Характеристика деятельности СП ЗАО "Милавица"
Ознакомление с работой, областью деятельности и организационной структурой СП ЗАО "Милавица". Анализ основных технических нормативных правовых актов, используемых в деятельности предприятия. Оценка конкурентоспособности и качества производимой продукции.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.06.2014 |
Размер файла | 768,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
На предприятии проводится обязательное 1 раз в 3 года обучение по гигиене труда с вручением удостоверений руководителей и специалистов. В 2009 году обучение и проверку знаний прошло 122 человека. В 2010- 21 человек, в 2011 - 9 человек
В 2009-2010 гг. работники предприятия приняли участие в семинарах на тему:
Подготовка СУОТ, созданной на базе стандартов серии 18001, к сертификации;
Законодательство об охране труда и практика его применения;
Отраслевой семинар по укреплению безопасности и дисциплины;
Актуальные вопросы аттестации рабочих мест по условиям труда».
Всего на этот проект было затрачено 21,9 млн. руб.
В 1 полугодии 2011года работники предприятия приняли участие в семинарах на тему:
« Основные требования СТБ 18001-2009»;
« Новое в законодательстве о труде и медицинских осмотрах»;
Как подготовиться к проверке МЧС;
Новые требования пожарной безопасности при эксплуатации объектов.
Был проведён круглый стол совместно со специалистами центра гигиены и эпидемиологии по пропаганде здорового образа жизни.
Сотрудники предприятия приняли участие в отраслевом семинаре по охране труда, конференции по оценке условий и охраны труда.
Затраты составили 5,7 млн.руб.
План мероприятий, направленных на улучшение условий и охраны труда на 2009, 2010 годы выполнен в полном объёме. На осуществление его были выделены финансовые средства в размере 571,4 млн. руб. и 4884,25 млн руб. соответственно. За 1 полугодие 2011 на выполнение предусмотренных программами мероприятий по техническому перевооружению и модернизации производств, направленных на улучшение условий труда израсходовано 403,7 млн. руб.
На рисунке 4в.12. приведена динамика выделения средств, направленных на охрану труда, обеспечение здоровых и безопасных условий труда.
Наиболее значимыми мероприятиями в области повышения безопасности и улучшения условий труда являются:
оборудование склада готовой продукции сортировочной линией и стеллажами мезонинного типа, что не только позволило увеличить производительность труда, но и снизить наклоны корпуса;
приобретение паллетоупаковщика и ошинковочной машины;
приобретение автоматического и полуавтоматического оборудования для заготовки бретелей «HAMS»;
приобретение раскройных комплексов «Gerber» и другого оборудования для раскройного производства;
ремонт освещения производственных цехов;
внедрение мультизональной системы кондиционирования кабинетов административно-бытового корпуса;
реконструкция вентиляционной системы гардеробов;
приобретение швейного оборудования удовлетворяющего требованиям безопасности;
ремонт кровли склада готовой продукции;
приобретение четырехъярусного раскройного стола с целью уменьшения физических нагрузок;
замена пылеулавливающего агрегата ЗИЛ - 900 на воздухоочистительный агрегат ПУАВ-2000 в механическом цеху №10;
обеспечение работников очищенной питьевой водой с целью создания здоровых и безопасных условий труда.
СП ЗАО «МИЛАВИЦА» проводится планомерная работа по разработке и реализации мер, направленных на оздоровление и поддержание здоровых и безопасных методов работы.
Регулярно проводятся контрольные замеры:
исследование воздуха закрытых производственных помещений, вибрации, шума, напряженности электромагнитного поля, статического электричества на р/м;
электрофизические измерения;
санитарно-микробиологическое исследование воды;
испытание вентиляционных систем на санитарно - гигиенический эффект.
В таблице 4в.10. приведены сведения о травматизме на производстве.
Таблица 4в.10
Наименование показателя |
Ед. измерения |
Количество несчастных случаев на производстве |
|||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
6 мес. 2011 |
|||
Число несчастных случаев |
шт. |
3 |
Нет |
1 |
0 |
0 |
|
Со смертельным исходом |
чел. |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
|
С тяжелым исходом |
чел. |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
|
Число пострадавших |
чел. |
3 |
Нет |
1 |
Нет |
Нет |
|
Из них женщин |
чел. |
2 |
Нет |
1 |
Нет |
Нет |
|
Подростков |
чел. |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
|
Находились в состоянии алкогольного опьянения |
чел. |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
Нет |
|
Число дней нетрудоспособности |
дни |
19 |
Нет |
89 |
Нет |
Нет |
В целях выполнения требований санитарно-эпидемиологического законодательства, выпуска продукции, соответствующей гигиеническим требованиям на предприятии создана и функционирует Программа производственного контроля, направленная на обеспечение профилактических мероприятий, направленных на сохранение жизни и здоровья людей, безопасности для здоровья и жизни человека, среды обитания при производстве продукции.
На предприятии создана и выполняется программа «Здоровье», регламентирующая, что основным принципом политики в СП ЗАО «МИЛАВИЦА» в области охраны труда является приоритет жизни и здоровья по отношению к результатам трудовой деятельности, ответственность нанимателя за безопасность труда, совершенствование правоотношений и управления в этой сфере.
В целях профилактики заболеваемости работающих с вредными условиями труда ежегодно проводятся периодический медицинский осмотр работающих.
В области обеспечения охраны здоровья персонала на мероприятия по проведению профилактических осмотров, диагностической программы, медобслуживания и других оздоровительных мероприятий за 1 полугодие 2011 израсходовано 14,28 млн. руб.
Компанией разработан ряд мероприятий по охране материнства и детства:
Беременным женщинам в соответствии с медицинским заключением устанавливается сокращенный (но не менее 4-х часов) рабочий день или осуществляется их перевод на более легкую работу с понижением норм выработки и сохранением среднего заработка по прежней работе при условии выполнения норм, предоставляется социальный отпуск без оплаты по беременности и родам на 4 недели ранее срока, предусмотренного законодательством, с выплатой материальной помощи, исчисленной исходя из среднего заработка за 2 месяца работы, предшествующих уходу в отпуск.
В 2009 году по итогам 2008 года предприятию присуждено второе место по итогам проведения городского смотра-конкурса на лучшую организацию работы по охране труда в организациях производственной сферы города Минска.
В 2011 году СП ЗАО «МИЛАВИЦА» была признана победителем городского смотра- конкурса на лучшую организацию по охране труда среди предприятий г.Минска.
В 2011 году при подведении итогов отраслевого смотра-конкурса по охране труда был отмечен хороший уровень работы по охране труда в СП ЗАО «МИЛАВИЦА» среди предприятий концерна «Беллегпром».
Охрана окружающей среды
В 2003 году СП ЗАО «МИЛАВИЦА» сертифицировала систему управления окружающей средой (далее - СУОС) на соответствие требованиям СТБ ИСО 14001
В 2006 и 2009 годах были проведены повторные экологические сертификации системы управления окружающей средой на соответствие требованиям СТБ ИСО 14001 версии 2005 года.
Основными направлениями экологической деятельности СП ЗАО «МИЛАВИЦА» являются:
уменьшение отходов производства;
снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу;
снижение выбросов загрязняющих веществ со сточными водами;
рациональное использование тепловой и электрической энергий;
информирование работников вопросам охраны окружающей среды.
Деятельность предприятия в области охраны окружающей среды регламентирована следующими документами:
Экологическая политика СП ЗАО «МИЛАВИЦА»;
Руководство по системе управления окружающей средой;
Стандарты организации по системе управления окружающей средой;
Локальные нормативные правовые акты.
Ежегодно разрабатываются Программы системы управления окружающей средой (далее Программы), которые разрабатываются исходя из экологической политики, экологических аспектов, целевых и плановых экологических показателей с указанием сроков исполнения, затрат, ответственных исполнителей.
Программы 2007- 1 полугодия 2011гг. выполнены в полном объеме.
Динамика затрат по охране окружающей среды приведена на рисунке 4в.13.
На СП ЗАО «МИЛАВИЦА» создана, внедрена и функционирует система обращения с отходами производства в соответствии с законодательством Республики Беларусь в области обращения с отходами.
Создание и внедрение системы обращения с отходами производства позволило:
выявить все виды отходов, которые образуются на предприятии;
увеличить сбор отходов, которые являются вторичными материальными ресурсами;
уменьшить образование отходов, подлежащих захоронению.
Постоянно ведется работа, направленная на снижение основного вида отхода обрезков синтетических материалов. Так, например, внедрение 4-х автоматизированных раскройных комплексов позволило снизить удельный норматив образования отходов синтетических материалов (количество отхода на единицу готовой продукции) на 12,8% и составить 0,0000109 т/шт.
Были определены классы опасности отходов производства в количестве 11 шт., данные переданы в Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды, что способствовало созданию «Классификатора отходов, образующихся в Республике Беларусь». Затраты составили 24,9 млн. руб.;
Имеет место снижение выбросов вредных веществ в атмосферный воздух стационарными источниками. Выбросы вредных веществ в атмосферный воздух стационарными источниками сократились на 25% за счет внедрения автоматизированных раскройных комплексов. Динамика снижения выбросов вредных веществ в атмосферный воздух стационарными источниками приведена на рисунке 4в.14.
С 2010 года согласно «Программе производственного лабораторного контроля загрязнения атмосферного воздуха на границе санитарно-защитной зоны и в зоне влияния предприятия (селитебной территории) СП ЗАО «МИЛАВИЦА» на 2010-2015 гг.» проводятся исследования уровней загрязнения атмосферного воздуха селитебной территории в зоне влияния выбросов СП ЗАО «МИЛАВИЦА» - превышений не обнаружено.
С целью исключить попадание загрязняющих веществ в сточные ливневые воды в 2006 году были установлены фильтры очистки сточных ливневых вод от загрязняющих веществ на выходе в городской коллектор. Затраты составили 8,9 млн. руб. Ежемесячно производится их техническое обслуживание. Затраты по обслуживанию в период с 2007-1полугодие 2011гг. составили 24,5 млн. руб.
Обучение вопросам охраны окружающей среды:
обучение рабочих вопросам охраны окружающей среды осуществляется в бюро подготовки рабочих кадров специалистами предприятия, прошедшими подготовку в сторонних организациях по подготовке кадров в области охраны окружающей среды; за период 2008-1 полугодие 2011 было обучено вопросам охраны окружающей среды 3083 рабочих;
обучение руководителей и специалистов предприятия осуществляется специалистами сторонних организаций по подготовке кадров в области охраны окружающей среды; за период 2008-1полугодие 2011 было обучено 40 руководителей и специалистов.
Специалисты СП ЗАО «МИЛАВИЦА» охотно делятся опытом создания, внедрения и функционирование на предприятии системы управления окружающей средой в соответствии с требованиями СТБ ИСО 14001-2005.
За период 2008 - 1 полугодие 2011 на базе нашего предприятия были проведены 10 занятий для слушателей «Республиканского учебного центра подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров в области охраны окружающей среды».
В последние годы СП ЗАО «МИЛАВИЦА» уделяет большое внимание озеленению и благоустройству территории и обращению с объектами растительного мира (ОРМ). С учётом требований по обращению с ОРМ произведена инвентаризация объектов растительного мира, оценка их рыночной стоимости и постановка на баланс предприятия. Затраты составили 5,5 млн. руб.
Вся природоохранная деятельность предприятия направлена на реализацию Национальной стратегии устойчивого развития Республики Беларусь в соответствии с законом «Об охране окружающей среды».
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ
Использование энергоресурсов предприятием характеризуется как эффективное.
За короткий промежуток времени предприятие провело огромную работу по техперевооружению по самым энергоемким цехам, в результате чего за анализируемый период при росте цен на энергоносители удалось сохранить долю ТЭР в себестоимости продукции на уровне 0,6 - 07 %.
Динамика изменения потребления энергоресурсов на предприятии 2007-2009 гг. приведена на рис.4в15.
За период с 2007г. по I-ое полугодие 2011г. на предприятия от внедрения энергосберегающих мероприятий получена экономия в размере 724 т.у.т., что составляет 11,2 % от общего расхода энергоресурсов по предприятию, было выполнено следующее:
произведена замена более 65% основного технологического оборудования (швейные машины) на современные с частотным электроприводам;
установлены частотно-регулируемые электропривода на двигатели приточно-вытяжных систем вентиляции производственных цехов и участков (основных и наиболее энергоемких);
произведена реконструкция систем вентиляции швейных цехов;
произведена реконструкция освещения с применением энергосберегающих светильников склада фурнитуры, подготовительного, раскройного, швейных цехов, участка комплектовки и упаковки, склада готовой продукции, II-IV этажей административно-бытового корпуса;
внедрены системы автоматического регулирования расхода тепловой энергии в системе отопления административно-бытового корпуса, в тепловых узлах зданий на основной производственной площадке, а также в общежитиях №1 и №2;
установлены регуляторы температуры на радиаторах системы отопления II-III этажей административно-бытового корпуса;
выполнена термореновация ограждающих конструкций зданий ремонтного участка, складского корпуса, административно-бытового корпуса;
выполнена замена оконных блоков на стеклопакеты в административно-бытовом корпусе;
внедрена автоматизированная система контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ);
внедрена современная система кондиционирования воздуха в производственных помещениях.
С целью определения потенциала энергосбережения и выявления основных направлений его реализации, а также для разработки мероприятий и технических решений, позволяющих снизить энергопотребление и, как следствие, финансовые затраты на оплату топливноэнергетических ресурсов в первом квартале 2010 года на предприятии специализированной организацией проведено энергетическое обследование.
При проведении энергетического аудита предприятия фактов нерационального использования энергоресурсов не выявлено.
По результатам проведенного энергоаудита разработан и принят к внедрению в 2010-2012 г.г. перечень мероприятий по эффективному использованию топливноэнергетических ресурсов:
внедрение автоматического регулирования систем отопления блока вспомогательных помещений и главного производственного корпуса. При внедрении этого мероприятия компания рассчитывает получить экономию тепловой энергии в размере 35,6 т.у.т. за счет соблюдения заданного графика зависимости температуры теплоносителя, поступающего в систему отопления, от температуры наружного воздуха, ликвидации весенне-осенних перетопов зданий, автоматического снижение потребления тепловой энергии системой отопления здания в нерабочее время, в выходные и праздничные дни, ограничения температуры теплоносителя, возвращаемого в тепловую сеть;
от внедрение частотно-регулируемого электропривода на приточных и вытяжных установках вентиляционных систем (В-15, В-14, В-17, П-4) среднегодовая экономия в 14,1 т.у.т. будет достигнута за счет оптимизации режима работы установки, снижения эксплуатационных расходов, уменьшения шума и тепловыделений, уменьшения возможности аварийности всего оборудования в целом;
среднегодовой экономический эффект в объеме 60,6 тут будет получен за счет продолжения оснащения производственных помещений, а так же уличного освещения энергоэфективными светильниками и лампами с использование электронной пускорегулирующей аппаратуры.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Франчайзинг как форма сотрудничества крупного и малого бизнеса, формы и виды. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности СП ЗАО "Милавица". Совершенствование франчайзинговой деятельности. Динамика чистой прибыли в 2008-2012 гг.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 27.07.2016Понятие качества и конкурентоспособности продукции. Основные этапы и виды стратегии конкурентоспособности. Стратегия качества, как одна из стратегий конкурентоспособности. Анализ показателей качества и конкурентоспособности продукции на предприятии.
курсовая работа [764,1 K], добавлен 17.11.2014Общая характеристика предприятия и сферы его профессиональной деятельности. Анализ организационной структуры, принципов управления, основных экономических показателей деятельности, конкурентоспособности, динамики валовой продукции и реализации услуг.
отчет по практике [836,9 K], добавлен 10.05.2015Общая характеристика предприятия ООО "ТермопластСервис" и выпускаемой продукции. Рекомендации, позволяющие повысить эффективность маркетинговой деятельности. Меры, способствующие снижению себестоимости и повышению качества производимой продукции.
дипломная работа [362,0 K], добавлен 23.03.2013Характеристика экономической деятельности, конфигурации и конкурентной среды акционерной компании "Алроса". Ознакомление с целями и организационной структурой предприятия. Исследование диагностики системы управления и анализ профилей сотрудников фирмы.
отчет по практике [396,1 K], добавлен 29.11.2015Законодательная база рекламной деятельности в Украине. Виды рекламы, оценка ее эффективности. Анализ деятельности санаторного комплекса "Саки", характеристика его организационной структуры. SWOT-анализ деятельности предприятия, пути ее усовершенствования.
курсовая работа [1008,1 K], добавлен 10.03.2015Основные понятия инновации и инновационной деятельности предприятия. Показатели качества деятельности и конкурентоспособности. Анализ инновационного потенциала ООО "Нефтекамский завод грузовых шин". Удельный вес работников с высшим образованием.
дипломная работа [146,3 K], добавлен 23.03.2014Сущность коммерческой деятельности предприятия по сбыту. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Анализ коммерческой деятельности по сбыту КСУП "Тепличное". Мероприятия по активизации коммерческой деятельности по сбыту производимой продукции АПК.
дипломная работа [547,4 K], добавлен 12.12.2007Анализ качества производства продукции строительного предприятия ООО "Югмонтаж-2000", пути его улучшения. Направления деятельности организации, характеристика функций ее подразделений. Анализ внутренней и внешней среды, системы менеджмента качества.
отчет по практике [398,7 K], добавлен 13.07.2015Общая характеристика и направления деятельности, особенности организационной структуры ООО "Автосила". Анализ рынка данного предприятия, конкуренты и оценка конкурентоспособности продукции. Стратегия маркетинга, планирование производства и реализации.
бизнес-план [47,2 K], добавлен 30.04.2011