Основы управления персоналом в организации

Справедливо и обратное: компетенции, отмеченные самыми низкими индексами стрессогенности, расцениваются как хорошо сформированные и легкодоступные способности применять знания, навыки и личные качества там, где они могут быть необходимы; они характеризуют сильные стороны руководителя. Следовательно, по результатам тестирования можно сделать вывод, что более проблемными сторонами личности являются: уверенность в себе, разрядка и релаксация. Следует обратить внимание на решение этих проблемных пунктов. Более развитыми и сильными сторонами являются: этика, понимание ценностей и надёжность.

Заключение

В первой части курсовой работы были изучены теоретические аспекты основ управления персоналом в организации. Исходя из анализа основ управления персоналом, можно сделать вывод, что управление персоналом -целенаправленная деятельность руководителей всех уровней управления, работников системы управления персоналом, которая включает разработку кадровой стратегии, кадровой политики, принципов, методов, технологии управления персоналом организации.

В общем, виде управление (менеджмент) следует, представлять, как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Управление заключается в целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу.

Под персоналом организации понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Сущность управления персоналом - организация эффективной деятельности персонала.

Управление предприятием всегда должно иметь некоторую цель. Перед управляющим процессом так же стоят основные задачи, в качестве примеров целей управления можно привести снижение издержек производства, повышение прибыли и др.

Для обеспечения достижения целей управления менеджеру необходимо осуществлять постоянный контроль за выполнением поставленных целей и задач перед персоналом организации.

Важным фактором является процесс мотивации сотрудников. Мотивация - одна из важнейших функций менеджмента. Она подразумевает систему факторов (побудительных сил), способствующих выполнению определенной задачи, направленной на достижение целей предприятия. К вопросам мотивации персонала следует подходить с большой осторожностью. Разные мотивы действуют на людей по-разному.

Во второй части было проанализировано строительное предприятие ООО «Донстрой». В ходе выполнения курсовой работы были получены теоретические знания и возможность практически оценить организационные решения по осуществлению конкретных задач деятельности организации при существующих организационно-экономических условиях.

ООО «Донстрой» - крупная производственно-строительная организация. Предприятие создано в соответствии с решением учредителя организации, на основании действующего законодательства, преследующее цель производства строительных зданий, предоставления строительных работ (услуг) для дальнейшего расширения деятельности на рынке.

Предприятие является юридическим лицом, правовое положение определяется законодательством и Уставом предприятия.

Руководство деятельностью предприятия осуществляет директор, обладающий правом первой подписи, правом увольнения и принятия работников, распоряжения имуществом и т.п. Вопросами составления документации и руководства деятельностью участка по выпуску продукции занимается главный бухгалтер. Основной формой осуществления деятельности трудового коллектива является общее собрание.

ООО «Донстрой» производит общестроительные работы по возведению зданий, монтаж металлических строительных конструкций, бетонных и железобетонных работ, также выполняет отделочные и завершающие работы, производит малярные, стекольных работы и прочие строительные виды работ (услуг).

В третьей части работы были проведено тестирование профессиональных и личностных качеств. В соответствии с полученным результатом видно, что у меня выражены следующие качества - самоконтроль, интеллект, продуктивность, настойчивость и личная организованность. Однако такое понятие как руководство и работа с коллективом для меня не свойственны в меньшей степени.

Вообще трудно сделать какие-либо выводы по данным результатам, так как оценки часто осуществлялись только на основе одной разновидности тестов и не все качества были исследованы. Но с полной достоверностью можно утверждать, что если я действительно в будущем собираюсь быть руководителем, то мне необходимо развивать такое качество необходимое менеджеру как способность к руководству и управлению коллективом.

Выполнение курсовой работы позволило овладеть навыками организации производства, выявлении организационной структуры, выделения основных видов продукции, научиться анализировать сильные и слабые стороны предприятия с помощью SWOT-анализа и разрабатывать рекомендации по стратегии развития предприятия.

Список использованной литературы

1)Барановская Н. И. Повышение конкурентоспособности строительной организации на основе развития ее кадрового потенциала: понятие конкуренции и конкурентоспособности строительной организации, кадровый потенциал: понятие, показатели оценки, направления развития, методика планирования. - Кызыл: ТувГУ, 2011. - 127 с.

2)Булат Р. Е. Теория и практика формирования готовности работников строительных организаций к профессиональной деятельности: поиск, привлечение, оценка, подбор, наем, адаптация, обучение, аттестация, увольнение персонала, документирование кадровой работы / Булат Р. Е., Мосин М. А. - СПб: Стройиздат, 2013. - 212 с.

3)Веснин В.Р. Практический\ менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2010., с.94

4)Герчикова И.Н. Менеджмент. -М.: ЮРИТИ, 2012г.

5)Драчева Е.Л. Менеджмент / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов.-М.: Академия, 2014г.].

6)Симонова М. В. Управление персоналом в организациях строительного комплекса. - Самара: Самарский гос. архитектурно-строит. ун-т, 2010 - 198 с.

7)Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2012., с. 83]

8)Официальный сайт компании ООО «Донстрой». [Электронный ресурс]. URL: http://donstroy.biz (дата обращения 21.09.2015).

9)Статья «Внутренняя и внешняя среда организации». [Электронный ресурс].URL:http://www.std72.ru/dir/menedzhment/menedzhment_konspekt_lekcij_dorofeeva_l_i/lekcija_3_vnutrennjaja_i_vneshnjaja_sreda_organizacii/93-1-0-1007 (дата обращения 21.09.2015).

10)Статья «Информационное и техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом». [Электронный ресурс]. URL: http://www.managertime.ru/mtis-738-2.html (дата обращения 20.09.2015).

11)Статья «Мотивация как специфическая функция менеджмента: сущность и основные положения». [Электронный ресурс]. URL: http://www.legalmanager.ru/lems-264-1.html (дата обращения 25.09.2015).

12) Статья «Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом». [Электронный ресурс]. URL: http://hr-portal.ru/varticle/normativno-metodicheskoe-obespechenie-sistemy-upravleniya-personalom (дата обращения 19.09.2015).

13)Статья «Оценка персонала». [Электронный ресурс]. URL: http://www.grandars.ru/college/biznes/ocenka-personala.html (дата обращения 17.09.2015).

14)Статья «Понятие и сущность метода управления. Классификация методов управления». [Электронный ресурс]. URL: http://litcenter.ru/41 (дата обращения 15.09.2015)

15)Статья «Понятие и сущность системы управления предприятием». [Электронный ресурс]. URL: http://www.managesense.ru/kdus-827-1.html (дата обращения 15.09.2015).

16)Статья «Профессиональная ориентация». [Электронный ресурс]. URL: http://hr-portal.ru/varticle/professionalnaya-orientaciya (дата обращения 17.09.2015).

17)Статья «Сущность, цели и задачи менеджмента. Научные подходы. Основные категории менеджмента». [Электронный ресурс]. URL: https://docviewer.yandex.ru/?url=yaserp%3A%2F%2Fgr17041.narod.ru%2Fdiplom%2Fmen.doc&name=men.doc&c=56054d14bedc (дата обращения 25.09.2015).

18)Статья «Теоретические основы системы управления персоналом в организации». [Электронный ресурс]. URL: http://www.litsoch.ru/referats/read/242193/ (дата обращения 25.09.2015).

19)Статья «Технология отбора, подбора и найма персонала. Формирование кадрового резерва и профориентация». [Электронный ресурс]. URL: http://www.30n.ru/5/6.html (дата обращения 18.09.2015).

20)Статья «Управление персоналом. Правовое обеспечение проекта». [Электронный ресурс]. URL: http://www.manambition.ru/mabs-677-2.html (дата обращения 20.09.2015).

Размещено на Allbest.ru