Використання стратегічної діагностики в розробці стратегії підприємства
Розробка підходів щодо врахування особливостей виробництва й управління підприємством у стратегічній діагностиці при розробці стратегії підприємства. Аналіз оцінки конкурентоспроможності підприємства шляхом побудови стратегічних карт груп конкурентів.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | автореферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 29.07.2014 |
| Размер файла | 47,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Разработано методическое обеспечение для проведения стратегической диагностики предприятия. Определены этапы последовательности проведения стратегической диагностики предприятия, предусматривающие анализ сложившейся ситуации, анализ реализуемой стратегии и определение целесообразности ее продолжения или необходимости корректирования путем изменения влияния выделенных групп факторов, оценку потенциальных и реальных сильных и слабых сторон предприятия, угроз и возможностей, разработку комплекса мероприятий по результатам диагностики. Выделены общие черты и особенности стратегической диагностики макро-, микро- и внутренней среды предприятия, определяющие особенности ее проведения. Предложенная последовательность проведения стратегической диагностики предприятия апробирована на машиностроительных предприятиях. Ее апробация показала ее действенность, возможность использования как в полном объеме в виде целостной системы, так и частично в зависимости от условий деятельности предприятия и целей стратегической диагностики.
Ключевые слова: стратегическое управление, предприятие, стратегическая диагностика, факторы, среда, стратегия, выбор.
ANNOTATION
Gevlych L.L. Using the strategic diagnostics in developing the enterprise strategy. - Manuscript.
Thesis for a candidate's degree by a specialty 08.06.01 - Economics, organization and enterprise management. - East-Ukrainian National University named by V. Dal of the Ministry of education and science of Ukraine, Luhansk, 2005.
The theoretical basis and practical recommendations concerning making the strategic diagnostics and usage of its result in developing the enterprise strategy are considered in thesis for a candidate's degree.
The strategic diagnostics like strategic analysis, strategic prognostication and strategic planning is shown as phase of enterprise strategic management. The purpose of strategic diagnostics is considered. It is proved that essence of strategic diagnostics is presented by the complete analysis of factors of enterprise environment. The macro, micro and internal environment of enterprise activity and indicators that reflect their influence on enterprise activity are selected. The sequence and tool of strategic diagnostics is developed. The instrument of competitors' strategic map that allows presenting of an enterprise market position evidently is built. The way to evaluate the competitiveness of enterprise by constructing the strategic map of competitors is proposed. Based on the example of real enterprises the usage of strategic diagnostics results in strategic management of considered enterprises is presented.
Keywords: strategic management, enterprise, strategic diagnostics, factors, environment, strategy, choice.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Цілі і стратегії конкурентів. Послідовність аналізу стратегічних груп за допомогою "карт стратегічних груп галузі". Розрахунок матриці конкурентного профілю. Оцінка конкурентоспроможності компанії "Coca-Cola" на ринку безалкогольних напоїв України.
реферат [1009,9 K], добавлен 29.07.2016Аналіз макросередовища, проміжного середовища підприємства. Аналіз прямих конкурентів на ринку. Оцінка конкурентоспроможності товару параметричним методом. Загальна оцінка стратегічного стану підприємства. Заходи щодо вдосконалення цінової стратегії.
курсовая работа [57,4 K], добавлен 08.12.2014Передумови для прийняття стратегічних рішень у процесі управління підприємством. Еталонні стратегії розвитку підприємства та стратегії його організаційного розвитку. Стратегії управління персоналом. Наукові дослідження та розробки стратегій управління.
контрольная работа [42,8 K], добавлен 06.05.2014Роль планування в управлінських системах. Розробка стратегії організації. Особливості формування бізнес-стратегії. Складання стратегічного балансу підприємства за допомогою SWOT- аналізу. Оцінка конкурентного потенціалу підприємства з використанням ПЕОМ.
курсовая работа [210,5 K], добавлен 27.10.2010Характеристика факторів конкурентоспроможності ТОВ "Газмонтажсервіс". Оцінка ефективності управління фінансово-господарською діяльністю підприємства. Аналіз ефективності реалізації конкурентної стратегії, вдосконалення системи менеджменту підприємства.
дипломная работа [623,5 K], добавлен 20.05.2012Поняття стратегічного управління, та його аналіз на прикладі підприємства. Оцінка характеру використання організацією умов зовнішнього середовища. Визначення ступеня оптимальності діючої стратегії підприємства. Оцінка рівня конкурентоспроможності.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 01.10.2011Правове забезпечення формування стратегії розвитку підприємства. Стратегічне планування як елемент системи стратегічного менеджменту підприємства. Розробка базової стратегії підприємства як фактор зниження ступеню невизначеності його діяльності.
курсовая работа [157,3 K], добавлен 21.04.2015Загальна характеристика та основні напрями діяльності підприємства "Тамцвет", опис та оцінка ринкової ситуації. Розробка стратегічного аналізу підприємства, виявлення його сильних та слабких сторін, основні заходи щодо реалізації даної стратегії.
реферат [27,4 K], добавлен 20.12.2009Реалізація стратегії підприємства: основні завдання, етапи. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища діяльності підприємства. Стратегічне бачення та основні стратегії ТОВ "Екопласт". Оцінка ефективності маркетингової стратегії розвитку підприємства.
дипломная работа [381,1 K], добавлен 12.10.2012Стратегія як мета управління, як філософська концепція. Визначення стратегічного набору, операційної стратегії. Послідовність формування стратегії підприємства. Поняття стратегії як визначення основних довгострокових цілей та задач підприємства.
тест [9,8 K], добавлен 11.02.2011
