Организация фирмы, функционирующей в сфере малого бизнеса

Подходит для ведения малого бизнеса

Полное товарищество

-Объединение капиталов;

-Простая организация;

-Общая ответственность участников товарищества

-Ответственность несется всем имуществом;

-Проблемы на возможном выходе из

товарищества

Данная форма организации практически не используется

Товарищество на вере

-Наличие вкладчиков;

-Неограниченный минимальный размер уставного капитала

-Ответственность несется всем имуществом;

-Вкладчики несут риски, однако не участвуют в предпринимательской деятельности

Имеет редкое применение в российском бизнесе

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

-Разделение уставного капитала;

-Определенное число участников (не более 50 человек);

-Простота регистрации;

-Ответственность несется только имуществом, внесенным в капитал

-Ежемесячная уплата достаточно высокого налога;

-Отсутствие капитала

Прежде всего рассчитано на малый бизнес

Общество с дополнительной ответственностью

-Аналогично ООО

-Субсидиарная ответственность участников общества за все непогашенные долги фирмы;

-Ограничения по уставному капиталу;

Рассчитано на малый бизнес

Акционерное общество

-Использование эффективных способов мобилизации финансовых ресурсов;

-Распыленность риска, т.к. каждый акционер рискует потерять только те деньги, которые он затратил на приобретение акций;

-Участие акционеров в управлении обществом;

-Право акционеров на получение дохода (дивиденда);

-Дополнительные возможности стимулирования персонала;

-Сложность создания и регистрации общества;

-Разделение управления;

-Сложность контроля ввиду огромного числа компаньонов

Подходит для ведения крупного бизнеса, основанного на холдинговой структуре

Производственный кооператив

-Деление прибыли по трудовому участию;

-Субсидиарная ответственность каждого участника по долгам кооператива

Подходит для мотивированных лиц, решивших вести совместную трудовую деятельность

Государственные и муниципальные унитарные предприятия

-Государственная поддержка;

-Субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его имущества несет РФ

-Большая зависимость от государства и правительства РФ;

-Имущество, переданное учредителем унитарному предприятию, не переходит в его собственность

В большинстве случаев такие предприятия являются нерентабельными служат для удовлетворения социальных потребностей

В заключение данной главы, необходимо сделать вывод о том, какая организационно-правовая форма является наиболее перспективной в создании организации в сфере малого бизнеса. Следует отметить, что для малого предприятия самой удобной и эффективной формой будет являться общество с ограниченной ответственностью ввиду ее простоты в организации, возложения ответственности только за имущество, внесенное в капитал. Также ООО способно максимально функционировать при небольшом количестве участников общества.

Глава 4. Расчет затрат по организации и первичному функционированию предприятия. Расчет срока окупаемости

бизнес окупаемость организационный

Любая хозяйственная деятельность, осуществляющаяся в лице коммерческой организации, по своему определению и назначению должна приносить в конечном итоге прибыль. Однако сначала требуется понести собственные затраты в виде вложений и рассчитать сроки окупаемости фирмы. Что же такое срок окупаемости? Сроком окупаемости называют временной интервал, необходимый для того, чтобы будущие доходы, генерируемые инвестициями, покрыли все затраты на эти самые вложенные средства.

Так как же рассчитать, в какой момент предприятие начнет «приносить свои плоды»? А вдруг это займет слишком много времени или вообще не произойдет? Чтобы оценить все риски и определить будущий реальный доход предприятия, используют точку безубыточности. Именно она дает предпринимателю возможность принять окончательное решение, стоит ли открывать предприятие или нет.

4.1 Расчет точки безубыточности

Итак, точка безубыточности (ВЕР-break-evenpoint) - это показатель объема продаж, при котором предпринимательская прибыль (разница между доходами и расходами) равно нулю. Точка безубыточности измеряется в натуральном или денежном выражении и помогает определить, к примеру, сколько продукции надо продать или работ выполнить, услуг оказать, чтобы сработать в ноль. То есть в точке безубыточности все расходы покрываются доходами. Если точка безубыточности превысит свое значение, то предприятие получает прибыль, принизит- несет убытки.

Прежде чем приступить к расчету точки безубыточности, следует определить, какие издержки на предприятии относятся к переменным, а какие- к постоянным. Это очень важный пункт, так как данные показатели принимают участие в расчете точки. Итак, к переменным затратам относятся: основные и дополнительные материалы, топливо и энергия на технологические нужды, полуфабрикаты, основная и дополнительная заработная плата сотрудников (с отчислениями) и прочее. Переменные затраты зависят от объема производства и изменяются вместе с изменением объема. Соответственно, чем больше объем производства и продаж, тем больше сумма переменных зaтрат. Важно помнить, что переменные затраты на единицу продукции не изменяются с изменением объем производства, так как являются условно-постоянными.Теперь следует разобраться с постоянными затратами: к ним относят амортизационные отчисления, основную и дополнительную заработную плату административно-управленческого персонала (с отчислениями), арендные платежи и прочее. Постоянные затраты не зависят от объема производства и продаж, мало изменяются по истечению времени. На их изменение влияют разве что такие факторы, как рост или падение производительности предприятия, открытие или же закрытие производственного цеха, увеличение или снижение арендной платы, инфляция и другие факторы.

После разделения издержек на постоянные и переменные, можно смело переходить непосредственно к расчету точки безубыточности. Существует две формулы для ее расчета- в натуральном и стоимостном выражении. Для первой формулы необходимо использовать следующие показатели: постоянные затраты (FC- fixedcost), цена единицы товара или услуги, или же работы (P- price), переменные затраты на единицу продукции (AVC- averagevariablecost). Сама формула для расчета точки безубыточности (BEP) в натуральном выражении выглядит так:

(1).



По итогам расчета должно получится число критического объема продаж в натуральном выражении.

Вторая формула показывает критическую сумму выручки, при которой прибыль будет равна нулю. Для этого нужно использовать следующие экономические показатели: постоянные затраты (FC- fixedcost), выручка (TR- totalrevenue) или цена (P- price), переменные затраты (VC-variablecost) или средние переменные затраты (AVC- averagevariablecost).

Для начала необходимо рассчитать коэффициент маржинального дохода (MR- marginalrevenue), то есть долю маржинального дохода в выручке:

(2).

Зная, что цена- это отношение выручки на единицу продукции (P=TR/Q, где Q- это объем продаж), можно рассчитать маржинальный доход как разницу между ценой и переменными затратами на единицу продукции:

(3).

Коэффициент маржинального дохода (kMR) рассчитывается по следующей формуле:

(4),

или исходя из заданной цены:

(5).

Обе описанные выше формулы для расчета коэффициента маржинального дохода приводят к одному результату.

И наконец, можно вывести формулу для расчета точки безубыточности (ВЕР) в денежном выражении:

(6),

показатель которой также называют «порогом рентабельности».

Точку безубыточности также можно рассчитать графически. Для этого нужно провести линию выручки (TR), затем линию переменных затрат (VC) - наклонная линия, и постоянных затрат (FC) - прямая линия. По горизонтальной оси идет объем продаж или производства (Q), а по вертикальной - затраты (C) и доход (I)в денежном выражении. Далее следует сложить переменные и постоянные затраты, получая линию валовых затрат. Точка безубыточности (4) на графике находится на пересечении линии выручки с линией валовых затрат. В итоге получается следующий график:

Рис.8 Точка безубыточности

Из графика можно увидеть: Все, что находится выше точки (4) и лежит вдоль оси выручки и общих затрат, является прибылью. Ниже-убытками фирмы. Очевидно, что точка (4) является на графике точкой безубыточности и показывает критический объем продаж (перпендикуляр от оси Х к т. (4)).

4.2 Расчет срока окупаемости

Срок окупаемости инвестиций (PaybackPeriod) служит превосходным показателем, который предоставляет упрощенный способ узнать, сколько времени потребуется фирме для возмещения первоначальных расходов. Это имеет особое значение для ведения бизнеса в странах с неустойчивой финансовой системой, или бизнеса, связанного с передовой технологией, где стремительное устаревание товара является нормой, превращая быстрое возмещение инвестиционных расходов в важную проблему.

Общая формула для расчета срока окупаемости инвестиций(PP)выглядит так:

,при котором(7),

где PP - срок окупаемости инвестиций;

n - число периодов;

CFt - приток денежных средств в период t;

Io - величина исходных инвестиций в нулевой период.

Недостатком данного расчета служит то, что не учитывается изменение стоимости денег во времени, не определяется размер денежных потоков после точки окупаемости.

Условия такого сравнения параметров: любой срок действия инвестиции и их размер.

4.3 Дисконтирование денежного потока

Наибольшую сложность при определении экономической эффективности проекта представляет обоснование и выбор ставки дисконтирования. Эффект любого инвестиционного проекта зависит от правильности и корректности оценки его будущих денежных потоков, значительное влияние на результат расчетов которых оказывает принятая ставка дисконтирования.

Дисконтирование - это средство определения любой стоимостной величины, относящейся к будущему на более ранний момент времени. Такой прием носит название приведения стоимостного показателя к некоторому моменту времени. Величину, найденную при помощи дисконтирования, называют современной стоимостью будущего платежа или текущей стоимостью.

Формула (9) дисконтированной текущей стоимости денежных потоков выглядит следующим образом:

(9),

где PV-настоящая стоимость

CFi - денежные потоки i-го периода

r - ставка дисконтирования (% в год)

n - число периодов

Ставка дисконтирования высчитывается следующим образом:

(10),

где

E - норма дисконта, которая может быть как единой для всех шагов расчета, так и переменной. Норма дисконта - это показатель, используемый для приведения равномерных величин затрат, эффектов и результатов к начальному периоду расчета (базовому году и т.п.);

t - промежуток времени между оцениваемым периодом и моментом приведения.

Базовое определение ставки дисконтирования: ставка дисконтирования- это ставка дохода, который можно получать на свои деньги при отказе от анализируемых инвестиций и поместить их в инвестиционные инструменты, не связанные с различимым риском (банковские депозиты, стабильные ценные бумаги и т.п.), т.е. ставка "естественного прироста денег".

Правда и здесь возникают проблемы. Во-первых, понятие "различимого риска", как и доступность альтернативных инвестиций для разных инвесторов будут различаться. Во-вторых, кроме "естественного прироста денег" в ставку дисконтирования часто закладывают дополнительную "премию за риск", учитывающую степень неопределенности анализируемых инвестиций. Кроме того, дисконтирование применяется в самых различных областях финансового анализа, каждая из которых имеет собственные методы расчета ставки, что означает, что единого подхода к определению ставки дисконтирования не существует.

Так как ставка дисконтирования- неточный параметр и относительно субъективный, то для его определения можно приравнять к ставке дисконтирования ставку рефинансирования. Ставку рефинансирования на сегодняшний день можно узнать на официальном сайте Центрального банка РФ.



Глава 5.Проектирование рекламной кампании по выводу продукта на рынок

Важным этапом в организации фирмы и ее дальнейшем успешном функционировании является проектирование рекламной кампании по выводу конечной продукции или услуги на рынок. Правильная реклама во многом определяет спрос на товар и может повлиять на выбор потребителя. Эффективность рекламы того или иного товара или услуги зависит от таких факторов, как содержание и форма самого сообщения, средства его распространения (это может быть газета, радио, баннер, интернет, телевидение), размер сообщения, время и количество публикаций или выхода в эфир.

Успех рекламы достигается при комплексе положительных решений, включающем в себя: доведение рекламного сообщения до аудитории с помощью подходящего рекламоносителя, выбор правильного размера рекламы и самого выгодного времени ее размещения, расчет оптимальной частоты размещения сообщения. Если не учитывать данные факторы, то рекламная кампания может лишь навредить фирме и снизить спрос потребителя на выпускаемую продукцию. Важно отметить, что для эффективного воздействия рекламы на потенциальных потребителей, совсем необязательно размещать ее «на каждом углу». Чем лучше сама реклама, тем меньшего размещения в рекламных носителях она требует.

Так какое четкое определение можно дать рекламной кампании? Итак, рекламная кампания- это комплексвзаимосвязанных, скоординированных действий, которые разрабатываются для достижения стратегических целей фирмы и которые являются результатом общего рекламного плана для рекламных обращений, различных, но в то же время связанных друг с другом, которые размещены в рекламоносителях в течение определенного периода времени. В основу любой рекламной кампании входит использование принципов воздействия кампании. Существует схема, по которой восприятие и понимание можно разделить на восемь стадий. Первое- реклама должна быть увидена и услышана. Вторая стадия- обращение внимания на данную рекламу. Затем идут стадии усвоения, оценивания, запоминания и главное- ее воссоздание через время в памяти. Далее идет стадия сравнения представленной продукции или услуги с другими, и наступает восьмая и самая главная стадия- это принятие решения.

Как же разрабатывается рекламная кампания? Начинать разработку следует с ситуационного анализа. Далее с помощью полученныхданных производится стратегическое планирование рекламной кампании. В зависимости от заданного планирования создаются цели, время, бюджет и стратегия в целом. Также происходит разработка исходных данных (брифа) для медиапланирования и производства рекламных материалов.

Первый этап «Определение целей». Как правило, основной целью рекламной кампании предприятия является увеличение сбыта продукции или же поддержание его на прежнем уровне. Влияние рекламы на сбыт происходит путем повышения уровня известности товара или услуги и самого предприятия, а также путем создания или коррекции их образа. Таким образом, увеличение сбыта названо можно смело назвать главной целью рекламной кампании, однако это не является достаточной основой для ее разработки. Вследствие этого, реально на определение целей кампании также влияют поведение конкурентов, представления потребителей, ресурсы предприятия и, несомненно, маркетинговые стратегии. Под потребителями здесь понимаются все категории покупателей, которые приобретают товар у предприятия. Прямое или косвенное влияние на сбыт также оказывает информированность о продукте, мнение потребителей о его потребительских свойствах, а также информированность и мнение о целесообразности продажи продукта или предоставления услуги. Для каждой сферы деятельности выделяются представления конкретных потребителей, которые в конечном итоге влияют на сбыт. Точно так же обстоят дела с информированностью и мнением потребителей о предприятии, где надежность, политика и сервис являются определяющими факторами.

Отдел маркетинга фирмы занимается определением представлений потребителей для разработки рекламной кампании, а фирма достигает поставленные цели согласованным действием маркетинговых инструментов. К примеру, сбыт- это мерило достижения цели, тогда маркетинговые стратегии определяют, как именно будет достигнута цель. Реклама должна вызывать внимание потребителей, их интерес и желание купить, но действие - покупка - реализуется при наличии товара нужного качества в нужное время в нужном месте по нужной цене. Так, если реклама применяется без увязки с комплексом маркетинга, предприятие обычно сталкивается с отрицательным эффектом на вложенные средства. Например, если не согласовывать сроки рекламы и распределение товара, разрекламированный выход нового товара или услуги порождает спрос, который станет неудовлетворенным ввиду отсутствия товара. В этом случае потенциальный покупатель не будет ждать задерживающийся товар или услуги и обратится к конкуренту за аналогами. Впоследствии, новое предложение продукта фирмой будет недостаточно надежным и будет проигнорировано.

Консультант исследует объем и направленность рекламы конкурентов и определяет возможности и ограничения, которые вытекают из их практики.

Ресурсы, которые фактически представляют собой финансовые возможности предприятия, зачастую являются основным ограничивающим фактором при выборе рекламных целей. Часть целей достигается при конкретном минимуме ресурсов, менее которого вкладываться в рекламу не имеет смысла.

Второй этап «Определение целевой аудитории». Если на первом этапе цель рекламной кампании была четко определена, то проблем с выделением целевой группы возникнуть не должно. Однако цель может быть не до конца детализирована. Тогда необходимо произвести проработку аудитории, которая помогает выявить наличие нескольких групп, отвечающих целям кампании. Следует брать во внимание, что такие группы могут обладать разными характеристиками. В этом случае принимается решение об оптимальной адресации рекламы, в котором оговаривается, стоит ли обращаться ко всем группам с универсальным предложением продукта, или же будет лучше разработать оригинальное предложение для каждой отдельной группы, или может вообще следует сократить предложение направленностью лишь на часть групп. Качество определения целевой аудитории предприятием проверяется консультантом.

Третий этап «Выбор средств и носителей». Выбор средств и носителей производится на основании данных, полученных от целевой аудитории. Использование вторичных источников, таких как отчеты средств информации, данные рекламных агентств,лимитировано, сами же данные подвергаются перепроверке в обязательном порядке. При выборе учитывается прежде всего объем охвата целевой аудитории и его эффективность.

Консультант проводит собственное исследование, используя разные методы. Например, для ограниченной аудитории (пр. дилеров), консультант использует метод глубокого интервью, подразумевающий выяснение круга информации, с которым соприкасаются опрашиваемые. Это могут быть телевизионные передачи и предлагающиеся время передачи, ее регулярность и отношение к рекламе в передачах; пресса, и ее периодичность, цели, опять же отношение к рекламе;отношение к почтовой и факсовой рассылке; влияние ближайшего окружения.

Для широкой аудитории исследования не проходит без применения опроса экспертов и перепроверки версий. Под экспертами имеются в виду опрашиваемые агентства.Данные опроса позволяют выстроить версии, в дальнейшем проверяющиеся опросом целевой аудитории. Вполне возможно несоответствие мнения экспертов об интересах аудитории с реальностью, поэтому необходима проверка. Чтобы опросить массовую аудиторию, основываясь на задачи рекламы, приглашается специализированная организация.

Четвертый этап «Определение бюджета». Предприятие устанавливает бюджет рекламы различными способами, самыми распространенными из которых служат планирование “от достигнутого” (неизменный переход цифры прошлых расходов в будущее), планирование от сбыта (изменяется в процентах от прошлого или ожидаемого сбыта) и планирование на основе оценки рекламного бюджета конкурентов.

Безусловно, выбор бюджета основывается на минимизации затрат предприятия при обязательном условии достижения целей, поставленных рекламой. Бюджет утверждается при полученном минимуме, лежащем в границах возможностей предприятия.Если цифра планируемого бюджета ниже по сравнению с ожидаемой, то происходит корректировка целей рекламы в сторону увеличения охвата аудитории или использование средних объемов рекламных обращений в средствах информации. Если выше- корректировка целей в сторону уменьшения их масштабности.

Пятый и шестой этапы «Выбор исполнителей и составление обращений». Данный этап требует исключительного профессионализма, поэтому фирмой нанимается рекламное агентство. Главное- максимальное привлечение творческих сил к работе и выбор исполнителя уже на основании результатов работы. До этого момента консультантвыясняет возможности и опыт агентств по работе с интересующими предприятия средствами рекламы. Далее происходит отбор агентств, после чего отобранные приглашаются участвовать в конкурсе с заданными целями рекламы, средствами и объемами обращений на разработку рекламной кампании потенциального предприятия. Бюджет не регламентируется. По конечным результатам конкурса его выигрывает агентство с наиболее качественным разработанным проектом, использующее минимум бюджета.

Седьмой этап «Предварительные испытания». Предварительные испытания предполагают участие небольшой группы людей (6-8 чел.), которые удовлетворяют определению целевой аудитории. Испытание проводится в непринужденной обстановке, в которой вниманию участникам испытания представляются различные варианты рекламных обращений, которые были специально разработаны для кампании предприятия. Далее происходит дискуссия, то есть участники начинают обсуждение достоинств и недостатков обращений, что записывается на диктофон с целью дальнейшего анализа сказанного. Благодаря данным записям происходит выбор оптимального обращения из всех предложенных.

Однако при проведении испытаний с целью выборки кампании нельзя целиком и полностью основываться лишь на предпочтениях участников предварительных испытаний. Эксперименты, проводимые в реальных условиях, являются надежнее и репрезентативнее. Чтобы проводить такого рода эксперименты, необходимо наличие сопоставимых локальных рынков, также необходим выбор для рекламы средств массовой информации локального действия и, самое главное,- иметь достаточно времени. Тогда рекламная кампания будет иметь возможность проводиться на отдельном рынке и по результатам эксперимента будет скорректирована. К сожалению, соблюдать все три условия удается очень редко, поэтому большинство кампаний использует центральные средства информации.

Консультант должен оценить необходимость проведения предварительного испытания рекламы и соответственно сделать выбор в пользу наиболее подходящего метода, определяющего, кем проводить данные испытания: консультантом, предприятием, или, быть может, приглашенной специализированной организацией. В связи с заданными в работе условиями (максимальная эффективность при минимальных затратах), наиболее подходящее испытание может быть проведено с использованием фокус-группы.

Восьмой этап «Разработка системы контроля». Контроль обеспечивает экономию средств рекламной кампании. Во время разработки рекламной кампании консультант должен определить способ проверки выбранной рекламной стратегии и принципы построения постоянной системы контроля результативности действия рекламы.

Как же проверить, достигнута ли цель рекламы? Чтобы проверить степень достижения цели рекламы, необходимо руководствоваться тем же методом, который был использован на первом этапе при выявлении представления потребителей. Главное условие состоит в том, что данный метод был репрезентативен, то есть полученные с его помощью данные характеризуют всю целевую группу. Тогда исследование напрямую контролирует целевые факторы рекламы.

Оценивать достижение целей кампания, основываясь на изменении сбыта- нецелесообразно, потому что сбыт находится в прямой зависимости от всего комплекса маркетинга. Иногда рекламная кампания должна быть подвергнута корректировке, так как достижение ее целей может не обеспечить достижение заданных целей предприятия. Важно также отметить, что введение системы контроля до начала рекламной кампании помогает в точке контроля оценить эффективность выбранных средств рекламы для кампании.



Глава 6.Анализ путей финансирования организации предприятия

После выбранного метода исследования рынков и выделения наиболее актуального сегмента рынка, после рассмотрения подходов по представлению потенциального продукта или услуги и выбора организационной структуры фирмы и ее правовой формы, после расчета всех затрат по организации и срока ее окупаемости, после проектирования рекламной компании по выводу предприятия на рынок остается главное- найти пути финансирования организации предприятия. Так откуда же взять средства, если не предусматривается ни наличие капитала, основных средств и денег?

Первый путь финансирования из заемных средств- получение кредита- является самым распространенной формой займа. Кредит- это денежный или товарный заем средств, который предоставляется кредитором заемщику чаще всего при условии возврата средств с дополнительной выплатой заемщиком в виде процента за пользование займом.

По видам кредит разделяют на банковский и коммерческий. Банковский кредит подразумевает заем средств в кредитной организации с выплатой, а коммерческий- отсрочку платежа. Также кредиты выдаются в краткосрочной (менее года), среднесрочной и долгосрочной (от трех лет) перспективах. Заемщик имеет право выплатить проценты сразу или в конце заданного срока.

Существуют гарантии возврата кредита заемщиком. В качестве залога предпринимателем может выступать его имущество, например, недвижимость. Также кредит можно застраховать, что значит передать обязательства по выплате кредита страховой компании. После выбора залогодателя, предприниматель должен подготовить и предоставить такие документы, как заявление об открытии ссудного счета, баланс и отчет о финансовых результатах с их использованием на последнюю дату и за истекший срок, гарантийное обязательство или имущественное обеспечение кредита, обоснование эффективности проекта, кредитный договор и другие документы, например, учредительный договор и устав предприятия.

Прежде чем подписать кредитный договор, необходимо проанализировать предложенную процентную ставку, сроки и порядок погашения ссуды, штрафные санкции, льготы, варианты погашения ссуды при форс-мажорных обстоятельствах.

При рассмотрении источника кредита, предприниматель в первую очередь обращает внимание на банковский кредит. Большинство коммерческих банков предлагает кредиты с процентной ставкой не ниже ставки рефинансирования ЦБ.

На данный момент популярным среди клиентов банков является овердрафтный кредит, позволяющий производить оплату документов при отсутствии или же недостатке средств на счетах предприятий в пределах открытого лимита овердрафта. При предоставлении овердрафтного кредитования банк требует наличие значительных оборотов по счетам, безупречную кредитную историю и устойчивое финансовое положение предприятия. Долг возмещается в течение тридцати дней.

В качестве обеспечения, в зависимости от суммы, принимаются личное имущество, недвижимость, автотранспорт, оборудование, ценные бумаги, ювелирные изделия и прочие виды залога, предусмотренные законодательством РФ.Залогодателем по кредиту является третье лицо, которое может быть либо физическим, либо юридическим.

Следующая форма кредитования является самой выгодной. Речь идет о вексельной форме кредитования. Существует краткосрочный вексельный кредит сроком до шести месяцев, который выдается для приобретения простых беспроцентных рублевых векселей для их последующего использования в качестве расчетного платежного средства. Следует пояснить, что такое вексель: векселем называется долговое обязательство, дающее его владельцу безусловное право требовать уплаты обозначенной в нем суммы денег от лица, обязательного по векселю.4.Дафт Р.Л. Теория организации: Юнити-Дана. 2012. - 736 с. Вексельный кредит так же предоставляется заемщиком на договорной основе при условии соблюдения основных принципов кредитования. К ним относятся: целевое использование, обеспеченность, срочность, платность и возвратность. Клиент приобретает необходимое ему количество векселей за счет денежных средств с ссудного счета. Эти вексели разбиты по срокам и суммам, а срок платежа по ним не может быть ранее планового срока погашения ссуды по вексельному кредиту.

Разобравшись с таким способом финансирования, как кредит, следует перейти к рассмотрению следующего не менее эффективного способа- лизинга. Лизинг представляет собой операцию, связанную с приобретением арендодателем в собственность указанного арендатором имущества у определенного им продавца и предоставлением арендатору этого имущества за плату во временное владение и пользование для предпринимательских целей.Лизинг- это особая комплексная форма предпринимательской деятельности, которая позволяет лизингополучателю эффективно обновлять основные фонды, а лизингодателю- расширить границы своей деятельности на взаимовыгодных условиях для обеих сторон.

Предприятию гораздо проще получить контракт именно по лизингу, нежели ссуду, так как само оборудование служит обеспечением сделки. Лизинговое соглашения является более гибким, чем ссуда. Ссуда прежде всего предполагает ограничение по размерам и срокам погашения. При лизинге же предприятию предоставляется возможность расчета поступления своих доходов и выработки с лизингодателем удобную для него схему финансирования. Погашение осуществляется из средств, поступающих от реализации продукции, произведенной на взятом в лизинг оборудовании. У предприятия появляются новые возможности по расширению мощности производства: по договору лизинга платежи распределяются на весь срок действия договора, что ведет к высвобождению дополнительных средств для вложения в другие виды активов.

В отличие от банков, лизинговые кампании не требуют залога, при условии, что данное имущество или оборудование ликвидно на данном рынке. Лизинг позволяет предприятиям минимизировать налогообложение и относить все расходы по обслуживанию оборудования на лизингодателя.

Третьим источником финансирования можно назвать соучредительство. Соучредительство является одним из наиболее приемлемыхвидов инвестирования проекта, особенно для фирмы, только начинающей свое функционирование. Соучредитель, имея долевое участие, может вкладывать средства как участвуя в производственном процессе, так и нет. Главным преимуществом долевого участия является заинтересованностьпартнера в успехе деятельности предприятия, недостатком - неличное владение собственным бизнесом.

Ниже будет приведена сравнительная таблица предполагаемых источников финансирования с присущими им достоинствами и недостатками, а также будет сделан вывод о наиболее подходящем источнике финансирования предприятия малого бизнеса, находящемся на начальном этапе своего жизненного цикла.

Таблица 3

Сравнение источников финансирования

Источник финансирования	Достоинства	Недостатки	Вывод
1	2	3	4
Банковский кредит	-Позволяет увеличить оборотные средства предприятия; -Открывает простор для роста производственных мощностей; -Помогает значительно расширить оперативные финансовые возможности предприятия; -Повышает рентабельность любой коммерческой деятельности и дает отличный толчок для ее дальнейшего развития;	-Требование залога; - Слишком высокие процентные ставки банков; -Недостаточно гибкие графики погашения кредита; -Необходимость открыть собственный расчетный счет, на который будут перечисляться кредитные средства и средства по возврату кредита;
Лизинг	-Возможность расчета поступления своих доходов и выработки с лизингодателем удобную для него схему финансирования -Лизинговые кампании не требуют залога; -Позволяет предприятиям минимизировать налогообложение и относить все расходы по обслуживанию оборудования на лизингодателя;	- Лизинг представляет собой сложную сделку и требует согласования интересов большого количества ее участников; -В некоторых отраслях оборудование может устареть раньше, чем закончится срок действия договора;
Соучредительство	-Отсутствие каких-либо долгов в случае банкротства; -Разделение рисков;	-Разделение прибыли между соучредителями;

Подводя итог по данной главе, следует отметить всю важность и серьезность выбора источника финансирования фирмы. Так как кредит имеет одинаковое количество достоинств и недостатков, сложно назвать его наиболее подходящим средством инвестирования. Лизинг представляет собой сложную систему сделки и вряд ли может подойти маленькому предприятия. Выходит, что наиболее эффективным способом инвестирования средств будет соучредительство: мелкий предприниматель предлагает свою бизнес-идею, а соучредители предприятия - свои средства. Часть прибыли будет отходить предпринимателю, а остальная - соучредителям. От их числа будет зависеть их процент от прибыли предприятия. После того как будет известно точное число учредителей, его нужно будет зарегистрировать в Учредительном договоре с указанием процента от прибыли. В конечном итоге, не возникнет проблем с возвращение кредита и связанных с ним рисков.



Заключение

Для организации фирмы, функционирующей в сфере малого бизнеса, необходимо пройти множество этапов и решить огромное количество задач, которые были указаны в данной работе. Был проведен анализ рынка и определен способ сбора информации- наблюдение. Во второй главе были рассмотрены методы по описанию выбранного продукта или услуги, а именно наименование, упаковка, технологии производства и местоположение. В этой же главе удалось определить, что для небольшой фирмы необязательно использовать только новейшую или передовую технологию.

Проанализировав различные виды организационно-правовых форм был сделан выбор в пользу Общества с ограниченной ответственностью, а к наиболее подходящим организационным структурам управления отнесли линейную, кольцевую и колесообразную структуры.

Также были рассмотрены расчеты затрат по организации бизнеса, таких как расчет точки безубыточности, расчет срока окупаемости и дисконтирование денежного потока. Был представлен график, с помощью которого можно определить, какой объем продаж требуется на покрытие расходов и получение прибыли.

Далее были приведены этапы проектирования рекламной кампании, а также проанализированы пути финансирования. Ввиду исходных данных был выбран способ инвестирования- соучредительство, так как оно является наименее затратным и эффективным в применении в сфере малого бизнеса.



Список использованной литературы

О минимальном размере оплаты труда: Федеральный закон от 21ноября 2014 г. № 408//Собрание законодательства. -2014. - №82. - Ст.6337.

Предпринимательская деятельность гражданина: Гражданский кодекс Российской Федерации(часть первая) от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ//Собрание законодательства. -1994.-№32.-Ст. 3301.

Быстров В.Ф. Маркетинг малых предприятий /под общ. ред. Расковалова В.Л. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2010. - 80 с.

Дафт Р.Л. Теория организации: Юнити-Дана. 2012. - 736 с.

Оценка бизнеса. Методы и модели оценки стоимости предприятий традиционных и наукоемких отраслей: Альпина Бизнес Букс. 2007. - 168 с.

Стоимость компаний. Оценка и управленческие решения: Альфа-Пресс. 2009. - 372 с.

Размещено на Allbest.ru