Теория организации

3. Деятельность субъектов управленческой деятельности в организации регламентируется посредством должностных инструкций. Например, директор обязан: обеспечить слаженную работу всех подразделений, координировать организаторскую деятельность своих заместителей, организовывать эффективную работу персонала и т.д.

16. Перспективы развития организационно-управленческой мысли и современных организаций

организационный культура закон управление

Организация будущего прежде всего должна быть гибкой. Она мобильна, привержена адаптации к изменениям внешней среды, что, безусловно, означает изменения и для ее клиентов. Она с готовностью принимает изменения. При этом преобразованиям подвергаются не какие-либо второстепенные элементы организации, а ее сущностное ядро - структуры, процессы, методы. Динамика организационных изменений зависит от темпов развития техники и технологии, условий развития бизнеса.

Приоритетными направлениями будут:

Реинженеринг - создание принципиально новых эффективных бизнес-процессов в управлении, которых прежде не было в организации.

Концепция внутренних рынков корпораций характеризуется перенесение закономерностей и принципов рыночного хозяйства на внутреннюю деятельность корпораций.

Теория альянсов подразумевает, что интеграционные процессы в управлении, ориентированные на более эффективное использование всех видов ресурсов приводят к появлению разнообразных форм горизонтального объединения организации.

Появятся новые типы организаций:

Виртуальна корпорация - сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами и структурами.

Многомерная организация - организация, которая может адаптироваться к изменениям внешней среды без внутренней перестройки.

Круговая корпорация - демократическая иерархия, позволяющая разрешить противоречия, связанные со всеми видами взаимодействия внутри организации или вне ее.

Интеллектуальная организация - организация, основывающаяся на научно-технических, интеллектуальных, трудовых и других исследованиях, оказывающих влияние на изменение организационных систем.

Вопросы:

1. Да, некоторые принципы построения будущих организаций базируются на уже известных (интеграция, диверсификация и др.). Однако, в данном случае я не согласен с тем, что «новое - хорошо забытое старое», потому что еще несколько лет назад не было таких информационных технологий, на основе которых строятся и будут строиться современные организации, таким образом, выходя на принципиально новый уровень.

2. Основные направления деятельности руководителя, являющегося приверженцем пяти принципов управления (преемственности, инновации, системности, верификации, амбивалентности) будут предполагать взаимосвязь старого и нового, на основе текущей ситуации. Деятельность будет направлена на совершенствование организации. При этом руководитель будет сравнивать планируемые и фактические достижения, выявлять положительные и отрицательные моменты нововведений, таким образом, выбирая лучшее.

3. По мнению Б.З.Мильнера ориентировочно можно утверждать, что организация ХХI века будет иметь примерно в два раза меньше уровней, чем в настоящее время. Численность руководителей составит лишь 1/3 их современного состава. Конструирование и создание подобной организации становится задачей ближайшего будущего.

Список литературы

1. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 3-е изд. -М.:ИНФРА-М, 2003

2. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учеб. Пособие.- М.:Экзамен, 2002

3. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998

4. Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб. Пособие. -М.: ИНФРА-М, 2003. (Серия «Вопрос-ответ»).

Размещено на Allbest.ru