Формирование норм и требований к персоналу организации

Сегодня приходится в большей степени, чем прежде, искать возможности для согласования рыночных условий и интересов сотрудника фирмы. Планирование в кадровой работе является составной частью управления предприятием в целом, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и призвано выявлять тенденции в развитии рабочей силы, своевременно определять качественные и количественные требования к ней.

Все это существенно повышает эффективность использования кадрового потенциала. Достоверность и обоснованность методов отбора являются основой соответствие претендента на должность предъявляемым к нему требованиям. Недооценка выбора форм и методов подбора персонала - наиболее распространенная ошибка руководства фирм. Возрастание роли кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны коренными изменениями экономических и социальных условий, в которых ныне действуют предприятия, переходящие к рыночным отношениям.

Усиление материально-технического и научно-методического обеспечения кадровой работы является неотложной задачей для большинства предприятий. Службы управления персоналом должны быть укомплектованы специалистами, способными успешно решать широкий спектр вопросов деятельности предприятия и совместно с другими службами активно влиять на эффективность работы предприятия.

Список источников литературы

1. Веснин В.Р. Управление персоналом. Издательство: Кнорус, 2009 г. Электронный учебник. Жанр: Деловая литература, Электронная библиотека. http://www.labirint.ru/193271/

2. Грехем Х.Т.. Беннет Р. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие для вузов. (Пер. с англ.). Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 598 с.

3. Н.Н. Сивальнева, А.В. Швеков Управление персоналом как элемент системы конкурентных преимуществ организации. Журнал «Управление персоналом» №22 2008 год, 26 с.

4. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов/ под ред. В.А. Дятлова, А.Я. Кибанова, В.Т. Пихало. М.: "Издательство ПРИОР", 1998. 512 с.

5. Омархан Д.Н. «Роль мотивации в управлении персоналом», Атамура, 1999. 440 с.

6. Бодди Д., Пэйтон Р. «Основы менеджмента», С - П, Питер, 1999. 125 с.

7. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях/ Пер. с анг. Н.Г.Владимирова. М.: ООО «Вершина», 2004. 352 с.

8. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. 340 с.

9. Иванов И.Д. «Организация и планирование производства на предприятиях», Москва, 2002.

10. Управление организацией. Учебное пособие / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999. 667 с.

11. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2005. 169 с.

12. Кириленко Л.С., Иванова И.В. Управление персоналом на предприятии. Учеб.пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. 361 с.

13. Организации: поведение, структура, процессы. (Пер. с англ.). 8-е изд. / Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. мл. М.: ИНФРА-М, 2002г. 441 с.

14. Шурупова А.С. Возрастание роли знаний в экономической деятельности субъектов // Проблемы экономики и юридической практики. 2011. No2. С. 218.2.

15. Дейнеко А.В. Управление персоналом: учебник. М.: «Дашков и К», 2016. 45 с3.

16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: ИНФРА-М, 2012. 162 с. 4.

17. Зоткина Н.С. Экономика и социология труда. СПб.: Изд. СПбГУЭФ, 2001. С. 16.5.

18. Шурупова А.С. Стратегия социально-экономического развития региона на основе управления знаниями // Фундаментальные исследования. 2014. No8-5. С. 1168-1172.6.

19. Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2013. 102 с.

Размещено на Allbest.ru