Этапы реструктуризации компании
Сущность проектов реструктуризации, особенности их осуществления. Стратегия компании и цели реструктуризации. Перспективы развития судоремонтного комплекса Дальнего востока. Анализ организационной структуры, системы управления, хозяйственной деятельности.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.03.2015 |
Размер файла | 311,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таблица 7 - Матрица анализа конкурентов
Показатель |
Оценка в сравнении с конкурентом |
Суммарная и относительная оценка |
Выводы и рекомендации |
|
1. Услуга |
||||
1.1. Диапазон (ассортимент) предоставляемых услуг |
3 |
15 и 60% |
Положение удовлетворительное. Рекомендации: Улучшить качество оказываемых услуг, полностью задействовать производственные мощности. |
|
1.2 Качество |
3 |
|||
1.3 Формы обслуживания |
3 |
|||
1.4 Категорийность обслуживания |
3 |
|||
1.5 Невозможность отказа |
3 |
|||
2. Цена |
||||
2.1 Позиционирование цены |
3 |
8 и 53% |
Положение нестабильное. Рекомендации: Расширить условия платежей, снизить себестоимость услуг для возможности уменьшения цены. |
|
2.2 Скидки |
2 |
|||
2.3 Условия платежей |
3 |
|||
3. Продвижение |
||||
3.1 Реклама |
2 |
11 и 55% |
Положение нестабильное. Рекомендации: Нужно больше заниматься продвижением предприятия на рынке, организовать рекламу. |
|
3.2 Постоянство клиентуры |
3 |
|||
3.3 Стимулирование увеличения круга потребителей |
2 |
|||
3.4 Связи с общественностью |
4 |
|||
4. Предоставление услуг |
||||
4.1 Направления деятельности |
3 |
15 и 60% |
Положение удовлетворительное. Рекомендации: Сократить продолжитель- |
|
4.2 Плотность услуг |
4 |
|||
4.3 Цикл заказа |
2 |
|||
4.4 Материальные запасы |
3 |
|||
Продолжение таблицы 7 |
||||
4.5 Обеспечение транспортом |
3 |
ность цикла заказа, рационально управлять материальными ресурсами. |
||
5. Формы контроля |
||||
5.1. Мониторинг внешней среды |
2 |
8 и 53% |
Положение нестабильное. Рекомендации: Отслеживать и соответствовать изменяющимся условиям внешней среды.. |
|
5.2. Контроль трудовой дисциплины |
3 |
|||
5.3. Контроль качества обслуживания клиентов |
3 |
В целом положение ОАО 178 Судоремонтный завод” на рынке является нестабильным, но в перспективе ожидается стабильный рост за счет вхождения в ОАО “Объединенная судостроительная корпорация”.
Финансовый анализ.
В таблице 8 представлены данные поквартальных балансов ОАО “178 Судостроительный завод” на 9 последовательных периодов бухгалтерской отчетности. На основе этих данных проведен вертикальный анализ активов и пассивов предприятия (Таблица 9). На основании данных расчетов установлено следующее:
1) Структура активов и пассивов в анализируемый период относительно стабильна за исключением последних двух кварталов. Это связано с тем, что предприятие в ноябре 2008 года из ФГУП было преобразовано в ОАО.
2) Внеоборотные активы на последнюю отчетную дату составляют 51,7% балансовой стоимости совокупных активов. Большую часть внеоборотных активов, т.е. 40,34% от совокупной стоимости активов, составляют основные средства, их сумма по сравнению с четвертым кварталом 2008 года уменьшилась на 6,61%.
3) Стоимость оборотных активов на 31.03.09 составляет примерно 48,3% валюты баланса. На протяжении всего анализируемого периода сумма оборотных активов была без резких изменений и на 30.09.08 составляла 71,4% от суммы всех активов, но уже на 31.12.08 достигла лишь 41,7%. Это произошла за счет уменьшения суммы запасов на 31,1%. На конец анализируемого периода сумма запасов снова возрастает на 6%, за счет этого увеличиваются и оборотные средства предприятия на 6,6%.
4) Следует отметить, что с четвертого квартала 2008 года у предприятия увеличивается уставный капитал на 56% от валюты баланса за счет выпуска акций. А также у предприятия с 31.03.08 появляется непокрытый убыток, который на последнюю отчетную дату составляет 16,8%.
5) Долгосрочные обязательства полностью состоят из отложенных налоговых обязательств, которые на 31.03.09 составляют 5,2% от суммы пассивов баланса.
6) Краткосрочные обязательства на последнюю отчетную дату равны 62,8% совокупных пассивов предприятия, основную долю которых составляет кредиторская задолженность.
Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие неравенства:
А1 >= П1 (2)
А2 >= П2
А3 >= П3
А4 <= П4
где А1 - наиболее ликвидные активы, А1=стр.250+стр.260;
А2 - быстрореализуемые активы, А2=стр.240;
А3 - медленно реализуемые активы,
Сгруппируем активы и пассивы, анализируемого предприятия (Таблица 10).
Таким образом, не выполняется первое и четвертое условия абсолютной ликвидности на всем анализируемом периоде. Предприятие не располагает достаточным количеством наиболее ликвидных активов, это говорит о том, что предприятие не сможет погасить кредиторскую задолженность в короткие сроки. А также собственный капитал предприятия меньше суммы внеоборотных активов.
Таблица 8 - Сводный бухгалтерский баланс
Статья |
Код стр. |
Сумма, тыс. руб. |
|||||||||
На 31.03.12 |
На 30.06.12 |
На 30.09.12 |
На 31.12.12 |
На 31.03.13 |
На 30.06.13 |
На 30.09.13 |
На 31.12.13 |
На 31.03.14 |
|||
1. Внеоборотные активы |
|||||||||||
Основные средства |
120 |
90 170 |
89 196 |
88 254 |
87 497 |
86 620 |
85 752 |
84 401 |
190 687 |
189 888 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
13 |
210 |
377 |
128 |
128 |
128 |
128 |
139 |
139 |
|
Отложенные налоговые активы |
145 |
74 558 |
78 495 |
82 568 |
82 796 |
90 539 |
98 692 |
103 879 |
48 393 |
53 370 |
|
Итого по РАЗДЕЛУ 1. |
190 |
164 741 |
167 901 |
171 199 |
170 421 |
177 287 |
184 572 |
188 408 |
239 219 |
243 397 |
|
2. Оборотные активы |
|||||||||||
Запасы в т.ч.: |
210 |
317 772 |
338 501 |
357 328 |
328 569 |
361 875 |
402 986 |
449 150 |
151 965 |
202 560 |
|
Сырье, материалы и др. |
211 |
10 958 |
11 193 |
10 657 |
10 307 |
11 091 |
17 889 |
9 655 |
8 132 |
8 554 |
|
затраты в незавершенном производстве |
213 |
305 381 |
325 233 |
344 842 |
317 170 |
350 065 |
383 384 |
437 841 |
143 001 |
193 404 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
60 |
28 |
51 |
95 |
87 |
61 |
15 |
34 |
42 |
|
расходы будущих периодов |
216 |
1 373 |
2 047 |
1 778 |
997 |
632 |
1 652 |
1 639 |
798 |
560 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
- |
- |
- |
- |
- |
5 |
1 817 |
1 811 |
1 806 |
|
Дебиторская зад-ть (платежи по которой ожидаются в течение 12 мес.) |
240 |
40 044 |
39 922 |
40 132 |
17 160 |
20 442 |
29 390 |
19 542 |
16 621 |
22 123 |
|
Продолжение таблицы 8 |
|||||||||||
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
35 222 |
36 729 |
37 228 |
13 848 |
16 941 |
20 333 |
12 624 |
12 287 |
17 974 |
|
Денежные средства |
260 |
802 |
1 202 |
176 |
138 |
538 |
30 |
18 |
119 |
34 |
|
Прочие оборотные активы |
270 |
1 867 |
1 181 |
804 |
804 |
804 |
804 |
804 |
804 |
804 |
|
Итого по РАЗДЕЛУ 2. |
290 |
360 485 |
380 806 |
398 431 |
346 671 |
383 659 |
433 215 |
471 331 |
171 320 |
227 327 |
|
БАЛАНС |
300 |
525 226 |
548 707 |
569 630 |
517 092 |
560 946 |
617 787 |
659 739 |
410 539 |
470 724 |
|
3. Капитал и резервы |
|||||||||||
Уставный капитал |
410 |
616 |
616 |
616 |
616 |
616 |
616 |
616 |
229 742 |
229 742 |
|
Добавочный капитал |
420 |
107 381 |
107 344 |
107 332 |
107 071 |
107 065 |
107 048 |
106 972 |
- |
- |
|
Резервный фонд |
430 |
5 183 |
5 183 |
6 306 |
6 306 |
6 306 |
6 306 |
6 306 |
- |
- |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
13 353 |
8 860 |
10 663 |
3 392 |
(944) |
(8 406) |
(5 979) |
(76 889) |
(79 047) |
|
Итого по РАЗДЕЛУ 3. |
490 |
126 533 |
122 033 |
124 917 |
117 385 |
113 043 |
105 564 |
107 915 |
152 853 |
150 695 |
|
4. Долгосрочные обязательства |
|||||||||||
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
70 405 |
73 342 |
65 303 |
64 352 |
70 886 |
76 469 |
82 625 |
18 574 |
24 488 |
|
Итого по РАЗДЕЛУ 4. |
590 |
70 405 |
73 342 |
65 303 |
64 352 |
70 886 |
76 469 |
82 625 |
18 574 |
24 488 |
|
5. Краткосрочные обязательства |
|||||||||||
Займы и кредиты |
610 |
13 000 |
14 700 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Кредиторская задолженность |
620 |
315 268 |
338 642 |
378 961 |
335 337 |
376 849 |
435 351 |
467 999 |
239 096 |
291 756 |
|
В том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
26 565 |
15 286 |
17 294 |
11 111 |
11 535 |
9 661 |
11 885 |
12 185 |
18 881 |
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
16 370 |
16 047 |
22 538 |
8 252 |
8 549 |
19 310 |
20 118 |
10 924 |
31 018 |
|
Продолжение таблицы 8 |
|||||||||||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
15 496 |
14 093 |
19 861 |
17 578 |
15 687 |
15 887 |
19 860 |
20 232 |
29 613 |
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
33 349 |
36 026 |
40 414 |
46 028 |
55 395 |
64 402 |
69 347 |
91 714 |
104 822 |
|
прочие кредиторы |
625 |
223 488 |
257 190 |
278 854 |
252 368 |
285 683 |
326 091 |
346 789 |
104 041 |
110 422 |
|
Доходы будущих периодов |
640 |
20 |
20 |
19 |
18 |
18 |
17 |
17 |
16 |
16 |
|
Итого по РАЗДЕЛУ 5. |
690 |
328 288 |
353 362 |
379 410 |
335 355 |
377 017 |
435 754 |
469 199 |
239 112 |
295 541 |
|
БАЛАНС |
700 |
525 226 |
548 707 |
569 630 |
517 092 |
560 946 |
617 787 |
659 739 |
410 539 |
470 724 |
Для комплексной оценки ликвидности баланса используется общий показатель ликвидности:
L1 = (А1 + 0,5*А2 +0,3*А3) / (П1 + 0,5*П2 + 0,3*П3) (3)
где L1 - общий показатель ликвидности.
Таблица 11 - Значение показателя общей ликвидности
Период |
Общий показатель ликвидности |
Нормативное значение |
|
31.03.12 |
0,22 |
>1 |
|
30.06.12 |
0,33 |
>1 |
|
30.09.12 |
0,32 |
>1 |
|
31.12.12 |
0,3 |
>1 |
|
31.03.13 |
0,3 |
>1 |
|
30.06.13 |
0,3 |
>1 |
|
30.09.13 |
0,3 |
>1 |
|
31.12.13 |
0,35 |
>1 |
|
31.03.14 |
0,3 |
>1 |
Значение показателя находится ниже нормативного уровня (>1) в течение всего анализируемого периода (Таблица 11). Таким образом, ОАО «178 Судостроительный завод» по итогам первого квартала 2009 года можно охарактеризовать как неликвидное предприятие. Для детального анализа ликвидности баланса существуют специальные коэффициенты.
Коэффициент текущей ликвидности:
Клт = ТА / КП (4)
где Клт - коэффициент текущей ликвидности;
ТА - текущие активы;
КП - краткосрочные пассивы.
Коэффициент быстрой ликвидности:
Клб = (ДС+ДБ+ КФВ) / КП (5)
где Клб - коэффициент быстрой ликвидности;
ДС - денежные средства;
ДБ - краткосрочная дебиторская задолженность;
КФВ - краткосрочные финансовые вложения.
Коэффициент абсолютной ликвидности:
Кла = ДС + КФВ / КП (6)
где Кла - коэффициент абсолютной ликвидности.
Таблица 12 - Коэффициенты ликвидности предприятия
Период |
Клт |
Клб |
Кла |
|
31.03.12 |
1,09 |
0,12 |
0,002 |
|
30.06.12 |
1,07 |
0,12 |
0,003 |
|
30.09.12 |
1,05 |
0,1 |
0 |
|
31.12.12 |
1,03 |
0,05 |
0 |
|
31.03.13 |
1,02 |
0,05 |
0,001 |
|
30.06.13 |
1 |
0,07 |
0 |
|
30.09.13 |
1 |
0,04 |
0 |
|
31.12.13 |
0,7 |
0,07 |
0 |
|
31.03.14 |
0,8 |
0,07 |
0 |
|
Нормативное значение |
>1,1 |
>0,7 |
>0,2 |
Как видно из таблицы 12, значение коэффициента текущей ликвидности за анализируемый период изменилось совсем незначительно, почти соответствует нормативному значению. Это происходит за счет значительной доли запасов в оборотных средствах.
Значение коэффициента быстрой ликвидности для ОАО «178 Судоремонтный завод» на весь анализируемый период намного ниже нормативного значения, за счет отсутствия краткосрочных финансовых вложений и незначительной доли денежных средств.
Значение коэффициента абсолютной ликвидности компании на протяжении почти всего периода равно 0, что связано с минимальной долей наиболее ликвидных активов предприятия - денежных средств.
Показатели рентабельности являются наиболее обобщенной характеристикой эффективности хозяйственной деятельности компании и позволяют оценить качество управления компанией, соотнося прибыль с величиной активов в целом, оборотных активов, собственного капитала и объемом продаж. Рентабельность показывает соотношение между затратами и результатами деятельности предприятия, эффективность и экономическую целесообразность его функционирования (Таблица 13).
Таблица 13 - Показатели рентабельности ОАО “178 Судоремонтный завод”
Периоды |
Рентабельность продаж |
Рентабельность собственного капитала |
Экономическая рентабельность |
|
31.03.12 |
-19,3% |
-2,6% |
-0,7% |
|
30.06.12 |
-21% |
-5,6% |
-1,7% |
|
30.09.12 |
-7,2% |
-3,2% |
-0,6% |
|
31.12.12 |
-8,6% |
-9,8% |
-1,9% |
|
31.03.13 |
-49% |
-3,8% |
-0,8% |
|
30.06.13 |
-43,8% |
-11,2% |
-2,3% |
|
30.09.13 |
-20% |
-8,8% |
-1,7% |
|
31.12.13 |
-30% |
-10,4% |
-3% |
|
31.03.14 |
- 10,5% |
-1,4% |
-0,4% |
Согласно расчетам, рентабельность предприятия отрицательна на протяжении всего анализируемого периода, это произошло за счет того, что предприятие несет убытки от осуществляемой деятельности. Это говорит о неэффективности использования средств и о неэффективности использования всего имущества предприятия. ОАО «178 Судоремонтный завод» не является прибыльным и доходным. Анализ показателей рентабельности ОАО «178 Судоремонтный завод» не показывает отдачу средств, вложенных в его деятельность. Вместе с тем, не наблюдается положительная динамика развития предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, под стратегической реструктуризацией понимается процесс структурных изменений, призванный повысить инвестиционную привлекательность предприятия и его рыночную стоимость, а также получить возможность привлечения внешнего финансирования на более выгодных условиях. Результатом успешного проведения реструктуризации данной формы в долгосрочной перспективе становится повышение конкурентоспособности предприятия, его инвестиционной привлекательности, а следовательно, и его рыночной стоимости.
Процесс реструктуризации предприятия объективно необходим в условиях динамично развивающейся экономики.
Экономический смысл реструктурирования можно определить как обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящее к увеличению стоимости бизнеса. В качестве критерия эффективности проводимых преобразований выступает изменение стоимости бизнеса. Базовой моделью расчета стоимости предприятия в целях реструктуризации выступает метод дисконтирования денежных потоков.
Факторы увеличения стоимости бизнеса можно разделить на внутренние и внешние.
Внутренние стратегии создания стоимости основаны на анализе источников формирования денежного потока предприятия в результате операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
Внешние стратегии создания стоимости формируют три направления реструктурирования:
- стратегическую реорганизацию;
- реорганизацию предприятий в случае несостоятельности (банкротства);
- реорганизацию с целью предотвращения угрозы захвата.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ. Принят Государственной Думой РФ 21.10.1994 г. Часть первая в ред. Федеральных законов от 20.02.96 г. №18-ФЗ, от 12.08.96 г. №111-ФЗ. Часть вторая в ред. Федеральных законов от 12.08.96 г. №110-ФЗ, от 24.10.97 г. №133-ФЗ. - Ростов-на-Дону: Издательство «Феникс», 1999.
2. Федеральный закон об обществах с ограниченной ответственностью №14-ФЗ от 08.02.98 г.
3. Федеральный закон об акционерных обществах.
4. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. №127.
5. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. - М.: Альпина Паблишер, 2002.
6. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М., 1985.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство «Питер», 1999.
8. Антикризисное управление. Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2002.
9. Бадаш Х.З. Экономика предприятия: Курс лекций, 2000.
10. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1999.
11. Баринов В.А. Антикризисное управление. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2002.
12. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ.. - М.: «Финансы и статистика», 1996 г.
13. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы. Теория и практика. - М.: Издательство «Дело», 2003 г.
14. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2000.
15. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. - М.: «Перспектива»,1995 г.
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -3-е издание, М.: - Экономист, 2003.
17. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании. - М.: Вильямс, 2003.
18. Дондуков А.Н., Юн Г.Б., Рябцева Н.Б. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в РФ. - М.: ИД «Грааль», 2001.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.
20. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2003.
21. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. - М.: Вильямс, 2003.
22. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. - СПб.: Питер, 2001.
23. Леонтьев С.В., Масютин С.А., Тренев В.Н. Стратегии успеха: обобщение опыта реформирования российских предприятий. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.
24. Лященко В.П. «Акционерные общества в российской экономике» - М.:»Новый век», 2000 г.
25. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. - М.: Экономика, 2001.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность проектов реструктуризации, особенности их осуществления. Перспективы развития судоремонтного комплекса на примере ОАО "178 Судоремонтный завод". Анализ организационной структуры, системы управления и проблемы хозяйственной деятельности.
дипломная работа [210,5 K], добавлен 21.05.2009Виды и направления реструктуризации предприятий. Стратегия и тактика финансового оздоровления, его главная цель, процедура. Особенности выведения компании из кризиса. Описание, взаимосвязь различных сторон оперативной и стратегической реструктуризации.
контрольная работа [194,3 K], добавлен 13.09.2009- Реструктуризация системы управления (на примере ООО "Улан-Удэнское Приборостроительное объединение")
Понятие и принципы построения организационных структур. Сущность и этапы процесса реструктуризации управления. Анализ финансово-экономического состояния организации, оценка его организационной структуры. Методы реструктуризации управления на предприятии.
курсовая работа [48,5 K], добавлен 24.09.2011 Общее понятие реструктуризации. Изменение структуры компании под влиянием факторов внешней или внутренней среды. Совершенствование системы управления, маркетинга и сбыта, менеджмента персонала. Этапы реструктуризации и ее отличие от реформирования.
курсовая работа [33,5 K], добавлен 23.12.2010Понятие реструктуризации и ее место в современной экономической системе России. Основные направления реструктуризации фирм, исходящие из новой стратегии развития. Рационализация структуры управления. Порядок реструктуризации системы маркетинга, финансов.
реферат [29,8 K], добавлен 24.10.2009Сущность, цели и задачи реструктуризации предприятия, ее формы и разновидности, принципы и этапы разработки специальной программы. Показатели экономической эффективности реструктуризации и критерии ее оценки. Стимулирование управленческого персонала.
курсовая работа [85,9 K], добавлен 13.12.2013Понятие и направления реструктуризации компаний. Реинжиниринг как способ реструктуризации. Анализ внутренней среды организации ЗАО "Жилищный капитал". Описание проекта размещения облигаций компанией. Разработка программы реструктуризации компании.
дипломная работа [176,5 K], добавлен 05.12.2010Задачи реорганизации, осуществляемой в форме слияния, присоединения, разделения, выделения или преобразования. Причины, почему компании стремятся к реструктуризации, ее этапы. Применение кризисного реинжиниринга. Особенности реинжиниринга развития.
контрольная работа [65,1 K], добавлен 08.11.2013Законодательные процедуры концепции реструктуризации предприятия, ее методы и средства, подразумевающие системную оптимизацию функционирования компании. Разработка программы реструктуризации и реорганизации, основные этапы ее планирования и осуществления.
дипломная работа [2,7 M], добавлен 02.12.2010Понятие, необходимость и причины реструктуризации. Порядок проведения реструктуризации. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Выявление кризисных ситуаций в деятельности ОАО "ГМС Насосы" и обоснование необходимости его реструктуризации.
курсовая работа [210,0 K], добавлен 06.08.2011