статья Коллективные решающие правила в задачах распознавания производственных ситуаций
Выбор методов распознавания. Эффективность управления производственными процессами. Комплексное исследование различных решающих процедур с точки зрения их вклада в степень достоверности распознавания. Процедура идентификации производственной ситуации.
Нажав на кнопку "Скачать архив", вы скачаете нужный вам файл совершенно бесплатно.
Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере. Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте в базу знаний.
Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны.
Чтобы скачать архив с документом, в поле, расположенное ниже, впишите пятизначное число и нажмите кнопку "Скачать архив"
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 19.12.2019 |
| Размер файла | 44,9 K |
Подобные документы
Признаки, проблематика и особенности антикризисного управления. Антикризисная производственная, маркетинговая, кадровая управленческая и финансовая стратегии. Проблемы распознавания предкризисных ситуаций. Эффективность антикризисного управления.
курсовая работа [216,9 K], добавлен 18.11.2014Управление производственными процессами в пространстве, во времени. Этапы инновационного процесса современного предприятия. Организация производственной инфраструктуры компании, системы управления качеством и обеспечение конкурентоспособности предприятия.
курсовая работа [250,8 K], добавлен 12.01.2015Разрешение проблемной ситуации традиционным способом. Роль творческих методов определения факторов развития ситуации при принятии важных управленческих решений. Ликвидация тупиковых ситуаций. Характеристика экспертных методов и методов генерации идей.
контрольная работа [25,1 K], добавлен 21.06.2009Значение правильного распознавания и интерпретации сигналов рынка, их функции, формы и типы. Обсуждение (объяснение) фирмами своих действий и тактика конкурентов по сравнению с их возможностями. Сигналы-блефы и активный бренд как разновидность сигнала.
реферат [26,5 K], добавлен 31.07.2009Сущность законов, принципов и концепций управления производством, используемых в России. Законы научной организации производства и труда. Виды и задачи машиностроительных производственных объединений. Методы организации производственного процесса.
шпаргалка [24,1 K], добавлен 27.01.2010Роль специалистов технических служб в процессе внедрения проекта по применению статистических методов контроля и управления технологическими процессами. Внедрение статистического управления процессами в механосборочном производстве на ОАО "ЧАЗ".
презентация [1008,6 K], добавлен 19.04.2016Эффективность управления - результативность данной деятельности, степень оптимальности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Экономическую эффективность управления определяют с использованием основных показателей менеджмента.
контрольная работа [32,6 K], добавлен 14.01.2009Управление ходом производственного процесса и изменение его течения по желанию персонала. Применение вычислительной техники на различных уровнях управления и возможность изменять традиционные формы представления технической и управленческой информации.
контрольная работа [18,1 K], добавлен 12.09.2010Методы управления спросом, требования к данному процессу, его эффективность. Планирование процессов и продаж. Расписание согласно генеральному плану. Исполнение: MRP (планирование потребности в материалах) и PAC (управление производственными процессами).
презентация [1,8 M], добавлен 22.11.2013Определение понятия и раскрытие сущности коммуникационных процессов. Анализ методов управления коммуникационными процессами в организации. Исследование системы управления внешними коммуникациями фирмы на примере ИП Кузнецова Е.В., её совершенствование.
дипломная работа [815,7 K], добавлен 18.02.2014
