Многочисленные социологические исследования показали, что мотивы трудовой деятельности, влияния моральных стимулов на работников во многом зависит от возраста, пола, квалификации, образования, стажа работы на предприятии, уровня сознательности. Необходимо учитывать это, осуществляя разработку условий поощрения.

Отличительной чертой морального стимулирования является то, что его функция, связывающая стимулы с результатами деятельности, выражается дискретной формой соотношения стимулов. Взаимная упорядоченность различных стимулов повышает их совокупный стимулирующий эффект. Они по статусу располагаются да двух ступенях: менее значимые и более значимые. Достижение части поощренных работников, второй ступени, признается более высоким в сравнении с достижениями остальных.

Моральные стимулы различаются набором элементов, которые формируют пространственную и временную определенность оценочной информации о человеке и которые называется элементами стимулирующего механизма. Эти элементы наполняют форму и содержание вручения поощрения, создают кураж и праздничное настроение.

К внутренним элементам относятся: содержание, текст о заслугах и вид носителя - трудовая книжка, свидетельство, удостоверение, бланк; фотография; значок.

К внешним: название стимула, официальный статус, процедура вручения, частота применения, эстетические достоинства. Они влияют на авторитет, значимость, фактический статус.

1.4.4 Формы стимулирования

Важное значение в управлении поведения социальных объектов в сфере труда имеют формы организационного стимулирования, выделенные по способу взаимосвязанному результаты деятельности и стимулов.

Различие между опережающими и подкрепляющими формами организации стимулирования состоит в степени информированности объекта управления и взаимосвязи стимулирования и результатов деятельности.

В опережающей объект стимулирования еще до начала деятельности информируется о том, какие необходимо достичь результаты и что можно за них получить. Ему сообщают, как будет измеряться его труд, каким образом он будет оцениваться и какова будет функция стимулирования.

При подкрепляющей, объект стимулирования узнает о том, что оказался ценным, признанным и поощренным в его труде только после завершения деятельности. Стимулирование в этом случае подкрепляет уже осуществленные действия.

К достоинствам отнесем возможности достижения быстрого стимулирующего эффекта, четкую целевую направленность, высокую приспособленность для побуждения разовых действий исполнителя, возможность в отдельных случаях выбора ясных принципов построения. Недостатком является необходимость создания детальной системы измерения и оценки труда, разработка конкретной и приемлемой для объекта управления разновидностей работ, проявление несовпадений целей субъекта и объекта управления, провоцирование конфликта между долгом и выгодой.

Преимущества подкрепляющей формы не требует специальных нормативной базы стимулирования, делает все работы равноценными, переводит акцент на итоговую значимость работ, на достижение конечных целей. Ее применение возможно там, где затруднено измерение результатов труда, или в случаях, когда недопустимо введение расчетных отношений и поиска выгоды. Недостатками являются неспособность дать быстрый побуждающий эффект, рассчитан на многоцикличность самого процесса стимулирования, требует высокой зрелости социальных отношений, доверие к субъекту управления, единство ценностных ориентаций.

Деление форм организации стимулирования на индивидуальную и коллективную зависит от того, по результатам какого труда осуществляется стимулирование конкретных исполнителей. Если в основе лежат результаты труда непосредственного работника, то это индивидуальная форма организации стимулирования, а если результат деятельности трудов коллектива в целом - то коллективная форма.

Достоинством индивидуальной формы стимулирования является то, что четко прослеживается связь между эффективностью деятельности конкретного исполнителя и ее поощрениями. Недостатками являются значительные сложности в установлении показателей для оценки результата работы отдельного исполнителя, происходит концентрация их внимания только на выполненных конкретных производственных операциях в отрыве от целей коллектива. Такая ситуация будет сказываться на психологическом климате и на экономических результатах деятельности предприятия.

Стимулирование по результатам деятельности коллектива в целом способствует конвергенции интересов отдельных исполнителей с интересами коллектива, позволяет каждому работнику ощутить себя частичкой единого целеустремленного коллектива, ответственным за судьбу своего предприятия

Главные трудности коллективной формы стимулирования заключается в определении вклада конкретного исполнителя в конечные результаты деятельности трудового коллектива и соответственно их доли в общем объеме полученных в зависимости от эффективности этой деятельности материальных и духовных благ.

Позитивная и негативная формы организации стимулирования основываются на учете отклонений результатов деятельности от нормативных. Достижение и превышение нормативных показателей объектом стимулирования субъект управления поощряет путем увеличения степени удовлетворения потребностей объекта. И наоборот, недостижение, отставание от установленных показателей деятельности наказывается соответственно снижением степени удовлетворения потребностей объекта управления. Снижение уровня удовлетворения потребностей может быть абсолютным (штраф, понижение в должности, лишение каких-либо льгот), относительным по сравнению с ожидавшимся уровнем (снижение размера премии, изменение в очереди на получение благ) и относительным по сравнению с другими работниками (меньший размер премий, непоощрение каким-то благом).

Позитивное стимулирование способствует повышению престижности, авторитетности человека в глазах окружающих. Негативное стимулирование направлено на ущемление определенных потребностей работы, что ведет к снижению его престижа и авторитета. Негативное стимулирование больно задевает самолюбие человека, поэтому его использование в целях стимулирования трудовой активности требует учета многих психологических нюансов.

Негативное стимулирование имеет и достоинства. Оно является более экономичным по сравнению с позитивным, так как не требует для своего осуществления каких-то дополнительных благ, а зачастую даже увеличивает объем находящихся в распоряжении субъекта управления благ. Кроме того, негативное стимулирование принимается людьми значительно острее, чем позитивное.

Непосредственная, текущая и перспективная формы организации стимулирования выделены в зависимости от разрыва во времени между результатами деятельности и получением соответственного стимула. Такое деление в определенной степени дает возможность оценить эффективность стимулирования воздействием на объект управления с точки зрения решения стоящих перед трудовым коллективом.

Достоинством непосредственной формы является его оперативность и очень ясная и непосредственная взаимосвязь между действием и стимулом. В связи с этим она обладает очень высоким стимулирующим потенциалом и практически всегда дает ожидаемый позитивный экономический результат. К недостаткам относится не ориентация работника на достижение конечного результата для коллектива в целом, направлена на решение ежеминутных задач, оказывает негативное влияние на развитие взаимоотношений между отдельными исполнителями и коллективом, делая их конфликтными.

Текущая форма может проявляться по итогам квартала, полугодия и года. Ее стимулирующая суть очевидна, она создает у человека уверенность в награждении по результатам этих периодов. Что предпочтительно для фирмы, так как работник ориентируясь на конец этих сроков будет отдавать всецело себя результату.

Перспективная форма способствует формированию единого, сплоченного коллектива, направляющего свои усилия на достижение конечного показателя деятельности, которая ориентирована на долговременную мотивацию работников и способствует росту активности, образованности и квалификации в течении трудовой жизни.

К недостаткам ее относится то, что не каждый работник согласится и примет это на себя. В связи с тем, что возможные изменения планов в жизни могут перечеркнуть все.

В зависимости от степени и характера конкретных условий получения стимула следует выделить общую и целевую формы организации стимулирования. Общая форма распространяется на всех участников общественного производства. Поощрение в этом случае осуществляется в связи с проведением общественных компаний, с юбилейными датами в жизни отдельных работников или государственных праздников. При этой форме учитывается как продолжительность безупречного труда, так и разовые выдающиеся успехи и достижения. Формулировка условий их получения должна иметь принципиально общий характер, она должна носить характер подкрепления коллективно значимых действий.

При целевой форме обязательным является разработка специальных положений. Так, необходимо четко фиксировать абсолютные или относительные показатели результатов конкретной деятельности участников производства, достижение которых являются условием присвоения соответственного звания.



2. Характеристика факторов внутренней среды предприятия

2.1 Организационно-правовая форма предприятия

Общество с дополнительной ответственностью - учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.

При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества, т. е. фактически общество с дополнительной ответственностью представляет из себя гибрид полного товарищества и общества с ограниченной ответственностью.

2.2 Продукция предприятия

Предприятие данного проекта производит и реализует двери входные и межкомнатные двери.

При их производстве учитывается все характеристики техники, для которой выполняется работа, т.е. ее размеры, объемность, материалы, цветовая гамма.



2.3 Система оплаты труда персонала

2.3.1 Руководители, специалисты и служащие

Системой оплаты труда руководителей специалистов и служащих по моему варианту является бестарифная система с учетом коэффициентов трудового участия.

При бестарифной системе заработная плата отдельного работника является его долей в общем фонде оплаты труда коллектива. Бестарифный (распределительный) вариант организации заработной платы ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива. Поэтому применять данную систему можно там, где:

- имеется возможность точно учесть эти конечные результаты;

- есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечные результаты работы трудового коллектива;

- члены трудового коллектива достаточно хорошо знают друг друга и полностью доверяют своим руководителям.

Такую систему оплаты труда применяют, как правило, относительно небольшие коллективы с устойчивым составом работников.

К моделям «бестарифной» оплаты труда относят:

- определение заработной платы в зависимости от квалификационного уровня работника, коэффициента трудового участия, отработанного времени;

- систему оплаты труда по коэффициенту трудовой стоимости;

-систему «плавающих окладов»;

- экспертную систему оценки результатов труда;

- комиссионные системы оплаты труда и др.

В соответствии с законодательством предприятия имеют право самостоятельно регулировать вопросы оплаты труда. Государственное регулирование при этом заключается в разработке трудового законодательства, системы налогообложения доходов физических лиц и средств на оплату труда у предприятий, тарифной системы для работников бюджетной сферы, в установлении минимального размера оплаты труда.

2.3.2 Рабочие

Системой оплаты труда рабочих предприятия по варианту является простая повременная система оплаты труда.

Это наиболее распространенная система оплаты труда. Она применяется практически в любой отрасли. При повременной оплате труда зарплата начисляется пропорционально отработанному времени независимо от результатов работы. Для работников устанавливаются специальные тарифы (оклады, дневные и часовые тарифные ставки). Начислять заработную плату при повременной системе оплаты труда довольно просто. Для этого достаточно табеля учета рабочего времени. Он ведется по унифицированной форме № Т-13, утвержденной постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1.

Чтобы рассчитать зарплату работника, нужно умножить отработанное им время в днях или часах на соответствующую тарифную ставку.

Заработная плата при простой повременной системе начисляется по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время. Может устанавливаться часовая, дневная и месячная тарифная ставка. Заработная плата работника за месяц (), начисляемая с использованием часовых тарифных ставок (Тст^час), определяется по формуле:

, (2.1)

где - фактически отработанное количество часов за месяц.

Заработная плата рабочего за месяц по дневной тарифной ставке определяется аналогично. При помесячной оплате расчет заработка осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце, а также планового числа рабочих дней согласно графику работы на данный месяц.

2.4 Тип производственной структуры

На проектируемом предприятии используется предметный тип производственной структуры. При предметном типе цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или его части (узла, агрегата), применяя при этом различные технологические процессы.

Подобное построение создает возможность организации предметно-замкнутых цехов, в которых выполняются разнообразные технологические процессы. Такие цехи имеют законченный цикл производства.

Предметная специализация имеет значительные преимущества по сравнению с технологической. Более глубокая специализация рабочих мест дает возможность применения высокопроизводительного оборудования, обеспечивает рост производительности труда и повышает качество продукции. Замкнутое построение производственного процесса в пределах цеха уменьшает затраты времени и средств на транспортировку, приводит к сокращению длительности производственного цикла. Все это упрощает управление, планирование производства и его учет, приводит к повышению технико-экономических показателей работы. Закрепление за цехом цикла производства определенного изделия повышает ответственность коллектива цеха за качество и сроки выполнения работ. Однако при незначительном объеме производства и трудоемкости выпускаемых изделий предметная специализация может оказаться неэффективной, так как приводит к неполной загрузке оборудования и производственных площадей.

Следует иметь в виду, что даже в условиях значительного масштаба производства и устойчивой номенклатуры выпуска предметная специализация цехов полностью не вытесняет технологическую. Особенности технологического процесса приводят к тому, что заготовительные цехи (например, литейный, штамповочный) строятся по технологической специализации.

2.5 Тип структуры управления

На предприятии, по которому выполняется проект, используется функциональная структура управления, которая предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители). Функциональная организация управления базируется на горизонтальном разделении управленческого труда. Указания функционального органа в пределах его компетенции обязательны для производственных подразделений.

Функциональная структура управления обычно применяется на крупных предприятиях. В США, например, эту структуру используют 25% крупных фирм.

2.6 Тип производственного процесса предприятия

Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры продукции партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Особенности организации серийного производства заключаются в том, что удается специализировать рабочие места для выполнения нескольких подобных технологических операций, наряду с универсальным применять специальное оборудование и технологическую оснастку, широко применять труд рабочих средней квалификации, эффективно использовать оборудование и производственные площади, снизить, по сравнению с единичным производством, расходы на заработную плату.

2.7 Форма организации производственного процесса

На данном предприятии используется непрерывная форма производственного процесса. Непрерывность в дискретном производстве заключается и том, что каждая операция одного или того же процесса при одновременной обработке одной или нескольких деталей должна начинаться сразу по окончании предыдущей, в то же время должна обеспечиваться непрерывная (без простоев) работа оборудования и рабочих



3. Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия на технико-экономические показатели

3.1 Технико-экономические показатели деятельности предприятия до внедрения мероприятий.

3.1.1 Расчет годового фонда заработной платы персонала проводится по формуле

ЗП = ЧЧСЗПЧ12; (1)

где ЗП - годовой фонд заработной платы, руб.;

Ч - численность работников, чел.;

СЗП - среднемесячная заработная плата, руб.

Расчет оформляется в таблице 1

Таблица 2 - Расчет годового фонда заработной платы

Наименование показателя	Величина показателя
Численность, чел.	24
Среднемесячная заработная плата работника, руб.	17000
Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.	4896

3.1.2 Расчет затрат на производство и реализацию продукции

Зарплатоемкость показывает долю заработной платы в общей сумме затрат и рассчитывается по формуле:

(2)

где ЗЕ - зарплатоемкость продукции, %;

ЗТ - затраты на производство и реализацию продукции, руб.

Таблица 3 - Расчет затрат на производство и реализацию продукции

Затраты:	Величина показателя
	сумма, тыс. руб.	процент к итогу, %.
- сырье и материалы	6267	32
- топливо, энергия	5092	26
- заработная плата	4896	25
- амортизация	2350	12
- прочие затраты	979	5
Итого	19584	100

Из формулы (2) известны зарплатоемкость и годовой фонд заработной платы,

ЗЕ, по варианту, равна 29%, отсюда затраты равны:

Расчет затрат на производство и реализацию продукции оформляем в таблице 2.

Распределим затраты по элементам затрат. Находим долю затрат в общем итоге. Общий итог принимаем за 100%.

3.1.3 Расчет выручки от продажи продукции определяется из соотношения выраженного формулой

(3)

где З - затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб;

ВП - выручка от продажи продукции, руб.

Известна величина затрат (19584 тыс. руб.) и затраты на 1 рубль выручки от продажи по варианту (0,95 руб.) тогда выручка от продажи составит 20615 тыс.руб.

Таблица 4 - Расчет выручки от продажи продукции

Наименование показателя	Величина показателя
Затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб.	19584
Затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.	0,95
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	20615

3.1.4 Расчет объема производства продукции проводится исходя из соотношения средней цены, выручки от продажи продукции и объема продажи продукции

(4)

где СЦ - средняя цена 1 единицы продукции, руб.;

ОПР - объем продажи продукции в натуральных единицах измерения.

Пусть цена одной двери равна 4000 руб., тогда объем производства будет равен 5154 шт. Расчет введем в таблицу 4.

Таблица 5 - Расчет объема производства

Наименование показателя	Величина показателя
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	20615
Средняя цена 1 единицы продукции, руб.	4000
Объем продажи продукции, шт.	5154



3.1.5 Расчет производительности труда рассчитывается по формуле:

(5)

где ПТ - производительность труда 1 работника, руб.;

Ч - численность работающего персонала, чел.

Таблица 6 - Расчет производительности труда работников

Наименование показателя	Величина показателя
Выручка от продажи продукции, тыс.руб.	20615
Численность персонала, чел.	24
Производительность труда одного работника, тыс. руб.	859

3.1.6 Расчет затрат на 1 единицу продукции выполняется по формуле

(6)

где ЗТед - затраты на 1 единицу продукции, руб.

Результаты заносим в таблицу 6.

Таблица 7 - Расчет затрат на 1 единицу продукции

Наименование показателя	Величина показателя
	на весь выпуск продукции (5154 шт.), тыс. руб.	на 1 единицу продукции, руб.
Затраты: - сырье и материалы	6267	1216
- топливо, энергия	5092	988
- заработная плата	4896	950
- амортизация	2350	456
- прочие затраты	979	190
Итого	19584	3800

3.1.7 Расчет прибыли от продажи и рентабельности продукции выполняется по формулам

П = ВП - ЗТ (7)

где П - прибыль от продажи продукции, руб.

(8)

где Р - рентабельность продукции, %.

Таблица 8 - Расчет прибыли от продажи и рентабельности продукции

Наименование показателя	Величина показателя
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	20615
Затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб.	19584
Прибыль от продажи, тыс. руб.	1031
Рентабельность продукции, %	5

Расчет среднегодовой стоимости основных средств и показателей эффективности их использования. Взаимосвязь между средней нормой амортизации основных средств и среднегодовой стоимостью основных средств выражается формулой:

(9)

где НА - средняя норма амортизации основных средств, %;

ОС - среднегодовая стоимость основных средств, руб.;

А - сумма амортизации основных средств на весь выпуск продукции, руб.

Фондоотдача рассчитывается по формуле 10, фондовооруженность труда 11, фондорентабельность 12.

(10)

где ФО - фондоотдача, руб.

(11)

где ФВ - фондовооруженность труда, руб./чел.

(12)

где ФР - фондорентабельность, %.

Расчет среднегодовой стоимости основных средств и показателей их использования выполняется в таблице 8

работник материальный стимулирование руководитель

Таблица 9 - Расчет среднегодовой стоимости основных средств и показателей их использования.

Наименование показателя	Величина показателя
Сумма амортизации на весь выпуск продукции, тыс. руб.	1763
Средняя норма амортизации основных средств, %	12%
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	14688
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	20615
Фондоотдача, руб./руб.	1,40
Численность персонала, чел.	24
Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	612
Прибыль, тыс. руб.	1031
Фондорентабельность, %	7,0

Расчет среднего остатка оборотных средств и показателей их использования. Величина среднего остатка оборотных средств находим по формуле 13, отражающей взаимосвязь выручки от продажи продукции, коэффициента оборачиваемости оборотных средств.

(13)

где Кобс - коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

ОБС - средний остаток оборотных средств, руб.

Выручка от продажи равна 20615 тыс. руб., коэффициент оборачиваемости по варианту 2,5. Получаем, что величина среднего остатка оборотных средств составит 8246 тыс. руб.

Период оборота оборотных средств находится по формуле 14, рентабельность - по формуле 15

(14)

где Побс - период оборота оборотных средств, дни.

(15)

где Робс - рентабельность оборотных средств, %.

Расчеты по формулам 13 - 15 сведены в таблицу 9



Таблица 10 - Расчеты среднего остатка оборотных средств и показателей их использования

Наименование показателя	Величина показателя
Выручка от продажи, тыс. руб.	20615
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	2,5
Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.	8246
Период оборота оборотных средств, дни	144
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	1031
Рентабельность оборотных средств, %	12,5

Исходные данные для экономического моделирования влияния мероприятия на технико-экономические показатели предприятия заносятся в таблицу 10

Таблица 10 - Исходные данные для экономического моделирования

Наименование показателя	Величина показателя
1	2
1.ПРОДУКЦИЯ
1.1 Выручка от продажи, тыс. руб.	20615
1.2 Объем продажи продукции, шт.	5154
1.3 Средняя цена продукции, тыс. руб.	4000
2.ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
2.1 Численность персонала, чел.	24
2.2 Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	17000
2.3 Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.	4896
2.4 Производительность труда, тыс. руб./чел.	859
3. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
3.1 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	14688
3.2 Средняя норма амортизации основных средств, %	12%
3.3 Фондоотдача, руб/руб.	1,40
3.4 Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	612
3.5 Фондорентабельность, %	7,0
4. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА
4.1 Средний остаток оборотных средств	8246
4.2 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	2,5
4.3 Период оборота оборотных средств, дни	144
5. ЗАТРАТЫ НА ВЕСЬ ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ, тыс. руб. в том числе:	19584
5.1 сырье и материалы	6267
5.2 топливо энергия	5092
5.3 заработная плата	4896
5.4 амортизация	2350
5.5 прочие	979
6.ЗАТРАТЫ НА 1 ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИ, руб. в том числе:	3800
6.1 сырье и материалы	1216
6.2 топливо, энергия	988
6.3 заработная плата	950
6.4 амортизация	456
6.5 прочие затраты	190
7.ПРИБЫЛЬ. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
7.1 Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	1031
7.2 Затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.	0,95
7.3 Рентабельность продукции, %	5

Исходные данные, отраженные в таблице 10 заносятся в соответствующие строки таблиц 11 - 17.

3.2 Экономическая оценка влияния мероприятий на технико-экономические показатели предприятия

3.2.1 Характеристика мероприятий

Недостатком существующего производства является то что производительность рабочих находится на невысоком уровне, так как их стимулирование недостаточно.

Целью мероприятий является повышение производительности труда рабочих посредством материального стимулирования.

В результате проведенных мероприятий: увеличится фонд заработной платы; снизится норма расхода материальных ресурсов, так как рабочие будут более качественно выполнять свою работу; в связи с более качественным исполнением при производстве качество продукции увеличится, следовательно, появится возможность повышения цен.

Таблица 12 - Цель мероприятия по внедрению продукции на рынок товаров и услуг

Наименование показателя	Содержание показателя
1	2
Недостатки способа производства.	Низкая производительность рабочих
Цель мероприятия	Повышение производительности рабочих за счет материального стимулирования
Содержание мероприятия	Проведение мероприятий по стимулированию рабочих.
Продукция	Улучшение внешнего вида продукции и повышение ее качества. Увеличение объемов производства.
Персонал предприятии. Заработная плата.	Повышение производительности труда. Средняя заработная плата увеличивается
Основные средства.	Без изменений
Оборотные средства. Материальные ресурсы.	Норма расходов материальных ресурсов снижается.
Организация производства и управление предприятием.	Проведение мероприятий по стимулированию рабочих. Рекламные мероприятия

3.2.2 Экономическое моделирование

Изменения цены, объема продаж и выручки от продаж продукции проводится в таблице 13.

Таблица 13 - Расчет изменения выручки от продажи продукции

Наименование показателя	Величина показателя	Отклон-е.	Темп роста, %
	факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	20615	26374,5	5760	127,9
Объем продажи, шт.	5154	5861	707	113,7
Средняя цена продукции, руб.	4000	4500	500	112,5

ВП = QЧЦ

Во вторую графу таблицы проставляются показатели по фактическому варианту из таблицы 10. Показатели в графе 3 проставляются в соответствии с информацией, отраженной в таблице 11.

Величина отклонения показателей находится по формуле 16, темп роста - формуле 17.

(16)

где ОТ - величина отклонения показателя;

Пп - величина проектного показателя;

Пф - величина фактического показателя.

(17)

где ТР - темп роста показателя, %.

В проектном варианте выручка от продаж составляет 27819 тыс. руб. Она возрастает на 7204 тыс. руб. или на 134,9%. Её увеличению способствует увеличение объема продаж на 1028 шт. и увеличение средней цены продукции на 500 руб. Рост объёмов производства обеспечивается внедрением нового оборудования.

Экономическое моделирование изменения численности, производительности труда и заработной платы персонала проводится в таблице 13

Во вторую графу таблицы проставляются показатели из таблицы 10. Показатели графы 3 проставляются в соответствии с информацией, представленной в таблице 14.

В проектном варианте произошел рост производительности труда на 240 тыс. руб./чел. за счет роста выручки от продаж на 5760 тыс. руб. и изменения численности персонала, размер заработной платы возрос и её годовой фонд увеличился на 432 тыс. руб.



Таблица 14 - Расчет изменения показателей численности, производительности труда и заработной платы персонала

Наименование показателя	Величина пок-ля	Откл-е.	Темп изм-я.
	факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	20615	26375	5760	127,9
Численность персонала, чел.	24	24	0	100,0
Среднемесячная заработная плата, руб.	17000	18500	1500	108,8
Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.	4896	5328	432	108,8
Производительность труда, тыс. руб./чел.	859	1099	240	127,9

Экономическое моделирование изменения суммы затрат на сырье и материалы. Расчет суммы затрат на сырье и материалы на весь выпуск продукции проводится по формуле 18.

СМn = СМед Ч ОПР (18)

где СМп - затраты на сырье и материалы на весь выпуск продукции в проектном варианте, руб.;

СМед - затраты на сырье и материалы на 1 единицу продукции, руб.

В проектном варианте затраты на приобретение сырья и материалов незначительно повысиилсь (на 651 тыс. руб). Затраты сырья и материалов на единицу изделия в проектном варианте снизились, это обеспечивается ростом масштабов производства.

Экономическое моделирование изменения затрат на топливо и энергию. В проектном варианте сумма затрат на топливо и энергию увеличилась на 759 тыс. руб. и составила 5861 тыс. руб. Затраты на единицу изделия составили 1000 руб.

Экономическое моделирование изменения затрат на заработную плату. Годовой фонд заработной платы на весь выпуск продукции в фактическом и проектном варианте принимается по таблице 13. С учетом объемов продаж рассчитываются затраты на 1 единицу продукции. По фактическому варианту они составили 950 руб., в проектном будут равны 909 руб. Экономия произошла за счет роста объемов продаж. Затраты на весь выпуск продукции увеличатся, так как проводятся мероприятия по материальному стимулированию и заработная плата растет, а как следствие растет и её годовой фонд. В проектном варианте затраты на оплату труда увеличатся на 432 тыс.руб. и составят 5328 тыс.руб.

Экономическое моделирование изменения амортизации основных средств. По проекту не предусматривается изменения стоимости основных средств, следовательно сумма амортизации на весь выпуск не изменяется.

Таблица 15 - Расчет изменений затрат на производство и реализацию продукции на весь выпуск и 1 единицу продукции

Наименование показателя	Величина показателя	Отклонение (±)
	факт (5154 шт.)	проект (6182 шт.)	на весь выпуск, тыс.руб.	затраты на 1 ед. прод., руб.
	затраты на весь выпуск	затраты на 1 ед. прод., руб.	затраты на весь выпуск	затраты на 1 ед. прод., руб.
	сумма, тыс. руб.	доля, %		сумма, тыс. руб.	доля, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Затраты:
сырье и материалы	6267	32,0	1216	6918	32,0	1180	651	-36
топливо, энергия	5092	26,0	988	5861	27,1	1000	769	12
заработная плата	4896	25,0	950	5328	24,7	909	432	-41
амортизация	2350	12,0	456	2350	10,9	401	0	-55
прочие	979	5,0	190	1153	5,3	197	174	7
Итого	19584	100	3800	21610	100	3687	2026	-113

Экономическое моделирование изменения прочих затрат. В проекте внедрения мероприятия было принято, что прочие затраты возрастут в следствии проведения рекламных мероприятий. Затраты на одну единицу продукции составят 197 руб. (+7 руб.). Затраты на весь выпуск увеличатся на 174 тыс.руб. и составят 1153 тыс.руб.

Экономическое моделирование изменения затрат на производство и реализацию продукции, затрат на 1 единицу продукции.

Затраты на производство и реализацию в проектном варианте составят 12610 тыс. руб.

В структуре затрат проектного варианта сложилась следующая ситуация: наибольшую долю составят затраты на на сырье и материалы - 32,0 %, затраты на топливо и энергию составили 27,1%, на заработную плату - 24,7%, на амортизацию - 10,9 %, доля прочих затрат - 5,3 %.

Затраты на 1 единицу продукции снизятся с 3800 руб. до 3687 руб. по всем элементам.

Экономическое моделирование изменения прибыли и рентабельности продукции выполняется в таблице 15.

В проектном варианте произошел рост прибыли на 37341 тыс. руб. за счет роста выручки от продажи продукции на 5760 тыс.руб. Рентабельность продукции возросла с 5% до 22%.

Таблица 16 - Расчет изменения прибыли от продажи продукции и рентабельности продукции

Наименование показателя	Величина показателя	Отклонение ()	Темп роста, %
	факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	20615	26375	5760	127,9
Затраты, тыс. руб.	19584	21610	2026	110,3
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	1031	4765	3734	462,2
Рентабельность продукции, %	5	22	17	418,9

Экономическое моделирование изменения стоимости основных средств и показателей их использования выполняется в таблице 16

В проектном варианте произошел рост фондоотдачи с 1,1 до 1,3 руб., это произошло за счет роста выручки от продаж на 5760 тыс. руб. Фондорентабельность в проектном варианте возросла на 19,1% и составила 24,3%. Это произошло за счет роста прибыли от продаж на 3734 тыс. руб. Среднегодовая стоимость ОС в проектном периоде не изменится и останется на уровне 19584 тыс. руб. Фондовооруженность труда так же не изменится, так как увеличения численности персонала так же не предусматривается.

Таблица 17 - Расчет изменения стоимости основных средств и показателей их использования

Наименование показателя	Величина показателя	Отклонение	Темп роста, %
	факт	проект
Выручка от продажи и продукции, тыс. руб.	20615	26375	5760	127,9
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	1031	4765	3734	462,2
Численность персонала, чел.	24	24	0	100,0
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	19584	19584	0	100,0
Фондоотдача, руб.	1,1	1,3	0,3	127,9
Фондорентабельность, %	5,3	24,3	19,1	462,2
Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.	816	816	0	100,0

Экономическое моделирование изменения среднего остатка оборотных средств и показателей их использования.

Таблица 18 - Расчет изменения показателей использования оборотных средств

Наименование показателя	Величина пок-ля	Откл-е.	Темп изм-я.
	факт	проект
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	20615	26375	5760	127,9
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	1031	4765	3734	462,2
Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.	8246	9768	1522	118,5
Коэф-т оборачиваемости ОС	2,5	2,7	0,2	108,0
Период оборота оборотных средств, дни	144	133	-11	92,6
Рентабельность оборотных средств, %	13	49	36	390,2



В проектном варианте повысился средний остаток ОС с 8246 до 9768.

Принимаем что коэффициент оборачиваемости ОС увеличится на 0,2. Тогда период оборота ОС снизится на 11 дней, что является положительной характеристикой. Рентабельность оборотных средств увеличивается, так как темпы роста прибыли превышают темпы роста среднего остатка ОС.

Выводы о влиянии мероприятия на технико-экономические показатели предприятия.

В результате проведения мероприятий в проектном варианте выручка от продаж составляет 26375 тыс. руб. Она возрастает на 5760 тыс. руб. или на 127,9%. Её увеличению способствует увеличение объема продаж на 707 шт. и увеличению средней цены продукции на 500 руб.

В проектном варианте произошел рост производительности труда на 240 тыс. руб./чел. за счет роста выручки от продаж на 5760 тыс. руб., размер заработной платы возрос и её годовой фонд увеличился на 432 тыс. руб.

В проектном варианте затраты на приобретение сырья и материалов незначительно повысиилсь (на 651 тыс. руб). Затраты сырья и материалов на единицу изделия в проектном варианте снизились, это обеспечивается ростом масштабов производства.

Сумма затрат на топливо и энергию увеличилась на 759 тыс. руб. и составила 5861 тыс. руб. Затраты на единицу изделия составили 1000 руб.

Годовой фонд заработной платы 1 единицу продукции в фактическом варианте составили 950 руб., в проектном будут равны 909 руб. Экономия произошла за счет роста объемов продаж. Затраты на весь выпуск продукции увеличатся на 432 тыс.руб. и составят 5328 тыс.руб.

По проекту не предусматривается изменения стоимости основных средств, следовательно сумма амортизации на весь выпуск не изменяется.

В проекте внедрения мероприятия было принято, что прочие затраты возрастут в следствии проведения рекламных мероприятий. Затраты на одну единицу продукции составят 197 руб. (+7 руб.). Затраты на весь выпуск увеличатся на 174 тыс.руб. и составят 1153 тыс.руб.

Затраты на производство и реализацию в проектном варианте составят 12610 тыс. руб.

В структуре затрат проектного варианта сложилась следующая ситуация: наибольшую долю составят затраты на на сырье и материалы - 32,0 %, затраты на топливо и энергию составили 27,1%, на заработную плату - 24,7%, на амортизацию - 10,9 %, доля прочих затрат - 5,3 %.

Затраты на 1 единицу продукции снизятся с 3800 руб. до 3687 руб. по всем элементам.

В проектном варианте произошел рост прибыли на 37341 тыс. руб. за счет роста выручки от продажи продукции на 5760 тыс.руб. Рентабельность продукции возросла с 5% до 22%.

Фондоотдача в проектном варианте возросла до 1,3 руб., это произошло за счет роста выручки от продаж на 5760 тыс. руб. Фондорентабельность в проектном варианте возросла на 19,1% и составила 24,3%. Это произошло за счет роста прибыли от продаж на 3734 тыс. руб. Среднегодовая стоимость ОС в проектном периоде не изменится и останется на уровне 19584 тыс. руб. Фондовооруженность труда так же не изменится, так как увеличения численности персонала так же не предусматривается.

В проектном варианте повысился средний остаток ОС с 8246 до 9768. Период оборота ОС снизится на 11 дней, что является положительной характеристикой. Рентабельность оборотных средств увеличивается, так как темпы роста прибыли превышают темпы роста среднего остатка ОС.

По результатам расчетов, выполненных в таблицах 15 - 17, можно сделать вывод, что проведение таких мероприятий, как повышение производительности труда рабочих за счет применения новой стратегии материального стимулирования являются эффективными и приводят к росту основных экономических показателей. В результате этих изменений на предприятии увеличилась прибыль и рентабельность не только продукции, но и оборотных средств предприятия, а также увеличилась производительность труда, что положительно влияет на все технико-экономические показатели финансовой деятельности проектируемого предприятия.

Таким образом, вследствие проведения указанных мероприятий финансовое состояние проектируемого предприятия улучшилось, также как и все его технико-экономические показатели.



Заключение

Рост производительности труда происходит за счет таких показателей, как трудоемкость продукции, за счет внедрения достижений науки и техники, автоматизации производственных процессов, совершенствования организации производительности и труда.

В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально - экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. К ним относятся: повышение культурно - технического уровня трудящихся, качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием, повышение деловой квалификации кадров, рост уровня жизни населения, творческое отношение к труду и др.

Эффективные мероприятия материального стимулирования рабочих способствует росту производительности труда. В результате этого появляются резервы для снижения себестоимости единицы продукции и партии в целом, а это в свою очередь приведет к увеличению прибыли предприятия.

При разработке таких мероприятий, в первую очередь, необходимо выявить причины, по которым предприятие вынуждено это делать. Это может быть связано с техническими особенностями организации производства, уровнем квалификации работников и др. Следует разработка самих мероприятий.

В курсовом проекте было рассмотрено предприятие по производству мебели. На основе исходных данных, приведенных в задании на курсовой проект, мною были рассчитаны основные технико-экономические показатели предприятия. Данное производство являлось малоэффективным в силу того, что производительность рабочих на нем находилась на низком уровне. В целях повышения эффективности производства, мною было предложено проведение мероприятий по материальному стимулированию.

В результате проведенных расчетов выяснилось, что данные изменения привели к росту ключевых экономических показателей. В частности произошел рост выручки от продажи продукции, за счет роста объемов производства и незначительного роста цены на производимую продукцию. Вместе с тем значительно увеличилась прибыль от продажи данной продукции, а следовательно, при не высоком росте затрат на производство, увеличилась и рентабельность производства в целом. В связи с ростом данных показателей, деятельность предприятия улучшилась, и оно приобрело конкурентное преимущество на рынке мебельной продукции.

Библиографический список

1 Гражданский кодекс РФ. Часть 1,2. - М.,2010

2 Налоговый кодекс РФ. Ч.1, 2. - М.,2012.

3 Инструкция по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения за наличием и движением основных фондов (средств) (форма №11) от 7 февраля 2011 г. N 13.

4 Актуальные проблемы современного управления и экономики: Межвуз. сб. научн. тр. /Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ИНИОН РАМ, 2008. - 164 с.

5 Актуальные проблемы повышения эффективности управления экономикой: Межвуз. сб. научн. тр. - Пенза, 2007.-228 с.

6 Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности./ М.А. Вахрушина.- М.: Вузовский учебник, 2008 - 464с.

7 Войтоловский Н.В. Экономический анализ. /Н.В. Войтоловский .-М.: Высшее образование, 2008 - 520с.

8 Головачев А.С. Экономика предприятия. Часть 1./ А.С. Головачев.- М.: Высшая школа, 2008 - 448с.

9 Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: учебник : [для экон. специальностей вузов]/ В. А. Горемыкин. - 6-е изд., перераб. и доп.. - М.: Юрайт, 2010. - 700 с.

10 Глазов М.М. Функциональная диагностика - основа повышения качества планирования и управления промышленным предприятием в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. - СПб.: бизнес-пресса, 2007.-394 с.

11 Долженко, Л.М. Экономика предприятия лесного хозяйства и лесной промышленности: [учеб.пособие для вузов по специальности 080502] / Л. М. Долженко, Н. А. Аксеновская ; [отв. ред. Е. А. Воронина]; М-во образования и науки Рос. Федерации, ГОУ ВПО "Сиб. гос. технол. ун-т". - Красноярск: СибГТУ, 2011. - 270 с.

12 Журавлев П.В. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности./ П.В. Журавлев.- М.: Экзамен, 2008 - 544с.

13 Ильин, А.И. Экономика предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 336 с.

14 Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью./ В.В. Ковалев.- М.: Проспект, 2007 - 336с.

15 Поздняков, В.Я.Экономика отрасли: [учеб. пособие для вузов по специальности 080502]/ В. Я. Поздняков, С. В. Казаков. - М.: Инфра М, 2010. - 309 с.

16 Рейсберг, Б.А. Современный экономический словарь. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 267 с.

Размещено на Allbest.ru