Личность, власть и авторитет менеджера

Отношения власти в организации не неизменны, а меняются в ходе эволюции организации. При этом возникает процесс двухстороннего взаимодействия: властные отношения и борьба за власть определяют развитие организации, а оно, в свою очередь, влияет на процессы в сфере власти. Так на различных этапах жизненного цикла организации в ней, как правило, складываются различные формы властных отношений.

Эффективно работающий менеджер не станет злоупотреблять властью, действовать в грубой, приказной форме. Властные полномочия руководитель может осуществлять с помощью различных средств: поощрения подчиненных; наложения на них взысканий; авторитета собственных профессиональных знаний; своих личностных достоинств. Кроме того, действенным средством является наделение подчиненных ограниченными и контролируемыми менеджером полномочиями.

По мере роста организации, возникает вопрос о делегировании полномочий, а с ними и части власти. Приходится привлекать к выполнению ряда обязанностей руководителя других людей - в этом кроется секрет успешного руководства.

Многие люди испытывают недоверие к политике, боясь, что она может быть использована в личных целях и для собственной выгоды человека, а не организации. Однако для достижения целей организации, подразделения политика часто бывает необходима.

Политика является механизмом достижения консенсуса. Она включает в себя использование власти для получения результатов, для выявления способов нахождения баланса между различными интересами.

Так, в большинстве организаций существует такие категории проблем, в решении которых политика играет роль: структурные изменения, преемственность в управлении и распределение ресурсов, поскольку именно эти категории характеризуются высокой степенью неопределенности.

И чтобы помочь подразделениям достичь желаемых результатов, менеджеры могут использовать тактические и политические приемы, позволяющие им приобретать власть и использовать ее. Способность использовать эти приемы позволяет снижать неопределенность, увеличивать зависимость других подразделений, других людей, получать ресурсы и преодолевать стратегически непредвиденные обстоятельства.

Следовательно, умение распоряжаться властью предполагает знание политической структуры организации, ролей и взаимоотношений групп и отдельных субъектов, их интересов, понимания стратегии и тактики, знание основ власти, использование тактических и политических приемов, с помощью которых власть приобретается и удерживается.

Таким образом, во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти.

Список использованной литературы

1. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя [текст]/Б.А. Аникин - М.: ИНФРА-М, 2002. - 205 с.

2. Веснин, В.Р. Менеджмент [текст]: учеб. -- 3-е изд., перераб. и доп./В.Р. Веснин -- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.

3. Виханский, О.С., Менеджмент [текст]: учеб. -- 4-е изд., перераб. и доп./О.С. Виханский, А.И. Наумов -- М.: Экономистъ, 2006.- 670 с.

4. Волкова, К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции [текст]/К.А. Волкова - М.: Экономика, 2005. - 363 с.

5. Галькович, Р. С. Основы менеджмента [текст]/Р.С. Галькович, В.И. Набоков - М.: ИНФРА-М, 2008. - 403 с.

6. Глухов, В.В. Основы менеджмента [текст]: учебно-справочное пособие/В.В. Глухов - СПб.: Специальная литература, 2008. - 621 с.

7. Исаева, Е.Д. Проектирование организационной структуры управления [текст]/Е.Д. Исаева - СПб.: Праимевро, 2007. - 289 с.

8. Князева, В.А. Основы менеджмента. Часть 1. Технология менеджмента [текст]: учебное пособие / В.А. Князева, О.В. Магомедалиева. - Орел: ОрелГТУ, 2008. - 118 с.

9. Коротков, Э.М. Менеджмент: учебник для вузов [текст]/Э.М. Коротков - Менеджмент. - Юрайт,- 2010, - С. 610.

10. Кузнецов, Ю. В. Основы менеджмента [текст]/Ю.В. Кузнецова - СПб.: ОЛБИС, 2008. - 320 с.

11. Максимцов, М.М. Менеджмент [текст]/М.М. Максимцов - М.: ЮНИТИ, 2009 - 279 с.

12. Мескон, М.Х. и др. Основы менеджмента [текст]/М.Х. Мескон - М.: Дело ЛТД, 2001. - 693 с.

13. Панкин, А. И. Основы практического менеджмента [текст]/А.И. Панкин - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 284 с.

14. Семенов, А. К., Основы менеджмента [текст]: учебник. - 5-е изд., перераб. и доп./А.К. Семенов, В.И. Набоков - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. - 354 с.

15. Радугин, А.А. Основы менеджмента [текст]/А.А. Радугин - М.: Центр, 2009. - 254 с.

16. Румянцева, З.П. Общее управление организацией [текст]: Теория и практика: учебник/З.П. Румянцева - М.: ИНФРА - М, 2007. - 493 с.

17. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности. Социальная психология, менеджмент [текст]: высшая школа/В.Г. Шипунов - М, 2004. - 327 с.

18. Шегда, А В. Основы менеджмента [текст]: учеб. пособие/А.В. Шегда -- К.: О-во «Знания», КОО, 2008. - 247 с.

Размещено на Allbest.ru