Стимулирование труда на предприятии

Организация труда как самостоятельная область экономической работы на предприятии, а также проблема организации и оплаты труда в современных российских условиях. Анализ, и мероприятия по совершенствованию организации и оплаты труда на предприятии.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 12.02.2014
Размер файла 415,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Метод хгшосорбции основан на поглощении газов и паров твердыми или жидкими поглотителями с образованием малолетучих или малорастворимых химических соединений.

Метод адсорбции основан на физических свойствах некоторых твердых тел с ультрамикроскопической структурой селективно извлекать и концентрировать на своей поверхности отдельные компоненты из газовой смеси.

Каталитическим методом превращают токсичные компоненты промышленных выбросов в вещества безвредные или менее вредные для окружающей среды путем введения в систему дополнительных веществ-катализаторов.

Каталитические методы основаны на взаимодействии удаляемых веществ с одним из компонентов, присутствующих в очищаемом газе, или со специально добавляемым в смесь веществом на твердых катализаторах.

При выборе способа очистки сточных вод следует учесть, что объем и качество потребляемой в технологическом процессе воды и состав отводимых в открытые водоемы сточных вод зависят от технологии производства, вида выпускаемой продукции, уровня технического оснащения предприятий и внутри- и внезаводских очистных сооружений и установок. Наиболее перспективным является создание замкнутых систем водопользования.

Очистка сточных вод от механических примесей осуществляется методами: процеживания, отстаивания, отделения механических частиц в поле действия центробежных сил и фильтрования; от маслосодержащих примесей - отстаиванием, обработкой в гидроциклонах, флотацией и фильтрованием, электрофлотацией, обработкой специальными реагентами.

Технологический цикл обработки осадков сточных вод, содержащих жидкие промышленные отходы, включает следующие виды обработки, ликвидации и утилизации:

- уплотнение (гравитационное, флотационное, центробежное, вибрационное);

- обезвоживание (сушка на иловых площадках, вакуум-фильтрация, фильтр-прессование, центрифугирование, виброфильтрование, термическая сушка);

- ликвидация (сжигание в печах, жидкофазное окисление, сброс в накопитель, закачка в земляные пустоты, вывоз на свалки).

При назначении на утилизацию после уплотнения идут процессы:

- стабилизации (сбраживание, аэробная стабилизация);

- кондиционирование (обработка неорганическими реагентами, тепловая обработка, обработка полиэлектролитами, замораживание, электрокоагуляция);

- утилизация (использование в сельском хозяйстве, производстве строительных материалов, производстве сорбентов, регенерации металлов).

Сбор радиоактивных отходов производится раздельно, они запрессовываются в специальные емкости, после чего ведется их захоронение в землю на достаточно большую глубину в малодоступных местах.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной дипломной работе были рассмотрены вопросы повышения эффективности организации труда и систем оплаты труда в теоретическом и практическом аспекте. Организация труда - это система мер направленных на более полное и эффективное использование трудовых и материальных ресурсов.

Главная цель организации труда - создание условий для роста производительности труда. Поэтому правильная организация труда позволяет более эффективно использовать рабочее время, трудовые навыки и опыт работников, а также создать условия для наиболее эффективного использования оборудования и других материальных средств

В настоящее время организация труда как область для практического применения постепенно трансформируется в соответствии с требованиями рыночной экономики.

Трансформация происходит как в плане расширения масштабов применения принципов научной организации труда и внедрения новых систем оплат труда, так и в плане новых направлений, форм и методов, совершенствования содержания, приближения к нуждам хозяйственной практики.

За рассматриваемый период с 2001 года по 2003 предприятие значительно увеличило свою эффективность. На начало периода выручка составляла 4 700 540 на конец она была уже 11 450 570 т.е. увеличилась на 6 750 030 рублей, темп прироста составил 143,60 %. Это произошло за счет кардинальных перемен в структуре производства. Был введен дополнительный цех металлоконструкций. Повысилась эффективность управленческого аппарата за счет введения отдела маркетинга. Значительно возросла валовая прибыль с 110 330 руб. до 335231 руб., темп прироста составил 203,84;%. Значительно увеличилась чистая прибыль с 28 862 руб. до 172153 руб., темп прироста составил 496,46%. Возросла рентабельность предприятия с 2,168 до 2,40, темп прироста составил 10,7%.

Повысилась эффективность использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени увеличился с 211 до 220 дней, в часах это составило 180180 часов. Темп прироста составил 4,2%.Это произошло за счет сокращения дополнительных отпусков с разрешения администрации, болезней, прогулов, простоев.

Увеличилась производительность труда. Среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась с 82 212 до 109093 т.е. на 32,7%. Это произошло за счет покупки листогибочного станка, который позволил на 10% сократить трудоемкость изготовления металлоконструкций, перепланировку цеха, набор квалифицированных рабочих.

Несмотря на заметное улучшение деятельности фирмы. У предприятия имеются резервы для повышения эффективности работы:

а) уменьшение целодневных потерь

б) уменьшение потерь рабочего времени

с) обновление основных производственных фондов

д) автоматизация рабочих мест инженерно-технических работников

Которые позволили предложить ряд мероприятий подробно изложенных в разделе 3.

Перечислим их: мероприятие по уменьшению уровня заболеваемости персонала, мероприятия по формированию новой системы организации труда, мероприятие по модернизации оборудования, мероприятия по автоматизации рабочего места инженера-конструктора, мероприятие по вводу новой должности заведующего по снабжению электромонтажного цеха.

Внедрение предложенных мероприятий значительно улучшит работу предприятия: выручка от реализации возрастет на 27,79%, прибыль от продаж на 30,99%, выработка работающих на 26,79%, выработка рабочих на 27,79%, чистая прибыль возрастет на 34,64%, рентабельность увеличиться на 19,96% и составит 2,87%., возрастет среднегодовая стоимость основных производственных фондов на 29%.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.