Система современного инновационного менеджмента

Затем следует пробный маркетинг. Это образцовый способ для оценки продукта, продвижения и распределения в небольших масштабах. Сферы выполнения пробного менеджмента могут быть разными:

1. Телевизионный ареал. В данном случае проводятся комплексные кампании с использованием телевизионных коммерческих каналов и каналов распределения;

2. Испытуемый город;

3. Местная область (например, ближайшие к супермаркету кварталы);

4. Испытуемые учреждения (для промышленного маркетинга).

При проведении пробного маркетинга обязаны быть получены ответы на следующие вопросы:

какой рынок исследуется (где он, это испытуемый город или телевизионный ареал, какая область наиболее подходит для оценки специфических характеристик)?

что собственно исследуется?

какой длительный период продолжаются исследования?

что является критерием успеха?

Постановление о том, как долго продлевать работу или доделывать ее при пробном маркетинге (т.е. остановиться на полученных результатах или продолжить работу, стремясь их уточнить, уменьшить риск) является, наверное, главным. В таком случае пробный маркетинг способен быть использован для испытаний специфических элементов маркетингового комплекса (версий продукта, особенностей его продвижения, окружающей среды, каналов распределения и цены и т.д.). В этом случае могут быть использованы еще меньшие объемы пробного маркетинга.

Однако всегда методы пробного современного инновационного менеджмента имеют некоторые минусы:

отрывочность (даже очень большой пробный маркетинг не может полностью представить национальный рынок);

недостаточная результативность (во многих случаях главная часть инвестиций делается еще до начала пробного маркетинга);

предостережения конкурентам;

большая стоимость.

В последствии исследования нового работоспособного продукта нужны вложения в непосредственное производство. Чтобы уменьшить риск, нужны надлежащие проверки продукта, в том числе и потенциальными потребителями. В совершенстве процедура тестирования не должен обходиться определением выходных параметров. Для того, чтобы оправдались расходы на разработку и производство продукта, он должен сохранять свое преимущество на рынке для повторных покупок в течение определенного времени. Необходимо проверить ремонтопригодность и удобство сервиса изделия, а также его надежность при длительной работе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современный инновационный менеджмент в нынешних условиях представляется нам как обязательная деятельность любой компании для высокой эффективности. Так же подразумевается концепция управления инновациями, инновационным процессом и взаимоотношениями, появляющиеся в ходе движения инноваций.

К инновациям относят все новшества, которые впервые нашли использование в компании и дают ей определенную финансовую и общественную выгоду. В следствии этого под современным инновационным менеджментом подразумевается не только лишь внедрение нового товара на рынок, но и полный ряд иных нововведений.

В согласовании с международными эталонами инновация определяется как окончательный итог инновационной деятельности, приобретший исполнение в варианте нового либо улучшенного продукта, внедренного на рынке, нового либо улучшенного технологического процесса, применяемого в практической работе.

Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п. Для уточнения понятия инновации познакомим читателей с различными взглядами на ее сущность.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 541 c.

2. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К, 2013. - 220 c.

3. Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: Учебное пособие / Я.Д. Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. - М.: КноРус, 2013. - 326 c.

4. Голубков, Е.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 184 c.

5. Горфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 461 c.

6. Грибов, В.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 311 c.

7. Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М.: Дашков и К, 2013. - 168 c.

8. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Практикум / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К, 2013. - 200 c.

9. Лапыгин Ю.Н. Экономическое прогнозирование: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин, В.Е. Крылов, А.П. Чернявский. - М.: Эксмо, 2009. - 256 с.

10. Лапыгина В. В., Менеджмент: вопросы и ответы. - ООО «Издательство Элит», 2005. - 80 с.

11. Лафта, Дж. К. Менеджмент: учебное пособие / Дж. К. Лафта. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ТК Велби, 2005. - 592 с

12. Лукичёва, Л.И. Управление организацией: учебное пособие / Л.И. Лукичёва. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Омега - Л, 2006. - 360 с.

13. Максимцов, М.М. Менеджмент: учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьев, М.А. Комаров. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 343с.

14. Менеджмент организации: теория и практика: учебное пособие / Л.И. Авдеев, О.К. Казакова, Т.Я. Лошкина и др. - Донецк: ДонНУ, 2002. - 271 с

15. Мескон, М. Основы менеджмента: учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - 3-е изд. - М: Вильямс, 2008. - 672 с.

16. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 480 с.

17. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент [Текст] / Ю.П. Морозов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 345 с.

18.Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент [Текст] / А.М. Мухамедьяров. - М.: Инфра-М, 2008. - 176 с.

19.Основы инновационного менеджмента. Теория и практика [Текст]: учебник / под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Экономика, 2006. - 518 с.

20.Попова, В.Л. Управление инновационными проектами [Текст] / В.Л. 21.Попова. - М.: Изд-во ИНФРА-М, 2009. - 416 с.

22.Посталюк, М.П. Инновационные отношения в экономической системе: теория, методология и механизм реализации [Текст] / М.П. Посталюк. - Казань: Изд-во КГУ, 2006. - 420 с.

23.Сурин, А.В. Инновационный менеджмент [Текст]: учебник для вузов / А.В. Сурин. - М.: Инфра-М, 2009. - 367с.

24. Сладкевич, В.П. Современный менеджмент (в схемах): опорный конспект лекций / В.П. Сладкевич, А.Д. Чернявский. - 3-е изд, доп. и перераб. - К.: МАУП, 2003. - 152 с.

25. Тихомирова О. Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: Монография / О.Г. Тихомирова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 301 с.

Размещено на Allbest.ru