Организационная структура управления в строительном производстве
Структура органов управления строительной организацией: линейная, функциональная и смешанная. Экспедиционный и вахтовый способы производства. Структура управления строительного треста. Децентрализация крупных и иерархических структур, инвестиционный цикл.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.11.2016 |
| Размер файла | 257,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Инвестиционный цикл (ИЦ) - совокупность взаимосвязанных этапов, образующих в целом единый процесс осуществления капитальных вложений.
ИЦ включает:
Предпроектный этап - разработка инвестиционных намерений, анализ их вариантов и выбор приемлемого; определение источников финансирования и заключение договоров; проектирование; строительно-монтажные работы;
ввод в эксплуатацию, освоение, включая период эксплуатации, в течение которого обеспечивается окупаемость вложенных средств.
В строительстве всех развитых стран отчетливо видна ориентация на предельное сокращение сроков возведения объектов, поскольку длительность ИЦ определяет отдачу от вложенных средств, а в производственном строительстве - эффективность внедрения достижений науки и техники, новой промышленной технологии.
Нельзя утверждать, что в условиях централизованного планирования и государственного финансирования продолжительности строительства не придавалось значения. Госстрой утверждал и периодически пересматривал нормы продолжительности проектирования и строительства, использовались определенные методы стимулирования их исполнения.
С появлением частных инвесторов продолжительность выполнения проекта, т.е. фактор времени, выражающийся в формуле «время - деньги», становится материально - осязаемой величиной. Частный инвестор, смыслом деятельности которого является извлечение максимальной прибыли на вложенный в проект капитал, заинтересован в предельном сокращении сроков реализации ИЦ.
Библиографический список
1. «Основы организации, экономики и управления в строительстве», уч. пособие, Бирюков А.Н., Буланов А.И., Ивановский В.С. и др., Москва, 2012 г., 426 с.
2. «Управление ?ерсоналом предприятия», Маслов Е.В., М., 2000. - 379 с.
3. «Основы менеджмента», Мескон и др. - М: Дело, 1998. - 654 с.
4. «Как управлять ?ерсоналом», Стародобинский Э.Е. - М., 1999. - 280 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Цели и функции системы управления. Виды структур управления. Линейная структура управления. Функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Дивизиональная структура управления. Проектная, матричная структура управления.
курсовая работа [42,3 K], добавлен 04.07.2008Изучение понятия и сущности организационных структур управления как упорядоченной совокупности органов структурных подразделений фирмы. Классификация иерархических структур управления. Оценка эффективности воздействия управления на процесс производства.
реферат [381,8 K], добавлен 24.05.2015Основные понятия управления организацией. Что такое структура организации, этапы организационного проектирования. Достоинства и недостатки бюрократической модели управления. Централизация и децентрализация организации. Роль интеграции в ее деятельности.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 16.06.2011Характеристика основных видов бюрократических структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, дивизиональная. Достоинства, недостатки и принципы работы структур управления организацией. Схемы деятельности структур.
реферат [33,5 K], добавлен 21.12.2010Структура управления как совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления организации. Сущность, функции, разновидности, достоинства и недостатки линейной, функциональной и линейно-функциональной структуры управления организацией.
контрольная работа [23,5 K], добавлен 05.07.2010Виды организационных структур. Структура управления организацией на примере ОАО "АКС". База для построения организационной структуры управления. Состав и организация подразделений, соподчиненность и подотчетность друг другу и высшему органу управления.
контрольная работа [360,6 K], добавлен 14.12.2010Сущность механизма управления организацией. Понятие, типы и классификация организационных структур управления, их преимущества и недостатки. Культурная трансформация на основе анализа ценностных структур. Основные методы разработки и управления ОСУ.
курсовая работа [65,8 K], добавлен 10.12.2010Понятие и типы структур управления. Бюрократический, органический тип организационных структур. Тенденции в развитии структур управления. Предложения по совершенствованию структуры управления ОАО "Тверьмолоко". Функциональная структуры управления.
курсовая работа [141,8 K], добавлен 25.10.2013Система управления организацией: органы управления, коммуникационные каналы, набор целей, технологий, предписаний, определяющих работу, правовая инфраструктура. Линейная, функциональная, линейно-штабная, централизовано-функциональная структуры управления.
курсовая работа [43,5 K], добавлен 27.05.2009Организационная структура управления организацией. Инвестиционные проекты, анализ финансовых результатов. Организация производства и обслуживания клиентов. Оценка системы управления качеством деятельности ООО "К". Функции и методы управления организацией.
отчет по практике [131,9 K], добавлен 17.06.2010
