Повышение эффективности управления персоналом

3. Специалисты планируют свою деятельность в соответствии с направлениями и объемом работы.

4. Помимо планирования осуществляется анализ достигнутого, а затем вносятся соответствующие коррективы в планы работы.

5. Эффективная работа с персоналом позволяет поднять качество оказываемых услуг на более высокий уровень.

Для повышения эффективности работы управления персоналом на предприятии необходимо:

- тесное взаимодействие со специалистами городских центров занятости и кадровых агентств, а также внутри предприятия для создания кадрового резерва временнонаемных работников;

- введение в штатное расписание специалиста по взаимодействию с коммерческими структурами для расширения этого рынка;

- повышение заработной платы у временных работников возможно при увеличении 1 разряда единой тарифной сетки, либо за счет доплат, вводимых для этой категории работников;

Введение в штат специалиста по взаимодействию с коммерческими структурами и привлечение постоянных сезонных работников приведет к увеличению планируемой прибыли на 39,3 тыс. руб., что составит 12% от суммы планируемой прибыли в 2006 году.

Так как рекомендуемые мероприятия не требуют привлечения кредитов, то их выполнение возможно в ближайшее будущее.

Таким образом, внедрение данных мероприятий способствует стабилизации кадрового состава временных работников, что снижает затраты на их обучение.

Список использованных источников и литературы

1) Конституция Р.Ф.;

2) Трудовой кодекс Р.Ф.-М.: ЮРАЙТ - М, 2002. - 168 с.

3) Ф.З. №88-ФЗ от 14.06.95 г. «О государственной поддержке малого предпринимательства в Р.Ф.»,

4) Ф.З. №171-ФЗ от 24.12.95 г. «О коллективных договорах и соглашениях»,

5) Ф.З. №175-ФЗ от 23.11.95 г. «О порядке разрешения коллективных трудовых споров»,

6) Ф.З. №458 от 12.01.96 г. «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности»,

7) Положение о Службе урегулирования коллективных трудовых споров, утвержденное Постановлением Р.Ф. №468 от 15.04.96 г.

8) Аксенова Е.А. Управление персоналом. - М., 1998.

9) Аносов И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. -579 с.

10) Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Кадровый менеджмент: практическое руководство для руководителей и специалистов каровых служб. - М.: Изд-во «Приор», 2001. - 268 с.

11) Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2003.

12) Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник - М.: Изд-во МГУ, 1995. - 252 с.

13) Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. - М.: Дело, 1992. - 256 с.

14) Герасимов БЛ. Морозов В.В. Технологии менеджмента. Самара: СГТУ, 2001. 182 с.

15) Герасимов БЛ. Эффективность использования интенсивных технологий в подготовке менеджеров // Менеджмент, 1998. №8, С. 15 - 17.

16) Добротворский ИМ. Менеджмент. Эффективные технологии: учеб. пособие. М.: ПРИОР, 2002. 464 с.

17) Егоршин АЛ. Управление персоналом: Учеб. Нижний Новгород: НИМБ, 1999. 624 с.

18) Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих.

19). Уровни профессионализма в управленческой деятельности // Менеджмент в России и за рубежом. 1998, №5, С. 15-18.

20).Жикова К. Японские методы управления качеством / Сокр. пер. с англ. Научный редактор и автор предисловия А.В. Гличев. - М.: Экономика, 1988.

21) Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2000.

22). Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. Е.М. Пеньковой. - М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

23) Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель: Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Дело, 1996. - 384 с.

24) Маслов Е.И. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. - М.: ИНФРА - М, 1998. - 312 с.

25) Мэтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе / Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. - М.: ЮНИТИ, 1996. - 231 с.

26) Новикова Р.Г. Методы эффективного управления персоналом. - Минск, 1998.

27) Овчинникова Н.В. Кадровый менеджмент. - М.: ПРИОР, 2002. - 236 с.

28) Одегов ЮГ., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 1997. - 878 с.

29) Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Б.М. Генкина - М.: Высшая школа, 1996. - 240 с.

30) Питер Э.Л. Менеджмент - искусство управлять / Пер. с англ. - М.: ИФРА-М, 1995. - 144 с.

31) Саруханов Э., Сотникова С Маркетинг персонала на предприятии // Проблемы теории и практики управления. - 1996. - №1. - С. 28 - 45.

32) Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000. - 212 с.

33) Форд Г. Моя жизнь, мои достижения/ Пер. с. Англ. - М.: Финансы и статистика, 1989. - 206 с.

34) Швальбе Б., Швальбе. Х. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса / Пер. с нем., 4-е изд. - М.: Прогресс, 1993. - 240 с.

Размещено на Allbest.ru