Стратегическое планирование
Понятие и сущность стратегического планирования в деятельности муниципального образования. Этапы разработки и реализации плана, определение основных параметров. Разработка проекта развития образования. Социально-экономические расчеты его эффективности.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.08.2014 |
| Размер файла | 340,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
6. МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ
Программно-целевые
- разработка и реализация городских целевых программ по поддержке предприятий промышленного комплекса города;
- участие в федеральных и областных целевых программ, касающихся промышленного комплекса города, поддержки малого предпринимательства;
- создание комплексной системы поддержки инновационного бизнеса.
Организационно-управленческие
- заключение межрегиональных соглашений, активизация выставочной деятельности, организация региональных представительств;
- заключение соглашений между научными, промышленными и финансовыми организациями о взаимодействии по реализации инновационных проектов;
- совершенствование обособленной территории для размещения технозоны, развитие транспортно-логистического комплекса;
- изменение структуры Администрации города Подольск и изменение функционала структурных подразделений.
Технологические
- развитие внутригородской и региональной кооперации;
- усиление взаимосвязи промышленности с потребностями городского хозяйства;
- содействие в проведение стандартизации и сертификации продукции и услуг по международным стандартам качества;
- осуществление маркетинга инвестиционной привлекательности города.
Ресурсные
- создание системы инновационной деятельности;
- активизация использования различных финансовых инструментов и механизмов привлечения и механизмов привлечения внутренних и внешних инвестиций направленных на городское развитие;
- поиск инвесторов для реализации крупных инфраструктурных, инвестиционно-инновационных проектов.
7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- обеспечение высоких темпов и увеличение объемов выпуска потребительских товаров местного производства;
- рост доли конкурентоспособной продукции местного производства;
- увеличение загрузки производственных мощностей предприятий по выпуску потребительских товаров;
- расширение ассортимента выпускаемой продукции.
8. ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
- развитие производственной кооперации, направленной на усиление взаимодействия производственных сфер;
- технологическое перевооружение предприятий;
- создание эффективной системы контроля;
- реализация инвестиционных программ и проектов развития новых производств.
9. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ
- производство качественного оборудования для тепловой и атомной энергетики, нефтехимической и газовой промышленности товаров на региональном уровне;
- качественное производство легкой промышленности в масштабах московского региона.
Программа 1. «Производство качественного оборудования для тепловой и атомной энергетики, нефтехимической и газовой промышленности товаров на региональном уровне».
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Цель - развитие в Подольске динамичного производства оборудования для устойчивого обеспечения промышленного комплекса.
Задачи
- рост объемов производства и реализации конкурентоспособной потребительской в области высокотехнологичного оборудования местного производства на городском и региональных рынках;
- проведение технологической модернизации производства;
- развитие инфраструктуры и внедрение инноваций в технологии изготовления технологичных товаров местного производства и обеспечение высокого качества.
ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
- развитие производственной кооперации, направленной на усиление взаимодействия производственных сфер;
- технологическое перевооружение предприятий;
- создание эффективной системы контроля;
- реализация инвестиционных программ и проектов развития новых производств.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- обеспечение высоких темпов и увеличение объемов выпуска высокотехнологического оборудования;
- рост доли конкурентоспособной продукции местного производства;
- увеличение загрузки производственных мощностей предприятий по выпуску программного обеспечения для удовлетворения промышленного комплекса муниципального образования.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ
- производство качественного программного обеспечения для нового оборудования в целях удовлетворения нужд промышленного комплекса Подольска;
- повышение квалификации кадров и переподготовка населения для обеспечения Производства качественного оборудования для тепловой и атомной энергетики, нефтехимической и газовой промышленности товаров на региональном уровне.
Программа 2. «Качественное производство легкой промышленности в масштабах московского региона».
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Цель - развитие в Подольске динамичного производства ЛЕГКОЙ промышленности в масштабах центрального региона.
Задачи
- рост объемов производства и реализации конкурентоспособной потребительской продукции в области легкой промышленности местного производства на городском и региональных рынках;
- проведение технологической модернизации производства;
- развитие инфраструктуры и внедрение инноваций в технологии изготовления технологичных товаров легкой промышленности местного производства и обеспечение высокого качества.
ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
- развитие производственной кооперации, направленной на усиление взаимодействия производственных сфер;
- технологическое перевооружение предприятий;
- создание эффективной системы контроля;
- повышение квалификации кадров.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
- обеспечение высоких темпов и увеличение объемов выпуска легкой промышленности;
- рост доли конкурентоспособной продукции легкой промышленности местного производства;
- увеличение загрузки производственных мощностей предприятий по выпуску качественной продукции и повышение конкурентоспособности производства города.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ
- развитие и совершенствование сырьевой базы для производства качественных товаров;
- повышение квалификации кадров и переподготовка населения для обеспечения качественного производства легкой промышленности в масштабах московского региона.
10. ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ
Стратегия развития промышленного комплекса города и реализуемые стратегические проекты должны опираться на следующие принципы:
- систематичность подхода к промышленному развитию;
- учет разносторонних интересов градообразующих и хозяйствующих субъектов, соблюдающих экологические требования;
- приоритетность целей инновационного развития промышленности;
- осуществление прогрессивных сдвигов, способствующих устойчивому развитию городского хозяйственного комплекса;
- партнерские отношения хозяйствующих субъектов;
- создание в городе развитой инновационной инфраструктуры;
- сохранение и обеспечение воспроизводства высококвалифицированных научных и инженерно-технических кадров.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Методологические основы стратегического планирования: сущность, содержание, этапы, функции. Понятие, типы и методы построения стратегии. Характеристика перспективного плана развития муниципального образования и проблемы планирования в администрации.
дипломная работа [67,6 K], добавлен 30.04.2009Сущность и теоретические основы стратегического планирования на предприятии, его принципы и основные этапы реализации. Разработка предложений по совершенствованию системы стратегического планирования на муниципальном уровне на примере города Чита.
курсовая работа [78,0 K], добавлен 17.10.2009Понятие "стратегия" и сущность стратегического планирования. Содержание стратегического плана развития города. Стратегический план - механизм ответственной власти. Система стратегического планирования в муниципальном образовании.
дипломная работа [107,2 K], добавлен 12.06.2006Оценка социально-экономического положения, внешней и внутренней среды муниципального образования с помощью SWOT-, SNW-анализов. Определение стратегий и целевых приоритетов его развития. Разработка программы по развитию агропромышленного комплекса.
курсовая работа [60,9 K], добавлен 11.03.2014Исследование процесса стратегического планирования как одной из функций стратегического управления. Оценка социально-экономического положения, анализ целей и выработка рекомендаций стратегического развития муниципального образования город-курорт Анапа.
аттестационная работа [898,4 K], добавлен 19.09.2011Анализ конкурентных позиций, социальной сферы и экономического потенциала муниципального образования. Главная цель и стратегия его развития. Разработка стратегического среднесрочного плана устойчивого развития города и мероприятий по его реализации.
дипломная работа [726,3 K], добавлен 18.05.2015Теоретические аспекты развития муниципального образования. Понятие стратегии развития муниципального образования, его цели и тактика. Методика разработки и основные этапы процесса разработки СРМО. Пути улучшения отечественной системы разработки СРМО.
курсовая работа [50,6 K], добавлен 16.07.2010Основные цели стратегического планирования и методика его разработки. Анализ традиционных методов разработки стратегии. Особенности матричного метода. Схема стратегического планирования. Реализация стратегического планирования в реальном управлении.
курсовая работа [173,7 K], добавлен 16.05.2014Понятие, сущность, задачи и функции стратегического планирования. Виды управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования. Параметры оценки и анализа внешней среды фирмы. Требования при составлении плана и его реализация.
курсовая работа [63,9 K], добавлен 13.11.2010Принципы и задачи стратегического планирования в муниципальных образованиях. Анализ социально-экономического развития МО "Город Майкоп", слабые и сильные стороны внешней и внутренней среды. Ведение целенаправленной миграционной политики образования.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 18.01.2015


