Системное управление организацией: формы, методы, инструменты

Однако место управления может зависеть и от его уровня. Вертикальное разделение труда предполагает так же и деление на несколько уровней: высший, средний и низший.

Естественно, что наиболее главную роль будет играть высшее звено руководства. Ими принимаются все основные решения, от которых полностью зависит судьба предприятия. Именно поэтому, и для оздоровления экономики в целом, стоит ограничивать и полностью избавляться от неграмотных, неумелых, неспособных к руководящей работе людей, которые ради обогащения проходят к власти на различных крупных предприятиях. Впрочем, жестокий рынок быстро вытеснит за свои пределы таких неумелых руководителей.

Одной из важнейших проблем современного менеджмента является построение и совершенствование системы управления. При всём многообразии подходов к решению этой проблемы невозможно определить универсальные методы и приёмы построения, т. к. каждая организация имеет свои индивидуальные особенности.

Основу для построения эффективной системы управления должна дать работа кадровой службы, значение которой в последнее время всё возрастает. Кадровое подразделение становиться центром кадровой политики. Современное планирование и развитие производства уже не может обходиться без эффективной работы кадровых служб.

Поэтому важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге экономических, социальных и технологических вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности.

Каким бы прогрессивным и передовым не был зарубежный опыт, ценность его не только в том, чтобы служить образцом для подражания, но главным образом в том, чтобы быть ключом к анализу собственного опыта и практики, уметь в них разобраться, получить материал для сравнений и сопоставлений.

В настоящее время существует множество программ, повышающих эффективность управления персоналом. Объем проведенных исследований пока еще не достаточен для окончательных выводов о результативности этих программ, но уже имеющиеся данные показывают, что такие программы способствуют развитию чувства удовлетворения работой, снижению количества прогулов и текучести кадров и повышению качества продукции и как следствие - повышение эффективности производства. Но, хотя эти результаты и указывают на то, что программы изменения организации труда способствуют повышению эффективности деятельности организаций, находятся специалисты, критикующие такие программы.

И все же, какое место принадлежит управлению на предприятии? Самое высшее. Конечно, не маловажен сам производственный процесс, квалификация работников, но ничто так не сделает производство эффективней, как качественное руководство. Планирование, контроль, организация - вот составляющие успеха в крупных и мелких компаниях. Процесс управления необходим для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс российской федерации (ГК РФ). Часть первая, (с изменениями на 11 февраля 2013 года) (редакция, действующая с 1 марта 2013 года).

2. Богданов А.А. "Тектология. Всеобщая организационная наука".

3. Быкова А.А. Организационные структуры управления. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2003.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: 2010.

5. Зуб А.Т., М.В. Локтионов Стратегический менеджмент. Стратегический менеджмент. Системный подход. Издательство: Генезис. Год издания: 2011 г.

6. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. «Основы менеджмента.» М.: ЕАОИ, 2008. -- 262 с.

7. Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации» 4-е изд., доп. и перераб. - М.: 2010.

8. Кудряев В.А. Организация работы с документами: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Кудряева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.

9. Максимова Л.В. «Управление персоналом основы теории и деловой практикум» учебное пособие - М.: Инфра-М, 2009.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Вильямс "Основы менеджмента" 2008.

11. Поршнев А.Г, Управление организацией: Учебник, - М.: ИНФРА - М, 2003. -716 с.

12. Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика» ИНФРА-М, 2007.

13. Русинова Ф.М. и Разу М.Л. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ Под ред.- М.: Юрайт-Издат, 2007.

Размещено на Allbest.ru