Построение корпоративной культуры на предприятии
Теоретические основы формирования корпоративной культуры. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры. Традиции и современные тенденции корпоративной культуры. Особенности формирования корпоративной культуры в российских компаниях.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.11.2015 |
| Размер файла | 225,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Основными составляющими элементами корпоративной культуры являются нормы и ценности. Они способствуют определению типа культуры организации, определяют стратегию и направление корпоративной культуры организации. Таким образом, необходимо более подробно рассмотреть нормативно-ценностную систему, ядро корпоративной культуры.
Эффективная корпоративная культура - самый действенный способ разгрузить руководителя. Она, лучше при участии коллектива, задает долговременную цель существования организации, создает корпоративные стандарты, которых необходимо придерживаться для эффективного достижения этой цели, убеждает в правильности этих целей и стандартов сотрудников организации и, наконец, внедряет механизм передачи (транслирования) этих корпоративных ценностей.
Список используемой литературы
Бортник Е.М. Управление связями с общественностью / Е. М. Бортник. М.: ФКБ-ПРЕСС, 2010. 289 с.
Брэддик У. Менеджмент в организации / У. Брэддик. М.: Инфра-М, 2009. 344с.
Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О. С. Виханский, А. И. Наумов. М.: МГУ,2009. 500 с. Высокая исполнительская культура, жесткая управленческая вертикаль / Л. Баклицкий. // Человек и труд. 2011. № 12. С. 17-19.
Джуэлл Линда. Индустриально-организационная психология / Л. Джуэлл. СПб.: Питер, 2008. 277 с.
Забелин П.В., Моисеева И.К. Основы стратегического управления ] / П. В. Забелин, И. К. Моисеева. М.: Дека, 2010. 290 с.
Занковский А.Н. Организационная психология / А. Н. Занковский. М.: Флинта: МПСИ, 2010. 290 с.
Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 2010. 340 с.
Катасонова Е.Л. Японские корпорации: культура, благотворительность, бизнес / Е. Л. Катасонова. М.: Наука, 2005. 310 с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А. Я. Кибанов. М.: Дека, 2008. 546 с.
Ким Камерон, Роберт, Куинн. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Ким, К. Роберт. СПб.: Питер, 2010. 423 с.
Корпоративизм, рыночная активность и культура управления / П. Достанко. // Проблемы теории и практики управления. 2011.№ 4. С. 87-92.
Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса / В. В. Козлов. // Управление персоналом. 2010. №11. С. 35-38.
Корпоративная культура: Какой ей быть? / Н. Г. Солодова. // Вестник ИГЭА. 2011. № 2. С. 80-83.
Корпоративная культура - важнейший инструмент делового администрирования / В. В. Андрианов. // Технологии. Оборудование. Материалы. 2011. № 4. С. 4-5.
Корпоративная культура в профессиональном ракурсе // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 2011. № 12. С. 22.
Корпоративная культура в профессиональном ракурсе / А. Кондратьев. // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 2011. № 12. С. 22-25.
Корпоративная культура и паблик рилейшинз (PR) в промышленных организациях / У. А. Чукаева. // Социологические исследования. 2011. № 8. С. 74-78.
Спивак В.А. Корпоративная культура / В. А. Спивак. СПб.: Питер, 2010. 654 с.
Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство / В. В. Томилов. СПб.: Изд-во СПБГУЭФ, 2008. 328 с.
Шейн, Э.Г. Организационная культура и лидерство. Построение. Эволюция. Совершенствование / Э. Г. Шейн. СПб.: Питер, 2010. 360 с.
Приложение 1
Рисунок 1 Структура элементов корпоративной культуры
Приложение 2
Таблица 1
Характеристика типов корпоративных культур по А. Я. Кибановой.
|
Признаки культуры |
Тип культуры |
||||
|
ОПЕКУНСКАЯ |
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ |
БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ |
ПРАКСИОЛОГИЧЕСКАЯ |
||
|
Организация направляется |
Согласием с общей идеей развития предприятия |
Свободной инициативой членов коллектива |
Сильным руководством со стороны администрации |
Всесторонним коллективным обсуждением |
|
|
Возникающие проблемы решаются на основе |
Исходного согласия большинства целей и задач предприятия |
Индивидуального творчества отдельных членов коллектива |
Ясной формулировки со стороны администрации |
Активного взаимодействия и сотрудничества руководства и членов коллектива |
|
|
Лидерство основывается на |
Разделяемых взглядах о направлении развития организации |
Наличии авторитета и признания |
Административной власти и служебного положения |
Содействии контакту и сотрудничеству |
|
|
Повседневная работа |
Осуществляется при минимальном вмешательстве со стороны руководства |
Выполняется и видоизменяется каждым по своему |
Зависит от активности руководства |
Постоянно перепроверяется для совершенствования |
|
|
Обязанности и ответственность |
Реализуется с автоматической точностью |
Такие какими их делают люди |
Закрепляются документально |
Меняются по мере необходимости |
|
|
Желания и интересы отдельных работников |
Оцениваются по степени их согласованности с целями организации |
Считаются более важными, чем интересы предприятия в целом |
Подчиняются интересам организации |
Согласовываются с интересами организации путем договоренности |
|
|
Руководство |
Задает направление и цели работы, сводя к минимуму вмешательство в рабочий процесс |
Дает специалистам выполнять работу так, как они считают нужным |
Определяет лидеров и возможные направления развития предприятия |
Поощряет групповое взаимодействие в решении производственных задач |
|
|
Разногласия и конфликты |
Отражают факт расхождения индивидуальных мнений с общими целями и задачами |
Выражение индивидуальных особенностей и различий между сотрудниками |
Угрожают стабильности и мешают работе коллектива |
Считаются необходимыми для эффективного решения проблемы, если только они не затягиваются |
|
|
Тип лидера |
Лидер, который несет в коллектив миссию, видит будущее, которому доверяют члены коллектива |
Лидер, который организует эффективные коммуникации внутри коллектива |
Лидер, который держит в функциональной и эмоциональной зависимости членов коллектива |
Лидер, положение которого определяется профессионализмом и компетентностью |
Приложение 3
Рисунок 1 На что в первую очередь влияет формирование и развитие корпоративной культуры в российских компаниях
Рисунок 2 Кто в российских компаниях занимается вопросами корпоративной культуры и инноваций
Рисунок 3 Кто является инициатором стратегических изменений в российских компаниях
Рисунок 4 В чем заключаются основные препятствия для успешного внедрения стратегических изменений в российских компаниях сегодня
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общие понятия и сущность корпоративной культуры. Влияние корпоративной культуры на внешнюю и внутреннюю организационную жизнь. Особенности формирования корпоративной культуры. Корпоративная мифология, ценности, девизы, лозунги, символы, ритуалы.
реферат [166,4 K], добавлен 09.11.2010Общие понятия и сущность корпоративной культуры. Система ценностей, стандарты поведения, девизы, лозунги, символы, ритуалы, традиции и мероприятия. Мировой опыт по формированию корпоративной культуры. Формирование корпоративной культуры в сети магазинов.
курсовая работа [149,2 K], добавлен 25.11.2010Основные способы формирования, развития и поддержания корпоративной культуры. Основные атрибуты корпоративной культуры. Анализ и диагностика корпоративной культуры на ФГУП НМЗ "Искра". Разработка плана мероприятий по формированию корпоративной культуры.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 01.01.2014Теоретико-методологические аспекты формирования корпоративной культуры на предприятии. Элементы корпоративной культуры. Система ценностей, стандарты поведения. Мировой опыт по формированию корпоративной культуры. Алгоритм формирования.
дипломная работа [108,0 K], добавлен 26.06.2002Методы формирования корпоративной культуры. Специфика корпоративной культуры в современных российских компаниях на примере ОАО "Ситроникс". Возможности применения опыта управления корпоративной культурой американских компаний в российских компаниях.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 14.08.2016Многообразие подходов к пониманию корпоративной культуры. Современные тенденции в крупных компаниях. Развитие корпоративной культуры в малых организациях. Современный корпоративизм в России, стадия становления и направления дальнейшего совершенствования.
курсовая работа [50,5 K], добавлен 20.01.2016Понятие, сущность, составляющие элементы и факторы корпоративной культуры. Процесс совершенствования корпоративной культуры предприятия на примере ООО НТЦ "Диатекс". Необходимость и задачи коллективных форм творчества. Оптимизации корпоративной культуры.
дипломная работа [224,9 K], добавлен 29.08.2012Элементы структуры корпоративной культуры, ее роль и место в формировании имиджа организации. Методика формирования корпоративной культуры, ее основные типы. Использование корпоративной культуры как инструмента управления в ОАО "Авиакомпания "Башкирия".
дипломная работа [134,4 K], добавлен 01.08.2012Основные аспекты создания системы корпоративной культуры на предприятии. Оценка корпоративной культуры в ООО "Спортмастер". Хозяйственная характеристика предприятия. Использование корпоративной культуры как способа повышения трудоспособности сотрудников.
дипломная работа [484,9 K], добавлен 26.08.2010Структура корпоративной культуры организации, особенности ее формирования. Анализ корпоративной культуры в ООО "Энергия", рекомендации, направленные на ее совершенствование. Политика фирмы по управлению персоналом, ее обеспеченность трудовыми ресурсами.
курсовая работа [155,2 K], добавлен 20.10.2015