Организация деятельности фотостудии "Катрин"
Современное состояние предпринимательской деятельности в России. Проблемы организации малого бизнеса. Разработка бизнес-плана фотостудии "Катрин", цели проекта. План капитальных вложений. Описание производственного процесса. Конкуренция на рынках сбыта.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 07.12.2015 |
Размер файла | 187,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Цены продуктов (руб.)
Наименование услуг |
Цена |
|
Проявка |
200 руб. |
|
Печать |
180 руб. одно фото |
|
Реставрация |
300 руб. |
|
Изготовление визиток |
450 руб. |
|
Съемка в фотостудии |
1 час 2500 руб. |
|
Фотоальбом |
1800 руб. |
Сырье и материалы
Так как расходные материалы и фото аксессуары производятся за рубежом, то цены на них зависят от курса доллара по отношению к национальной валюте, поэтому в системе управления запасами следует предусмотреть изменение норматива запасов в зависимости от ожидаемого повышения (снижения) курса. Планируется, что поставки расходных материалов, фотоаппаратов и прочей фотопродукции будут осуществляться один раз в месяц. Исходя из интервала между поставками рассчитывается текущий, страховой и транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятия устанавливается в размере 11 дней.
Финансовый план за год
Чистая прибыль |
2016 год |
|
План тыс. руб. в год |
||
Проявка |
37 400 |
|
Печать |
45 540 |
|
Реставрация фото |
16 500 |
|
Изготовление визиток |
9 900 |
|
Съемка в фотостудии |
231 000 |
|
Фотоальбом |
39 600 |
|
Съемка свадьбы |
550 000 |
|
Детская съемка |
165 000 |
|
Расчет З/П фотостудии «Катрин» |
1 596 000 |
|
Итого: |
2 690 540 |
3.6 Описание производственного процесса
Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:
1. Прием заказа (2 мин);
2. Проявка фотопленки (10 мин);
3. Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,02 мин на фотоснимок);
4. Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин). Съемка в фотосалоне фотоснимков занимает от 7 до 15 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов. Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса.
3.7 Конкуренция на рынках сбыта
Факторы конкурентоспособности |
конкурент |
|
1. Товары |
||
1.1. Качество |
4 |
|
1.2. Ассортимент |
4 |
|
2. Услуги |
||
2.1. Качество |
5 |
|
2.2. Время выполнения заказов |
4 |
|
2.3. Уровень обслуживания |
4 |
|
3. Продвижение товаров на рынке |
||
3.1. Реклама |
3 |
В таблице представлен единственный конкурент в Талдоме. В соответствии с экспертными оценками фирма «Талдом-фото» занимают около 40% рынка сбыта.
3.8 Анализ конкурента
В отличие фотостудии «Талдом-фото», действующей на этом рынке, данная фотостудия предложит качественные фотографии по невысоким ценам, индивидуальный подход к каждому клиенту, творческую атмосферу.
Фотостудия может включаться в ценовую конкуренцию, так как цены на некоторые услуги ниже цен будущей фотостудии «Катрин».
В таблице представлен основной конкурент фотостудии «Талдом-фото».
Наименование |
Местонахождение |
Цены |
|
Талдом-фото |
Ул. Победы, 18 |
1200руб./час. |
Фотостудия «Талдом-фото» рассчитывает, что потребители, заинтересованные в получении качественных фото услуг, захотят их приобрести. Реально оценивая ситуацию, фотостудия продает около 48 часов репортажной съемки в месяц. Данные цифры взяты из учета средней статистики по посещаемости в Талдоме. Среднее количество посетителей составляет 7-8 человек в дневное время. Также расположение студии играет немаловажную роль, что позволяет быть легкодоступным для потребителя из любой точки города
3.9 Ранжирование рисков
Виды риска |
Значение в баллах |
Ранжирование |
|
1. Повышение цен на материалы |
7,7 |
1 |
|
2. Недостаточный спрос на услуги |
7,7 |
2 |
|
3. Задержки поставки материалов |
30,7 |
5 |
|
4. Рост налогов |
7,7 |
3 |
|
5. Случаи потери материальных активов |
30,7 |
6 |
Первые три места занимают риски:
- Повышение цен на материалы;
- Недостаточный спрос на услуги;
- Рост налогов.
Первые три меры по их устранению: создание резерва, поиск поставщика с наиболее низкими ценами на материалы.
Возможные мероприятия по предотвращению рисков и уменьшению отрицательных последствий.
Наименование риска |
Возможные мероприятия |
|
1. Повышение цен на материалы |
Поиск поставщика с наиболее низкими ценами на материалы |
|
2. Недостаточный спрос на услуги |
Проведение акций, установка скидок |
|
3. Задержки поставки материалов |
Более тщательный выбор поставщиков |
|
4. Рост налогов |
Создание резерва |
|
5. Случаи потери материальных активов |
Создание резерва |
3.10 Ценовая политика
Исходя из того, что на рынке присутствует один конкурент, и агрессивная политика цен может привести к негативным последствиям, основной идеей стратегии ценообразования фирмы в области установления цен на фотоснимки и услуги цифровой печати является постепенное снижение цен на основании накопительных скидок постоянным клиентам и незначительное общее снижение цен. Такая стратегия будет способствовать привлечению постоянных клиентов как за счет скидок, так и за счет высокого качества обслуживания покупателей. Цена на услуги для постоянных клиентов будет оставаться постоянной, но в зависимости от количества напечатанных фотоснимков будут вводиться скидки. Кроме того, будет производиться снижение и общих цен для всех потребителей. Планируется также введение льгот для фотосъемки в салоне на документы для пенсионеров, школьников и студентов.
Заключение
Приведенные финансовые расчеты проекта салона фотоуслуг, анализ прогнозных денежных потоков и показателей эффективности проекта, оценка потребности в финансировании позволяют заключить, что проект интересен для инвестирования и выдерживает привлечение большей части финансирования в виде займа под 20% годовых. Внутренняя норма рентабельности превышает ставку дисконтирования и говорит о более высокой доходности инвестиций в него по сравнению с альтернативными вариантами вложений. Проект чувствителен к цене сбыта и прямым издержкам, что говорит о невысокой марже. Увеличение загрузки машин и оказание дополнительных услуг и сервисов позволит увеличить сбыт и улучшить финансовые результаты проекта. Для минимизации риска, связанного с возможным снижением рыночных цен, инициаторам стоит обратить внимание на формирование концепции компании, способов продвижения услуги и создания имиджа компании премиального класса, нежели у конкурентов, что позволит несколько повысить цены. Проект может рассматриваться как привлекательный для инвестирования.
Наиболее важными аспектами реализации проекта являются обеспечение требуемой загрузки фотостудии и система качества услуг. Для этого необходимо уделить внимание подготовке персонала, провести маркетинговые акции на предприятиях города.
Список использованных источников
1. Беседы о фотомастерстве (Дыко Л.П.) 2014г;
2. Техника и технология фотосъемки (Фельдман Я.Д., Курский Л.Д.) 2015г
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общее описание бизнеса, анализ отрасли и цели деятельности проектируемой компании. Общее описание рынка, определение спроса и оценка конкурентов. Стратегия маркетинга. Расчет организационного, производственного и финансового плана данного проекта.
бизнес-план [844,6 K], добавлен 24.10.2012Роль бизнес-плана в современных условиях. Типы бизнес-планов. Структура бизнес-плана. Возможности фирмы. Виды товаров (услуг). Рынки сбыта товаров. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Финансовый план.
реферат [35,4 K], добавлен 01.12.2004Характеристика и направления деятельности ООО ПК "АВАНГАРД". Описание внешней среды предприятия, его отпасли и перспектив. Разработка бизнес-плана нового направления деятельности компании: описание новой продукции, анализ рисков, финансовый план.
отчет по практике [183,4 K], добавлен 09.04.2011Общее описание компании: анализ отрасли, цели и задачи деятельности, описание продуктов и услуг. Целевые сегменты и определение спроса, а также анализ конкурентов. План маркетинга, разработка стратегии. Производственный, организационный, финансовый план.
бизнес-план [144,9 K], добавлен 06.09.2014Роль инновационной деятельности в современной экономике России. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Потенциал". Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по развитию нового направления бизнеса организации, оценка его эффективности.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 09.01.2011Характеристика стратегии деятельности коммерческой организации. Бизнес-план и адаптация его структуры к стратегии деятельности коммерческой организации в условиях жесткой конкуренции в отрасли. Разработка, формирование и обоснование финансового плана.
курсовая работа [206,2 K], добавлен 03.05.2009Содержание и структура бизнес-плана, этапы его разработки. Маркетинговая, финансовая и производственная часть бизнес-плана инвестиционного проекта по созданию производства евроконтейнеров 1100 литров. Конкуренция на рынках сбыта и место продукции на них.
бизнес-план [346,3 K], добавлен 21.10.2012Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Жизненный цикл товара. Обеспечение конкурентоспособности фирмы и ее продукции. Выбор стратегии конкуренции предприятия. Оценка рынка сбыта. План маркетинга и производства. Юридический план.
курсовая работа [37,3 K], добавлен 20.12.2011Бизнес-планирование инновационной и инвестиционной деятельности. Бизнес-план по открытию магазина "Мокошины чудеса", оценка его положения рынке. Затраты на техническое оснащение, начисление амортизации. Расчет суммы первоначальных капитальных вложений.
курсовая работа [48,6 K], добавлен 21.04.2012Обоснование бизнес-плана организации производства молочной продукции ООО "Камелла". Сведения о предприятии и отрасли. Описание продукции, оценка рынка сбыта, конкурентов и план маркетинга для предприятия. Разработка производственного и финансового плана.
бизнес-план [23,0 K], добавлен 01.01.2011