Эффективность управления персоналом и ее оценка

Своевременное комплектование кадрами всех главных подразделений организации становится невозможным без четкого планирования, разработки и реализации кадровой политики.

Критерий эффективности -- это показатель, выражающий главную цель ожидаемого результата, который учитывается при рассмотрении вариантов решения.

Эффективность управления персоналом выражается в системе показателей экономической эффективности. На предприятиях для этих целей используются такие показатели, как материалоемкость продукции, фондоотдача, окупаемость капитальных вложений, оборачиваемость оборотных средств, производительность труда, рентабельность.

Методика непосредственной оценки эффективности управления персоналом предполагает сопоставление затрат и результатов труда и исчисление на этой основе показателей эффективности.

Предприятия периодически оценивают свой персонал с целью повышения эффективности их работы. Как показывают многочисленные исследования, регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на профессиональном развитии и росте сотрудников, и, следовательно, ведет к повышению эффективности управлением персонала.

Главные требования к созданию системы оценки результатов труда персонала исходят из необходимости соединения целей всей организации с целями групп (подразделений) и индивидов, и важности создания универсальной базы для объективности этой системы. Философия социальной сущности технологической цепочки выполнения работ на предприятиях и полезность затрат рабочего времени персоналом являются соответственно методологической и методической основой создания такой универсальной системы. Кроме того, система оценки должна опираться на такие определяющие черты ментальности, как демократизм взаимоотношений, коллективизм и взаимопомощь.

Главным назначением системы оценки труда персонала должно стать устранение таких черт ментальности трудовых отношений, как безответственность, пренебрежительное отношение к рабочему времени, отсутствие «законопослушания», инертность, безынициативность и др., при обеспечении мощной целеориентированной мотивации трудовой активности работника.

Список использованных источников

1.Адаир, Дж. Искусство управлять людьми и самим собой: Пер. с англ. - М.: ЭКСМО, 2006.

2.Аникин, Б.А. Высший менеджмент для руководителя. - М., 2000. - 136 с.

3.Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. - Ростов-на-Дону, 2009. - 448с.

4.Афоничкина, А.И. Основы менеджмента - СПб.: Питер Пресс, 2007. - 528с.

5.Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций / Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. - М.: Эксмо, 2008. - 160 с.

6.Веснин, В.Р. Основы менеджмента. - М.: Издательство ЭЛИТ, 2004. - 560 с.

7.Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. - 688 с.

8.Вольгин, А.П., Матирко, В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 1996.

9.Генкин, Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2006.

10.Деслер, Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 1999.

11.Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. - К.: МАУП, 2004.

12.Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. - 365 с.

13.Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. - 336 с. - (Профессиональное образование).

14.Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. - 304 с.

15.Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Тривола, 2005.

5. Обэр - Крие Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс, 2004.

16.Олегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом. - М.: Финанстатинформ, 2007.

17.Основы управления персоналом. / Под ред. Б. М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2006.

18.Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В. - М.: ГАСБУ, 20011. - 328 с.

19.Паркинсон, С. Искусство управления. - СПб.: 2001.

20.Травин, В.В., Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2007.

21.Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2009. - 638 с.

22.Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. - 560 с.

23.Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом. -М.: ИНФРА-М, 2001.

24.Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. - 400 с.

25.Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. - 468 с.

26.Шекшня, С.В. Управление персоналом современной фирмы. - М.: Интел-Синтез, 2006.

27.Щекин Г. Как строить организацию: Научно-практическое пособие. К., 2003.

Размещено на Allbest.ru