Пути совершенствования аттестации в компании "Триумф-недвижимость"
Основное понятие термина аттестация, его особенности, характеристика, суть и предназначение. Установление соответствия работника требованиям занимаемой должности, уровню квалификации. Приведение человеческого ресурса в соответствие со стратегией фирмы.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.04.2014 |
Размер файла | 42,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
4. Результаты работы, которых Вы должны достичь:
определены на словах Вашим руководителем
определены в регламентирующих документах
не определены (определяются Вами самостоятельно)
трудно измерить в количественно-качественных показателях
5. Критерии, по которым руководителем оцениваются результаты Вашей работы:
объективны и Вам известны
субъективны и Вам не известны
Вам не известны
6. Вам известны перспективы развития:
Предприятия
на год
на месяц
меньше месяца
не известны
Вашего отдела
на год
на месяц
меньше месяца
не известны
Ваши личные перспективы
на год
на месяц
меньше месяца
не известны
7. Как Вы считаете, достаточно ли ценят Ваш труд:
коллеги
да
нет
руководитель отдела
да
нет
руководитель предприятия
да
нет
8. Специалисты Вашей квалификации на других предприятиях получают зарплату:
примерно такую же
выше
ниже
другое
9. Для качественного и полного выполнения Вашей работы представленные Вам полномочия:
достаточны
возможно их расширение
необходимо их расширение
10. Вы используете в своей работе свои профессиональные навыки и способности:
полностью
не полностью
в отдельных случаях
совсем нет
11. На нашем Предприятии руководители, как правило, заинтересованы в профессиональном росте своих сотрудников:
согласен
не согласен
не знаю
12. Продвижение по службе сотрудников нашего Предприятия в наибольшей степени зависит от: (здесь можно выбрать до двух ответов)
собственной активности и стремления сотрудника
уровня профессионализма сотрудника
личного отношения руководителя к сотруднику
“нужных” контактов сотрудников на разных уровнях
наличия свободных вакансий
соответствия сотрудника формальным признакам (стаж, пол, образование)
другое
13. Наиболее реальные перспективы своего должностного роста Вы видите:
в Вашем отделе
в другом отделе
реальных перспектив должностного роста Вы не видите
Вы не стремитесь к должностному росту
14. Для Вашего профессионального роста необходимо:
иметь достаточно времени для самостоятельного обучения
посещать дополнительные курсы
получить высшее образование
иметь возможность время от времени менять работу внутри предприятия
набрать достаточный стаж работы по специальности
другое
15. Вы видите свое профессиональное развитие, прежде всего, как (до двух ответов):
совершенствование профессиональных знаний и накопление опыта
перемещение в другие подразделения
продвижение на руководящую должность в своем подразделении
руководство отдельными проектами без занятия руководящей должности
16. Возможность перехода в другое подразделение Вы рассматриваете как:
более полное использование способностей и профессиональных знаний
возможность узнать что-то новое и вырасти профессионально
вынужденный шаг, необходимость
предпочитаете совершенствование в рамках нынешней специальности
17. В какой информации Вы испытываете недостаток (любое количество ответов):
информации о деятельности и услугах предприятия
политике администрации
информации о деятельности смежных подразделений
у Вас достаточно информации
другое
18. Вы информированы о целях, основных задачах и приоритетных направлениях деятельности Предприятия:
очень хорошо
вполне достаточно
недостаточно
плохо
затрудняюсь ответить
19. О достижениях отдельных сотрудников и коллективов Предприятия Вы:
узнаете регулярно
получаете информацию, но не регулярно
узнаете “по слухам”
имеете приблизительное представление
не знаете ничего
Вам это неинтересно
Благодарим Вас за сотрудничество!
Приложение.
Ниже Вы можете высказать свое мнение или внести дополнительную информацию, которая, возможно, не была учтена в анкете.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятия, задачи и особенности процедуры аттестации муниципальных служащих. Анализ психологических аспектов проведения оценки соответствия квалификации. Закон самовозрастания некомпетентности персонала. Анализ соответствия работника занимаемой должности.
дипломная работа [725,2 K], добавлен 27.11.2012Аттестация и комплексная оценка персонала. Проверка профессионального уровня работника для установления соответствия его квалификации занимаемой должности или выполняемой им работы. Разработка программы аттестации для сотрудников ООО "Газпром трансгаз".
контрольная работа [289,3 K], добавлен 15.12.2014Теоретические основы проверки деловой квалификации работника, определения уровня его профессиональной подготовки и соответствия занимаемой должности. Формы и процедуры аттестации педагогических работников на высшую и первую квалификационную категорию.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 02.06.2014Аттестация персонала - кадровая процедура оценки работников. Определение квалификации, практических навыков, деловых качеств, установление степени соответствия занимаемой должности. Сравнительная характеристика аттестации в советское и настоящее время.
реферат [32,7 K], добавлен 17.02.2011Анализ квалификации управленческого персонала, соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Состав рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.
реферат [29,1 K], добавлен 20.07.2008Кадровые мероприятия для оценки соответствия уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности или аттестация персонала. Эффективность аттестации в оценке работников. Виды аттестации: итоговая, промежуточная и специальная.
контрольная работа [55,6 K], добавлен 11.02.2009Кадровая политика педагогической организации в части аттестации персонала. Виды оценки персонала, определяющей соответствие работников предъявляемым требованиям. Подходы к проведению аттестации: распределение функций, эффективный сбор информации.
реферат [1,5 M], добавлен 23.07.2015Сущность, необходимость и процедура проведения аттестации, её роль в управлении персоналом. Анализ состава и структуры персонала по категориям. Анализ действующей системы аттестации сотрудников на примере компании ООО "СКДВ", пути ее совершенствования.
контрольная работа [82,0 K], добавлен 19.11.2009Индивидуальный стиль как психологическое понятие и личностный подход к его исследованию. Проблематика когнитивных стилей в психологии. Профессиональные требования к работнику, занимающему должность в структуре банка. Свойства социального типа личности.
дипломная работа [719,1 K], добавлен 07.05.2011Изучение методов оценки управленческого персонала в современной организации. Основные позиции в оценке руководителя: оценка соответствия занимаемой должности и результативности деятельности; оценка потенциала. Порядок аттестации муниципальных служащих.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 21.07.2011