Экспертно-научная компонента стратегического планирования как функции управления государством
Современное трактование понятия "стратегия". Определение условий эффективного стратегического планирования. Механизм реализации информационной функции государственного управления. Рассмотрение ошибок стратегического планирования и методов их преодоления.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 14.06.2018 |
| Размер файла | 96,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
При выборе любого варианта оценки эффективности понадобится обратить особое внимание на ожидаемые потери:
1. Тендеры и их проведение - затраты на организацию доходят в России обычно до 10% (при решении задач государственного развития такой объём затрат и имитация рынка в виде тендера не являются обоснованными, да и не уберегают от коррупции, как принято неверно считать)
2. Обслуживание банковских процентов в связи с необходимым пополнением оборотных средств исполнителя, когда финансирование недостаточно по иным причинам
3. Обеспечение равномерности поступления финансирования (связано с пунктом 2).
4. Непредвиденные затраты (инфляция), включая и повышение цен на комплектующие, контрагентские работы (монополизм) и др.
5. Несистемный характер финансирования, размазанного по времени (1,5-2 года) и не учитывающего технические и технологические возможности реализации проектов, возникающие разрывы в области финансов. Это происходит в силу необоснованного, например, сокращения финансирования и невыполнения тем самым Закона о Бюджете РФ (например, при его секвестре).
Учёт указанных обстоятельств и подходов должен приводить к коррекции не только финансирования, но и определенно изменять методы планирования, заставлять управляющие органы организовать систему планирования в том объёме, с теми функциями, которые позволяют решать проблемы управления, в преодолении которых имеются очевидные и устанавливаемые трудности (некоторые из которых здесь отмечены). Должен быть применён встречный принцип проектирования самих программ с обоснованием финансов на их исполнение, а также иных ресурсов.
Таким образом, наравне с общими системными задачами развёртывания единого подхода в области государственного планирования для реализации существующего 172 федерального закона «О стратегическом планировании в РФ», предполагающего координацию различных планов и программ, аналитическое обеспечение самого процесса планирования, как и организационное, и кадровое его обеспечение, требуется большая работа по совершенствованию методик принятия решений по конкретным планам и программ, оценке их эффективности. Некоторые предложения по улучшению такой работы сформулированы выше, однако квинтэссенция предпринятого исследования сводится к тому, что требуется обширное развёртывание экспертно-аналитической, научной компоненты в реализации функции стратегического планирования как первоосновы для управления государством.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общая характеристика человеческого потенциала как основы организации и её производственного процесса. Раскрытие содержания стратегического управления как системы поиска и реализации долгосрочных преимуществ фирмы. Механизм стратегического планирования.
презентация [219,2 K], добавлен 27.05.2013Концепции стратегического менеджмента, эволюция его теорий, характерные особенности и принципы. Этапы стратегического управления. Понятие стратегического планирования, его функции и структура. Преимущества и недостатки стратегического планирования.
курсовая работа [57,5 K], добавлен 11.10.2010Этапы процесса стратегического планирования. Основные признаки стратегического планирования. Отличия стратегического управления от тактического и оперативного. Понятие и основные виды цели. Стратегия и цели. Инструменты анализа внешней и внутренней среды.
презентация [30,3 K], добавлен 05.01.2016Основы стратегического планирования деятельности организации. Виды и структура стратегического планирования. Стратегическое планирование в холдингах: практика РАО "ЕЭС России". Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации.
курсовая работа [223,3 K], добавлен 16.05.2011Сущность стратегического планирования, его основные элементы и этапы, функции в деятельности предприятия. Разновидности управленческой деятельности в рамках стратегического планирования. Определение миссии и видения организации, их ценностные ориентации.
реферат [26,8 K], добавлен 16.05.2009Уровни управления и их функции. Организационная структура компании. Уровни аппарата управления. Основы стратегического планирования в крупных компаниях. Задачи стратегического планирования. Управление реализацией стратегического плана.
дипломная работа [67,6 K], добавлен 16.11.2002Пять основных компонентов стратегического управления. Характеристика объектов стратегического управления. Отличительные признаки стратегического и оперативного управления. Переход от планирования к менеджменту. Базовые стратегии и виды конкуренции.
шпаргалка [48,8 K], добавлен 05.05.2009Раскрытие сущности, назначения, функции и метода стратегического планирования как процесса создания и поддерживания стратегического соответствия между целями и возможностями фирмы. Проведение внутреннего и внешнего анализа среды. Управление кадрами.
реферат [28,3 K], добавлен 05.02.2011Сущность стратегического управления. Характерные особенности и принципы стратегического управления. Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации. Выполнение стратегии, оценка и контроль выполнения стратегий.
курсовая работа [293,3 K], добавлен 21.12.2006Определение основных задач планирования в условиях рыночной экономики как обеспечения долгосрочной конкурентоспособности, прочности и устойчивости положения объекта управления на рынке. Рассмотрение сущности, этапов и функций стратегического планирования.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 22.01.2012
