Организационная культура и система управления персоналом

Эффект от внедрения перечисленных мероприятий будет, главным образом, качественным. То есть, повысится значение именно качественных показателей корпоративной культуры, таких как доминантные характеристики (у работников появится чёткое определение миссии, цели организации) и стиль лидерства.

Таким образом, как уже было отмечено выше, организация приобретёт нацеленность на результат через человеческий фактор. Отсюда - разумное управление работниками, сбалансированная система поощрения и наказания, что повлечёт за собой заинтересованность работниками собственным трудом, повысит мотивацию, желание стараться, выкладываться на благо компании.

Основными критериями успеха организации станут критерии достижения целей своими сотрудниками. Повышение в должности, успехи в профессиональном обучении, успешная инновационная деятельность на пользу своей организации - вот, что позволит в полной мере оценить успешность деятельности «Поволжье-Спорт», а не количество получаемой прибыли.

Заключение

Организационная культура - это основной компонент в выполнении миссии организации и достижении ею основных целей, в повышении эффективности организации и управлении новациями.

Можно отметить, насколько широка типология корпоративной культуры, разносторонне само понятие, поскольку ранжировать его можно по разным признакам, видно, насколько важна единая корпоративная культура для отдельно взятой компании.

В результате проведенного исследования в организационной культуре ООО «Поволжье-Спорт» был выявлен ряд положительных и отрицательных моментов.

Основные результаты исследования:

1. В компании присутствует, главным образом, ориентация на результат, не уделяется достаточное внимание человеческому фактору.

2. Коммуникационные связи носят формальный характер.

3. Ритуалы и традиции также слишком формализированы.

Проектно-практические рекомендации, сделанные на основании полученных результатов исследования и возможность их внедрения:

1. создание эффективной команды;

2. разработка и внедрение корпоративного кодекса;

3. совершенствование ценностей для лучшего удовлетворения сотрудников.

Перспективы исследования данной проблемы состоят в том, что изучение внутренней культуры на предприятии заметно сказывается на его функционировании и успешности. Соответственно, уделение должного внимания проблемам в организационной культуре, их своевременное решение позволит компании лучше взаимодействовать со своими работниками и усиливать свою конкурентоспособность на рынке.

В целом стремление к совершенствованию должно быть направленно на вытеснение организационной культуры компании «Поволжье-Спорт», ориентированной исключительно на соблюдение правил, и извлечение прибыли, и замену ее организационной культурой, ориентированной на интересы людей и достижение результатов.

Список литературы

1. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособ./Л. Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Бодди Д., Пэйтон Р. «Основы менеджмента» / Пер. с англ. / Под. ред. Ю.Н. Капруревского-СПб.:«Питер»1999. 816 с.

3. Большаков А.С., Михайлов В. И. Современный менеджмент: теория и практика/ А. С. Большаков, В. И. Михайлов. СПб.: Питер, 2000. 416 с.

4. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. Пособие/ А. А. Брасс. Мн.: ИП «Экоперспектива».1999. 239 с.

5. Вершигора Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособ. 2-е изд., Перераб., доп. / Е. Е. Вершигора. М.:ИНФРА-М,2001.283 с.

6. Веснин В.Р. «Основы менеджмента». - М.: Институт международного права и экономики им. А.С.Грибоедова, 1999. 480 с.

7. Гительман Л.Д. «Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению». Учеб. пособие. М.: Дело. 1999. 496 с.

8. Дафт Р.Я. «Менеджмент». СПб.: Питер, 2000. 832 с.

9. Камерон К., Р. Куин. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. Под ред. И.В. Андреевой. СПб: Питер, 2001. 320 с.

10. «Международный менеджмент». Учебник для вузов. Под ред. С.Э. Пивоварова и др. СПб.: Питер, 2000. 424 с.

11. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури/ Пер. с англ. М.: Дело, 2000. 704 с.

12. Спивак В.А. «Корпоративная культура». СПб.: Питер, 2001. 352 с.

13. Управление персоналом на производстве: Учебное пособие для вузов / под ред. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. М.: Юнити 2003. 381 с.

14. Шейн Э., Организационная культура и лидерство - С-Пб.: "Питер", 2002.

Размещено на Allbest.ru