Формирование системы эффективного управления рисками

Высокая эффективность расходования ресурсов при выполнении программы управления рисками может быть обеспечена только в рамках системного подхода. Этот подход в риск-менеджменте является самым распространённым.

Одной из важной составляющих системы управления рисками является управление финансовыми рисками, с которыми сталкивается всякое производство в ходе своей деятельности. При этом важным моментом является ограниченность в финансовых ресурсах. Однако существует страхование от финансовых рисков, которое довольно распространено в развитых странах.

Для предприятия в равной мере важно управлять политическими, финансовыми технологическими, кадровыми рисками, обеспечивать противопожарную безопасность, управлять действиями в условиях чрезвычайных ситуаций, экологическую защиту и др. Всё это требует затрат ресурсов, поэтому многие предприятия отказываются от риск-менеджмента,

Список используемой литературы

1. Балабанов И.Т. «Риск-менеджмент»- М., 1996 г.

2. Бляхман Л.С. «Основы функционального и антикризисного менеджмента» -- СПб., 1999 г.

3. Глущенко В.В. «Управление рисками. Страхование» -- Железнодорожный, 1999 г.

4. «Менеджмент в АПК», под ред. Королёва Ю.Б. - М., 2000 г. Минаев Э.С. «Управление производством».

Практическое задание

Вывод: Технологии продаж инновационных продуктов в настоящее время относятся к бесценным ноу-хау, которыми обладает узкий круг предприятий. По существу сейчас стоит задача создания таких технологий, поскольку они должны обеспечить неизбежный рост производства инновационных продуктов в России и других странах. Запланированные действия по модернизации экономики страны уже сейчас требуют создания соответствующих методик, подготовки специалистов. Необходимо помнить, что в России традиционно работали многие изобретатели, создававшие передовые продукты, которые часто не могли быть успешно выведены на рынок. Сейчас перед российскими предприятиями стоит задача научиться быстро производить и продавать принципиально новые продукты. И ее решение требует серьезной, многогранной работы специалистов по продажам.

Чтобы успеть за быстроменяющимися потребностями рынка и максимально использовать открывающиеся во внешней среде возможности, предприятиям требуется постоянная работа над новыми продуктами, технологиями, отношениями с окружающим миром. Ключом к решению этих все усложняющихся задач является инновационная маркетинговая деятельность, которая в современных условиях становится ядром корпоративных конкурентных стратегий. Изменения во внешней среде постоянно создают почву для инноваций, поскольку появляются все новые возможности удовлетворения уже существующих нужд и потребностей.

Значение развития методик по глубокой переработке угля и изучение свойств полимерных материалов для экономического, политического будущего РФ реально понимают лишь доли процентов россиян - это узкая группа экспертов. Также невелика доля людей в РФ, осознающих реальные возможности вывода РФ на путь прогресса. Поэтому для маркетинга и продвижения таких продуктов сегодня актуален широкий междисциплинарный экспертный, и при том, публичный дискурс по экономическим, технологическим, социокультурным, политическим, философским аспектам развития подобных технологий в РФ. Чем чаще разные аспекты будут звучать, тем больше эти технологии и их роль будут известны в обществе. Показателен пример проекта Клуба инновационного развития. Этот клуб объединил широкий круг исследователей тематики инновационного развития, включая ученых в области математики, геологии физики, химии и т.д.

Размещено на Allbest.ru