Стратегическое развитие предприятия и управление им

Вопрос сводится к тому, в чем конкретно я должен отличаться? И вот здесь начинаются действительно серьезные и весьма непростые вопросы.

Первый из возможных ответов напрашивается сам собой: мое предложение потребителям должно отличаться от того, что предлагают им же мои конкуренты, либо я должен направить свое предложение другим сегментам (группам, определённым иным образом) потребителей. Это - правильный ответ. Проблема, правда, заключается в том, что нужно тут же обосновать, почему конкурент, однажды увидев то, что предлагаете вы, не сможет это тут же воспроизвести.

Здесь я бы хотела ограничиться констатацией лишь одного, но самого важного положения, которое, несмотря на свою простоту, по-прежнему остаётся недоступным для большого числа научно-технических специалистов страны. Сильная в организационном отношении компания, чей продукт сегодня слабее, в большинстве случаях в итоге обойдёт на рынке слабую организацию, у которой сегодня каким-то чудом (например, за счет обильного государственного финансирования) в руках оказался более сильный продукт. Другими словами, никакие выдающиеся результаты НИОКР и никакая интеллектуальная собственность в итоге не помогут слабой организации добиться значительного успеха в конкурентной борьбе. Шансы крайне малы, и здесь уже встает вопрос обоснованности риска.

Поэтому в рамках, как минимум, Российской действительности акцент в реализации инновационных проектов должен быть значительно изменён - с заведомо бесплодных попыток создания в рамках посредственной организации интеллектуальной собственности и уникальных технических характеристик нового продукта на выстраивание сильной организации, пока что работающей на рынке с невыдающимися продуктами и технологиями, не обладающими никакой «новизной» или «изобретательским уровнем», с последующим переходом «созревшей» организации к подлинным инновациям. В конечном итоге рыночного успеха добиваются не уникальные технологии, а уникальные организации.

Таким образом, кратко представив основные стратегии, на которых протекает современная конкурентная борьба, подчеркнём, что нужно уметь конкурировать, т.е. в выгодную сторону отличаться от конкурентов, на каждом этапе конкурентной борьбы. Ясно, что произнести это в качестве лозунга просто. Добиться же на практике - крайне непростая задача, которая под силу далеко не всем, кто пытается заниматься инновациями. Работа эта требует наличия в команде руководства особого образования, знаний, навыков, жизненного опыта. Даже в США мало кто из учёных такими знаниями обладает. Что же говорить о России? Как представляется, это - одна из важнейших проблем, которая не позволяет пока что добиваться успехов, на которые все так рассчитывают.

• Список использованных источников

1. Багриновский К.А., Исаев М.К. Организация инновационной стратегии. - М.:ЦИСН, 2006. - 354 с.

2. Балабанов И.Т. «Инновационный менеджмент», - СПб.: ИД Питер, 2001.

3. Коновалов В.В., Цомаева И.В. Развитие конкурентных преимуществ - основа успеха // ЭКО. - 2008.

4. Медынский В.Г. «Инновационный менеджмент», - М.: Инфра-М, 2002.

5. Морозов Ю.П., Гаврилов И.А., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 471 с.

6. Одесс В. Конкуренция - двигатель экономики рыночного типа // Маркетинг. - 2008.

7. Сэнгита Шах. Инновационные стратегии в Центральной и Восточной Европе. Проблемы теории и практики управления. 2003 - с. 83-88

8. Стасев В.В., Забродин А.Ю., Черных Е.А. «Инновации в России: иллюзии и реальность» - Гриф и Ко - 2006. - 332 с.

9. Чаплина А., Войцеховская И. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2006.

10. Чуб Б.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - СПб.: Питер, 2006. - 287 с.

11. Инновационный менеджмент: учебное пособие / сост. Н.М. Цыцарова. - Ульяновск: УлГТУ, 2009. - 195 с.

12. http://innovation-management.ru/innovaczionnye-strategii Инновационные стратегии

13. http://www.rae.ru/monographs/112-3771 Российская Академия Естествознания. «Инновационная стратегия. Виды инновационных стратегий» (монографии).

Размещено на Allbest.ru