Анализ деятельности организации на ООО "Айгуль"

Динамика основных финансовых показателей организации и краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности. Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий. Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 19.03.2014
Размер файла 83,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

-2

-61,6

+0,005

-2,7

-22

-0,04

-24,7

-

-99,3

-58,7

-14,3

Приложение 2

Основные виды рентабельности исследуемого предприятия

Показатель рентабельности

Алгоритм расчета

Прошлый период

Отчетный период

Отклонение абсолютное

Отклонение, %

1. Рентабельность активов

Чистая прибыль

Среднегодовая

стоимость активов

32,3

35,7

+3,4

+10,5

2. Рентабельность собственного капитала

Чистая прибыль

Среднегодовая

стоимость собственного капитала

45,8

47

+1,2

+2,6

3. Рентабельность продаж

Прибыль от продаж

Выручка

6,2

7

+0,8

+12,9

4. Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения

Прибыль до налогообложения

Выручка

5,7

6,8

+1,1

+19,3

5. Рентабельность продаж по чистой прибыли

Чистая прибыль

Выручка

5,3

6,2

+0,9

+17

Приложение 3

PEST-анализ внешней среды ООО «Айгуль»

Факторы политической среды

Важность для отрасли

Влияние на компанию

Направление влияния

Степень важности для компании

Факторы экономической среды

Важность для отрасли

Влияние на компанию

Направление влияния

Степень важности для компании

Изменение в налоговом законодательстве

3

4

-1

-12

Общий уровень экономического развития региона

3

3

+3

+27

Расстановка политических сил

3

3

+1

+9

Система налогообложения и качество экономического законодательства

3

3

-3

-27

Патентное законодательство

3

3

-1

-9

Уровень развития конкурентных отношений

2

3

-1

-6

Отношения правительства с иностранными государствами

2

2

+3

+12

Масштабы правительственной поддержки отрасли

2

2

+1

+4

Денежно-кредитная политика

3

3

+3

+27

Общая конъюнктура национального рынка

2

2

-1

-4

Размеры и темпы изменения размеров рынка

3

3

+1

+9

Размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами компании

2

3

+1

+6

Состояние фондового рынка

1

1

-1

-1

Инвестиционные процессы

1

1

-1

-1

Ставка банковского процента

3

1

+1

+3

Система ценообразования и уровень централизованного регулирования цен

1

1

+1

+1

Стоимость земли

2

2

-1

-4

Традиции и культурные

ценности, уровень образования

2

3

+1

+6

Инновации в торговых технологиях

2

2

+2

+8

Взаимоотношения внутри

общества (индивидуум-индивидуум, индивидуум-общество)

1

1

+1

+1

Инновационные технологии в области маркетинга и подбора кадров

3

3

+1

+9

Приятие-неприятие частного

предпринимательства

1

1

+1

+1

Отношения компания-общественные организации

1

1

+1

+1

Профсоюзная активность и влияние профсоюзов на формирование

общественного мнения

1

1

+1

+1

Приложение 4

Сравнительный анализ сильных и слабых сторон фирмы ООО «Айгуль» и ее конкурентов

Факторы

ООО «Айгуль»

ООО «Вист»

ООО «Вино-Маркет»

ООО «МИР ПИВА»

Удобное географическое положение

5

5

5

3

Высокий ассортимент товара

5

4

5

2

Низкие (конкурентоспособные) цены

4

4

5

2

Высокое качество обслуживания

2

4

4

5

Престиж и имидж фирмы

5

4

3

4

Рекламная политика

5

3

2

2

Наличие скидок и акций

5

2

2

1

Высокое качество продукции и гарантия

4

4

4

4

Современное торговое оборудование

4

4

4

4

Гибкая система оплаты, безналичный расчет, кредиты

4

3

4

2

Внешняя привлекательность магазина

4

5

4

5

Наличие парковки

5

5

5

5

Доставка товара, вызов такси и другие дополнительные сервисные услуги

2

2

3

2

Средняя оценка

4,15

3,77

3,85

3,15

Приложение 5

Анализ сильных и слабых сторон организации по методу SNW

Наименование фактора

Качественная оценка фактора

Сильная (S)

Нейтральная (N)

Слабая (W)

1

Кадры

1.1

Управленческий персонал

+

1.2

Мораль и квалификация сотрудников

+

1.3

Совокупность выплат работникам в сравнении с аналогичным показателем у конкурентов и в среднем по отрасли

+

1.4

Кадровая политика

+

1.5

Использование стимулов для мотивирования выполнения работы

+

1.6

Возможность контролировать циклы найма рабочей силы

+

1.7

Текучесть кадров и прогулы

+

1.8

Особая квалификация сотрудников

+

1.9

Опыт работы

+

2

Организация общего управления

2.1

Организационная структура

+

2.2

Престиж и имидж фирмы

+

2.3

Организация системы коммуникаций

+

2.4

Общая для всей организации система контроля (эффективность и использование)

+

2.5

Организационный климат, культура

+

2.6

Использование систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений

+

2.7

Квалификация, способности и интересы высшего руководства

+

2.8

Система стратегического планирования

+

3

Торговая деятельность

3.1

Закупка

+

3.2

Контроль качества

+

3.3

Система контроля запасов, оборот запасов

+

3.4

Местонахождение складских помещений

+

3.5

Проектирование, составление графика работы

+

3.6

Сравнительная по отношению к конкурентам и средней по отрасли величина издержек

+

3.7

Патенты, торговые марки

+

4

Маркетинг

4.1

Доля рынка

+

4.2

Продукция фирмы

+

4.3

Сбор необходимой информации о рынке

+

4.4

Номенклатура товаров и потенциал расширения

+

4.5

Каналы распределения: число, охват и контроль

+

4.6

Организация сбыта: знание потребностей покупателей

+

4.7

Имидж, репутация и качество товаров

+

4.8

Продвижение товаров на рынок и их реклама

+

4.9

Ценовая политика

+

4.10

Процедуры установления обратной связи с рынком

+

4.11

Развитие новых товаров и рынков

+

4.12

Послепродажное обслуживание и отслеживание проданного товара

+

4.13

Отношение к марке

+

5.1

Возможность привлечения краткосрочного капитала

+

5.2

Возможность привлечения долгосрочного капитала

+

5.3

Стоимость капитала по сравнению со средней

+

5.4

Отношение к налогам

+

5.5

Отношение к хозяевам, инвесторам

+

5.6

Возможность использования альтернативных финансовых источников

+

5.7

Гибкость структуры капитала

+

5.8

Эффективный контроль за издержками, возможность снижения издержек

+

5.9

Система учета издержек, составления бюджета, планирования прибыли

+

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Деятельность организации, динамика финансовых показателей и анализ финансово-хозяйственной деятельности. Стратегический анализ внешней и внутренней среды. Применение методов стратегического менеджмента, корпоративная, деловая и функциональная стратеги.

    отчет по практике [75,7 K], добавлен 11.10.2009

  • Понятие функциональных стратегий организации, методические подходы к разработке функциональных стратегий развития. Анализ стратегических подходов к организации деятельности организации, влияние факторов внешней среды. Стратегия управления компанией.

    дипломная работа [1,8 M], добавлен 30.10.2011

  • Сущность и виды функциональных стратегий развития организации. Методы разработки и выбор функциональных стратегий на примере ООО "Ликос". Исследование миссии, видения, целей развития организации. Анализ эффективности функциональных стратегий ООО "Ликос".

    курсовая работа [52,8 K], добавлен 13.09.2015

  • Стратегический анализ внешней среды организации. Применение методов стратегического менеджмента. Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий. Разработка путей решения проблемы, существующей в подразделении.

    курсовая работа [233,1 K], добавлен 25.03.2015

  • Краткая характеристика деятельности организации. Анализ внутренней и внешней среды. Система мотивации труда. Оценка конкурентных преимуществ. Особенности стратегического управления в ООО "Инкоммаш". Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию.

    отчет по практике [170,2 K], добавлен 30.04.2016

  • Краткая характеристика деятельности ООО ТК "Меркурий", стратегический анализ внешней среды. Характеристика миссии ООО ТК "Меркурий", корпоративной, деловых, функциональных стратегий. Формулировка проблемы, выделенной как актуальной для ООО ТК "Меркурий".

    отчет по практике [407,5 K], добавлен 27.10.2011

  • Характеристика формы собственности организации и ее организационной структуры. Формулирование миссии, целей и задач для организации. Анализ внешней и внутренней среды организации, сильных и слабых сторон ее деятельности. Оценка рисков организации.

    курсовая работа [325,6 K], добавлен 20.10.2015

  • Методы определения стратегия управления организацией, обеспечивающей наиболее подходящие показатели финансово-хозяйственной деятельности организации. Моделирование экономической деятельности фирмы в течение года, используя различную ценовую политику.

    отчет по практике [484,3 K], добавлен 19.05.2015

  • Анализ финансовых результатов деятельности и стратегического управления в организации. Стратегия роста и расширения деятельности. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Анализ конкурентных преимуществ на примере ЗАО "Пермь-Восток-Сервис".

    курсовая работа [143,3 K], добавлен 17.07.2014

  • Ситуационный анализ состояния организации. Анализ внешней и внутренней среды и конкурентных сил в отрасли. Формирование портфеля стратегий организации, подбор стратегий. Стратегическое позиционирование ОАО "Башкирнефтепродукт" на рынке нефтепродуктов.

    курсовая работа [114,5 K], добавлен 02.03.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.