Ответственность возлагается на руководство. Неэффективность связывается с выбором руководством ошибочных методов организации и контроля

Стиль

руководства

Авторитарный. Рычаги управления в организации принадлежат руководителям

Демократический. Стиль руководства ориентирован на человека

Отвечая на вопрос, заданный в предисловии к работе «Человеческая сторона предприятия», Д. Макгрегор отметил, что менеджерами не рождаются. Соответственно, по мере изменения бизнес-практики необходимо вносить изменения в систему подготовки менеджеров. Вместо традиционного, «технического» метода обучения менеджеров (курсы, программы, деловые игры и т.д.) он предложил использовать новый подход, основанный на выявлении и раскрытии скрытых управленческих талантов.

Критики Д. Макгрегора указывали, что он представлял лидерство исключительно в категориях «X» или «Y», в то время как на самом деле и менеджеры, и сотрудники являются «X», для них справедливы предположения обеих теорий. Однако Д. Макгрегор с самого начала указывал, что менеджерам необходимо избирательно адаптировать степень контроля к зрелости или зависимости сотрудников. Незрелые и зависимые работники требуют более строгого контроля, для них больше подходят допущения «Теории X». Зрелые и независимые сотрудники не нуждаются в строгом контроле, и их поведение больше описывается в категориях «Теория Y».

Д. Макгрегор внес значительный вклад в развитие теории и практики менеджмента. Его работа дала мощный импульс использованию стиля лидерства, основанного на участии сотрудников в управлении. По словам Дж. Главная заслуга Д. Макгрегора заключается в том, что он указал направление, в котором стиль управления может конструктивно развиваться, если будет достигнут достаточный уровень доверия между руководством и работниками.

Заключение

Отвечая на вопрос, заданный в предисловии к работе «Человеческая сторона предприятия», Д. Макгрегор отметил, что менеджерами не рождаются. Соответственно, по мере изменения бизнес-практики необходимо вносить изменения в систему подготовки менеджеров. Вместо традиционного, «технического» метода обучения менеджеров (курсы, программы, деловые игры и т.д.) он предложил использовать новый подход, основанный на выявлении и раскрытии скрытых управленческих талантов.

Критики Д. Макгрегора указывали, что он представлял лидерство исключительно в категориях «X» или «Y», в то время как на самом деле и менеджеры, и сотрудники являются «X», для них справедливы предположения обеих теорий. Однако Д. Макгрегор с самого начала указывал, что менеджерам необходимо избирательно адаптировать степень контроля к зрелости или зависимости сотрудников. Незрелые и зависимые работники требуют более строгого контроля, для них больше подходят допущения «Теории X». Зрелые и независимые сотрудники не нуждаются в строгом контроле, и их поведение больше описывается в категориях «Теория Y».

Д. Макгрегор внес значительный вклад в развитие теории и практики менеджмента. Его работа дала мощный импульс использованию стиля лидерства, основанного на участии сотрудников в управлении. Главная заслуга Д. Макгрегора заключается в том, что он указал направление, в котором стиль управления может конструктивно развиваться, если будет достигнут достаточный уровень доверия между руководством и работниками.

Список литературы

1. История менеджмента: учебное пособие / Е. П. Костенко, Е. В. Михалкина; Южный федеральный университет. - Ростов-на- Дону: Издательство Южного федерального университета, 2016. - 606 с.

2. Гусаров Ю.В., Гусарова Л.Ф. Теория менеджмента: учебник для студ. вузов - М.: Инфра-М, 2018. - 263 с.

3. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для студ. вузов, обуч. по напр. и спец. «Менеджмент». - М.: Юрайт, 2018. - 640 с.

4. Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента: учебник для студ. вуз. -М.: Рид Групп, 2019. - 336 с.

5. Лукичева Л.И., Егорычева Е.В. Менеджмент организации. Теория и практика: учеб. пособие -М.: Омега-Л, 2016. - 496с.

6. Маслоу А. Маслоу о менеджменте: Maslowon Management -СПб.: Питер, 2019. - 416 с.

7. Менеджмент: учебник для студ. вузов / Под ред. И.Н. Шапкина. - М.: Юрайт, 2019. - 690 с.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Изд-во: Вильямс, 2019. - 672 с.

9. Семенов А.К., Набоков В.И. Теория менеджмента: учебник для бакалавров - М.: Дашков и К, 2016. - 492 с.

Размещено на Allbest.ru