Информационное обеспечение - важнейшее условие принятия эффективного управленческого решения

6. Надежность, защищенность, безопасность:

ь Авторизация и контроль доступа в систему для проведения отдельных операций и документооборота;

ь Множественность уровней защиты.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективность деятельности хозяйства зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений в управленческой деятельности.

Разработка эффективных решений - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведение правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений в хозяйстве, создания положительного имиджа и др.

Основными задачами информационного обеспечения, как важнейшего условия принятия управленческого решения является:

· изучение информационной системы управления предприятием;

· содержание управленческих решений и требования предъявляемые к ним;

· изучение организации делопроизводства на предприятии;

· разработка направлений по совершенствованию информационного обеспечения предприятия;

Базой исследования является ЧУП «Степы» Жлобинского района Гомельской области.

Предприятие имеет статус юридического лица, является коммерческой организацией, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам.

За изучаемый период в ЧУП «Степы» произошли небольшие изменения в структуре земельных угодий. Освоено 504 га пастбищ, сенокосов - 968 га. Площадь сельскохозяйственных земель в целом увеличилось в связи с уменьшением площади прочих угодий на 733 га. Расширение площадей в ЧУП «Степы» связано с необходимостью увеличения стабильной кормовой базы для крупного рогатого скота в целях увеличения выхода продукции - молоко, мясо, и при ее реализации получение наибольшей прибыли.

В структуре реализации товарной продукции наибольший удельный вес занимает молоко цельное, что в сравнении с прошлым годом увеличилось на 34,1 %. Рост объемов реализации цельного молока обусловлено улучшением кормовой базы для животноводства. А также были приняты все необходимые меры по налаженному воспроизводству основного стада молочного направления.

Что же является специализации предприятия ЧУП «Степы, то главной отраслью хозяйства является отрасль животноводства, а дополнительной - отрасль растениеводства по выращиванию зерновых и зернобобовых культур.

Поголовье основного молочного стада хозяйства в отчетном году в сравнении с прошлым годом увеличилось на 283 гол, поголовье животных крупно рогатого скота увеличилось на 1072 гол. по сравнению с прошлым.

В ЧУП «Степы» благодаря правильно принятым управленческим решениям происходит:

- расширение площади пастбища для увеличения и улучшения кормовой базы для крупно рогатого скота;

- налаживание воспроизводство основного стада молочного направления;

- обеспечение сохранности маточного поголовья скота и уменьшению вынужденного убоя, чтобы увеличились такие показатели как, валовой надой молока, среднегодовой удой от одной коровы, валовой прирост.

Предприятие ЧУП «Степы» динамично и успешно развивается и по другим показателям, что свидетельствует о том, что в будущем оно достигнет наиболее высоких результатов.

ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Воробьев Л. А. Основные управления производством // Учебное пособие. - Мн.: Урождай, 1996.-с. 86-100

2. Воробьев Л. А. Менеджмент организации // Учебное пособие. - Мн.: Дизайн ПРО, 1999. - с.174-181

3. Кабушкин Н. А. Основы менеджмента // Учебное пособие. - Мн.: Новое знание, 2002. - с. 98-139,165-178

4. Пошатаев А. В., Беспалов В. А. Управление на сельскохозяйственных предприятиях // Учебное пособие. - Мн.: ВО Агропромиздат, 1980. - с. 95-118

5. Гончаров В. И. Основы менеджмента // Учебное пособие. - Мн.: ООО Современная школа, 2006. - с.191-244

6. Ефремчик Е. Е. Основы менеджмента // Учебное пособие. - Мн.: Информпресс, 2002. - 220с.

7. Годовые отчеты за 2009 - 2010 годы.

8. Бизнес-план на 2011г.

Размещено на Allbest.ru