Шляхи підвищення мотивації трудової діяльності персоналу підприємства (на прикладі ВАТ "Хмельпиво")

Коефіцієнт приросту основних фондів показує нам обсяг введених (виведених) основних фондів, тобто ми бачимо що в 2006 р. підприємство вклало кошти в розвиток основних засобів, а саме машин та обладнання.

Наявність та рух основних фондів можна прослідкувати у формі 5 "Примітки до річної фінансової звітності" - розділ ІІ "Основні засоби". Ці дані ми заносимо в табл. 2.4.

Таблиця 2.4 Наявність та рух основних фондів ВАТ "Хмельпиво" за 2005-2007 рр.

Роки	Показник	Наявність на початок року	Надійшло	Вибуло	Наявність на кінець року	Наявність за відрахуванням зносу (залишкова вартість)
						На початок року	На кінець року
2005	Всього	12448,0	1509,7	172,1	13785,6	7985,4	8445,6
	в т.ч. -машини та обладнання	5180,8	1235,8	39,7	6376,9	1792,2	979,34
2006	Всього	13785,6	3175,3	230,5	16802,5	8445,6	10441,2
	в т.ч. -машини та обладнання	6376,9	2409,2	195,8	8590,3	3388,6	3967,7
2007	Всього	16802,5	653,5	38,9	17417,1	10441,2	9684,9
	в т.ч. -машини та обладнання	8590,3	558,9	0,3	9148,9	5404,7	4922

З даної табл. 2.4 можна зробити висновок, що за 2005 р. надійшло основних засобів 1509,7 тис. грн., в тому числі 1235,8 тис. грн. - машин та обладнання, а вибуло 172,1 тис. грн., можна стверджувати, що сума основних фондів збільшилася і становила на кінець року 13785,6 тис. грн.

В 2006 р. надійшло основних фондів на суму 3175,3 тис. грн., в тому числі 2409,2 тис. грн. машин та обладнання, на кінець року сума основних фондів становила 16802,5 тис. грн.

В 2007 р. надійшло основних фондів на суму 653,5 тис. грн., в тому числі 558,9 тис. грн. машини та обладнання, на кінець року сума основних фондів становила 17417,1 тис. грн. Отже, робимо висновок, що підприємство модернізує свої основні фонди.

Отже, після проведеного аналізу бачимо, що основні фонди основного виду діяльності становлять в 2005 р. 99,7%, в 2006 р. - 99,6%, в 2007 р. - 99,6%. За аналізований період найбільшу питому вагу у сумі основних фондів займають будівлі, споруди і передавальні пристрої та машини і устаткування.

Отже, дані табл. 2.3 дуже хороші. Фондовіддача за аналізований період постійно зростає, так в 2005 р. вона становила 1,25 грн., в 2006 р. - 1,6 грн., що на 0,35 грн. більше або на 28%, в 2007 р. - 1,81 грн., це вже більше на 0,21 тис. грн. або на 13,13%. Це збільшення заслуговує позитивної оцінки.

Аналіз показників використання основних фондів показав, що основні фонди підприємства використовуються ефективно: коефіцієнт фондовіддачі збільшується, коефіцієнт фондомісткості зменшується, рентабельність виробництва збільшується, коефіцієнт приросту основних фондів показує, що підприємство вкладає кошти в їх розвиток.

Аналіз наявності та руху основних фондів показав, що найбільше надійшло основних фондів в 2006 р., в тому числі машин та обладнання.

Аналіз стану основних фондів показав, що підприємство забезпечене основними фондами, ефективно їх використовує та вкладає кошти в їх модернізацію.

Матеріальною основою будь-якого виробництва є засоби виробництва, які складаються із засобів та предметів праці, що беруть участь у створенні продукту. Але з огляду на відмінність у характері функціонування у процесі виробництва та способі перенесення вартості на створюваний продукт засоби праці набирають економічної форми позаоборотних активів, а предмети праці - оборотних.

Оборотні активи як натурально-речовинна категорія - це сукупність матеріально-речовинних цінностей і грошових коштів, які беруть участь у створенні продукту, цілком споживаються у виробничому процесі і повністю переносять свою вартість на виробничий продукт упродовж операційного циклу або дванадцяти місяців з дати балансу (сировина, матеріали, готова продукція, грошові кошти тощо) [70, с. 183]. Разом з тим в умовах існування товарно-грошових відносин матеріальні засоби підприємств виражаються не лише в натуральній, а й у вартісній формі.

Отже, предмети праці у грошовій оцінці становлять виробничі оборотні фонди. До них на промислових підприємствах належать сировина, матеріали, паливо, запасні частини, пальне, інші матеріальні цінності. До складу виробничих оборотних фондів входять також незавершене виробництво та витрати майбутніх періодів. Основне призначення (функція) виробничих фондів полягає в забезпеченні планомірного й ритмічного процесу виробництва на підприємствах та в об'єднаннях [70, с. 183-184].

Крім виробничих оборотних фондів кожне підприємство має частину активів, що перебувають в обороті. Це готова продукція, грошові кошти на рахунках у банку та в касі підприємства, кошти в розрахунках тощо. Ця частина активів, оцінена у грошах, називається фондами обігу. Основне їх призначення (функція) полягає в забезпеченні коштами планомірного процесу обороту на підприємствах.

Але незважаючи на відмінності у призначенні оборотні фонди та фонди обігу тісно взаємопов'язані. Вони обслуговують єдиний процес відтворення на виробництві й забезпечують його неперервність.

Водночас оборотні фонди та фонди обігу є складовими оборотних активів, що відображають розміщення їх за сферами відтворення у процесі руху, і разом з тим самостійними економічними категоріями.

Економічною категорією, що об'єктивно існує, є оборотні активи. Для з'ясування економічного змісту оборотних активів необхідно розмежувати їх функціональні форми, яких вони постійно набирають і змінюють, проходячи через сфери виробництва та обігу, пов'язувати рух (зміну) цих функціональних форм з рухом їх речових носіїв, а також розглядати оборотні активи як категорію в русі.

Справді, якщо процес виробництва на кожному підприємстві неперервний, то оборотні активи, що обслуговують його, у кожний момент перебувають одночасно як у сфері виробництва у вигляді виробничих запасів, незавершеного виробництва, так і у сфері обігу у вигляді готових виробів та грошових коштів. Крім того, зі сфери виробництва вони переходять у сферу обігу і навпаки, тобто постійно перебувають у русі, проходячи три стадії кругообігу - грошову, товарну та виробничу [70, с. 187].

В умовах товарно-грошових відносин рух, кругообіг товарно-матеріальних цінностей опосередковується їх вартістю, що не витрачається, не споживається подібно до її речових носіїв, а залишається в межах процесу відтворення і змінює лише форми свого руху. Отже, оборотні активи не витрачаються, не споживаються, а авансуються та повертаються підприємству у процесі реалізації продукції.

Отже, оборотні активи як вартісна категорія - це вартість, авансована у кругообіг виробничих оборотних фондів та фондів обігу для забезпечення неперервності процесу виробництва та обігу.

В економічній літературі існують інші погляди на сутність оборотних активів. Одні економісти трактують їх як “грошові кошти, авансовані в оборотні виробничі фонди та фонди обігу”, інші вважають, що оборотні активи - це частина капіталу підприємства, вкладена в його поточні активи, або це кошти, авансовані для створення оборотних виробничих активів та активів обігу.

Але оборотні активи включають як матеріальні, так і грошові ресурси. Тому ототожнювати їх тільки з грошовими коштами економічно не обґрунтовано [70, с. 186]. В організації оборотних активів слід розрізняти їх склад і структуру.

Під складом оборотних активів розуміють сукупність їх елементів (статей).

Структура оборотних активів - це співвідношення окремих елементів оборотних активів у їх загальному обсязі.

У народному господарстві склад і структура оборотних активів різняться й залежать від галузі, складу витрат, виду продукції, що випускається, особливостей матеріально-технічного постачання тощо. У виробничій сфері, а також у торгівлі найбільшу питому вагу в оборотних активах мають запаси.

Запаси - це активи, які перебувають у процесі виробництва з метою подальшого продажу отриманого продукту виробництва.

У господарській діяльності запаси поділяються на такі види:

? сировину, основні й допоміжні матеріали, комплектуючі вироби та інші матеріальні цінності, призначені для виробництва продукції, виконання робіт, надання послуг, обслуговування виробництва тощо;

? вироби незавершеного виробництва у вигляді не до кінця оброблених деталей, вузлів, виробів та незавершених технологічних процесів;

? готову продукцію, виготовлену на підприємстві та призначену для продажу;

? товари у вигляді матеріальних цінностей, що придбані (отримані) та утримуються на підприємстві з метою подальшого продажу;

? малоцінні та швидкозношувані предмети;

? молодняк тварин і тварин на відгодівлі, продукцію сільського і лісового господарства, якщо вони оцінюються за цим положенням (стандартом).

Оборотні активи, що є основним елементом матеріальної бази процесу виробництва, істотно впливають на нього. Якщо виробництво забезпечене достатньою кількістю необхідних елементів оборотних активів, воно працює, як правило, ефективно. Ефективно в цьому разі використовуються й оборотні активи [70, с.185; с. 187 - 189].

Дані для аналізу структури оборотних фондів наведено у формі 1 "Баланс" - ІІ розділ "Оборотні активи". Дані зводимо в табл. 2.5.

Отже, з даних табл. 2.5 ми бачимо, що виробничі запаси по всіх роках займають найбільшу питому вагу: в 2005 р. - 69,2%, в 2006 р. - 71%, в 2007 р. - 68%.

Таблиця 2.5

Структура оборотних фондів ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Обігові кошти	2005 р.	2006 р.	2007 р.
	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%
Виробничі запаси	1590,4	69,2	1791,4	71	1665,4	68
Незавершене виробництво	616,5	27	618,7	24,6	714,9	29
Готова продукція	90,8	3,8	101,3	4,4	72,5	3
Всього оборотних фондів	2297,7	100	2511,4	100	2452,8	100

На другому місці за місцем частки у сумі загальних оборотних фондів посідає незавершене виробництво: в 2005 р. частка становила 27%, в 2006 р. 24,6%, в 2007р. - 29%.

На третьому і останньому місці за питомою вагою є готова продукція: в 2005 р. - 3,8%, в 2006 р. - 4,4%, в 2007 р. - 3%.

Для вивчення оборотності оборотних коштів використовують такі показники [70, с. 163, 164]: коефіцієнт оборотності; тривалість одного обороту в днях; коефіцієнт закріплення оборотних коштів.

Коефіцієнт оборотності (Kо) показує кількість оборотів, які здійснив оборотний капітал за певний час (рік, квартал, місяць).

Цей коефіцієнт є вимірником продуктивності активів й обчислюється за формулою [70, c. 122]:

(2.18)

де ВР - дохід (виручка) від реалізації продукції;

Ок - середній залишок оборотного капіталу.

2005 р.: обороти;

2006 р.: обороти;

2007 р.: обороти.

Тривалість одного обороту (Т об.) у днях (коефіцієнт оборотності) показує кількість днів, упродовж яких оборотний капітал здійснює один оборот, проходячи всі фази [70, c. 122]:

(2.19)

де Ок - середній залишок оборотного капіталу;

Д - число днів у періоді, за який обчислюється оборотність оборотного капіталу;

ВР - дохід (виручка) від реалізації продукції.

2005 р.: днів;

2006 р.: днів;

2007 р.: днів.

Коефіцієнт закріплення (завантаження) оборотних коштів (Кз) показує, яка кількість оборотного капіталу потрібна для того, щоб отримати обсяг реалізації продукції в одну гривню [70, c. 122]:

(2.20)

де Ок - середній залишок оборотного капіталу;

ВР - дохід (виручка) від реалізації продукції.

2005 р.: грн.;

2006 р.: грн;

2007 р.: грн;

Матеріаловіддача (Мв) показує скільки на 1 грн. матеріальних затрат приходиться доходу та розраховується:

(2.21)

де ВР - дохід (виручка) від реалізації продукції;

З - матеріальні затрати.

2005 р. грн;

2006 р. грн;

2007 р. грн.

Матеріаломісткість (Мм) (обернений показник до матеріаловіддачі) показує скільки матеріальних затрат приходиться на 1 грн. доходу та розраховується за формулою:

(2.22)

де З - матеріальні затрати;

ВР - дохід (виручка) від реалізації продукції.

2005 р. грн;

2006 р. грн.;

2007 р. грн.

Занесемо результати розрахунків до табл. 2.6.

Таблиця 2.6 Показники ефективності використання оборотного капіталу ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Показник	Роки	Відхилення
	2005	2006	2007	Абсолютні, тис.грн	Відносні, %
				2006/ 2005 рр.	2007/ 2006 рр.	2006/ 2005 рр.	2007/ 2006рр
Доход (виручка) від реалізації продукції, робіт, послуг (без ПДВ та АЗ)	10287,6	15174,1	18222,2	4886,5	3048,1	147,5	120,08
Матеріальні затрати, тис. грн..	5023,3	5817,8	6487,0	794,5	669,2	115,8	111,5
Середній залишок оборотного капіталу, тис. грн..	7749,5	10810,6	15342,7	3061,1	4532,1	140	142
Матеріаловіддача, грн.	2,05	2,61	2,81	0,56	0,2	127	108
Матеріаломісткість, грн.	0,49	0,38	0,36	-0,11	-0,02	78	95
Коефіцієнт оборотності, обороти	1,3	1,4	1,2	0,1	-0,2	108	71
Коефіцієнт завантаження, грн..	0,75	0,71	0,84	-0,04	0,13	95	118
Коефіцієнт обороту, днів	275	260	307	-15	47	95	118

З даних табл. 2.6 ми можемо зробити висновок, що матеріаловіддача збільшується і це позитивно: в 2006 р. вона збільшилася на 0,56 грн., в 2007 р. збільшилася на 0,2 грн. Матеріаломісткість зменшується: в 2005 р. - на 0,11 грн., в 2007 р. - на 0,02 грн. Коефіцієнт оборотності нестабільний, але в 2006 р. оборотний капітал здійснив найбільшу кількість оборотів: 1,4 обороти за рік. Коефіцієнт обороту також не стабільний, але чим він менший тим краще: так в 2006 р. кількість днів, що оборотний капітал перебував у русі була найменшою - 260 днів, що позитивно.

Отже, після оцінки наявності оборотних фондів бачимо, що найбільшу питому вагу у структурі оборотних фондів займають виробничі запаси. Загальна сума оборотних фондів не стабільна: в 2006 р. вона підвищилась, а в 2007 р. - зменшилася. Це відбулося під впливом зменшення кількості виробничих запасів. Ефективність використання оборотних фондів показують нам коефіцієнти оборотності, завантаження, обороту. Після аналізу цих показників говоримо, що оборотний капітал за рік здійснює в середньому 1,3 обороти, кількість днів, що складає один оборот був найменший в 2006 р. - 260 днів, найкращий показник коефіцієнта завантаження становив в 2006 р. - 0,71 грн., тобто для того щоб отримати обсяг реалізації в 1 грн. необхідно 0,71 грн. оборотного капіталу.

Також ефективність використання оборотного капіталу показують показники матеріаловіддачі та матеріаломісткості: матеріаловіддача збільшується з 2,05 грн. до 2,81 грн., тобто на 1 грн. затрат приходиться з 2,05 грн. до 2,81 грн. доходу; матеріаломісткість зменшується, як і має бути при нормальному розвитку підприємства, з 0,49 грн. до 0,36 грн., тобто на 1 грн. доходу приходиться від 0,49 грн. до 0,36 грн. витрат.

Аналіз складу та структури витрат на виробництво продукції відображається у формі 2 фінансової звітності "Звіт про фінансові результати" - ІІ. Елементи операційних витрат (додатки Б, К, У). Показники зведемо у табл. 2.7 та проаналізуємо, як змінилася структура елементів витрат.

Таблиця 2.7 Аналіз складу та структури витрат на виробництво продукції ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Елементи витрат	Сума, тис.грн.	Структура, %
	2005 р.	2006 р.	2007 р.	2005 р.	2006 р.	2007 р.
Матеріальні витрати	5023,3	5817,8	6487,0	59,8	55,1	53
Витрати на оплату праці	1531,7	2186,6	2676,4	18,2	20,7	22
Відрахування на соціальні потреби	558,3	795,6	997,7	6,6	7,5	8
Амортизація основних фондів	888,8	1160,9	1404,0	10,6	11,0	11
Інші витрати	406,0	598,9	732,0	4,8	5,7	6
Разом операційні витрати	8408,1	10559,8	12297,1	100	100	100

Отже, з даних табл. 2.7 можна зробити висновок, що в елементах операційних витрат найбільш питому вагу за всі 3 роки замають матеріальні витрати: в 2005 р. - 59,8%, в 2006 р. - 55,1%, в 2007 р. - 53%. Але питома вага зменшується під впливом збільшення частки інших елементів операційних витрат.

Сума матеріальних витрат має тенденцію до збільшення: так в 2006 р. вона збільшилася в порівнянні з 2005 на 794,5 тис. грн. (5817,8 - 5023,3), а в 2007 р. в порівнянні з 2006 роком - на 669,2 тис. грн. (6487,0 - 5817,8).

Сума інших елементів операційних витрат також має тенденцію до збільшення:

? витрати на оплату праці збільшилися на 654,9 тис. грн. в 2006 р., а в 2007 р. - на 489,8 тис. грн., при цьому питома вага становила в 2005 р. 18,2%, в 2006 р. - 20,7%, в 2007 р. - 22%;

? під впливом збільшення витрат на оплату праці і збільшилися відрахування на соціальні потреби на загальну суму в 2007 р. в порівнянні з 2005 роком на 439,4 тис. грн., питома ага також збільшується з кожним роком;

? амортизаційні відрахування в структурі становлять ;

? інші витрати за період 2005-2007 рр. становить

Отже, в загальному операційні витрати на продукцію збільшилися на 46% (12297,1 : 8408,1 х 100 - 100) в 2007 р. в порівнянні з 2005 роком, або на 3889 тис. грн. (12297,1 - 8408,1).

Аналіз витрат на 1 гривню товарної продукції (В1грн.) проводиться способом ділення собівартості продукції (СРП) на обсяг виробленої продукції на відповідний рік (Q):

(2.23)

2005 р. грн.

2006 р. грн.

2007 р. грн.

Отже, зведемо показники по роках в таблицю 2.8.

З даних табл. 2.8 робимо висновок, що витрати на 1 грн. реалізованої продукції в 2005 р. складали 0,67 грн., в 2006 р. - 0,57 грн., що на 14,9% менше за попередній рік, в 2007 р. - 0,56 грн., що на 1,8% менше. Зменшення витрат на 1 грн. реалізованої продукції відбувається під впливом випередження темпів зростання доходу від реалізованої продукції над зростанням собівартості.

Таблиця 2.8 Аналіз витрат на 1 грн. товарної продукції ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Показник	Роки	Темп зростання, %
	2005 р.	2006 р.	2007 р.	2006/2005рр	2007/2006рр
Дохід від реалізованої продукції, тис. грн.	10287,6	15174,1	18222,2	147,5	120,08
Собівартість товарної продукції, тис.грн	6923,8	8742,1	10160,7	126,26	116,23
Витрати на 1 грн. реалізованої продукції, грн. (витратомісткість)	0,67	0,57	0,56	85,1	98,2

Проведемо факторний аналіз чинників, що впливають на собівартість товарної продукції, використовуючи формулу:

(2.24)

де Сб - собівартість товарної продукції, тис. грн.;

Чпр - чисельність працівників, осіб;

ПВроб - питома вага робітників в загальній кількості працівників, % ;

ВД1 роб - відпрацьовано днів 1- м робітником за рік, дні;

Тз - тривалість зміни, год.;

Вгод р - годинний виробіток 1-го робітника, грн. / особу;

В1грн. - витрати на 1 грн. товарної продукції (витратомісткість), грн..

1. Метод абсолютних різниць:

Розраховуємо сумарний вплив факторів:

? Сб = Сб1 + Сб2 + Сб3 + Сб4 + Сб5 = 132528,0096 + (- 278308,8202) + 0 + 0 + 1798354,874 + (- 181283,4858) = 1471290,58 грн., або 1471,29 тис. грн.

2. Метод ланцюгових підстановок:

Розраховуємо сумарний вплив факторів:

? Cб = ?1 + ?2 + ?3 + ?4 + ?5 = 132528,009 + 0 + 0 + 0 + 1520046,052 +

+(- 18128,48) = 1471290,58 грн. або 1471,29 тис. грн.

Отже, після розрахунку факторів впливу на формування собівартості товарної продукції підприємства робимо висновок, що на цей показник впливають такі фактори, як чисельність працівників, питома вага робітників в загальній кількості працівників, кількість відпрацьованих днів одним робітником за р., тривалість зміни, годинний виробіток одного робітника, витрати на одну гривню товарної продукції (витратомісткість). За розрахунками собівартість мала збільшитись на 1471,29 тис. грн., а фактично збільшилась в порівнянні з попереднім роком на 1419,6 тис. грн. Це свідчить про те, що підприємство використовує засоби щодо зменшення собівартості товарної продукції. Для аналізу формування прибутку слід використовувати форму 2 "Звіт про фінансові результати" (додатки Б, К, У). Необхідні показники заносимо в таблицю 2.9.

Таблиця 2.9 Аналіз формування прибутку ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Показник	Рік, тис. грн.	Темп зростання, %
	2005	2006	2007	2006/2005рр	2007/2006рр
Чистий дохід від реалізації продукції	10287,6	15174,1	18222,2	147,5	120,1
Собівартість реалізованої продукції	6923,8	8742,1	10160,7	126,3	116,2
Валовий прибуток (збиток)	3363,8	6432,0	8061,5	191,2	125,3
Інші операційні доходи	255,4	318,2	373	124,6	117,2
Фінансовий результат від операційної діяльності	1862,0	4326,5	5787,3	232,4	133,8
Фінансовий результат від звичайної діяльності до оподаткування	2389,4	5001,2	6579,3	209,3	131,6
Податок на прибуток від звичайної діяльності	628,4	1430,2	1681,8	227,6	117,6
Фінансовий результат від звичайної діяльності	1761,0	3571,0	4897,5	202,8	137,1
Чистий прибуток (збиток)	1761,0	3571,0	4897,5	202,8	137,1

З даних табл. 2.9 можна сказати, що чистий прибуток підприємства за 2006 р. зріс на 102,8% і становив 3571 тис. грн., в 2007 р. прибуток зріс на 37,1% і склав 4897,5 тис. грн. також можна сказати, що чистий прибуток формується від операційної, звичайної та надзвичайної діяльності.

Проведемо факторний аналіз за допомогою методів абсолютних різниць та ланцюгових підстановок, для цього використаємо формулу:

(2.25)

де Ппр - прибуток підприємства, тис. грн.;

Чпр - чисельність працівників, осіб;

ПВроб - питома вага робітників в загальній кількості працівників, % ;

ВД1 роб - відпрацьовано днів 1- м робітником за рік, дні;

Тз - тривалість зміни, год.;

Вгод р - годинний виробіток 1-го робітника, грн. / особу.

2. Метод абсолютних різниць:

Розраховуємо сумарний вплив факторів:

? Пр = Пр1 + Пр2 + Пр3 + Пр4 + Пр5 = 232505,28 + (- 488261,088) + 0 + 0 + +3155008,55 = 2899252,742 грн., або 2899,25 тис. грн.

2. Метод ланцюгових підстановок:

Розраховуємо сумарний вплив факторів:

? Ппр = ?1 + ?2 + ?3 + ?4 + ?5 = 232502,28 + (- 488261,088) + 0 + 0 + 3155008,55 = =2899252,742 грн. або 2899,25 тис. грн.

Отже, після розрахунку факторів впливу на формування прибутку підприємства робимо висновок, що на цей показник впливають такі фактори, як чисельність працівників, питома вага робітників в загальній кількості працівників, кількість відпрацьованих днів одним робітником за р., тривалість зміни, годинний виробіток одного робітника. За розрахунками прибуток підприємства мав збільшитись на 2899,25 тис.грн, а фактично зріс на 3048,1 тис.грн, що свідчить по вплив факторів, які ми не досліджували.

Найбільш узагальнюючим показником є рентабельність підприємства оскільки у ньому відображається вплив усіх факторів виробництва, реалізації, а також ефективність використання оборотних коштів.

Рентабельність підприємства - це відношення чистого прибутку до середньорічної вартості виробничих фондів.

Рентабельність доходу - це відношення прибутку до доходу від реалізованої продукції:

(2.26)

де ПР до опод-ня - валовий прибуток до оподаткування (збиток);

ВР - дохід (виручка) від реалізації продукції.

Розраховуємо для кожного року:

2005 р. %;

2006 р. %;

2007 р. %.

Рентабельність витрат (Рв) - це відношення прибутку до собівартості реалізованої продукції:

(2.27)

де ПР вал - валовий прибуток до оподаткування (збиток);

СРП - собівартість реалізованої продукції.

Розраховуємо:

2005 р. %;

2006 р. %;

2007 р. %.

Рентабельність капіталу (Рк) - це відношення прибутку до загальної вартості капіталу (підсумок балансу):

(2.28)

де ПР вал - валовий прибуток до оподаткування (збиток);

ВБ - валюта балансу (підсумок балансу).

2005 р. %;

2006 р. %;

2007 р. %.

Рентабельність власного капіталу (Рвл.кап.) - це відношення прибутку до суми власного капіталу підприємства (І розділ пасиву балансу):

(2.29)

де ПР вал - валовий прибуток до оподаткування (збиток);

ВК - власний капітал.

2005 р. %;

2006 р. %;

2007 р. %.

Результати розрахунків заносимо в табл. 2.10.

Таблиця 2.10 Аналіз рентабельності ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Показник	Роки	Темп зростання, %
	2005 р.	2006 р.	2007 р.	2006/2005рр	2007/2006рр
1	2	3	4	5	6
1.Доход (виручка) від реалізованої продукції та послуг (без ПДВ і АЗ), тис.грн.	10287,6	15174,1	18222,2	147,5	120,1
2.Собівартість реалізованої продукції, тис.грн.	6923,8	8742,1	10160,7	126,3	116,2
3.Вартість капіталу (баланс), тис. грн. у т.ч. власного	18009,5 17695,6	21830,4 21188,7	26363,0 25886,2	121,2 119,7	120,8 122,2
4. Валовий прибуток до оподаткування, тис.грн.	3363,8	6432,0	8061,5	191,2	125,3
Рентабельність, %:
-доходу	33	42	44	127,27	104,76
-витрат	49	74	79	151,02	106,76
-капіталу	19	29	31	152,6	106,9
-власного капіталу	19	30	31	157,9	103

Отже, з даних табл. 2.10 видно, що рентабельність доходу з кожним роком зростає: в 2005 року складає 33%, в 2006 року - 42%, в 2007 року - 44%. Рентабельність витрат складає в 2005 р. - 49%, в 2006 р. - 74%, в 2007 р. - 79%. Рентабельність капіталу складає в 2005 р. - 19%, в 2006 р. - 29%, в 2007 р. - 31%. Рентабельність власного капіталу складає в 2005 р. - 19%, в 2006 р. - 30%, в 2007 р. - 31%.

Дані для аналізу структури балансу беремо у формі 1 "Баланс" (додатки А, И, Т). Дані зводимо в табл. 2.11.

Таблиця 2.11 Структура активу балансу ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Актив	Балансова вартість, тис.грн.	Структура, %
	2005 р.	2006 р.	2007 р.	2005 р.	2006 р.	2007 р.
1	2	3	4	5	6	7
Необоротні активи:	10234,6	11008,9	11009,1	56,8	50,4	41,7
-нематеріальні активи	-	-	-	-	-	-
-незавершене будівництво	1607,9	353,0	1126,3	15,7	3,2	10,2
-основні засоби	8445,6	10441,2	9684,9	82,5	94,8	88
-довгострокові фінансові інвестиції	12,0	12,0	2,0	0,1	0,1	0,02
-довгострокова дебіторська заборгованість	-	65,1	32,7	-	0,6	0,3
-відстрочені податкові активи	169,1	137,6	163,2	1,7	1,2	1,5
-інші необоротні активи	-	-	-	-	-	-
Оборотні активи:	7749,5	10810,6	15342,7	43	49,5	58,2
-запаси	2311,2	2533,9	2490,2	29,8	23,4	16,2
-дебіторська заборгованість	488,7	764,1	494,4	6,3	7,1	3,2
-грошові кошти та їх еквіваленти	4949,6	7512,6	12299,9	63,9	69,5	80,2
-інші оборотні активи	-	-	58,2	-	-	0,4
Витрати майбутніх періодів	25,4	10,9	11,2	0,2	0,1	0,1
Баланс	18009,5	21830,4	26363,0	100	100	100

З даних табл. 2.11 можна зробити висновок, що в 2005 р. необоротні активи склали 56,8% в загальній сумі капіталу підприємства, в 2006 р. - 50,4%, в 2007 р. - 41,7%, тобто більшу частину. Оборотні активи в 2005 р. склали 43%, в 2006 р. - 49,5%, в 2007 р. - 58,2%.

Отже, можна сказати, що необоротні та оборотні активи в структурі капіталу підприємства складають майже по 50%.

Джерела коштів зазначаються в формі 1 "Баланс" (додатки А, И, Т). Тому для аналізу структури пасиву беремо дані з цієї форми і заносимо в табл. 2.12.

Таблиця 2.12 Структура пасиву балансу ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Пасиву	Балансова вартість, тис.грн.	Структура, %
	2005 р.	2006 р.	2007 р.	2005 р.	2006 р.	2007 р.
Власний капітал	17695,6	21188,7	25886,2	98,3	97,1	98,2
Забезпечення наступних витрат і платежів	14,7	21,7	26,9	0,1	0,1	0,1
Довгострокові зобов'язання	-	-	-	-	-	-
Поточні зобов'язання	299,2	620,0	449,9	1,6	2,8	1,7
Доходи майбутніх періодів	-	-	-	-	-	-
Баланс	18009,5	21830,4	26363,0	100	100	100

За даними табл. 2.12 зробимо висновок, що власний капітал в структурі капіталу підприємства складає 98,3%, 97,1%, 98,2% за 2005р., 2006р., 2007р. відповідно.

З такої ситуації можна однозначно сказати, що підприємство не залежить від зовнішнього середовища, оскільки воно функціонує на власному капіталі.

Аналіз складу оборотних активів проводимо на основі форми 1 "Баланс" - ІІ розділ “Оборотні активи”. Дані заносимо в табл. 2.13.

Таблиця 2.13 Аналіз складу оборотних активів ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Оборотний актив	Балансова вартість, тис.грн.	Структура, %
	2005 р.	2006 р.	2007 р.	2005 р.	2006 р.	2007 р.
1	2	3	4	5	6	7
Запаси:
-виробничі запаси	1590,4	1791,4	1665,4	20,52	16,57	10,85
-незавершене виробництво	616,5	618,7	714,9	7,96	5,72	4,66
-готова продукція	90,8	101,3	72,5	1,17	0,94	0,47
Товари	13,5	22,5	37,4	0,17	0,21	0,24
Векселі одержані	-	-	-	-	-	-
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги	417,3	762,9	490,8	5,38	7,06	3,20
Поточні фінансові інвестиції	-	-	-	-	-	-
Грошові кошти та їх еквіваленти	4949,6	7512,6	12299,9	63,87	69,49	80,17
Інші оборотні активи	-	-	58,2	-	-	0,38
Всього оборотні активи	7749,5	10810,6	15342,7	100	100	100

Після аналізу складу оборотних активів на основі табл. 2.13 робимо висновок, що найбільшу питому вагу становлять грошові кошти та їх еквіваленти: в 2005 р. 63,87%, в 2006 р. - 69,49%, в 2007 р. - 80,17%.

Другу позицію займають виробничі запаси: в 2005 р. - 20,52%, в 2006 р. - 16,57%, в 2007 р. - 10,85%. Треба зауважити, що дебіторська заборгованість становить в 2005 р. - 5,38%, в 2006 р. - 7,06%, в 2007 р. - 3,20%. Це говорить про те, що кошти не відволікаються з обігу і підприємство продає товари за готівку, практично не дає в борг.

Отже, аналіз витрат та фінансових результатів діяльності підприємства показав, що динаміка витрат на виробництво продукції збільшується, найбільшу частку в елементах операційних витрат становлять матеріальні витрати. Витрати на 1 грн. товарної продукції з кожним роком зменшуються під впливом того, що дохід від реалізованої продукції випереджає темпи збільшення собівартості продукції, що є досить позитивно.

Аналіз прибутку підприємства на основі форми 2 “Звіт про фінансові результати” показав, що ВАТ “Хмельпиво” в 2006 р. отримало прибутку в 2 рази більше, ніж за попередній рік, а в 2007 р. на 37% більше. Це говорить про те, що підприємство прибуткове і з кожним роком примножує свої прибутки.

Показники рентабельності показують, що підприємство рентабельне.

Аналіз структури активу балансу показав, що валюта балансу підприємства збільшується з кожним роком, необоротні та оборотні активи в структурі становлять в середньому по 59%.

Аналіз структури пасиву балансу підприємства показав, що найбільшу питому вагу займає власний капітал, що досить добре, адже підприємство не залежить від зовнішніх факторів. Частка позикового капіталу підприємства в сумі валюти балансу становить в середньому 2%. Це при тому, що підприємство не має довгострокових зобов'язань, лише поточні зобов'язання. Аналіз оборотного капіталу показав, що найбільшу питому вагу замають грошові кошти та їх еквіваленти. Тобто, якщо аналізувати ліквідність підприємства, то воно за рахунок готівки може погасити свої поточні зобов'язання.

2.4 Аналіз стану мотивації на “ВАТ Хмельпиво” переваги та недоліки

Найважливішим елементом продуктивних сил і основним джерелом розвитку економіки країни в цілому та кожного підприємства зокрема є люди, їх майстерність, освіта й фахова підготовка. Розрізняють поняття “трудові ресурси”, “персонал” і “кадри” підприємства.

Трудові ресурси - це частина працездатного населення, яка за віковими, фізичними та освітніми даними відповідає тій чи іншій сфері діяльності. Серед трудових ресурсів виокремлюють реальні (люди, які працюють) і потенційні (особи, які мають бути залучені до певної праці в майбутньому).

Персонал - це сукупність постійних або тимчасових працівників, що отримали необхідну професійну підготовку або мають досвід практичної роботи.

Під поняттям “кадри” розуміється постійний кваліфікований склад працівників підприємства.

На рівні підприємства найчастіше використовують категорію “кадри” або “персонал”.

За принципом участі у виробничій діяльності персонал поділяється на дві категорії:

? промислово-виробничий (ПВП), який займається виробництвом та його обслуговуванням;

? непромисловий (працівники житлово-комунального господарства, лікувально-санітарних, дитячих закладів тощо).

За характером виконуваних функцій персонал підприємства поділяється на такі категорії: керівники, спеціалісти, службовці та робітники.

Керівники - це працівники, що обіймають керівні посади на підприємстві та в його структурних підрозділах: директор, головний інженер, головний бухгалтер, начальники цехів, завідувачі, виконроби та ін.

Спеціалісти - це працівники, які виконують інженерно-технічні, економічні та деякі інші роботи: економісти, бухгалтери, адміністратори, юристи, соціологи та ін.

Службовці - це працівники, які готують і оформлюють документацію, здійснюють господарське обслуговування: працівники архівів, секретарі, діловоди, стенографісти та ін.

Робітники - це працівники, які безпосередньо зайняті у процесі створення матеріальних цінностей. Залежно від того, в якому цеху вони працюють, працівники поділяються на основних, допоміжних та обслуговуючих. До цієї категорії зараховують також двірників, прибиральниць, охоронців, кур'єрів, гардеробників.

За специфікою і складністю виконуваних робіт персонал підприємства групується за професіями, спеціальностями і кваліфікацією.

Професія - це вид трудової діяльності, здійснення якої потребує відповідного комплексу спеціальних знань і практичних навичок.

Спеціальність - це комплекс знань у межах професії.

Кваліфікація - ступінь і рівень підготовки працівника, що характеризує його здатність до виконання роботи певного рівня складності.

Відсоткове співвідношення складу працівників за категоріями утворює структуру персоналу підприємства. Структурою персоналу вважатимемо питому вагу відповідної групи працівників у загальній чисельності персоналу підприємства. Структура персоналу вивчається і аналізується як по підприємству в цілому, так і за окремими його підрозділами. Вивчення складу робочої сили підприємства передбачає й отримання відповідних структурних характеристик з демографічних ознак: стать, вік, рівень загальної та спеціальної освіти тощо.

Чисельність персоналу протягом часу не залишається постійною за рахунок її зміни внаслідок найму та звільнення працівників. З метою обліку наявності та руху персоналу вводиться поняття облікової, середньооблікової та явочної чисельності працюючих [44, c. 36 - 37].

Дані для розрахунку складу та структури працівників на відкритому акціонерному товаристві “Хмельпиво” були взяті в статистичні формі 1-ПВ (додатки Е, П, Ш). Дані для розрахунку зводимо в табл. 2.14.

Таблиця 2.14 Склад і структура працівників ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Показник	Чисельність, осіб	Структура кадрів, %
	2005 р.	2006 р.	2007 р.	2005 р.	2006 р.	2007 р.
Середньооблікова чисельність працівників облікового складу, з них:	131	131	133	100	100	100
-працівники основної діяльності в тому числі:	120	124	123	92	95	92
-робітники	120	124	123	92	95	92

З даних табл. 2.14 робимо висновок, що робітники складають в 2005 р. 92%, в 2006 р. - 95%, в 2007 р. - 92% від середньооблікової чисельності працівників.

Дані про кількість прийнятих та звільнених працівників містяться в формі 1-ПВ "Звіт з праці". Дані заносимо в табл. 2.15.

Таблиця 2.15 Динаміка руху робочої сили ВАТ "Хмельпиво" за 2005-2007 рр.

Показник	Роки	Відхилення
	2005 р.	2006 р.	2007 р.	Абсолютні, осіб	Відносні, %
				2006/ 2005рр	2007/ 2006рр	2006/ 2005рр	2007/ 2006рр
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Середньооблікова чисельність працівників, осіб	131	131	133	0	2	0	101,5
2. Кількість прийнятих на роботу, осіб	-	-	16	-	16	-	100
3. Кількість звільнених з роботи, осіб	-	-	13	-	13	-	100
4. Кількість звільнених за власним бажанням та порушення трудової дисципліни, осіб	-	-	13	-	13	-	100
5. Коефіцієнт обороту по прийому персоналу (2/1)	-	-	0,12	-	0,12	-	100
6. Коефіцієнт обороту по вибуттю персоналу (3/1)	-	-	0,09	-	0,09	-	100
7. Коефіцієнт плинності кадрів	-	-	0,09	-	0,09	-	100

Коефіцієнт обороту по прийому персоналу (КПР) розраховується за формулою:

(2.30)

2007 р. ;

Коефіцієнт обороту по вибуттю (КВИБ) розраховується за формулою:

(2.31)

2007 р. ;

Коефіцієнт плинності кадрів (КПЛИН) розраховується за формулою:

(2.32)

2007 р. .

Отже, проаналізувавши дані табл. 2.15 можемо сказати, що за 2005 та за 2006 роки на підприємство не приймалося і не звільнялося жодної особи, а в 2007 р. ця ситуація змінилася: було прийнято 16 чоловік, а звільнено - 13, всі за власним бажанням.

Для аналізу використання трудових ресурсів ми використовували дані форми 1-ПВ "Звіт з праці" та форми 3-ПВ "Звіт про використання робочого часу" (додатки Ж, Р, Щ). Дані заносимо в табл. 2.16 та робимо висновки.

Кількість відпрацьованих годин за р. (Гвідпр) одним працівником розраховується за формулою:

(2.33)

2005 р. годин;

2006 р. годин;

2007р. годин.

Таблиця 2.16 Використання трудових ресурсів підприємства ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Показник	Роки	Відхилення, (+,-)
	2005	2006	2007	2006/2005 рр	2007/2006 рр
1. Середньооблікова чисельність працівників, осіб	131	131	133	0	2
2. Відпрацьовано за р. одним працівником: -днів	252	252	252	0	0
-годин (4/1)	2030	2079	1993	49	-86
3. Середня тривалість робочого дня, год	8	8	8	0	0
4. Відпрацьовано людино-годин за р.	266030	272341	265180	6311	-7161
в т.ч. -понаднормово	-	-	-	-	-

З даної табл. 2.16 робимо висновок, що одним працівником в середньому відпрацьовано 252 дні, в 2005 р. - 2030 годин, в 2006 р. - 2079 годин, в 2007 р. - 1993 годин. Середня тривалість робочого дня становить 8 годин. Понаднормово жодним робітником не було відпрацьовано.

За 2005 р. було відпрацьовано в загальному 266030 людино-годин, в 2006 р. - 272341 людино-годин, в 2007 р. - 265180 людино-годин.

Для оцінки динаміки продуктивності праці всі знайдені показники та показники з фінансових форм звітності зводимо в табл. 2.17.

Також необхідно навести приклад розрахунку показників.

Середньорічний виробіток (Всер.р.) на одного працівника (робітника) розраховується за формулою:

(2.34)

де ВР - дохід (виручка) від реалізації продукції;

Чпр. (роб.) - середньооблікова чисельність працівників (робітників).

Таблиця 2.17 Динаміка продуктивності праці ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Показник	Роки	Відхилення , тис. грн.
	2005	2006	2007	2006/2005 рр	2007/2006 рр
1	2	3	4	5	6
Доход (виручка) від реалізації продукції, робіт, послуг (без ПДВ та АЗ)	10287,6	15174,1	18222,2	4886,5	3048,1
Середньооблікова чисельність працівників, осіб	131	131	133	0	2
в т.ч. -робітників	120	124	123	4	-1
Питома вага робітників в загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, %	92	95	92	3	-3
Відпрацьовано днів одним робітником за р.	252	252	252	0	0
Середня тривалість робочого дня, год.	8	8	8	0	0
Загальна кількість відпрацьованого часу за р. робітниками: -людино-днів	30240	31248	30996	1008	-252
-людино-годин	241920	249984	247968	8064	-2016
Середньорічний виробіток, грн./особу -одного працівника	78531,3	115832,82	137009,17	37301,52	21176,35
-одного робітника	85730	122371,77	148147,97	36641,77	25776,2
Середньоденний виробіток робітника, грн./особу	340,20	485,60	587,89	145,4	102,29
Середньогодинний виробіток робітника, грн./особу	42,53	60,70	73,49	22,17	12,79

Для працівників:

2005 р. грн. на одного працівника;

2006 р. грн. на одного працівника;

2007 р. грн. на одного працівника.

Для робітників:

2005 р. грн. на одного робітника;

2006 р. грн. на одного робітника;

2007 р. грн. на одного робітника.

Середньоденний виробіток (Всер.д.) розрахувати можна за формулою:

(2.35)

де Всер.р. - середньорічний виробіток на одного робітника;

Д - відпрацьовано днів одним робітником за рік.

2005 р. грн. на одного робітника;

2006 р. грн. на одного робітника;

2007 р. грн. на одного робітника.

Середньогодинний виробіток (Всер.год..) розрахувати можна за формулою:

(2.36)

де Всер.д. - середньоденний виробіток на одного робітника;

Трд - середня тривалість робочого дня.

2005 р. грн. на одного робітника;

2006 р. грн. на одного робітника;

2007 р. грн. на одного робітника.

Продуктивність праці відзначається рівнем використання робочого часу відведеного на виконання тієї чи іншої роботи. Його можна розділити за такими видами як середньорічний виробіток, середньоденний виробіток та погодинний виробіток. Проаналізувавши дані табл. 2.17 можна сказати, що розмір виробітку на одну особу коливається, проте в основному тенденція виробітку має місце до зростання, а отже виробіток на одну особу збільшується.

Отже, після аналізу складу та структури працівників ВАТ “Хмельпиво” ми бачимо, що основну частку становлять працівники основної діяльності, саме робітники.

При аналізі динаміки руху робочої сили виявилося, що за 2005 - 2006 рр. не було не прийнято, ні звільнено жодного працівника, а в 2007 р. на підприємство прийшло 16 чоловік, а звільнилося за власним бажанням 13 чоловік. Можна зробити висновок, що колектив підприємства стабільний, сформований роками.

При аналізі використання трудових ресурсів спостерігали, що працівники працювали згідно з розпорядком, понаднормових годин відпрацьовано не було.

Проаналізувавши динаміку продуктивності праці робимо висновок, що виробіток працівників з кожним роком збільшується, на це можуть впливати програми стимуляції, збільшення кількості працівників.

Проведемо факторний аналіз річної продуктивності праці 1-го працівника, використовуючи формулу:

(2.37)

де ППпр. - річна продуктивність праці 1-го працівника, тис. грн. / особу;

ПВроб - питома вага робітників в загальній кількості працівників, % ;

ВД1 роб - відпрацьовано днів 1-м робітником за рік, дні;

Тз - тривалість зміни, год.;

Вгод р - годинний виробіток 1-го робітника, грн. / особу.

1. Метод абсолютних різниць:

Розраховуємо сумарний вплив факторів:

? ППпр = ППпр1 + ППпр2 + ППпр3 + ППпр4 = - 3671,136 + 0 + 0 + 23721,8688 =

= 20050,73 грн., або 20,05 тис.грн.

2. Метод ланцюгових підстановок:

Розраховуємо сумарний вплив факторів:

? ППпр = ?1 + ?2 + ?3 + ?4 = - 3671,136 + 0 + 0 + 23721,8688 = 20050,73 грн., або 20,05 тис.грн.

Отже, після розрахунку факторів впливу на середньорічну продуктивність праці 1-го працівника, можемо зробити висновок, що на цей показник впливають такі фактори, як питома вага робітників в загальній кількості працівників, кількість відпрацьованих днів одним робітником за рік, тривалість зміни, годинний виробіток одного робітника.

За розрахунками середньорічна продуктивність праці мала збільшитися на 20,05 тис.грн, а на практиці вона зросла на 21176,35 грн. або 21,18 тис.грн. Тобто ми бачимо, що на підприємстві існують резерви збільшення продуктивності праці.

Для оцінки загального фонду заробітної плати працівників та робітників використовували дані форми 1-ПВ "Звіт з праці". Дані заносимо та аналізуємо в табл. 2.18.

Таблиця 2.18 Аналіз фонду оплати праці ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Показник	Одиниці виміру	Роки	Темп зростання, %
		2005	2006	2007	2006/ 2005 рр	2007/ 2006 рр
Загальний фонд заробітної плати:	тис.грн	1553,1	2194,1	2703,4	141	123
-фонд заробітної плати робітників	тис.грн	1242,48	1755,28	2162,72	141	123
Середньооблікова чисельність працівників	осіб	131	131	133	0	101,5
з них: -робітників	осіб	120	124	123	103,33	99,2
Середньомісячна заробітна плата:- одного працівника	грн./особу	987,97	1395,74	1694	141	121
-одного робітника	грн./особу	862,83	1179,62	1465,26	137	124

З табл. 2.18 робимо висновок, що загальний фонд заробітної плати зріс на 41% в 2006 р., та на 23% в 2007 р. Середньомісячна заробітна плата як працівників загалом, так і робітників зокрема зростає кожен рік в середньому на 30% для працівників, та на 30% для робітників.

Для аналізу структури фонду оплати праці використовували форму 1-ПВ "Звіт з праці", (додатки Е, П, Ш) дані також зводимо в таблицю 2.19.

Судячи з даних табл. 2.19 можна сказати, що фонд оплати праці збільшився і зростає, отже заробітна плата працівників підприємства також зростає. Це є позитивним явищем, так як заробітна плата являється основним стимулом збільшення виробітку працівників і зацікавленості їх у роботі. Матеріальна допомога також збільшується.

Таблиця 2.19 Аналіз структури фонду оплати праці і фонду споживання персоналу ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

Показник	Сума, тис.грн.	Структура, %
	2005 р.	2006 р.	2007 р.	2005 р.	2006 р.	2007 р.
Фонд оплати праці персоналу: -робітників	1242,48	1755,28	2162,72	97,8	98,6	98,4
Виплати за рахунок чистого прибутку:
-матеріальна допомога	28,1	25,6	34,5	2,2	1,4	1,6
Загальні кошти, направлені на споживання	1270,58	1780,88	2197,22	100	100	100

Отже, при оцінці стану матеріального та нематеріального стимулювання працівників підприємства робимо висновок, що загальний фонд оплати праці працівників зростає, середньомісячна заробітна плата підвищується, підприємство виділяє кошти на матеріальну допомогу, яка також підвищується.

Після аналізу ефективності використання персоналу підприємства, доцільно перейти до аналізу системи стимулювання праці на ВАТ “Хмельпиво”. У своїй роботі відділи підприємства, які займаються організацією, управлінням та стимулюванням праці, використовують такі джерела отримання первинної інформації: Форма № 1-ПВ “Звіт з праці”; Форма № 3-ПВ “Звіт про використання робочого часу”; Форма № 4-ПВ “Звіт про стан виробітку і стан нормування праці”; Форма № 6-ПВ “Звіт про кількість працівників, їхній якісний склад та професійне навчання” тощо. Головними документами, якими користуються відділи є: кодекс законів про працю України від 06.02.2003 р.; колективний договір, який укладається між уповноваженим власником і трудовим колективом кожного року і є основним джерелом отримання первинної інформації. Згідно з ним на підприємстві діють погодинно-преміальна та відрядно-преміальна системи оплати праці, яка регулюються тарифними ставками та посадовими окладами.

Згідно Положення про виплату премій робітникам преміюванню підлягають усі робітники підприємства (як основних так і допоміжних дільниць). Премія затверджується директором - головою правління. Підставою для нарахування премії являються дані статистичної та бухгалтерської звітності, оперативного обліку. Премія нараховується за фактично відпрацьований час, у відсотках до посадового окладу (тарифу) з урахуванням доплат і надбавок, які встановлені законами України та колективним договором. За роботу у святкові та неробочі дні і надурочну роботу, премія нараховується на одинарний тариф (оклад). Премія виплачується із фонду заробітної плати. Премія виплачується працівникам, які відпрацювали повний місяць. Працівникам, які відпрацювали неповний місяць у зв'язку із призивом на службу і Збройні сили, виходом на пенсію, звільнення за скороченням штатів та з інших поважних причин (відпустка, тимчасова непрацездатність), премія виплачується за фактично відпрацьований час. Працівникам, які поступили на роботу та відпрацювали неповний робочий місяць, премії виплачується за фактично відпрацьований час.

Працівники, які мають порушення трудової та виробничої дисципліни, можуть буті позбавлені премії повністю або частково, згідно переліку порушень, що додаються до Положення.

Підставою для позбавлення премії являється: табель обліку робочого часу, накази по заводу з притягненням до дисциплінарної відповідальності, інші документи, які підтверджують достовірність порушень.

Преміювання працівників проводиться в розмірі 10% посадового окладу врахуванням коефіцієнту якості праці, згідно додатку до цього Положення.

Облік показників преміювання проводиться наростаючим підсумком з початку року.

Основний показник преміювання для всіх працівників цього Положення керівників, спеціалістів, службовців та робітників - темп росту виробництва пива до відповідного періоду 2008 р. Якщо темп росту з початку року складає не менше, ніж 100% до відповідного періоду 2008 року, премія виплачується в повному обсязі - 10%. Якщо темп росту з початку року менше, ніж 100% до відповідного періоду 2008 р. - премія виплачується в розмірі 50% встановленого відсотку.

В залежності від досягнень у праці та наявних фінансових можливостей рішенням голови правління розмір премії може бути підвищеним до 50%.

За підсумками роботи за відпрацьований рік, в залежності від фінансових результатів, зростання темпів виробництва пива по відношенню до 2008 р. (105%) та фінансового стану за рішенням Правління можлива виплата премії у розмірі середньомісячної заробітної плати.

Розрахунок середньомісячної заробітної плати проводиться шляхом ділення на 12 місяців фактично нарахованої заробітної плати за відпрацьований період.

До розрахунку заробітної плати не включаються виплати за невідпрацьований час, а саме:

? тимчасова непрацездатність (лікарняні листки);

? всі види відпусток;

? винагорода за підсумками роботи за рік (13-а заробітна плата);

? індексація заробітної плати;

? всі види матеріальної допомоги.

Премія не виплачується працівникам, які напротязі року, за який виплачується премія, були звільнені за власним бажанням або за порушення трудової дисципліни.

На підприємстві для розрахунку заробітної плати робітників використовують такі системи оплати праці:

- погодинно-преміальну:

(2.38)

де С - тарифна ставка;

Ч - відпрацьований час;

П - премії за досягнення певних кількісних або якісних показників.

- відрядно-преміальну:

(2.39)

де К - кількість виробленої продукції;

Ц - розцінки виробленої продукції.

Оплата праці за місячними посадовими окладами застосовується щодо працівників, робота яких має стабільний характер (службовці, деякі посади робітників) і щодо керівників та спеціалістів. Їх оплата праці є погодинно-преміальною, тобто заробіток складається із встановленого окладу та премії за досягнення певних показників, що заохочуються. Всі види преміювання, доплат, надбавок до тарифних ставок і посадових окладів працівникам підприємства проводять на підставі відповідних положень, погоджених з профспілковим комітетом. Для ефективної діяльності на підприємстві використовуються такі документи, як: ДСТУ ISO 9001 - 2001. Системи управління якістю. Вимоги; Статут ВАТ “Хмельпиво”; Правила внутрішнього трудового розпорядку; Положення по даному відділу; Посадові інструкції працівників. Проведемо аналіз структури фонду заробітної плати на підприємстві (табл. 2.20).

Таблиця 2.20 Склад фонду оплати праці та інші виплати ВАТ “Хмельпиво” за 2005-2007 рр.

№ з/п	Найменування показників	Роки	Структура, %
		2005	2006	2007	2005	2006	2007
1	Фонд оплати праці штатних працівників, в т.ч.:	2194,1	2703,4	3269,6	100,0	100,0	100,0
1.1	Фонд основної заробітної плати	1229,2	1635,6	2110,8	56,0	60,5	64,6
1.2	Фонд додаткової заробітної плати:	605,1	824,2	1045,9	27,6	30,5	32,0
	- надбавки та доплати до тарифних ставок та посадових окладів	84,1	117,9	161,2	3,8	4,4	4,9
	- премії та винагороди	299,9	443,7	551,0	13,7	16,4	16,9
	- внаслідок зростання споживчих цін	45,3	16,1	23,8	2,1	0,6	0,7
1.3	Заохочувальні та компенсаційні виплати:	359,8	243,6	112,8	16,4	9,0	3,4
	- матеріальна допомога	25,6	34,5	41,0	1,2	1,3	1,3
	- соціальні пільги, що носять індивідуальний характер	-	15,7	-	-	0,6	-

З табл. 2.20 робимо висновок, в структурі грошових виплат більшу частку становить основна заробітна плата, яка з 2005 по 2007 роки, як і всі інші грошові виплати, збільшилась. Основна заробітна плата в структурі становить 56%, 60,5%, 64,6% за 2005 р., 2006 р., 2007 р. відповідно. Премії та винагороди становлять 13,7%, 16,4%, 16,9% за 2005 р., 2006 р., 2007 р. відповідно.

Таблиця 2.21

Ефективність оплати праці на ВАТ “Хмельпиво” за 2005 - 2007 рр.

№ з/п	Найменування показника	Величина показника	Приріст (падіння)
		2005	2006	2007	2006 р. в % до 2005р.	2007 р. в % до 2006 р.
1	Середньорічна продуктивність праці робітників, тис. грн/чол.	85,7	122	148	142,36	121,31
2	Середньорічна заробітна плата одного робітника, тис. грн/чол.	10,35	14,16	17,58	137	124
3	Відношення продуктивності праці до заробітної плати робітників	8,2	8,6	8,4	104,9	97,7

Отже, темп зростання заробітної плати працівників з 2005 по 2007 рр. перевищує темп росту їх продуктивності праці на 2,3 % (100% - 97,7%). Це означає, що на даному підприємстві помітно підвищена преміювальна система оплати праці.

З даного дослідження робимо висновок, що на підприємстві преміювальна система працює на основі нарахування премії за фактично відпрацьований час, у відсотках до посадового окладу (тарифу) з урахуванням доплат і надбавок, які встановлені законами України та колективним договором. В структурі премія, як частина додаткової заробітної плати складає приблизно від 13,7% до 16,9%. Преміювання на підприємстві є стабільним, адже продукція ВАТ “Хмельпиво” користується попитом і тим самим стимулює до перевиконання плану по виробництву, особливо в літній період.

Позитивним є те, що преміювання має фіксовану ставку, але й може коливатися до 50% від окладу. Тобто це є також своєрідним стимулом для покращення продуктивності праці робітників.

Недоліками системи преміювання, є те, що вона здійснюється тільки у випадку перевиконання плану. Необхідно звернути увагу на вдосконалення системи мотивації персоналу, наприклад моральним стимулюванням, або ж ввести такі собі бонуси, за виконану роботу. Мотиваційна система підприємства ґрунтується тільки на економічних методах, а саме преміюванні.

Висновки до розділу 2

Предметом діяльності ВАТ “Хмельпиво” є виробництво та реалізація пива та товарів народного споживання та солоду пивоварного для своїх потреб та для реалізації іншим покупцям.