Взаимодействие общих и отраслевых функций спортивного менеджмента

Основное требование к информации, представленной в отчетности заключается в том, чтобы она была полезной для пользователей, т. е. чтобы эту информацию можно было использовать для принятия обоснованных деловых решений. Чтобы быть полезной, информация должна отвечать соответствующим критериям:

уместность означает, что данная информация значима и оказывает влияние на решение, принимаемое пользователем. Информация считается также уместной, если она обеспечивает возможность перспективного и ретроспективного анализа;

достоверность информации определяется ее правдивостью, преобладания экономического содержания над юридической формой, возможностью проверки и документальной обоснованностью;

информация считается правдивой, если она не содержит ошибок и пристрастных оценок, а также не фальсифицирует событий хозяйственной жизни;

нейтральность предполагает, что финансовая отчетность не делает акцента на удовлетворение интересов одной группы пользователей общей отчетности в ущерб другой;

понятность означает, что пользователи могут понять содержание отчетности без специальной профессиональной подготовки;

сопоставимость требует, чтобы данные о деятельности предприятия были сопоставимы с аналогичной информацией о деятельности других фирм.

Пользователи информации различны, цели их конкурентны, а нередко и противоположны. Классификация пользователей бухгалтерской отчётности может быть выполнена различными способами, однако, как правило, выделяют три укрупнённые их группы: пользователи, внешние по отношению к конкретному предприятию; сами предприятия (точнее их управленческий персонал); собственно бухгалтеры.

Основными источниками информации для оценки финансового состояния организации служат:

бухгалтерский баланс (форма № 1);

отчеты о прибылях и убытках (форма № 2);

движении капитала (форма № 3);

о движении денежных средств (форма № 4);

приложение к балансу (форма № 5)

другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.

Результативность финансового анализа во многом зависит от организации и совершенства его информационной базы.

9. Современные спортивные сооружения

Строятся с целью удовлетворения интересов населения в регулярных занятиях спортом. Конечная цель благородна, но ни один инвестор не будет заниматься строительством спортивного сооружения в ущерб своим личным финансовым интересам. Именно поэтому необходимо регулярно проводить финансовый аудит и оценку экономической эффективности деятельности бассейна, катка, фитнес-центра и прочего.

Оценка экономической эффективности спортивного сооружения основывается на следующих принципах:

1. Комплексный подход. Заключается в необходимости учитывать все возможные аспекты деятельности спортивного объекта.

2. Гениальность в простоте. Не стоит строить сложные графики и придумывать трехэтажные формулы. Исследуемое явление должно отражаться в полной мере, при этом быть понятным для понимания и наглядным для использования.

3. Избегание дублирования показателей. Должен соблюдаться баланс между результатами деятельности спортивного сооружения при минимуме рассчитываемых показателей.

4. Реальность проведения исследования на основе имеющихся источников информации.

5. Разумная экономия при проведении мониторинга. Если возможно проанализировать группу показателей, а не каждый в отдельности, не стоит терять эту возможность. Но и злоупотреблять экономией не следует. Может пострадать качество полученных результатов.

Профессиональная оценка эффективности использования спортивного сооружения позволяет вовремя обнаружить проблемы руководства, провести анализ и вовремя предложить возможные варианты выхода из ситуации. Если проблем нет, то руководящее звено спортивного сооружения получает документальное подтверждение эффективности своей работы и может продолжать работать в том же направлении.

Список используемой литературы

1. Голубь Е., Елисейкин А., Хохлов А. Клуб спортивный, рабочий. М.: Московский рабочий, 1978.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем). М.: ИНФРАМ-НОРМА, 1997.

3. История физической культуры и спорта: Учеб. для ИФК / Под ред. В.В. Столбова. М.: ФиС, 1993.

4. Кодекс законов о труде Российской Федерации. Официальный текст по состоянию на 31 марта 1997. М.: ИНФРА*М-НОРМА, 1997.

5. Колесниченко И.Е., Пасечный П.С., Пастухов Е. Е Физкультурно-массовая работа ФЗМК. М.: Профиздат, 1973.

6. Макальская М.Л., Пирожкова Н.А. Некоммерческие организации в России. Создание. Права. Налоги. Учет. Отчетность. .: "Дело и Сервис", 1998.

7. Массовая физическая культура в вузе/Под ред.В.А. Матяшова, B. C. Матяпюва. - М.: Высшая школа, 1991.

8. Перевезин И.И. Менеджмент спортивной организации. Краткий курс. М.: ФОН, 1998.

9. Положение о Комитете физической культуры и спорта Правительства Москвы // Вестник Мэрии Москвы, 2000, № 20.

10. Управление организацией // Под ред.А.Г. Порпшсва, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999.

11. Управление физической культурой и спортом: Учебник для ИФК/ Под ред.И. И. Переверзина и др. М.: ФиС, 1987.

12. Башкирова М.М., Гуськов С.И. Спортивно-оздоровительные клубь: за рубежом. М.: ВНИИФК, 1994.

13. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. М.: Вагриус, 1995.

14. Гуськов С.И. Спортивный маркетинг. Киев: Олимпийская литература, 1996.

15. Какузип В.А., Завгородний И.А., Бурятов А.Б. Футбольный клуб какобъ-1 скт управления (социальные вопросы управления футбольным клубом т, основе использования зарубежного опыта) // ТиПФК, 1990, № 2.

16. Кеммерср ГГ. Спортивные клубы и их вклад в физическое развита»] и "Спорт для всех" // ТиПФК, 1991, № 2.

17. Клубы разные нужны, клубы разные важны. По итогам междуна, родной встречи в Сочи // Спорт для всех. Международный журнал спортивной информации. 1996, №1-1.

Размещено на Allbest.ru