Трансформація організаційних структур управління підприємствами (на прикладі автотранспортних послуг)

7. Войнаренко М.П., Бобровник В.М. Науково-практичні засади соціально-орієнтованого реформування управління підприємницькими структурами. //Cоціальна сфера в перехідній економіці: Зб. наук. праць /НАН України. Ін-т економіки. Ред. кол.: Новіков В.М. - Київ, 2000.- С. 11-27. Особистий внесок: визначені основні проблеми та засади реформування управління підприємницкіми структурами у розрізі формування соціально-орієнтованої ринкової економіки.

8. Бобровник В.М. Організаційний механізм регулювання ринку автотранспортних послуг (на прикладі підприємств Хмельницької області) //Вісник технологічного університету Поділля: частина 2. - 2000. - №5. - С. 207-210.

9. Бобровник В.М. Методологія формалізації управлінського процесу //Вісник технологічного університету Поділля. - 2000.- №2.- С. 13-18.

10. Бобровник В.М., Іванова Н.В. Розвиток транспортної логістики з точки зору оптимізації матеріальних потоків //Регіональні перспективи. - 2000.- №2-3 (9-10).- С. 352-354. Особистий внесок: запропонована концепція управління автотранспортним підприємством на базі логістичного підходу.

11. Бобровник В.М. Трансформація організаційних структур управління фірмою за умов ринку //Вісник технологічного університету Поділля. - 1999.- №3.- С.100-102.

12. Бобровник В.М. Стан та проблеми розвитку автотранспортних підприємств України //Вісник технологічного університету Поділля. - 1999.- №1.- С. 49-51.

13. Бобровник В.М. Проблеми розвитку та функціонування малого підприємництва в Україні. Зб. наук. праць факультету міжнародної економіки Дніпропетровського державного університету. - Дніпропетровськ, 1998.- С. 5-11.

Бобровник В.М. Трансформація організаційних структур управління підприємствами (на прикладі автотранспортних послуг). - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01. - економіка, організація і управління підприємствами. - Технологічний університет Поділля (м. Хмельницький). - Хмельницький, 2003.

У дисертаційній роботі на основі проведених досліджень теоретико-методологічного характеру сформульовані основні ознаки новітньої моделі управління підприємствами, визначений зміст, напрями трансформації організаційних структур управління з урахуванням впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, обґрунтовані принципи та система комплексної оцінки ефективності організаційних структур управління.

На базі розробленої структурології дослідження ринку автотранспортних послуг встановлені зовнішні і внутрішні чинники, які формують систему та структуру управління автотранспортними підприємствами, визначають рівень її адаптивності до вимог ринкового середовища. Результати дослідження основних параметрів функціонування ринку автотранспортних послуг шляхом використання маркетингових технологій дозволяють виявити реальний стан розвитку продуцентів автотранспортних послуг, можуть слугувати об'єктивною передумовою формування нової системи управління автотранспортною галуззю.

Запропонований організаційний механізм регулювання ринку автотранспортних послуг. Визначені концептуальні засади удосконалення системи внутрішньофірмового управління автотранспортними підприємствами, підґрунтям яких є створення інтегрованої системи управління, організаційної структури управління, що орієнтована на реалізацію основних бізнес-процесів. Розроблена методика формування організаційної структури управління автотранспортними підприємствами забезпечує ефективність здійснення загальної реорганізації, проектування нової організаційної структури управління будь-якого автотранспортного підприємства незалежно від форми власності і виду перевезення. Регламентовані процедури управління основними бізнес-процесами, здійснена їх автоматизація. Побудовані регресійні моделі, які визначають рівень впливу факторів технологічного імперативу на результативні показники діяльності автотранспортних підприємств.

Запропонована економіко-математична модель оптимізації управління основними бізнес-процесами може бути використана для загальної оцінки майбутнього рівня ефективності виробничо-господарської діяльності автотранспортних підприємств.

Ключові слова: трансформація, організація, структура, система, управління, підприємство, адаптація, чинники, бізнес-процес, сфера автотранспортних послуг.

Summary

Bobrovnyk V. M. Organization structures transformation of the enterprises management (on the examples autotransport services).-manuscript.

The thesis is for obtaining the economic sciences scientific degree on specialty 08.06.01 - “Economics, organization and management of enterprises”. Technological University of Podillya, Khmelnytsky, 2003.

In this thesis on the basis of the researches of the theoretical methodological character the main features of the latest enterprises management model are formulated, the content and trends of organization structures management transformation with account of the influence of internal and external environment factors are defined. The principles and the system of complex evaluation of the organization management structure effectiveness are substantiated. On the basis of the elaborated structure of the research market autotransport services the internal and external forces which form the system and structure of the autotransport enterprises management are defined. The level of its adaptation to the demands of market environment is specified. The organization mechanism of autotransport services market regulation is suggested. The conceptual grounds of the improvement system of intrafirm management of autotransport enterprises based on the creation of integrated system of autotransport enterprises management and also the management structure oriented on the realization of the main business processes are defined. The management procedures of basic business processes are reglamented, their automatization is carried out. The regressive models defining the level of the influence of the factors of technological interactive and final indicators of the autotransport enterprises activity, the trends of rationalization of the management process under the conditions of current market situation change are built.

The suggested economical-mathematical model of the main business-processes management optimization serves as the basic one for general evaluation of future effectiveness level of manufactured- activity of autotransport enterprises.

Key words: transformation, organization, structure, system, management, enterprises, adaptation, forces, business-process, autotransport service sphere

Аннотация

Бобровник В.М. Трансформация организационных структур управления предприятиями (на примере автотранспортных услуг). - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01 - экономика, организация и управление предприятиями. - Технологический университет Подолья (г. Хмельницкий). - Хмельницкий, 2003.

В первом разделе - “Теоретико-методологические основы управления предприятиями” выделены три структурных блока исследования. Результаты анализа первого блока определяют общие тенденции развития системы управления предприятиями и предпосылки ее трансформации под влиянием факторов внешнего окружения, взаимозависимость между макроэкономической политикой государства и направлениями развития субъектов хозяйствования, особенности становления сферы услуг в транзитивных экономиках. Материалы второго блока определяют социально-экономическую сущность категории ”организационная структура управления”, механизм их функционирования в рамках системы управления предприятием, предпосылки и направления ее трансформации. В третьем блоке внимание акцентируется на определении методических подходов к формированию критериев эффективности организационной структуры управления с точки зрения механизмов ее построения.

Второй раздел диссертационного исследования “Анализ систем и моделей управления автотранспортными предприятиями” состоит из двух взаимосвязанных структурных блоков, объединенных единой методикой комплексного маркетингового диагностического анализа с выделением области исследования, направлений, методов его проведения.

Первый блок исследования посвящен анализу тенденций развития рынка автотранспортных услуг. Основой для анализа послужили статистические данные относительно развития автотранспорта области, результаты анкетного обследования внутрифирменного потенциала автотранспортных предприятий области в разрезе образованных групп в зависимости от вида перевозок (грузовых, пассажирских и смешанных) и периода осуществления организационных изменений (новообразованные, реорганизованные). Результаты второго блока исследования определяют конкурентный статус автотранспортных предприятий, взаимозависимость между факторами внешнего влияния прямого и косвенного действия и системой управления автотранспортными предприятиями; факторами, которые влияют на механизм построения организационной структуры управления автотранспортными предприятиями путем применения процедуры анкетирования представителей аппарата управления автотранспортными предприятиями (линейных и функциональных уровней управления). На основе использования балльной системы оценки, с учетом основных диагностических показателей работы автотранспортных предприятий осуществлен анализ уровня адаптивности организационной структуры управления к требованиям рынка, определены факторы, которые влияют на ее уровень.

Третий раздел диссертационного исследования “Реформирование систем управления автотранспортными предприятиями” состоит из трех взаимосвязанных структурных блоков.

В первом блоке обоснованы первоочередные организационные мероприятия по изменению организационных структур управления рынком автотранспортных услуг на уровне области.

Во втором блоке сформулированы методические рекомендации относительно построения интегрированной системы управления автотранспортным предприятием, на основе процессно-функционального подхода разработана модель организационной структуры управления автотранспортным предприятием, технология управления основными бизнес-процессами.

В третьем блоке на основе применения методов экономико-математического анализа определены корреляционно-регрессионные взаимосвязи между технологическим императивом (потенциалом) и основными результативными показателями деятельности автотранспортных предприятий.

Теоретическая ценность работы подтверждена ее практическим использованием на автотранспортных предприятиях области.

Ключевые слова: трансформация, организация, структура, система, управление, предприятие, адаптация, факторы, бизнес-процесс, сфера автотранспортных услуг.

Размещено на Allbest.ru