Эффективное управление инновационно-ориентированной деятельностью российских компаний (теория, методология, практика)
Определение основных элементов и функций инновационного менеджмента применительно к деятельности российских компаний в сфере инноваций. Важнейшая особенность управления интеллектуальным капиталом и его рационального использования на предприятиях.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | автореферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 27.02.2018 |
Размер файла | 408,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
4. Разработка новых видов продукции на основе эффективного использования инновационных технологических решений. Необходимо на инновационной основе развивать производство и осваивать новую продукцию для выхода на новые рынки и удержания позиций на существующих. Это достижимо лишь на основе технологических инноваций, которые трудно осуществимы без разработки и последовательной реализации инновационной политики.
5. Повышение уровня собственных НИОКР и эффективное управление интеллектуальным капиталом. Российским предприятия должны развивать базу НИОКР для использования ее результатов в собственном производстве, что неотъемлемо от эффективного управления созданием и использованием собственного интеллектуального капитала, например, лицензирования научно-технических разработок.
Для обеспечения необходимых условий перехода экономики страны к инновационно ориентированной модели развития, дальнейшего наращивания инновационного потенциала и его использования в интересах отечественных компаний необходимы современные формы и методы, в совокупности представляющие собой механизм эффективного управления инновационными процессами.
Важнейшая составляющая этого механизма - система стимулирования и государственной поддержки инновационно ориентированной деятельности российских компаний, которая была исследована на примере Республики Мордовия. Прежде всего здесь речь идет об усилении прямой финансовой и прочей поддержки наиболее приоритетных инновационных сфер, создании благоприятных условий для стимулирования инновационной деятельности. Поддержка инноваций требует скоординированных усилий многих государственных министерств и ведомств федерального и регионального уровней.
Первостепенное внимание государство должно уделять фундаментальной науке, обеспечивать эффективную деятельность образовательной системы страны, стимулировать приток инвестиций в инновационные сферы, создавать необходимую для повышения инновационной активности инфраструктуру, способствовать компаниям в продвижении продукции на внутренний и внешний рынки, побуждать предприятия к использованию инноваций в хозяйственной деятельности.
Основные направления усиления государственной поддержки и стимулирования инноваций показаны на рис. 6.
Как свидетельствует мировой опыт, инновационно ориентированное развитие современной экономики происходит в основном за счет небольших фирм, занятых в сфере высоких технологий. Объективно малый бизнес является естественной и благоприятной средой для развития инновационных процессов. Однако рыночные инновационные механизмы в России пока не воссозданы. Более того, существующие экономические реалии неблагоприятны для инновационной деятельности. Так, бюджетное и налоговое законодательство ограничивают доступ малого бизнеса к необходимым ресурсам, препятствуют государственной поддержке венчурных проектов в силу их принципиально высокорискового характера.
Сегодня крайне необходимо развивать инновационный потенциал отечественной экономики, реконструируя его в том числе в сфере малого бизнеса, содействовать объединению научных организаций и наукоемких производственных предприятий с целью внедрения высокотехнологичных разработок и устранения последствий произошедшего в период реформ отрыва науки от производства, оказывать прямую и косвенную поддержку инновационной деятельности и прикладным научным исследованиям. Поддержка инновационной деятельности субъектов малого предпринимательства должна стать одним из приоритетных направлений государственной политики в области инноваций.
Анализ успешного отечественного и опыта новых индустриальных стран позволяет выявить ряд принципов, на которых должна строиться политика стимулирования инноваций и повышения конкурентоспособности экономики в целом:
1. Ориентация не столько на макроэкономические показатели, сколько на современную и эффективную модель инновационного роста экономики, базирующуюся частно-государственном партнерстве. Практика показывает, что инновационное развитие не может быть обеспечено исключительно за счет бюджетного финансирования. Средства, выделяемые государством, могут служить катализатором инновационных процессов, убеждающим частный бизнес в серьезности его намерений.
2. Существенные объемы софинансирования инновационных проектов со стороны государства при сохранении управления ими в руках частных компаний. Практика многих зарубежных стран показывает, что избыточная регламентация инновационной деятельности со стороны правительства, как правило, приводит к провалу проектов, осуществляемых совместно с частным бизнесом.
3. Децентрализация государственной поддержки и формирование сети институтов развития. Государству следует диверсифицировать направления стимулирования инновационной активности, расширяя поддержку более эффективных проектов. Диверсификация способствует снижению рисков в осуществлении государственной инновационной политики, обусловленных неэффективной деятельностью институтов.
4. Сохранение прежних инновационных институтов и их встраивание в новую систему либо их постепенное замещение новыми институтами. При всей неэффективности существующих институтов, они выполняют сегодня важные функции, и их радикальное разрушение может негативно отразиться на развитии инновационной сферы. Представляется, что оптимальное решение - встраивание старых институтов в новую систему поддержки инновационной активности, включая поддержку малых предприятий.
5. Формирование доверия к новым институтам. Важный фактор успешности любой государственной политики - доверие к ней со стороны тех, кому она адресована. Особенно остро проблема доверия стоит в условиях нецивилизованного рынка и неэффективного государственного управления, отягощенного негативными ожиданиями экономических агентов в отношении действий правительства. Считается, что доверие к новым институтам может основываться лишь на открытости и прозрачности их деятельности. Вторая часть проблемы неэффективности институтов - они могут быть чрезмерными при относительно скромных объемах финансирования, которые российское правительство выделяет на поддержку инновационной деятельности. Поэтому решение проблемы доверия видится в том, что в состав их высших органов управления и наблюдательных советов должны включаться представители как государства, так и бизнеса, пользующиеся уважением в обществе и деловой среде.
6. Поддержка инновационной деятельности через бизнес-посредников. Риск неэффективного использования средств возрастает при непосредственном взаимодействии государственных органов с компаниями, претендующими на поддержку. Правительственные чиновники, как правило, не обладают достаточной квалификацией для оценки качества предоставляемых проектов и связанных с ними рисков. Кроме того, при прямых контактах существенно возрастает риск коррупции.
7. Предоставление услуг вместо прямой финансовой поддержки. Стимулы к извлечению ренты от взаимодействия с государственными структурами заметно ослабляются, если компании вместо денежных субсидий получают услуги: обучение персонала, содействие сертификации продукции, обеспечение бизнеса научно-технической информацией и результатами НИОКР, осуществленных в условиях государственного финансирования, предоставление площадей (например, технопаркам) на территориях государственных вузов или НИИ на льготных условиях и т.д. Важно, что оказание услуг по возможности перепоручалось частным компаниям, демонстрирующим более высокую эффективность в отношении «цена-качество».
8. Поддержка кооперации и взаимного обучения. Малый и средний бизнес - это то поле, где апробируются инновации, которые затем в массовых масштабах могут внедряться крупными компаниями. Малые предприятия обладают большей гибкостью и более склонны к рискованным проектам. Именно поэтому программы поддержки инноваций должны ориентироваться на малый и средний бизнес. Несмотря на недостаточность государственного финансирования, следует оказывать всестороннюю поддержку отдельным отраслевым ассоциациям и группам малых предприятий, объединяемых создаваемых технопарках. Подобный подход значительно снижает расходы на реализацию программ поддержки и способствует формированию «инновационных секторов», в которых возможны совместное обучение и эффективный обмен передовым опытом между компаниями.
В свете заявленных Правительством России намерений в отношении развития инновационной сферы следует считать инновационную деятельность в качестве главного национального приоритета. Представляется, что эта цель должна достигаться не посредством государственной поддержки отдельных секторов и отраслей, а созданием стимулов к инновациям и выходу на новые рынки.
Известно, что инновационно ориентированная деятельность отличается высокой степенью неопределенности и риска, поэтому важный принцип построения системы финансирования инноваций - множественность источников, гибкость и адаптивность к быстро меняющемуся социально-экономическому контексту.
К числу таковых могут быть отнесены следующие: бюджетные ассигнования, выделяемые на федеральном и региональном уровнях; средства специальных внебюджетных фондов финансирования НИОКР, образуемые предприятиями, отраслевыми группами и региональными органами управления; собственные средства предприятий и компаний, включая прибыль от производственной деятельности и различных финансовых операций, амортизационные отчисления; прочие доходы, такие, как выручка от реализации выбывшего имущества и финансовые ресурсы различных типов коммерческих структур: инвестиционных компаний, коммерческих банков, венчурных фондов, страховых обществ и т.д.; конверсионные кредиты для научно-технических и производственных предприятий оборонного комплекса; иностранные инвестиции промышленных и коммерческих фирм и компаний; средства национальных и зарубежных научных фондов. Подробная группировка финансовых ресурсов для инвестиционной деятельности в зависимости от их вида и источников формирования приведена на рис. 7.
Средства из бюджетов различных уровней в первую очередь должны направляться в виде субсидий и грантов для поддержки научных коллективов и отдельных ученых, дотаций научно-исследовательским организациям и высшим учебным заведениям для развития их материально-технической базы, выплату стипендий и пособий молодым ученым, издание и приобретение научной литературы, установление и поддержание научных контактов, получение научной информации из отечественных и зарубежных баз данных и т.д.
Необходимо, чтобы финансирование инновационной деятельности за счет бюджетных средств осуществлялось в русле проводимой государственной инновационной политики и предназначалось как для решения крупномасштабных научно-технических проблем, так и для поддержки малого и среднего инновационного предпринимательства.
По теме диссертации автором опубликованы следующие научные работы
1. Гришин А. В. Эффективное управление инновационной деятельностью в российских компаниях / Под ред. Л. М. Бадалова. - М: Изд-во Рос. экон. акад., 2005. - 12,75 п.л.
2. Гришин А. В. Инновационный менеджмент компании. В сб.: Проблемы трансформации современной российской экономики: теория и практика обеспечения управления / Под ред. С.А. Орехова - М.: ИНИОН РАН, 2006. - 0,5 п.л.
3. Гришин А.В. О государственном регулировании инновационной деятельности. В кн.: Девятнадцатые Международные Плехановские чтения (4-7 апреля 2006г.). Тезисы докладов аспирантов, магистрантов, докторантов и научных сотрудников. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2006. - 0,1 п.л.
4. Бадалов Л .М., Гришин А. В. Эффективное управление инновациями и интеллектуальный капитал компании. - Качество, инновации, образование, 2006, № 1. - 0,8 п.л. (лично автора 0,4 п.л.).
5. Бадалов Л. М., Гришин А. В. Государственное регулирование инновационной деятельности в российской экономике. - Вестник Российской экономической академии имени Г. В. Плеханова, 2006, № 1. - 0,5 п.л. (лично автора 0,25 п.л.).
6. Гришин А. В. Проблема иностранных инвестиций в российскую экономику в пореформенную эпоху. - Саранск: Мордовский государственный университет, 2000.-1,2 п.л.
7. Гришин А. В. Основные итоги деятельности иностранного капитала по созданию нового промышленного центра России. - Саранск: Мордовский государственный университет, 2000. -1,5 п.л.
8. Гришин А. В. Роль железных дорог в развитии южнороссийского промышленного центра. - Москва-Луганск, 2001. - 0,2 п.л.
9. Гришин А. В. Практика управления инновационными процессами в российских компаниях. - Саранск: НИИ регионологии, 2005. - 5,8 п.л.
10. Гришин А. В. Управление инновационными процессами в компаниях высокотехнологичных отраслей отечественной экономики. В кн.: Сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы экономики и статистики в общегосударственном и региональном масштабах». - Пенза, 2005. - 0,14 п.л.
11. Гришин А. В. Современные тенденции развития инновационных процессов в российских компаниях отечественной экономики. В кн.: Сборник материалов Ш Международной научно-практической конференции «Управление в социальных и экономических системах». - Пенза, 2005. - 0,06 п.л.
12. Гришин А. В. Механизмы эффективного управления инновационной деятельностью в российских компаниях. В кн.: Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции «Стабилизация экономического развития Российской Федерации». - Пенза, 2005.- 0,12 п.л.
13. Гришин А. В. Опыт эффективного управления инновационной деятельностью в крупных корпоративных структурах. В кн.: Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции «Стабилизация экономического развития Российской Федерации». - Пенза, 2005. - 0,12 п.л.
14. Гришин А. В. Управление знаниями как элемент построения эффективной инновационной организации. В кн.: Сборник материалов Всероссийской научно- практической заочной конференции «Менеджмент в образовании: опыт, перспективы, проблемы». - Ярославль, 2005. - 0,12 п.л.
15. Гришин А. В. Финансирование инновационных проектов компании и его основные направления. В кн.: Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы качественного экономического роста». - Саранск, 2005. - 0,2 п.л.
16. Гришин А. В. Опыт развитых стран в регулировании инновационной деятельности. В кн.: Сборник материалов Международной научно-практической конференции «Современные технологии менеджмента». - Нижний Новгород, 2005. - 0,17 п.л.
17. Гришин А. В. Стимулирование малого предпринимательства в системе управления инновационной деятельностью. В кн.: Сборник научных материалов Международного форума «Экономика-2005». - Москва, 2005. - 0,2 п.л.
18. Гришин А. В. Государственное регулирование инновационной деятельности в России: современное состояние и направления совершенствования. В кн.: Сборник научных материалов Международного форума «Экономика-2005». - Москва, 2005. - 0,2 п.л.
19. Гришин А. В. Отраслевая специфика управления инновационными процессами в российских компаниях. В кн.: Сборник научных трудов «Стратегическое управление инновационным развитием экономики России». - СПб, 2005. - 0,2 п.л.
20. Гришин А. В. Интеллектуальный капитал как стратегический потенциал компании. В кн.: Сборник материалов III Международной научно-практической конференции «Проблемы социально-экономической устойчивости региона». - Пенза, 2006. - 0,3 п.л.
21. Гришин А. В. Современное состояние научно-технической и инновационной деятельности в России. В кн.: Сборник материалов III Международной научно-практической конференции «Проблемы социально-экономической устойчивости региона». - Пенза, 2006. - 0,2 п.л.
22. Гришин А.В. Зарубежный опыт стимулирования инноваций в сфере малого бизнеса и направления его развития в современной экономике России. В кн.: Сборник материалов VI Международной научно-практической конференции «Реформирование системы управления на современном предприятии». - Пенза, 2006. - 0,17п.л.
23. Гришин А. В. Эффективное управление инновациями и интеллектуальный капитал компании. В кн.: Сборник материалов V Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы реструктуризации Российских предприятий». - Пенза, 2006. - 0,17 п. л.
24. Гришин А. В. Принципы финансирования инновационных проектов в российских компаниях. - Финансы и кредит, 2007, № 37. - 0,7 п.л.
25. Гришин А. В. Управление инновационными процессами в компаниях высокотехнологичных отраслей отечественной экономики. - Региональная экономика: теория и практика, 2007, № 13 (52). - 0,7 п.л.
26. Гришин А. В. Стратегическое планирование инновационной деятельности компании. В кн.: Двадцатые Международные Плехановские чтения (3-6 апреля 2007г.). Тезисы докладов аспирантов, магистрантов, докторантов и научных сотрудников. - М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2007. - 0,1 п.л.
27. Основные направления государственной поддержки инновационной деятельности российских компаний. - Экономика, предпринимательство, окружающая среда, 2007, №4. - 0,75 п.л.
28. Гришин А. В. Управление инновационными процессами в компаниях высокотехнологичных отраслей отечественной экономики. - Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2008, № 2(23). - 0,7 п.л.
29. Гришин А. В. Тенденции развития инновационных процессов в российской экономике. В кн.: Двадцать первые Международные Плехановские чтения (1-4 апреля 2008 г.). Тезисы докладов аспирантов, магистрантов и докторантов. - М.: ГОУ ВПО «РЭА им. Г.В. Плеханова», 2008. - 0,1 п.л.
30. Гришин А.В. Государственное регулирование инновационно ориентированного развития российской экономики. - Экономика природопользования, 2008, №4. - 0,8 п.л.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика школ научного управления. Достижения в области менеджмента российских ученых. Развитие российского менеджмента в период роста экономики России. Методы преодоления глобального экономического кризиса в практике российских компаний.
курсовая работа [45,6 K], добавлен 28.02.2010Риск как элемент экономической, политической и социальной жизни общества. Риски организации: понятие и классификация. Цели, задачи и оценка эффективности риск-менеджмента. Потребность в организации риск-менеджмента в российских производственных компаний.
контрольная работа [37,1 K], добавлен 08.12.2010Научная основа организации управления на российских предприятиях. Особенности содержания управленческой деятельности и формирование экономической стратегии. Тенденции развития российского менеджмента. Требования к профессиональным качествам менеджера.
курсовая работа [30,4 K], добавлен 09.12.2009Изучение предпосылок стратегического менеджмента на предприятии: стратегия конкуренции, фиксация определенного сегмента рынка. Основные направления и факторы стратегического управления на российских предприятиях. Этапы реализации стратегической политики.
курсовая работа [36,9 K], добавлен 16.05.2010Понятие менеджмента, его роль для стабильного развития предприятий. История развития управленческих практик в России. Специфические черты и основные проблемы российского менеджмента на современном этапе. Модели управления на российских предприятиях.
курсовая работа [27,7 K], добавлен 26.06.2013Характерные признаки и особенности японской системы управления, роль менеджеров в системе. Анализ основных аспектов японского опыта менеджмента применительно к ООО "Пилигрим": ключевые принципы японского менеджмента и основные методы управления.
курсовая работа [77,1 K], добавлен 23.05.2010Классификация факторов эффективности менеджмента. Определение общих признаков для "образцовых компаний", имеющих высокие результаты деятельности (по Т. Питерсу и Р. Уотермену). Оценки, критерии и показатели экономической эффективности управления.
курсовая работа [110,8 K], добавлен 28.02.2015Методы формирования корпоративной культуры. Специфика корпоративной культуры в современных российских компаниях на примере ОАО "Ситроникс". Возможности применения опыта управления корпоративной культурой американских компаний в российских компаниях.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 14.08.2016Анализ опыта развития корпоративной социальной ответственности зарубежных и российских нефтегазовых компаний. Роль социальной ответственности бизнеса в деятельности нефтегазовых компаний, а также оценка и анализ проблем её развития в Российской Федерации.
курсовая работа [45,6 K], добавлен 26.09.2013Выявление структурных составляющих интеллектуального капитала, участвующих в создании "ценности", то есть приносящих прибыль организации при условии грамотного управления ими. Оценка принципов и применяемых стратегий управления интеллектуальным капиталом.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 27.11.2017