завершение по умолчанию:
- Предоставить согласованный заказ и сделать паузу.
Завершение с увеличением заказа:
На прошлой неделе Вы продали 150 упаковок и на Вашем складе не было товара в течении определенного времени. Поэтому я рекомендую Вам сделать заказ на 170 упаковок на эту неделю.
ТОО «Арго»
г. Павлодар
Назначение: ПОСОБИЕ
Завершение с предоставлением права выбора:
- Я рекомендую Вам сделать заказ на 100 упаковок на эту неделю. Стоит ли сделать поставку в два этапа или доставить Вам заказ полностью.
ЧАСТЬ № 4
ПОЧЕМУ ВОЗРАЖЕНИЕ ЗАКАЗЧИКА - ЭТО ХОРОШИЙ ЗНАК
ь Если Заказчик возражает, значит он Вас слушает.
ь Заказчик просит Вас предоставить ему больше информации прежде, чем он скажет «ДА».
ь Возражение ни в коей мере не означает, что продажа не состоялась.
ь Возражение позволяет нам увязать наши идеи продажи с самыми важными нуждами Заказчика.
НА ЧАСТО ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ВОЗРАЖЕНИЯ СУЩЕСТВУЮТ ГОТОВЫЕ ОТВЕТЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ПРАКТИКЕ
1. Определите, является ли возражение истинным или ложным.
2. Поймите возражение.
3. Уточните, проверьте возражение - если существуют несколько возражений, попросите Заказчика расставить их в приобретенном порядке для него.
4. Примите возражение и найдите путь к решению проблемы - предоставьте дополнительную информацию, проясните непонятные моменты, используйте цифры и факты, доказательства третьей стороны, укажите преимущества и выгоду, Ваш личный опыт, примеры из розничной торговли.
Подобные документы
Теоретические основы системы стимулирования сбыта продукции, роль сбытовой политики в деятельности предприятия. Анализ системы стимулирования сбыта продукции в ООО "Минеральные воды Вятки" и пути ее совершенствования. Средства стимулирования сбыта.
курсовая работа [105,1 K], добавлен 25.09.2011Сущность сбытовой политики. Виды и функции каналов сбыта. Особенности системы товародвижения и прогнозирования сбыта. Анализ каналов сбыта продукции в сети аптек "Нордмедсервис". Анализ использования стимулирования сотрудников и разработка системы скидок.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 01.01.2014Теоретические основы стимулирования сбыта, формирование спроса и роль стимулирования сбыта в системе маркетинга. Методы прогнозирования спроса и стимулирования сбыта. Организационная характеристика, анализ сбытовой политики, спроса и сбыта кафе "Крем".
дипломная работа [763,5 K], добавлен 10.06.2010Теоретические аспекты анализа сбытовой деятельности предприятия. Совершенствование политики сбыта готовой продукции ООО "Камэнергостройпром". Характеристика производственно-хозяйственной деятельности. Анализ и оценка действующей системы маркетинга.
курсовая работа [105,2 K], добавлен 26.12.2012Понятие и сущность стимулирования сбыта. Функции и виды стимулирования сбыта. Формирование общественного мнения. Системы многоуровневого маркетинга. Рекомендации по усовершенствованию стимулирования сбыта продукции на предприятии на примере ООО "ККК".
курсовая работа [61,4 K], добавлен 07.04.2014Формирование эффективной системы сбыта и стимулирования. Анализ характеристики предприятия ЗАО "Кореновский молочно-консервный комбинат": внешняя среда, системы сбыта и стимулирования. Анализ потребителей, конкурентов, основных показателей деятельности.
курсовая работа [825,0 K], добавлен 23.12.2014Организация маркетинговой деятельности на предприятии. Анализ сбытовой деятельности ООО "Арго". Разработка плана действий по маркетингу. Мероприятия по совершенствованию работы с потребителями. Функциональные особенности маркетинговой службы предприятия.
курсовая работа [256,5 K], добавлен 13.12.2009Основы сбытовой политики, экономическая роль каналов сбыта. Коммуникативная политика, инструменты продвижения продукции и стимулирования сбыта. Реализация и анализ результатов сбытовой деятельности предприятия по изготовлению отделочных материалов.
дипломная работа [552,5 K], добавлен 23.12.2011Предмет, цели и задачи службы сбыта и материально-технического снабжения на предприятии хлебопечения. Модели оптимизации запасов, сбыта и методы ценообразования. Производственно-финансовый анализ предприятия. Совершенствование кредитной политики фирмы.
дипломная работа [864,8 K], добавлен 26.12.2012Сущность сбытовой деятельности торгового предприятия. Мероприятия по стимулированию сбыта. Краткая характеристика российского рынка бытовой техники и электроники. Каналы сбыта и организация товародвижения. Совершенствование коммерческой деятельности.
дипломная работа [5,0 M], добавлен 21.02.2016