Управление персоналом предприятия
Суть и основные категории системы управления персоналом, понятия кадровой политики. Анализ системы управления и финансовых показателей компании ООО "Производственный комплекс". Разработка комплекса мероприятий по оптимизации системы развития персонала.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.05.2014 |
Размер файла | 57,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В процессе анализа выделена одна из проблем, а скорее перспектив стоящих перед организацией. Решение этой задачи позволит компании получить ряд дополнительных преимуществ как на конкурентном рынке так и на рынке трудовых ресурсов, а также ряд вполне конкретно исчисляемых экономически выгод.
Представляется, что разработка кадровой практики в соответствии с предлагаемой методикой позволит компании решить ряд задач:
Создать четкую систему постановки целей развития персонала компании в соответствии со стратегией развития компании.
Получить объективную и разноплановую оценку деятельности сотрудников и менеджеров.
Создать четкую и прозрачную как для персонала, так и для руководства систему управления персонала с учетом адекватного развития всех ее подсистем.
И как дополнительный, но не менее важный вопрос - выявлять проблемы и скрытые конфликты, быть в курсе настроений в коллективе.
Использование предложенного разработанного с учетом материалов компании алгоритма разработки кадровой политики предложенного в третьей главе работы позволит оптимально построить работу сотрудников службы персонала в этом направлении.
Список использованной литературы
Федеральный закон от. 30. 12. 01 № 197-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30. 06. 06 № 90-ФЗ) «Трудовой кодекс Российской Федерации»
Агаева С. Н. Совершенствование кадров: сегодня и завтра // Бизнес. - 2002. - №3.
Андреева В. И. Делопроизводство в кадровой службе. М., 2003.
Базарова Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации: Учебное пособие. М., 1996., 452 с.
Бандурин А. В.,. Чуб Б. А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации, http: //big. spb. ru/publications
Беленький В. От найма и увольнения - к управлению кадрами // ЭКО. - 2002. - №9.
Бубнов И. Р, Веселов М. М «Принципы управления», СПб-2003
Бреслав Л. Кадровый потенциал и пути его повышения Журнал «Человек и Труд» № 4, 2003 г.
Зуб Т. А. «Стратегический менеджмент, теория и практика», 2-е издание, исправленное и дополненное, МГУ им Ломоносова М. В., издательство «Аспект Пресс», Москва, 2004. - 198 с.
Кибанов А. Я. Управление персоналом: Учеб. пособие / А. Я. Кибанов, Г. А. Мамед-Заде, Т. А. Родкина; Гос. ун-т упр. - 3 изд., перераб. и доп. - М. : Экзамен, 2003. - 480 с
Крылов Н. Может ли кадровик влиять на продажи? // Кадры предприятия. - №4. - 2002.
Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М. : ИНФРА-М, 2001. - 397 с.
Мишурова И. В. «Управление персоналом: Учебное пособие». - Ростов-н/Д. : РГЭА, 1997., 211 с.
Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М. : Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. - 260 с.
Несмеева А. Управление карьерой, или Путь наверх // Кадровое дело. - 2004. - №9.
Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. - М. : Аспект Пресс, 2003. - 362 с.
Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. - М. : ГАУ, 2003. - 174 с.
Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М. : Дело, 2001.
Управление организацией: Учебник / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2000. - 669 с.
Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова -2е изд., доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2003. - 638с. (Серия «Высшее образование»).
Хорольский С. Кадровое дело на стороне, или как прожить без менеджера по персоналу? Вакансия, 2006-02-15 http: //couriers. mainjob. ru/publications
Шибалкин Ю. А. Основы управления персоналом: Учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения. - М. : МГИУ, 2000. - 260 с.
Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М. : НОРМА-ИНФРА, 2000. - 434с.
Шкатулла Д. У. Кадровая политика в современных условиях. // Библиотека журнала Кадры. - 2002. - № 47.
Материалы сайта компании Аксима-Консульт http: //www. axima-consult. ru
Материалы компании ООО «Производственный комплекс»: данные финансовой и кадровой отчетности.
Приложение 1
Таблица 1
Особенности реализации кадровых процессов при открытой и закрытой кадровой политике
Кадровый процесс |
Тип кадровой политики |
||
Открытая |
Закрытая |
||
Набор персонала |
Ситуация высокой конкуренции на рынке труда |
Ситуация дефицита рабочей силы |
|
Адаптация персонала |
Возможность быстрого включения в конкурентные отношения, внедрение новых для организации подходов, предположенных новичками |
Эффективная адаптация за счет института наставников («опекунов»), высокой сплоченности коллектива, включение в традиционные подходы |
|
Обучение и развитие персонала |
Часто проводится во внешних центрах, способствует заимствованию нового опыта |
Часто проводится во внутрикорпоративных центрах, способствует формированию единого взгляда, следованию общей технологии, адаптировано к специфике работы организации |
|
Продвижение персонала |
С одной стороны, возможность роста затруднена за счет постоянного притока новых кадров, а с другой вполне вероятна «головокружительная карьера» за счет высокой мобильности кадров |
Предпочтение при назначении на вышестоящие должности всегда отдается заслуженным сотрудникам компании, проводится планирование карьеры |
|
Мотивация и стимулирование |
Предпочтение отдается стимулированию труда (прежде всего материальному) |
Предпочтение отдается мотивации (удовлетворение потребности в стабильности, безопасности, социальном принятии) |
|
Внедрение инноваций |
Постоянное инновационное воздействие со стороны новых сотрудников, основной механизм инноваций - контракт, определение ответственности сотрудника и организации |
Инновационное поведение необходимо либо специально инициировать, либо оно является результатом осознания работником общности своей судьбы с судьбой предприятия |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Методы управления персоналом организации. Анализ системы управления персоналом в организации на примере ООО "Вертикаль". Оценка трудовых ресурсов. Выявление проблем кадровой политики предприятия и разработка мероприятий по повышению ее эффективности.
дипломная работа [611,1 K], добавлен 03.11.2016Общая характеристика и основные технологии управления персоналом. Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности ООО "Стройдвор". Разработка кадровой стратегии и мероприятий, направленных на совершенствование системы менеджмента.
курсовая работа [378,4 K], добавлен 04.08.2011Понятие и сущность системы управления персоналом, ее основные элементы, принципы и методы формирования на примере ОАО "Вектор-Лизинг". Разработка мероприятий по оптимизации системы найма персонала. Формирование системы мотивации персонала на предприятии.
курсовая работа [229,4 K], добавлен 07.09.2013Понятия, принципы и методы системы управления персоналом культурно-досуговых учреждений. Обзор специфики профессиональной системы обучения и повышения квалификации персонала. Программа по оптимизации системы управления персоналом Нивского Дома Культуры.
дипломная работа [357,0 K], добавлен 23.11.2012Аспекты управления персоналом предприятия. Совершенствование системы управления персоналом на примере филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком". Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в организации. Основные направления кадровой политики.
курсовая работа [94,7 K], добавлен 09.03.2009Теоретические аспекты, касающиеся управления поведением персонала. Анализ и оценка действующей системы управления персоналом в исследуемом предприятии. Разработка направлений и мероприятий по совершенствованию и оптимизации системы управления кадрами.
дипломная работа [189,4 K], добавлен 05.11.2010Мотивация персонала как элемент системы управления персоналом. Методические основы оценки системы управления. Опыт формирования системы управления персоналом посредством мотивации. Анализ системы управления персоналом предприятия ОАО "Железобетон".
дипломная работа [254,7 K], добавлен 21.10.2010Оценка эффективности действующей системы управления персоналом компании сферы услуг и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности организации. Использование трудовых ресурсов в компании.
дипломная работа [404,1 K], добавлен 09.06.2015Система и основные методы управления персоналом предприятия. История развития и общие сведения о ЗАО "Муром". Характеристика персонала предприятия. Оценка эффективности системы управления персоналом, разработка направлений повышения ее эффективности.
дипломная работа [244,9 K], добавлен 29.04.2013Разработка основных теоретических аспектов проблемы совершенствования системы управления персоналом. Анализ эффективности использования ресурсов, показателей работы кадровой службы. План совершенствования аттестации персонала, усиления трудовой мотивации.
дипломная работа [241,5 K], добавлен 18.04.2019