Стратегия снижения производственных издержек

Направление стратегии снижения производственных издержек на обеспечение конкурентного преимущества индустрии гостеприимства и туризма за счет снижения затрат. Резерв под снижение стоимости материальных ценностей. Повышение рентабельности производства.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 21.12.2014
Размер файла 41,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

-При уменьшении навязанных стандартов уменьшается достаточность рыночной цели.

3.

-При увеличении достижений искусств увеличивается стабилизация капитала.

-При достижении согласия с конкурентами уменьшается восприятие знаний командой разработчиков.

-при улучшении профессионализма компании увеличивается притягательность технологии.

-При увеличении признания товара потребителем улучшается инженерная деятельность.

-При увеличении потенциальной деятельности достижение рыночной цели становиться более вероятным.

4.

-Чем меньше поддержка со стороны, тем меньше времени.

-Чем меньше воспринимается продукция, тем меньше крупные открытия.

-При увеличении НИОКР ухудшается решение проблем

-Чем меньше присутствие неформальных стандартов, тем меньше количество потенциальных продуктов и услуг.

-Чем больше навязанная стабильность, тем меньше признаний прошлых поражений

Время

Долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное

Открытие

Есть открытия, недостаточное количество открытий, открытия отсутствуют

Решение проблем

Хорошее решение проблем, удовлетворительное решение проблем, проблемы не решаются

Потенциальные продукты/услуги

Добавление новых продуктов и услуг, не достаточное добавление продуктов и услуг, нет добавлений продуктов и услуг

Поражение

Учитывается, частично учитывается, не учитывается

Капитал

Увеличивается, остается стабильным, уменьшается

Знания

Новое знание, недостаточное количество новых знаний, старые знания

Технология

Усовершенствованная, модифицированная, старая

Инженерная деятельность

Улучшающаяся, стабильная, ухудшающаяся

Цели

Достигнуты, частично достигнуты, недостигнуты

Оптимистический сценарий - Долгосрочное, Есть открытия, Хорошее решение проблем, Добавление новых продуктов и услуг, Учитывается, Увеличивается, Новое знание, Усовершенствованная, Улучшающаяся, Достигнуты

Реалистичный сценарий - Среднесрочное, недостаточное количество открытий, удовлетворительное решение проблем, не достаточное добавление продуктов и услуг, частично учитывается, остается стабильным, недостаточное количество новых знаний, модифицированная, стабильная, частично достигнуты

Писимистичный сценарий - Краткосрочное, открытия отсутствуют, проблемы не решаются, нет добавлений продуктов и услуг, не учитывается, уменьшается, старые знания, старая, ухудшающаяся, недостигнуты

Вероятность реализации угрозы

Степень реализации

Катострофическа

Критическая

Умеренная

Слабая

Высокая

Восприятие продукции

Поддержка со страны

Средняя

Присутствие неформальных стандартов

Низкая

НИОКР

Навязывание стандартов

Вероятность реализации сценария

Степень

Высокая

Низкая

Средняя

Высокая

Средняя

Реальная

Низкая

Оптимальная

Песиместическая

Степень реализации средняя

Вероятность реализации низкая - так как сложно достичь цели при покупке совершенно нового дорогого оборудования, потому что оно подразумевает новые знания и из за этого компания будет нести убытки

Степень реализации средняя

Вероятность реализации средняя - допустимые цели компании можно реализовать

Степень реализации - Низкая

Вероятность реализации низкая - так как у организации не учитывается прошлый опыт, старое оборудование и старые знания, сложно достич поставленной цели

Список литературы

1. Хрипач В.Я. Экономика предприятия. В.Я. Хрипач, Г. В.Суша, В. Н.Оноприенко. Под ред. В. Я. Хрипача, 2-е изд. Стереотипные. - М., Экономпресс, 2001. - 464 с.

2. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - 2-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. - 696с.

3. Экономика предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. Под ред. Руденко А.И., Александрович Я.А. - Мн.: 2003. - 264с.

4. Экономика предприятия: Учебник под ред. Н.А. Сафроновой - М.: “Юрист”, 2008. - 584с.

5. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: Инфра-М. - 2008. - 335с.

6. Садчиков И.А. Экономика химической отрасли / И.А. Садчиков, В.Е.Сомов, М.Л. Колесов, В.А. Балукова СПб.: Химия, 2000.

7. Попов Е., Коновалов А. Управление издержками производства и потребления информации. - М.: Проблемы теории и практики управления. 2007г. №2.

8. Брязнова А.Ю. Микроэкономика: теория и российская практика. -М.: Проблемы прогнозирования. 2006г. №7.

9. Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятий: Учебник, М: Инфра-М, 2003.

10. Экономическая теория. П/ред. Базылева Н.И., Гурко С. П. Минск, БГЭУ, 1996.

11. Гукасян Г.М., Маховикова Г.А., Амосова В.В. Экономическа теория 2-е издание, - СПб.: Питер, 2003.

12. Голев А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Методические указания по выполнению курсовой работы / Перм. гос. техн. ун-т, Березниковский ф-л - Березники, 2006. - 65с.

13. В.И. Тимофеев, Ю.В. Старков, B.C. Ковшов, И.Г. Макарова. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие / Перм. гос. техн. ун-т. - Пермь 2003.- 121 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основные принципы концентрации. Стратегия снижения производственных издержек. Стратегия конкуренции, направленная на завоевание руководящей роли в области издержек производства. Отличительные признаки основных стратегий корпорации.

    реферат [15,9 K], добавлен 18.06.2004

  • Изучение методов снижения издержек производства, которое может рассматриваться как стратегическая цель фирмы. Вычисление интенсивной и экстенсивной составляющей роста объема производства в базовом периоде. Формулировка стратегии развития предприятия.

    контрольная работа [46,4 K], добавлен 21.12.2010

  • Процесс стратегического управления в организации, его значение и основные элементы. Недостатки традиционного подхода к управлению. Роль конкурентного преимущества. Базовые конкурентные стратегии: дифференцирования, снижения издержек, фокусирования.

    курсовая работа [1015,7 K], добавлен 23.11.2011

  • Сущность и задачи экономической стратегии. Стратегия взаимодействия фирмы с рынками производственных ресурсов. Снижение производственных издержек. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон. Сравнительный анализ конкуренции школ.

    курсовая работа [46,2 K], добавлен 13.01.2014

  • Склады в логистике: их определение, виды; функции складов; характеристика складских операций; управление. Грузовая единица - как элемент логистики. Пути снижения издержек при осуществлении операций по складированию. Логические решения в складировании.

    курсовая работа [78,4 K], добавлен 25.02.2008

  • Черная металлургия в хозяйственном комплексе России. Основные сведения, цели и виды деятельности ОАО "Амурметалл". Матрица стратегического положения фирмы. Определение уровня и темпов снижения сбытовых затрат за счет привлечения новых поставщиков.

    курсовая работа [65,7 K], добавлен 16.09.2011

  • Понятие и сущность стратегии минимизации издержек. Характеристика классических металлургических заводов и баз России. Стандартизация и проработка эффективности производства новых видов продукции. Оптимизация затрат и контроль за постоянными расходами.

    курсовая работа [360,8 K], добавлен 17.06.2017

  • Теоретические аспекты стратегического менеджмента. Анализ стратегии деятельности компании посредством применения матрицы БКГ и матрицы Ансоффа "возможности по товарам и рынкам". Пути снижения издержек, увеличения доли рынка и объемов продаж предприятия.

    курсовая работа [144,4 K], добавлен 29.06.2012

  • История развития информационных технологий, особенности их эволюции в XIV-XXI вв. Понятие индустрии гостеприимства; анализ использования ИТ в гостинице "Русотель"; снижение затрат отеля: повышение технического уровня, введение инновационных продуктов.

    дипломная работа [4,3 M], добавлен 12.05.2013

  • Пример применения системы "канбан" в фирме "Тойота" для снижения издержек производства продукции. Производство по принципу "точно вовремя" с применением карточек отбора и заказа. Этапы внедрения системы "канбан" на предприятии, его преимущества.

    курсовая работа [2,2 M], добавлен 09.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.