Інформаційний менеджмент: сутність, мета і завдання
Підходи до визначення інформаційного менеджменту, його основні концепції. Передумови введення спеціалізованого інформаційного менеджменту як складової менеджменту організації. Еволюція ролі інформаційних менеджерів на підприємстві, їх професійні функції.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 13.07.2017 |
Размер файла | 190,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таблиця 2.1 - Еволюція ролі інформаційних менеджерів на підприємстві
Ознака |
60-і роки |
70-і роки |
80-і роки |
90-і роки |
Нове тисячоліття |
|
Техніка |
Початок використання комп'ютерів (мейнфреймів) |
Початок використання мереж мейнфреймів з терміналами вводу-виводу даних |
Основна техніка - мейнфрейми. Початок використання міні-комп'ютерів |
Початок епохи клієнт-серверних систем, на основі ПК, хоча у більшості компаній основною технікою залишаються мейнфрейми. Початок використання Internet |
Використання персональних комп'ютерів, локальних і глобальних комп'ютерних мереж, багатофункціональних мейнфреймових мереж |
|
Технологія |
Централізована обробка, кероване середовище, обчислення на мейнфреймах і розділення часу |
Централізована обробка інформації, обчислення на мейнфреймах з елементами децентралізації |
Децентралізована обробка даних |
Мережева технологія обробки даних, використання Internet |
Багатофункціональна технологія обробки даних |
|
Основні задачі ІТ-підрозділу |
Автоматизація рутинних операцій, здебільшого пов'язаних із фінансами і обробкою транзакцій |
Розв'язання задач управлінських інформаційних систем (MRP) |
Розв'язання бізнес-проблем, реінжиніринг бізнес-процесів, що базується на інформаційних технологіях, підтримка бізнес-середовища на основі ІТ |
Формування ІТ-стратегії в області архітектури, комунікацій, керівництво директорами інформаційних служб структурних підрозділів компанії |
Розробка бізнес-стратегій, формування інформаційних ресурсів (як із внутрішніх, так і зовнішніх джерел), у правління інформаційними ресурсами організації |
|
Ступінь впливу ІТ на бізнес |
Незначний вплив на імідж компаній і практичну цінність інформації |
Ступінь впливу на імідж компаній і практичну цінність інформації значно підвищився |
Достатній ступінь впливу на імідж компаній і практичну цінність інформації |
Значний вплив на імідж компаній і практичну цінність інформації |
Дуже значний вплив на імідж компаній і практичну цінність інформації |
|
Статус керівника ІТ-підрозділу |
Низький |
Суттєве підвищення статусу |
Важлива фігура топ-менеджменту компанії |
Одна з найвищих фігур в організації, часто підпорядкована безпосередньо генеральному директору |
Входить до складу найвищого керівництва |
|
Професійний профіль ІТ-керівника |
Технічний фахівець |
Технічний фахівець з навичками інтеграції систем |
Фахівець з менеджменту та ведення бізнесу без достатнього рівня технічних знань у сфері інформатизації |
Фахівець з менеджменту та ведення бізнесу з достатнім рівнем технічних знань у сфері інформатизації |
Висококваліфікований фахівець, обізнаний з організаційно-управлінськими аспектами діяльності організації, з високим рівнем технічних знань у сфері інформатизації |
|
Недоліки |
Недооцінка впливу ІТ на бізнес |
Втрата впливу на прийняття стратегічних рішень у сфері ІТ через децентралізацію оброблення даних |
Недостатня увага технічним проблемам і втрата важелів централізованого управління ІТ-інфраструктурою |
Відсутність концепції управління ІТ-інфраструктурою |
Недостатнє використання потенціалу інформаційних технологій для підвищення ефективності бізнесу |
|
Проблеми |
Необхідність постійно доводити вищому керівництву вагу та значення ІТ-підрозділу і його вклад у загальні результати бізнесу |
Створення єдиного інформаційного простору підприємства |
Ефективне управління розподіленими обчислювальними ресурсами |
Централізація управління інформаційною інфраструктурою при децентралізованій технології оброблення даних |
Стандартизація бізнес-процесів інформаційного обслуговування, управління інформаційними ресурсами, управління ІТ-послугами, управління інформаційними технологіями |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Основні підходи до визначення поняття "менеджмент". Види діяльності менеджерів. Рівні менеджменту в організації. Основні школи менеджменту. Поняття організації, її ознаки, еволюція та концепції життєвого циклу. Сутність ситуаційного підходу до управління.
шпаргалка [318,9 K], добавлен 05.06.2010Визначення інформаційної технології управління. Опис інформаційного менеджменту, його технології й програм в управлінні роботою менеджерів. Специфіка обробки інформації у інформаційних системах менеджменту корпорацій й підприємств різних форм власності.
курсовая работа [690,2 K], добавлен 12.03.2010Поняття "інформаційний менеджмент", "патент", "патентна документація". Патентне дослідження як складова інформаційного менеджменту. Сутність патентно-інформаційного пошуку. Нормативно-правова база в галузі інформаційної діяльності і промислової власності.
курсовая работа [39,6 K], добавлен 28.08.2014Зміст сучасного менеджменту, основні його принципи. Роль економічної і організаційної сфер в розвитку галузевого і загальноекономічного механізмів менеджменту. Використання методів менеджменту та проектування комунікацій на підприємстві "Барвінок".
курсовая работа [138,0 K], добавлен 26.12.2010Сутність адміністративного менеджменту на готельно-туристичному підприємстві, його переваги та недоліки. Роль менеджера в умовах адміністративного менеджменту. Напрямки підвищення ефективності адміністративного менеджменту на готельному підприємстві.
курсовая работа [109,2 K], добавлен 20.12.2013Сутність і концепції визначення ефективності управління. Удосконалення системи менеджменту організації на підприємстві. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці. Основна мета атестації. Структура інтелектуального капіталу ВАТ "Миколаївцемент".
курсовая работа [64,4 K], добавлен 09.10.2014Організація як об'єкт управління. Основні види ресурсів організації. Загальна системна модель організації. Горизонтальний та вертикальний поділ праці. Чотири основних функції менеджменту. Основні складові менеджменту. Спільні ознаки діяльності менеджера.
презентация [345,6 K], добавлен 20.05.2011Предмет, об’єкт і суб’єкт менеджменту, його закони, закономірності та принципи. Передумови виникнення та розвиток науки управління організацією. Загальні і конкретні функцій менеджменту. Сутність та основні засади керівництва. Етика в менеджменті.
учебное пособие [1,3 M], добавлен 10.01.2013Сутність системи менеджменту на підприємстві, її головні цілі та завдання. Формування функцій менеджменту в організації: планування діяльності, мотивація і контроль персоналу. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень й вдосконалення керівництва.
курсовая работа [56,5 K], добавлен 13.10.2012Поняття про менеджмент та його складові, внутрішня структура та закономірності реалізації на сучасному підприємстві. Історія розвитку та наукові школи. Особливості формування системи менеджменту у ветеринарній медицині, головні функції управлінців.
презентация [424,5 K], добавлен 17.03.2014