Управління промисловим підприємством (на прикладі Республіки Ангола)

Thesis for a Candidate? s degree of Economics in specialty 08.02.03 - Organization of management, planning and regulation of economy. - The Institute of Industrial Economics of National Academy of Sciences of Ukraine. - Donetsk, 2001.

Thesis is kept different ways of development systems of industrial enterprise management of the Angola People?s Republic taking into account the experience of Ukraine and other industrial developed countries. The complex system of development of the economic methods of industrial enterprise management of the Angola People?s Republic in transitional economy is analyzed and general scheme of the development of economic methods of industrial enterprise management is worked out. The factors influencing the efficiency one or another variety of the management organization structures are analyzed. The systems of industrial enterprise management of Angola People's Republic which are classified about the series of parameters and signs are researched.

Results of investigations have been published in 6 writeworks hole volume 2,3 pages.

The main types of the management organization structures, such as linear, linear-functional, programme-porposed fnd matrix are found out and researched.

The linear structure of management is mostly used in economy of the Angola People?s Republic. It is based only on management-submission relations and reflects the common level of management regulation. The model of complex system management of national enterprises is offered.

Key words: Angola, industry, efficiency of management, regulation, methods of management, organization structures.

Аннотация

Жуниор Антонио Фернандеш. Управление промышленным предприятием (на примере Республики Ангола). - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.02.03 - Организация управления, планирование и регулирование экономики. - Институт экономики промышленности НАН Украины. - Донецк, 2001.

В диссертации рассмотрены пути развития систем управления промышленными предприятиями Республики Ангола на основе учета опыта Украины и других индустриально развитых стран. Осуществлен анализ комплексной системы развития экономических методов управления промышленными предприятиями Республики Ангола в переходной экономике и разработана общая схема развития экономических методов управления этими предприятиями. Сделан вывод о том, что курс на создание рыночной экономики - это, с одной стороны, закономерный результат влияния мировой экономики, с которой неразрывно связана Республика Ангола и неотъемлемой частью которой является, а с другой - насущная внутренняя необходимость формирования новых экономических отношений, способствующих созданию высокоэффективной экономики, обеспечивающей современный стандарт жизни населения страны.

На современном этапе формирования рыночных отношений в экономике Украины и Республики Ангола на макроуровне возрастает значение эффективного использования методов управления промышленным предприятием. Жесткие условия конкуренции в промышленном производстве требуют кардинальных изменений в подходах к проблемам управления. В качестве основных определены такие категории теории управления промышленными предприятиями как назначение, содержание, эффективность, сущность, принцип, информированность, комплексность. Любой процесс производства связан с трудовыми ресурсами, что является многоплановой проблемой, затрагивающей все стороны жизни народа. Общественное производство связано с реальной частью трудовых ресурсов, с рабочей силой. Управление может быть эффективным только при условии ориентации на интересы большинства народа.

На основе анализа применяемых в различных странах мира методов управления и их зависимости от форм собственности разработаны модели хозяйственного механизма управления промышленными предприятиями в разных экономических системах. Выявлено, что капитализм не эквивалентен рыночной экономике, а социализм не является эквивалентным плановой экономике. Собственность не играет большой роли в том, каков тип экономической системы, имеют значение методы и способ управления промышленным предприятием (менеджмент).

Выявлены и исследованы основные типы организационных структур управления, такие как линейная, линейно-функциональная, программно-целевая, матричная и др. Наиболее распространена в экономике Республики Ангола линейная структура управления, базирующаяся только на отношениях руководства-подчиненности и отображающая общий уровень регулирования управленческого труда.

Проанализированы факторы, влияющие на эффективность того или иного вида организационных структур управления: цели управления, наличие ресурсов, условия внешней среды, состав производственных звеньев, личные качества главных руководителей и специалистов и др. Под повышением эффективности функционирования организационных структур управления понимается: создание структур, позволяющих руководству предприятия эффективно выполнять возложенные на него задания, исходя из условий внешней среды относительно рационального использования имеющихся ресурсов, создающего условия для активного и систематического поиска возможностей дальнейшего совершенствования и развития предприятия.

Анализ конечного результата совершенствования системы управления промышленным предприятием оценивается приростом прибыли, определяющимся изменением двух главных результатов: объема реализованной продукции и ее себестоимостью.

Исследованы системы управления промышленными предприятиями Республики Ангола, которые классифицированы по ряду параметров и признаков (форме собственности, количеству владельцев, размерами, численности персонала, объему доступного капитала, мере ответственности и др.). Классификация предприятий республики Ангола показала, что основной объем промышленной продукции производят совместные корпорации открытого типа, частные зарубежные корпорации и государственные предприятия. Исследованиями установлено, что на государственных предприятиях Республики Ангола применяются линейная и линейно-функциональная структуры управления, а в корпорациях - различные варианты структур - функциональные, программно-целевые и матричные. В соответствии с выполненными социологическими исследованиями, работниками государственного объединения "Африка-текстиль" предлагается переход на акционерные формы организации управления государственными предприятиями.

Являясь по природным ресурсам одной из богатейших стран мира, Республика Ангола переживает тяжелейший экономический кризис, негативно отражающийся в первую очередь на предприятиях обрабатывающей промышленности. Одной их центральных проблем является централизация структур управления в столице - городе Луанда. Нерациональное распределение специалистов, сосредоточенных в столице, негативно сказывается на развитии регионов страны. На примере крупнейшего предприятия текстильной промышленности Республики Ангола - объединения "Африка-текстиль" изучен обширный круг вопросов, касающихся направлений развития форм собственности, организационной структуры, совершенствования системы управления, развития материальных и моральных стимулов к производительному труду.

Разработаны пути развития системы управления промышленным предприятием, предложена модель формирования комплексной системы и синергетической трактовки управления национальным предприятием Республики Ангола. Обоснованы направления совершенствования экономических методов управления промышленным предприятием, при этом управление рассматривается как единство всех аспектов: экономического, организационного и социального. Разработан алгоритм расчета экономического эффекта, связанного с использованием современных технических средств программного управления. Сформулированы предложения, касающиеся формирования национальной экономической мысли, соединяющей рыночную модель хозяйствования с дальнейшим развитием систем управления промышленными предприятиями Республики Ангола. По результатам проведенных исследований выработаны предложения по повышению уровня подготовки и квалификации управленческих кадров. Обоснована целесообразность подготовки специалистов для промышленности Анголы в высших учебных заведениях Украины.

Все предложенные в диссертации меры по совершенствованию организационной структуры управления промышленным предприятиям оказывают положительное влияние на результаты его деятельности.

Применительно к условиям функционирования ангольских промышленных предприятий разработаны рекомендации по информационному и оперативному управлению производством. Обоснованы предложения по совершенствованию организационных структур управления промышленными предприятиями, регулированию роста экономических показателей на этих предприятиях, формированию и реализации национального кадрового и промышленного менеджмента в рыночной экономике.

Проведенное исследование показывает наличие многих общих черт в организации управления и функционирования промышленных предприятий Украины и Республики Ангола. Это позволяет сделать заключение о возможном взаимном использовании наиболее передовых и эффективных форм и методов организации производства и управления на промышленных предприятиях Украины и Республики Ангола.

Ключевые слова: Ангола, промышленность, эффективность управления, регулирование, организационные структуры, методы управления.

Размещено на Allbest.ru