Формирование продуктового портфеля производителя

Теоретические основы управления продуктовым портфелем фармацевтической компании. Предложения по совершенствованию продуктовой стратегии фирмы. Оценка конкурентоспособности отдельных видов бизнеса. Динамичный корпоративный портфель. Сущность матрицы БКГ.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 13.02.2016
Размер файла 55,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Основным моментом разработки продуктовой стратегии является идея, куда именно и в какой портфель вкладывать инвестиции и тот эффект, которого позволяет добиться сбалансированная портфельная стратегия.

Фармацевтический бизнес - это не тот бизнес, в котором можно добиться больших успехов, экономя на эффектах масштаба. Эффект, на котором можно сэкономить и добиться устойчивого конкурентного преимущества, это эффект обучения.

Именно в этом основная мысль формирования портфельной стратегии. Вторым этапом происходит формирование или разработка комплексной портфельной стратегии.

Также в работе был проведен анализ продуктового портфеля ОАО «Нижфарм», на основе которого были сделаны следующие предложения.

Приоритетными направлениями деятельности компании должны стать:

- дальнейшее развитие продуктового портфеля;

- расширение позиционирования известных продуктов в новые целевые группы потребителей;

- дальнейшее расширение сети медицинских представителей.

В 2009 году необходимо прекратить производство следующих наименований традиционных препаратов, выпуск которых перестал быть экономически оправдан для компании:

Димедрол 1% 1мл №10(БФ);

Никотиновая кислота 1% 1мл №10(БФ);

Пирацетам 20% 5мл №10(БФ);

Цианокобаламин(вит В12) 500 мкг 1мл №10(БФ);

Анальгин 50% 1мл N10 прод.;

Новокаин 0,5% 5мл №10(БФ).

Необходимо расширение позиционирования известных продуктов в новые целевые группы потребителей:

Все это позволит компании увеличить долю на российском фармацевтическом рынке, являющемся одним из самых быстрорастущих и перспективных в мире рынков лекарственных препаратов и продуктов.

Список литературы

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. -- М.: Финансы и статистика, 2004

2. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2002

3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2002

4. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. - М.: Наука и экономика, 2003

5. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, Изд. 2-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2005

7. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. - М.: ДИС, 2001

8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. -М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003.

9. Настольная книга финансиста: Практическое руководство для бухгалтеров и финансовых работников по налогам, ценным бумагам, правовой деятельности / Под ред. В.Г. Панскова. М., 2005

10. Стратегия и тактика управления фирмой /Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2002

11. Таганов Д.Н. информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. №1 с. 10-16.

12. Уткин Э.А. Планирование и организация предпринимательской деятельности. - М.: ЭКМОС, 2001

13. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: ЭКМОС, 2002

14. Финансы предприятия / Под ред. Е.И. Бородиной. - М.: ЮНИТИ, 2005

15. Белковский А.Н. Заново изобретая приемы менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №1 с. 3-8.

16. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №4 с. 3-8.

Приложение

SWOT - aнализ ОАО «Нижфарм»

Strengths

1.Наличие стратегического инвестора в лице ЕБРР.

2. Сертификация по стандарту GMP таблеточного производства - мощное конкурентное преимущество, отсутствие данного сертификата лишает производителя права производить лекарства.

3. Наличие собственного портфеля брендированных препаратов

4. Наличие эффективной системы сбыта: на вооружение был взят опыт западных медицинских компаний, развивающих систему медицинских представителей. У Нижфарма более 60 представителей в 24 городах.

5. Продуманная политика работы с оптовиками: проведение рейтинга региональных дистрибьюторов, введение жестких требований к оптовикам.

7. Серьезный опыт модернизации старой продукции, производства новой.

8. Наличие сертифицированной системы менеджмента качества.

9. Использование современного оборудования, полная замена устаревших основных фондов.

10. Эффективная работа с поставщиками сырья, наличие нескольких поставщиков по каждой субстанции.

Opportunities

1. Возможность выхода на иностранные рынки капитала.

2. Возможность расширения ассортимента обновленных препаратов

3. Возможность освоения новых технологий

4. Возможность выхода на новые рынки

Weaknesses

1. Несмотря на наличие эффективной системы сбыта, Нижфарм еще не является полноценной производственно-сбытовой компанией. Это во многом больше производственно ориентированная компания

2. Отсутствие возможности создавать принципиально новые формулы препаратов: Нижфарм только добатывает рецептуру, комбинирует вещества, меняет форму и продвигает не под родовым названием, а под собственной маркой

3. Отсутствие в портфеле компании лицензий на право производства западных препаратов

Threats

1. Сильные сезонные колебания спроса. Несовпадение ритма спроса и производства

2. Сильные западные конкуренты производители фармпрепаратов

3. Изменяющаяся политическая конъюнктура

4. Сильная производственная, а не клиенто - ориентированность

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Разработка нового продукта. Структура и анализ, понятие и управление конкурентоспособностью продуктового портфеля. Формирование продуктовой программы. Сущность, особенность и виды продуктового планирования. Процесс продуктового планирования инноваций.

    контрольная работа [31,7 K], добавлен 27.07.2010

  • Формирование продуктового портфеля предприятия. Варианты ведения бизнеса. Продуктовая стратегия организации. Прогнозирование изменения объемов реализации услуг предприятия. Метод экспоненциального сглаживания. Целесообразность изменения стратегии.

    курсовая работа [105,8 K], добавлен 17.08.2013

  • Построение дерева целей стратегий фирмы с временным диапазоном не менее года. Примеры компромиссных формулировок несовпадающих целей. SWOT-анализ фирмы и предложения по совершенствованию. Разработка портфеля фирмы и предложения по совершенствованию.

    контрольная работа [519,0 K], добавлен 23.03.2008

  • Сущность, значение, типы портфеля ценных бумаг. Реальные и финансовые инвестиции. Процесс управления инвестициями. "Теория портфеля" Г. Марковица. Инвестиционный портфель и доходность от операций с ценными бумагами. Доходность акции с учетом вероятности.

    контрольная работа [81,0 K], добавлен 29.04.2013

  • Разработка дерева целей для решения проблемы развития корпоративной организации. Портфельный анализ деятельности организации с использованием матрицы БКГ. Балансировка продуктового портфеля корпорации. SWOT-анализ в системе корпоративного менеджмента.

    практическая работа [43,3 K], добавлен 11.02.2014

  • Разработка рекомендаций по созданию и реализации стратегии развития предприятия строительной отрасли ООО "Кварсис-риэлт" г. Новосибирска; анализ внешней и внутренней среды, оценка конкурентоспособности на рынке недвижимости; формирование бизнес-портфеля.

    дипломная работа [2,8 M], добавлен 15.06.2012

  • Организационно-экономическая характеристика компании, оценка финансового положения и конкурентоспособности. Анализ системы управления персоналом фирмы. Предложения по улучшению организации труда персонала, формирование эффективных принципов управления.

    курсовая работа [690,1 K], добавлен 27.11.2011

  • Теоретическая характеристика анализа портфеля направлений деятельности предприятия: понятие, этапы, методы. Общая характеристика деятельности ОАО "Завод "Метеор". Портфельный анализ стратегических единиц бизнеса организации. Принципы управления портфелем.

    курсовая работа [60,0 K], добавлен 21.07.2013

  • Понятие бренда и портфеля брендов. Функции бренда в современной экономике. Анализ подходов к формированию портфеля брендов. Методы оценки стоимости товарного знака. Особенности управления портфелем брендов на практическом примере конкретной компании.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 30.11.2017

  • Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы, факторы, на нее влияющие, методика ее оценки. Анализ конкурентоспособности предприятия ОАО "БМФ", динамика его экономических показателей.

    дипломная работа [364,1 K], добавлен 19.02.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.